"직원중심" 검색결과 101-120 / 84,939건

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  과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

  본론과학적 관리시대, 행동과학적 관리시대, 그리고 인간관계론 시대는 각기 다른 관리 이론을 중심으로 형성되었다. ... 결론각 이론을 비교, 분석했을 때 바람직한 인력자원운영 방안은 과학적인 효율성과 행동과학적인 인간 중심의 요소를 균형 있게 융합하는 것이다. ... 이러한 시기는 기업이 더 많은 인간 중심의 접근 방식을 채택하고, 조직 내 인적 자원의 중요성을 인식하며, 조직 구조와 문화를 조직 성과 향상을 위해 조절하는 방향으로 나아가게 되었다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  팀원들의 능력을 인정하고 그들의 성과를 격려합니다."3) 인간중심 리더십"직원들의 감정과 욕구를 고려하여 업무 환경을 조성합니다."" ... 팀원들과의 관계를 개방적으로 유지하며 서로 간의 신뢰를 증진시킵니다."4) 업무 중심 리더십"업무 수행에 대한 명확한 기준과 목표를 설정하고 강조합니다."" ... 요구한다. 4(13) 나는 직원들에게 무엇이 기대되어지고 있는지를 주시한다. 3(14) 나는 직원들이 능력 이상으로 일하고 있는가를 주시한다. 3(15) 나는 직원들의 일이 조정되었는가를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  구글 유니버시티(Google University)를 통해 직원들은 최신 기술과 트렌드를 학습할 수 있었으며, 외부 교육 기회도 적극 지원받았다.성과 중심의 보상 시스템: 구글은 성과에 ... 재택근무, 유연 근무제, 자율 근무 시간 등을 도입하여, 그들이 최적의 상태에서 업무를 수행할 수 있도록 해야 한다.성과 중심의 보상 시스템 구축: 성과에 기반한 공정한 보상 시스템을 ... 기업이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 위해서는 지속적인 학습과 개발 기회 제공, 유연한 근무 환경 조성, 성과 중심의 보상 시스템 구축, 효과적인 커뮤니케이션 채널 마련, 리더십

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  미시간 주립대학여러가지 산업조직의 리더와 직원 데이터를 수집하였고, 이를 토대로 연구하여 리더 유형을 생산지향성 리더와 종업원중심 리더로 구분하였다. 브롬(Victor H. ... 또 리더십의 실효성을 평가하는데 있어 지도자와 부하직원의 상반된 평가를 하는 경향도 있다. ... 리더의 행동을 과업중심차원과 인화중심차원으로 분류하는 질문지이며, 리더의 행동패턴과 그룹의 성과, 구성원의 만족도와의 관계를 분석하고 연구하기 위한 연구 목적이다.오하이오 주립대학의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  등 개인의 상황과 특성을 중심으로 조직의 중요한 직원에게 초점을 두게 되는데 직원의 사회관계와 역할의 지각은 물론 조직 문화에 대한 이해 등이 큰 영향을 미치게 된다. ... 특성을 중심으로 두며 직무중심의 접근방식이 조직 문화와 프로세스 개선 등과 연관된 사항에 더 큰 노력을 기울이는 것이라면 사람중심의 접근방식은 이러한 요소보다 직원간의 관계와 성장 ... 사람중심의 접근방식으로 직원의 개인적 가치와 신념을 이해하고 이들의 성장과 변화를 장려해 조직에서 근무함으로써 더욱 만족스러운 근무환경을 만들 수 있도록 초점을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  인간중심 리더십"직원들의 감정과 욕구를 고려하여 업무 환경을 조성합니다.""팀원들과의 관계를 개방적으로 유지하며 서로 간의 신뢰를 증진시킵니다." ... 업무 중심 리더십"업무 수행에 대한 명확한 기준과 목표를 설정하고 강조합니다.""성과와 결과에 대한 책임과 계획을 강조합니다." ... 나는 직원들의 일이 조정되었는가를 주시한다. 4관계지향 행동(16) 나는 직원들에게 개인적 호의를 베푼다. 4(17) 나는 직원들을 기쁘게 하기 위해 조그마한 일을 행한다. 4(18

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  관심있는 기업을 선정하여 해당 업체에서 제공되는 다양한 복지서비스들을 조사하고 의견을 제시한다.

