"직원중심" 검색결과 81-100 / 84,940건

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  (경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  통제방법을 통해 조직의 구성원들에게 단독적인 명령을 내리는 성향이 강하다본인 즉 자기 중심형 리더쉽은 심리학자 레닌이 분류한 '전제군주형 리더십’과아주 비슷하다자기중심형 리더십의 ... 과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오(1) 리더쉽의 유형1: 자기 중심적인 ... 리더십 유형- 자기 중심적인 리더쉽 유형은 리더쉽중 가장 신뢰되지 않는 리더쉽으로써 기업이나 사회 조직내부에서 모든 업무와 작업들까지 본인 단독적으로 통제하려는 성향이 강하며본인 만의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

  직무관리부터 직무중심형 채용, 직무중심형 평가, 직무중심형 보상, 직무중심형 교육훈련, 직무중심형 진로관리가 가능합니다.직무관리가 직무 중심의 인적자원 관리의 출발점이자 가장 중요한 ... 직원 개인의 기술 또는 역량의 합이 아니라 직원이 직무를 효율적으로 수행할 수 있는 능력이 있을 수도 있습니다.조직, 직원 간 인간관계나 소통에 대한 직원의 태도, 행정규제나 실천방향 ... 직무관리는 직무중심의 인적자원관리의 기초라 할 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.08 | 수정일 2022.11.24

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

  높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다)상황 특성1.리더와 구성원 관계2. ... 여기서 말하는 리더의 스타일은 관계중심적 및 과업중심적이 있다.(*LPC. 척도를 기준으로 리더의 유형 분류를 의미한다. ... 리더십은 과업자체에 우선 중점을 둔다.리더 중심의 결정과 지시를 한다.규칙과 규정을 강조한다.데드 라인과 스케줄을 중요시 한다.관계중심적 리더십부하들과 신뢰 관계에 중점을 둔다.부하들의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  단국대 인적자원관리 기말고사 답

  여러 부서의 직원들이 한 장소에 모여서 강사의 교육공학적 설계를 중심으로 한 체계적 훈련을 받을 수 있는 것이다. ... 오프라인(대면) 교육훈련은 ‘통일적이고 단체적인 집단훈련’, ‘다른 부서 직원과의 커뮤니케이션’,‘강사중심의 체계적 훈련’이 가능하다는 장점이 있다. ... 웨비나 등을 활용하여 다양한 콘텐츠와 교육 소프트웨어를 통해 수용자 중심의 교육설계가 가능하기 때문이다.

  시험자료 | 1페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.04

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  간호관리학 조직 뒷부분, 지휘

  직무설계- 1인분의 일을 구성하기 위한 설계- 직무내용, 직무방법, 조직 내 요구, 사회적 요구 및 직원 개개인의 요구들 간의 관계를 구체화한 것- 직원의 만족증대와 조직 성과향상을 ... 역할을 감독한다.- 직원의 업무수행 과정을 관찰, 지도, 평가한다.- 일선 간호관리자의 업무를 조력 지도한다.- 직원의 업무를 분담 및 배치한다.- 간호 인력의 채용 및 해임에 참여한다 ... 직접 영향- 도덕적 윤리적 덕목 중시- 서비스 제공의 불안정성이 높아 계획적 통제가 어러움- 단일 직종별 성과 측정이 어려움- 간호전달 체계① 기능적 분담법정의- 기능이나 업무 중심의

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

  행동이론은 리더의 행동을 두 가지 범주로 나눈다: 사람 중심의 리더십과 과업 중심의 리더십. ... 사람 중심의 리더십은 구성원의 복지와 팀의 협력을 강조하며, 과업 중심의 리더십은 목표 달성과 성과를 중시한다.1.2.3 상황이론상황이론은 리더십이 상황에 따라 다르게 발휘된다고 주장한다 ... 이는 부하 직원이 높은 성과를 달성하고자 할 때 유용하다.3.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  3. 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력 대한 본인 견해

  이를 통해 직원들은 최신 기술과 역량을 습득하고 전문성을 향상시켜 조직 내에서 더 나은 성과를 발휘할 수 있었다.페이스북은 성과 중심의 보상 체계와 인센티브 제도를 운영하여 직원들의 ... 인재 채용 시 고객 중심의 접근 방식을 적용하여 조직의 비전과 가치에 부합하는 인재를 선별한다. ... 본론에서는 이와 관련한 성과 및 사례를 중심으로 중요성 및 영향력을 살펴보도록 한다.본론전략적 인적자원관리의 개념과 정의전략적 인적자원관리는 조직의 인적자원을 계획적이고 전략적으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  [A+]2024년 구글의 조직문화 분석 및 전망

