"인적자원에 대한 경영관점" 검색결과 81-100 / 17,384건

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인적자원개발에서 말하는 훈련은 그래서 현지 직무에 대한 필요 지식 및 스킬을 종업원에게 제공하는 것, 개발은 현재 직무를 벗어난 장기적 관점에서의 학습을 뜻한다. 3. ... 즉 인적자원개발은 개인을 중심으로 본다면 인적자원관리는 조직 중심에서 바라보며 전자가 상대적으로 장기적인 관점을 갖고 있다면 후자는 단기적 지향성을 보고있다고 구분할 수 있다. 2. ... 즉 성공한 기업의 비결이 사람에 있음에 따라 중요한 것은 인재이고 이는 기업경영의 핵심이 되기 때문에 기업은 인적자원개발에 많은 것을 투자해야 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  과제주제 - 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  과제주제 : 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오I. ... 인적자원관리 문제와 조직체에 대한 보다 학제적 접근이 적용됐다. ... 예를 들어 만족감 여하, 동기, 욕구, 행동 그리고 태도에 의해 결정되며 그 행동 동기와 만족감은 경영관리에 의하여 직접, 간접적인 영향을 받는다.- 인적 자원의 개발 가능성 : 물적

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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  인적자원개발의 개념에 대해서 정리하고 새로운HRD패러다임에 대해서 작성하세요.

  새로운HRD패러다임에 대해서 작성하시오.오늘날 기업내 인적자원 개발전략은 단기적 관점에서 하는 인재경영을 탈피해야 할 것이다. ... 교육에 대한 인식의 전환이 요구되며 일곱째, 조직 내 인적자원에 대한 지속적인 개발과 유지 프로그램의 강화가 요구되고 있다.여덟째, 조직 내 핵심 인적자원에 대한 개발과 유지 프로그램의 ... 인적자원개발의 개념인적자원개발은 “권력의 힘”을 통해“조직행동, 인사관리 등 현대 경영학의 핵심영역이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.30

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  기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오. 서론 (2)

  이 시스템은 기업의 다양한 자원들 - 인적 자원, 재정, 물리적 자산 등 - 의 사용과 관리를 효율적으로 조정한다. ... 경영정보시스템기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오.서론경영정보시스템(MIS, Management Information ... 관점과 근로자 관점에서 긍정적인 변화 요인들을 분류하고 각각 2가지씩 작성해보도록 한다.본론경영자 관점전략적 의사결정 지원이터 기반의 의사결정 강화는 현대 기업 경영의 핵심 요소로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  경영학원론 중간고사 정리

  인적자원, 기술 자원, 정보, 자금 등을 포함한다. 수요조건이란, 충분한 크기와 세련된 현지 수요의 존재 여부이다. ... 이는 착한 기업에게만 투자하겠다는 SRI 펀드와도 관련 있다.사회적 책임은 기업의 자본 조직체설 관점, 투자자는 경제인이라는 관점, 신스탁(죄악주) 문제, 시장의 비효율성 초래, 다원사회를 ... 이로 인해, 인간은 단순히 돈만을 위해 일하는 것이 아니라, 감정을 가지고 있고, 남들과 어울리려 한다는 사회인의 관점과, 작업장이 하나의 사회적 장이라는 것을 인식하는 결과를 도출해냈다.이는

  시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.02

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  테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

  서론기업의 경영 행위 중 기업의 종사자와 관련하여 진행하는 경영 행위를 인적자원관리(HRM,Human Resource Managmenet)라고 한다.인적자원관리의 기반을 이루는 이론으로 ... 하며, 두 이론을 서로 비교 분석함으로써 인적자원관리에 대한 시사점을 얻어 보고자 한다.II. ... 주변 환경에 대한 조작 등 마치 기계의 인풋/아웃풋을 조정하는 것과 같은 인적자원관리의 실제적인 효과가 없음이 제시되면서 본격적으로 발전하게 된 주장이다.메이요에 따르면 인적 자원들은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  교과목명 : 인적자원관리 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원2. 조직의 자산3. 가치증대를 위한 투자4. 경쟁우위의 원천Ⅲ. ... 사람의 노동력을 경영자원인 유형자산의 요소로 여긴다는 것이다. 이에 따라 조직이 성장하기 위한 다양한 방법 중 한 가지인 인적자원의 개발이 중요하다. ... 인적자원관리에서 조직구성원에 관한 자원개념은 자산, 투자, 경쟁우위 관점에서 이해할 수 있다.조직의 자산 관점에서는 조직구성원을 조직의 자산이나 인적자본으로써 여긴다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  인적자원관리 ) 기업의 인적자원 관리활동 (확보, 개발, 활용, 보상, 유지)이 무엇인지 설명하고, 가장 중요한 활동이 무엇인지에 대해서 자신이 직접적 혹