  이런 변화는 전통적인 사무실 중심의 업무 방식에서 벗어나 직원이 개인의 삶의 질을 향상시키는 새로운 방향을 제시합니다.게다가 포스코인터내셔널은 8세 이하 혹은 초등학교 2학년 이하 ... 이런 제도는 직원에게 회사의 가족 중심의 문화를 강조하고 개인의 삶의 질을 향상시키는 것에 초점을 맞춘다는 메시지를 전달합니다.또한 포스코인터내셔널은 휴가 분위기를 즐길 수 있도록 ... 이런 요소는 직원 만족도와 직결되며 직원의 만족도는 고객 만족도를 높이는 순환구조를 만듭니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  도요타자동차 임금제도 혁신

  평가 기준이 불명확하여 직원들의 불만을 키우고 팀워크를 해칠 수 있다는 이유에서 능력 중심의 성과평가제를 채택하는데 소극적인 태도를 보였으나 자동차 업계가 변혁기에 접어들며 T 자동차에서도 ... 사례의 목적기존 유지하던 연공 중심의 인사제도에서 프로 인재를 육성, 평가, 활용하고 배경에 얽매이지 않는 전문성과 강점등을 살린 배치 등 성과중심의 대대적인 개편을 시행하는 과정에 ... 능력중심 인사와 성과에 따른 보상으로 개인의 동기 부여를 혁신해야 한다는 T 자동차의 생각과 노사의 생각이 동일함에 따라 성과중심의 임금체계를 추진하게 된 것이다.그 동안 업무 범위와

  리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20

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  규칙 없음_독후감

  방식 그리고 직원들이 더 성장하기 위한 방식과 소통의 방식 등을 바탕으로 보다 직원 중심적인 입장에서 경영자가 많은 고려를 한 자세한 내용들이 주된 내용을 차지하고 있다 ... 우수한 직원을 채용함으로써 직원의 기술적인 성장을 향상시키는 방법을 고민하는 시간을 줄이는 대신 어떻게 하면 우수한 직원의 능력을 잘 발휘하게 하고 효율적으로 업무를 처리할 수 있는지를 ... 앞서 독후감 도서로 읽었던 책들의 경우에는 경영의 전반적인 부분에 대해서 다뤘다면 이 책은 넷플릭스의 직원들을 채용하는 기준부터 직원의 입장에서 업무가 효율적으로 이루어질 수 있는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.01

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  데이터를 대표하는 값들의 종류와 특징들에 대해 설명하고, 그 사례를 제시하시오. 서론

  대표하는 값들의 종류와 그 특징, 그리고 실제 사례를 통한 설명을 통해 이들 값들의 중요성과 활용방법을 논의하고자 한다.본론중심경향치평균평균은 가장 널리 알려진 중심경향치이다. ... 이러한 대표값들은 데이터의 중심경향, 분포, 위치와 모양 등을 요약하여 제시하며, 이를 통해 전체 데이터 패턴을 신속하고 효과적으로 이해할 수 있다.본 레포트에서는 이러한 데이터를 ... 예를 들어, 한 회사의 직원들의 연령 범위를 파악하려면 가장 나이가 많은 직원의 연령에서 가장 어린 직원의 연령을 빼면 된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  이력서/입사지원서/경력기술서/자기소개서 양식

  Panel 일본 국내 영업스마트폰用 Touch Panel 프로젝트 수주(Toshiba)총 U$6백만/life의 규모의 신규 개발 프로젝트 진행실적 및 성과 기여도 (가능하면 숫자중심으로 ... RECEIVER의 일본향 ODM 개발영업 담당신제품 기획단계에서부터 개발 및 양산FollowUp, 출하까지 제조업체 해외영업의 전반적인 업무를 수행.실적 및 성과 기여도 (가능하면 숫자중심으로 ... OO여자고등학교 졸업기타사항어학사항영어 최상급 / 일어 중급 (비즈니스 회화 가능) / TOEIC 950점(2018.5.)일본 오사카 거주 경험 (2000-2003)수상내역최우수 직원

  이력서 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.07 | 수정일 2021.12.30

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지

  그러나 특정한 업무에 대해서 전문성을 가지고 있는 직원이 없다는 단점이 있을 수 있다. 우리나라 대기업들도 직렬 중심으로 인력을 양성하고 있다. ... 프로젝트 중심으로 조직을 운영하는 것이다. 문제, 과제가 생기면 팀이 형성되고 문제가 해결되면 팀이 해체되는 것이다. ... 이는 수직적 직무확대라고도 부른다.우리나라 기업들은 직무 중심으로 운영되고 있지 않다. 직무 기술서, 직무 명세서를 활용하는 기업은 거의 없다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  직원개발4. 직원평가* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. ... 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. 인사관리의 개념II. 인사관리의 과정1. 인사계획2. ... 일반적으로 서류 전형, 선발시험, 선발면접, 경력조회, 신체검사, 선발결정으로 진행된다(French, 1987 : 234-241).이 중 서류전형, 선발시험, 그리고 선발면접을 중심으로