  창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린은 기술 중심적이고 수평적인 조직 문화를 지향하며, 직원들의 자율성과 창의성을 존중하는 리더십을 발휘해 왔습니다. ... 또한 부서 간 순환 근무, 프로젝트 참여 기회 제공 등을 통해 직원들이 다양한 경험을 쌓을 수 있도록 지원하고 있습니다.SWOT 분석 - 강점 혁신 중심의 조직문화 구글은 끊임없는 ... 당시부터 혁신적이고 자유로운 기업 문화를 지향했으며, 엔지니어 중심의 기술 중심적 조직 운영을 추구했습니다. 2 조직문화의 발전 구글이 성장하면서 초기의 소규모 창업 문화에서 대기업

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.24

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  [A+ 레포트] 인력개발활용_과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안을 논하라.

  이는 직원들의 만족도와 동기 부여를 향상시키기 위한 인간 중심의 관리 기법을 포함한다.두 이론은 조직의 인력 운영과 관리에 있어 서로 다른 관점을 제공한다. ... 과학적 관리기법은 작업 과정과 효율성에 중점을 두는 반면, 행동과학적 경영은 인간 중심의 요소에 더 많은 중점을 둔다. ... 반대로, 행동과학적 경영은 직원의 동기 부여와 만족도를 중시함으로써, 직원의 참여와 혁신을 촉진할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

  봉사자로서의 역할 강조- 리더십 유형① 권위형리더십: 지도자단독으로 의사결정 수행,이에 따르도록하는 계층제성격(행정기관/명령복종강조)② 민주형리더십: 권위형과 자유방임형 사이 가치중심적 ... 수 있는 직원선발)/성과관리(임금인상승진,해고결정시 활용)/직원의교육과 훈련(신입직원교육,경력개발)■ 보건의료정보관리부서와 관련된 의료기관① 보건의료정보관리위원회(집행기관이 아닌 ... ‘자원/자본’으로 여기고 직원 역량 강화에 투자해 조직성장•기본원리: 공정한보상,대우,인사/직원의 안전보장/ 창의력개발/인화단결•인사관리자 역할/책임: 직원모집선발(조직경쟁력향상시킬

  시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  대신 상사는 부하 직원들을 철저하게 성과를 중심으로 평가하기 때문에 객관적이고 공정할 가능성이 높다. ... 부하 직원을 성과를 중심으로 판단하기 때문에 성과를 내지 못하는 부하 직원들에게는 냉대하거나 이들을 멸시하기도 하여 부하 직원들의 사기를 떨어뜨릴 수 있다. ... 성과 중심의 조직에 속해 있는 리더들은 과업지향적인 행동을 보이기 쉬우며 그렇기 때문에 상사와 부하 직원의 관계가 무미건조하고 냉정한 경우가 많다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  팀 또는 조직의 혁신 사례 하나를 선정하여, 강의에서 다룬 이론과 개념을 바탕으로 체계적으로 분석하시오

  개방적 조직문화로의 혁신과거 마이크로소프트는 폐쇄적이고 경쟁 중심의 조직문화로 유명했다. 직원들은 칸막이로 나누어진 사무실에서 일하며, 서로 간의 소통이 제한적이었다. ... 과거 폐쇄적이고 경쟁 중심의 기업문화를 탈피하여, 협력과 성장을 중시하는 문화로 전환했다. 이는 조직 내 소통을 활성화하고, 직원들의 창의성과 혁신을 장려하는 방향으로 나아갔다. ... 이는 마이크로소프트가 더 이상 전통적인 소프트웨어 중심의 비즈니스 모델에 의존하지 않고, 급변하는 기술 환경에 맞추어 클라우드와 모바일 중심의 미래 전략을 추진하겠다는 의지의 표현이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08

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  [인적자원관리론]직원 경험에 대한 사례 고찰(IBM을 대상으로)

  기술과 접목하고 변화를 이끌어 내는 기업 중심의 혁신이 중요해진 시대가 되었고, 이러한 혁신에 성공을 하느냐 마느냐가 생존의 문제가 된 시대가 되었다라고 전망하기에, IBM의 내부 ... Your Learning은 개인화·맞춤화·인공지능화된 시스템으로서 학습자의 디지털 발자국(Digital Footprint)을 통해 빅데이터 중심으로 분석기술을 활용하여 다양한 사내외 ... Transformation으로 변화를 주도하고 실천하려는 노력을 끊임없이 해왔다는 것이다.IBM에서는 인사이드 아웃, 즉 고객반응에서부터 변화를 추구하던 접근방식에서 벗어나 기업이 혁신의 중심에서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