  경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하고, 이에 대한 경영학적 시사점을 논하시오. (5점)2. ... 인적자원관리만의 고유한 성격과 경영학적 시사점2. 기업의 인적자원관리 활동(확보,개발,활용,보상,유지)에 대한 설명 및 인력확보 활동의 사례3. ... 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하고, 이에 대한 경영학적 시사점을 논하시오. (5점)2.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.01

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  .(2) 부문간조직에서 다른 부문 혹은 다른 계층에서 일하는 사람들이 서로 다른 관점을 지녀서 인적관리의 전문가는 이를 조정하는 역할을 해야하는데 조정자로서의 인적자원관리 전문가가 ... 서론인적자원은 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로서 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 ... 관련최고경영자층 관련해 인적자원관리자는 그들의 정보원천 역할이 되는데 승진후보자 혹은 유능한 인재를 최고경영층에 추천해 공정한 평가기준 및 가치관을 가져야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  기업경영과 비즈니스 전략 중간고사 기출과 자료정리

  물적자원정보비전인적자원상황 이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 조직이론상황과 조직이 어떻게 관계를 맺고 있으며, 이들 양자 간에 어떠한 관계가 성립될 때 조직의 유효성이 높아질 수 있는가를 연구하는 이론이다.자원 기반 관점기업 통제하의 유무형 ... 조직의 대인관계를 대표한다.소요 자원의 분배를 결정한다.수행해야할 업무에 대한 지시와 통제를 한다.정보 흐름을 관찰한다.다음 중 경영의 변화 방향으로 가장 적합하지 않은 것은?

  시험자료 | 26페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.10.11

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  인천대학교 경영학부 경영학과 졸업시험 답안 인사조직

  경쟁력 강화를 위한 인적자원관리 접근 방법으로서 특히 세계적인 우수기업으로 변신을 추구하는 우리나라 기업에서 필수적으로 요구되는 경영방법이다.기업환경에서 경쟁기업에 대해 지속적인 ... 최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 비교하여 서술하시기 바랍니다.전략적 인적자원관리는 기존의 전통적 인사관리에서 ... 리더십 이론을 적용하여 리더에 대한 두 가지 관점(리더는 태어나는 것인지 아니면 만들어 지는 것인지)을 논하고 각 관점이 조직의 관리자에게 전하는 시사점은 무엇인지 서술하시기 바랍니다.리더십

  시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.26

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사

  입사 초기 이직률이 높은 사례가 많아 입사 초기부터 조직에 대한 만족도 높은 적응을 위한 중요성이 커지고 있는 시점으로 조직문화 관점에 있어 입사 초기 조직에 대한 전통적 가치의 습득과 ... HRD 유형기업의 인적자원개발 유형에는 사내교육훈련과 사외위탁훈련으로 분류되는데 전자는 입직훈련과 계층별 훈련, 전문 직무 분야별 훈련 및 경영자 교육이 있고 이에 대한 사례로 기능기술인력양성훈련과 ... 또한 조직의 경영자 혹은 관리자가 인적자원이 조직의 건전성 및 성과를 보여줄 수 없을 것이라는 믿음으로 중요히 여기지 않는 경향 또한 존재한다.하지만 인적자원은 물적자원 혹은 재정자원과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  2021년 국제경영_다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.