  리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.서론대부분의 리더십 이론에서 리더는 조직 구성원의 중심에 서서 리더 역할을 한다. ... 조직의 중심적 역할을 하고 조직 전체를 이끌 수 있어야 지도자라고 생각했는데, 구성원들의 부족한 역량을 키워주고 멤버들이 성장하면 조용히 뒤로 물러나는 리더의 모습이 상당히 신선했다 ... 부하직원이 일정 수준의 업무능력을 갖고 있음에도 낮은 업무 의지를 보인다면 리더는 부하직원에 대한 지시를 줄이고 조직의 의사결정 과정에 부하직원을 투입해야 한다.이것은 부하 직원에게

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  비슷하게 초과달성하는 부하직원에 대한 '중심화'과 개인에 대한 '가혹화', 경력이 다른 직원에 대한 '상관의 편견' 등이 꼽힌다. ... 필요하다.본론에서는 인사고과를 수행하는 데 있어 타당성 및 신뢰성의 개념을 정의하면서, 타당성과 신뢰성이 지켜지는 것이 조직 구성원들의 직무 만족도 및 직무 동기부여에 미치는 영향을 중심으로 ... 직원들의 승진 여부를 결정하는 능력이나 적성을 평가하는 심사를 실시하고, 연봉을 결정하는 직원들의 연간 실적을 평가하는 심사를 실시하면 인사심의의 타당성이 높아진다는 얘기다.인사고과에서의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  직원 중심 리더는 인간적, 권한과 책임의 위임, 직원 복지, 승진 등을 중요시 여겼다. ... 두 리더십을 비교한 결과 직원 중심 리더십이 직무중심 리더십보다 높은 생산성과 만족도를 나타냈다. ... 리더십은 직무중심 리더십과 직원 중심 리더십으로 분류했다. 직무중심 리더는 감독, 법적 및 강제적 권한 활용, 업무계획에 따른 실천 및 평가를 중요시 여겼다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  수문사 간호관리학 연습문제 답

  즉, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이라고 볼 수 있다.① 조직구성원의 욕구만족에 필요한 가치의 생산과 배분을 기초로 하여 목표의 복잡성 ... 투입: 간호직원의 기술, 경험, 태도, 교육 및 훈련이 투입 요소이며, 환자의 간호강도지표와 환자 중증도, 물자(장비, 공급품, 테크놀로지), 자금, 정보 및 시간? ... 산출 : 투입 요소가 전화과정을 거쳐서 얻은 결과로 간호생산성을 측정하는 지표로 간호의 질 평가, 간호시간, 재원일수, 환자만족 및 간호직원의 직무만족 및 이직률 등을 의미

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.01

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  결정적 순간 15초 독후감 (간호학과)

  최일선의 직원에게 권한부여가 되지 않는 상황에서 고객의 불만을 완화시키는 방법에 대해 MOT의 중심 내용을 기반으로 고민해 봤다. ... MOT에서 말하고 있는 고객중심 경영과 정반대의 경영을 하고 있는 것이다. ... 최일선의 직원에게 권한부여를 강조한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04

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  파워풀

  다만 의견은 언제나 사실에 근거해야 한다.주의할 점은‘사실 중심’이지 ‘데이터 중심’이 아니라는 것. ... 직원의 가치만큼 보상하라직원들이 당신에게 가치 있는 만큼 지불하라. ... 회사가 직원들을 어른으로 대할 때, 직원들도 어른으로서 행동한다. 직원들은 자유를 남용하지 않는다.2장 ? 도전에 대해 끊임없이 소통하라사람들은 직장에서 놀고 싶어 하지 않는다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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  직원능력개발의 유형과 방법

  이러한 집단은 10-20여 명이 하나의 지도자 또는 촉진자를 중심으로 구성된다. ... 전체 집단에서 발표 후 토론을 거치는 방식이다.다섯째, 패널토의(Panel discussion)는 참가자 대표 또는 강사를 3~5명 정도 선정하여 사회자의 진행에 따라 특정 문제를 중심으로 ... 직원능력개발의 유형과 방법목차직원능력개발의 유형과 방법1) 직원능력개발의 유형(1) 신입직원 오리엔테이션(2) 기존 직원 훈련(3) 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련2) 직원능력개발의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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