  마지막으로, 직무분석은 조직 내 직무의 재설계 및 개선을 위한 기초 자료로 활용된다.직무분석의 다양한 방법론직무중심 접근방식직무중심 접근방식은 직무 자체에 초점을 맞춘다. ... 이 방법은 직무 설계, 직무 기술서 작성, 성과 평가 기준 설정 등에 효과적으로 활용될 수 있다.사람중심 접근방식사람중심 접근방식은 직무를 수행하는 개인의 특성에 초점을 맞춘다. ... 이 방식은 직무에서 수행되는 구체적인 과업, 활동, 그리고 이들을 수행하는 데 필요한 조건 및 자원 등을 중심으로 분석한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오. 서론

  조직행동론매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 ... 목표를 달성하는 곳으로, 조직 내에서 개인의 욕구와 동기를 관리하고 활성화시키는 것은 곧 성과 및 지속가능성과 직결되는 사항이다.이 레포트에서는 아브라햄 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 ... 이는 직원들이 안전한 환경에서 일할 수 있도록 도와주며, 직원들의 안전에 대한 욕구를 충족시킨다. 또한 기업은 의료 혜택을 제공하여 직원들의 건강을 보호하고 안전을 유지한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시

  이처럼 관계중심 스타일에 입각한 리더들은 직원들을 배려하며 직원들과 허물없이 소통하여 이상적인 리더로서 거듭난다. ... 먼저, 업무 중심 스타일에 대해서 언급해 보고자 한다. 업무 중심 스타일이란 리더가 아래 직원의 업무 이행을 중시여기는 형태의 리더십 발휘와 관련된 스타일이라고 할 수 있다. ... 그러므로 이윤을 위해 리더들은 아래 직원들이 조직적으로 일괄적으로 움직이게끔 통솔하며 리더십을 발휘한다.(2) 관계중심 스타일그리고 리더십 스타일 중에는 관계중심 스타일도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11

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  [A+독후감] 태평천하 - 채만식

  이 소설은 주인공인 윤직원 영감을 중심으로, 그의 가족과 주변 인물들이 벌이는 일상적인 사건들을 통해 당시 사회의 모순을 날카롭게 풍자하고 있다.윤직원 영감은 조선의 전통적인 지주 ... 그는 일제강점기라는 시대적 배경 속에서도 자신이 가진 부와 권력에 안주하며, 세상이 잘 돌아가고 있다고 믿는, 자기중심적이고 탐욕스러운 사람이다. ... 윤직원 영감은 자신의 풍요롭고 안락한 생활을 자랑하면서, 자신이 이룩한 태평성대를 누리고 있다는 착각에 빠져 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.20

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  상황 대응 리더십을 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오

  이를 통해 회사는 석유화학 중심의 사업구조를 그린 중심으로 전환하겠다는 목표를 가지고 있다. ... 그린밸런스 2030은 기존 사업 포트폴리오를 친환경 중심으로 전환함으로써 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 추구하는 비즈니스 모델 혁신 전략이다. ... 직원의 연령 분포가 있는 40~50대 중간 관리자가 많은 기업도 있을 수 있고, 20~30대 직원을 관리할 수 있는 직원이 많지 않은 기업도 있을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [공적조서][공적 조서] 유능한 여성관리자에 대한 표창 상신용 공적조서 예문입니다. 여성관리자 공적조서 작성은 매우 어렵고 까다롭습니다. 따라서 본 자료를 통해 고민을 말끔히 해결하시길 바랍니다.

  .××.사내 최초 여성 관리자로서 고용 평등, 모성 보호, 일과 가정 양립, 여성 인재 육성에 집중하여 사내 문화 개선과 환경 조성에 이바지하였으며, 남성 중심의 기업 문화를 변화시켜 ... 표창(○○○도교육감)공적 내용사내 최초 여성 관리자로서 고용 평등, 모성 보호, 일과 가정 양립, 여성 인재 육성에 집중하여 사내 문화 개선과 환경 조성에 이바지하였으며, 남성 중심의 ... 20년2월)⑭공적 요지(50자 이내)사내 최초 여성 관리자로서 고용 평등, 모성 보호, 일과 가정 양립, 여성 인재 육성에 집중하여 사내 문화 개선과 환경 조성에 이바지하였으며, 남성 중심의

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.10.23

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  구성원 다수가 납득할 수 있는 명확한 평가기준을 제시하여 구성원의 자동적인 동기부여를 이끌어내는 것이다.상대평가를 기반으로 한 단기성과 중심의 시스템은 많은 부작용들을 수반한다. ... 직원의 근속년수를 기준으로 하는 연공주의와 직원 개인의 능력을 기준으로 하는 능력주의를 기반으로 승진이 이루어진다. ... 직원 개개인의 능력에 맞춰 적절한 훈련이 가능하며 비용이 적게 든다. 그러나, 맞춤형 교육이 가능한만큼 한꺼번에 많은 직원을 교육하는 것은 어렵다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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