  자원관리에 대한 관점에서도 볼 수 있다고 생각한다. ... 인적 자원 관련 전략에 대해 탐구하고 성공을 볼 수 있었다면 국제경영 전략적인 입장에서 봤을 때,기업의 국제화가 잘 될수록 국가의 위치나 중요성보다는 다국적기업만의 경쟁적인 위치가 ... 자회사 성과는 그리고 해외 진출의 성공적인 요인은 다국적기업의 경영의 의사결정 위치와 인적 자원관리의 관점에 따라 만들어진 위의 4가지 종류에 따라 성과가 달라질 수 있고 그러한

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오

  경영, 산업 등에 대해 완벽하게 이해해야 한다. ... Beer와 Spector(1989)는 전통적인 교육 훈련이 특정 문제에 대해 단계적이고, 반응적인 해결책을 제시하는 데 초점을 두었다면, 전략적 인적자원개발은 보다 전체적인 관점에서 ... 담당자의 역할을 제시하였다.접근법(학습-수행-변화)특징無 인적자원개발(1-1-1)§ 최고 경영자의 인적자원개발에 대한 관심 부재§ 조직 내 독립적인 인적자원개발 부서 부재§ 공식적인

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.11

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  과목명 : 인적자원관리주제: 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.목차I. 서론II. 본론1. 인적자원을 바라보는 관점 세 가지III. 결론IV. 출처I. ... 가장 먼저 보편적 관점은 특정한 인적자원관리 시스템이 모든 기업들에게 우수한 경영성과를 창출하는 데에 기여할 수 있다는 가정에서 출발한다. ... 또한 개별적인 인적자원관리 정책의 유효성은 경쟁전략에 의존적인 성향이 있으며, 경쟁전략에 잘 맞는 인적자원 관리 정책을 적용하는 조직은 더 높은 경영성과를 달성하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오

  이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용 공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보시오. ... 기업의 자원기반 관점에서 기업이 성공하기 위해 중요한 것은 기업이 가진 자원 자체가 아니라 자원의 창출 능력이다. ... 이러한 기업 경영자원은 독립적으로 경쟁에서 우위를 창출하기 어렵고 다양한 경영자원이 생산적으로 상호작용해 기업 능력을 형성할 때 경쟁에서 우위를 확보한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  부산대 공학윤리 기말 족보 2022

  일반인 입장에서의 위험1) 일반인은 공학에 대해 전문지식 부족 ? ... 인간 존중의 원리3)일반인의 위험에 대한 자발적 동의(1)- 강요 안됨- 정보 충분 제공- 일반인의 충분한 판단력(2) 자발적 동의가 어려운 이유- 생계유지가 어려움- 정보 제공이 ... 비업무적 정치활동- 자신의 관점에서 비윤리적인 것의 수행을 거부하는 권리*엔지니어의 전문가 권리- 업무와 성취에 대해 전문가적인 보상을 받을 권리- 직업적 양심에 대한 권리 ?

  시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.02

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  인력개발과활용_인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

  하지만 시대가 변하고 인적자원개발에 대한 관점과 인식이 바뀌면서 변화되는 모습이 나타나고 있다. ... 인력개발과 활용인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 인적자원개발의 개념2. ... 인적자원개발에 대해 공통으로 합의된 정의가 명확하게 있는 것도 아니고 정의하기가 쉽지 않다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  기업의 가치를 높일 수 있는 방안에 대해 토론하시오.

  인적 자원 관리의 효율화를 위해 적절한 인재 채용 및 교육, 복지 제도를 구성한다.지속 가능한 경영 환경 조성: 기업은 지속 가능한 경영 환경을 조성하여 환경문제와 사회적 문제에 대한 ... 고객 만족도 제고를 위해 고객 서비스 개선, 마케팅 전략 수립 등을 고려할 수 있다.인적 자원 관리의 효율화: 기업은 인적 자원 관리를 효율적으로 수행하여 인력의 생산성과 창의성을 ... 비재무 관리 측면에서는 제품 및 서비스 품질 향상, 고객 만족도 제고, 인적 자원 관리 효율화, 지속 가능한 경영 환경 조성 등을 추진하여 기업의 사회적 책임을 다하고 지속 가능한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  [복지와 경영] 복지 및 경영의 개념(정의)

  Drucker, 1986: 4).이러한 맥락을 통해 경영을 정의하자면, "경영은 공통의 목표를 달성하기 위하여 체계적인 방법으로 조직의 활동을 계획, 조직화, 인적자원관리, 지휘, ... 안락한 상태"라고 정의한다.Romanyshyn(1971)에 따르면, "사회복지는 개인과 사회 전체의 복지를 증진시키려는 모든 행태의 사회적 노력을 포함하며, 사회문제의 치료와 예방, 인적자원의 ... 목표달성 여부는 조직의 존재 여부를 결정한다.경영이 환경의 제약에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 인적, 물적 자원으로 구성된 경영자원을 최적으로 활용하는 행위이라면, 경영관리는 변화하는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.31

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