"기업의 선발제도" 검색결과 101-120 / 13,736건

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  [인적자원관리/과제점수 100점] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  이때 발생하는 여유 인력은 고용 조정 절차를 거치지 않고 추가인력이 필요한 영역에 투입하는 등 기업 내에서 흡수하였다.셋째로, 포스코는 직무분석과 직무관리 제도를 도입함으로써 인사관리의 ... 포스코는 직무능력 및 잠재력, 조직적합성을 인재 선발 기준으로 설정하였고, 그중에서도 가장 중요한 선발 기준은 조직적합성이다.둘째로, 포스코는 임직원의 일생을 책임지는 고용보장을 수행해 ... 먼저, 포스코는 회사의 사명과 고유의 가치를 공유할 수 있는 적절한 인재를 선발한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.23

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  국내 기업에서 종신고용과 연공 서열 위주라는 과거의 익숙한 인사 관행을 타파하고 핵심 인재를 관리하는 제도를 도입함으로써 글로벌화와 능력 및 성과주의 기업 문화의 확산에 많은 기여를 ... 또한 많은 기업이 인재를 채용하기 위해 선발 과정이나 그들을 개발하기 위해 큰 비용을 소모하고 있다. ... 실제로 구글이나 페이스북, GE 등과 같은 글로벌 기업에서도 핵심 인재의 선발과 육성에 많은 시간과 에너지를 투자하는 것으로 알려져 있다.물론 우리나라의 기업들에서도 핵심 인재를 유치하기

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)

  미국에서는 2000년에 이미 Fortune 1,000 기업의 79%가 활용하고 있는 제도이다.2. 미국 제조 기업의 경우는 81%의 기업이 활용한다.3. ... 제도적 측면4. 보상의 공평성 측면20. 다양성 관리 전략에서 기업 주도적 전략에 대한 설명으로 잘못된 것은?1. ... 다음 중 AES코퍼레이션이 직원을 선발하는 방식이 아닌 것은?1. 서류 심사를 거친 뒤에는 먼저 전화로 면접을 실시한다.2.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17

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  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발

  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발목차기업에서 활용하고 있는 모집과 선발I. 모집1. 내부모집2. ... 선발1. 선발방법2. 선발과정3. 선발의 합리적 요건* 참고문헌기업에서 활용하고 있는 모집과 선발I. ... 따라서 자격을 갖춘 사람의 선발은 기업에 상당한 이익을 가져올 수 있으므로 선발에 각별한 관심을 가져야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  따라서 인적자원관리의 인사 교육 프로그램 및 평가제도는 조직 구성원으로 하여금 성과향상과 미래가치에 대해 집중하게 함으로써 기업 매출에까지 직접적인 영향을 미치는 결과를 가져온다. ... 서론 리크루팅 업체인 사람인에서 2020년 340개 기업을 대상으로 조사한 결과 44% 기업만이 핵심인재 선발 및 별도 관리에 대해 응했다. ... 핵심인재의 중요성을 인지하지만 핵심인재의 별도 선발과 관리를 행하고 있는 기업이 절반도 채 되지 않는다는 사실을 알 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  공인노무사1차-경영학개론 기출 및 요약정리

  , 차별성과급제, 과학적 선발·훈련·배치, 고임금 저노무비 지향, 기획부제도 설치 (* 집단 중심의 보상 X → 종업원 개인이 달성한 성과에 따라 임금 차별함.)(* 조명 및 계전기 ... 대량생산에 의한 제품 단위당 원가 절감 X)2) 관리 과정이론(페이욜)- 계층화의 원칙 / 분업화의 원칙 / 지침일원화의 원칙 / 전체이익 우선의 원칙 (* 분권화의 원칙 X) - 기업의 ... 직능식 조직- 시간 및 동작연구를 통해 과업 결정, 하루 일할 수 있는 최고의 과업 결정, 과업 관리 / 생산 및 작업의 표준화 / 수행활동의 기능별 분업 - 근로자를 과학적으로 선발하여

  시험자료 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.05.27 | 수정일 2023.11.13

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  인적자원관리_5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  경영적인 능력 및 방향에 의한 선발을 하고 있는 것이 보편적이며 또한 사회적인 기업의 활동 및 그것에 대한 다양한 기업의 혜택을 위해서도 이루어 진다고 할 수 있다.예를 들어서 장애인 ... 하지만 코로나 19에서 기업은 현재의 이윤과 미래의 지속가능성에 혼란을 겪게 되었다.이에 기업들은 인적자원 선발과정의 프로그램을 변화시키며 변화된 환경에 빠르게 적응해나가기 위해서 ... 수많은 서비스 인력 종사자가 일자리를 잃었으며 이에 모집이라는 인적자원 발굴 및 영입의 제도에 강한 변화를 주었다고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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  가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본

  채용의 결정적 국면// 관리요인: 인재상과 선발기준 구축, 기준에 맞는 선발도구 구축 ex. 선발제도. ... 인적성검사, 면접 등, 합리적인 선발절차 설계, 선발관리 인력 훈련, 목적과 기대효과에 따른 선발과정 평가•선발의 기준1) 직무능력: 특정 직무에 직접 관련된 작업기술능력(경력, 전문지식 ... (P, 경제, 고; 객관적인 환경의 이점 but 일시적일 수 있음.(2) 자원구축전략(Barney): 기업이 보유한 경영자원들은 기업 간에 이질성이 있는데, 어떤 기업의 경영자원이

  시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  인사전략_저성과자관리_Lay-Off

  운영현황 외국계 기업 운영현황 제도 목표 역량개발 기회부여 / 퇴직유도 상시퇴출 / 구조조정 선정 기준 전체인원 1~5% 평가등급 하위 3~10% 교육 운영 자기개발 / 역량개발 ... 저성과자에 대한 관리방안 , 인사상의 조치등에 대해 명시화 되어있지 않으며 비공식적으로 진행하는 경우 대부분 외국계 기업 대부분은 저 성과자에 대한 규정 및 지침을 갖추고 제도화하여 ... 사업의 변경 등으로 불가피 하게 퇴직하는 인력에 대해 퇴직위로금과 퇴직지원을 통해 불만을 해소하고 후유증을 최소화 Lay-off 프로세스 저 성과자 부적격자 재배치 Lay-off 대상선발

  서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02

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  학력 블라인드 제도 실시해야 하는가? 반대 보고서

  결국 몇몇 지원자들은 이 제도로 인해 평가받을 수 있는 기회를 잃게 되며 기업은 여러 지원자들을 비교하여 우수인재를 선발할 기회를 잃게 되는 셈이다. ... 특히 체계적인 채용시스템을 갖추기 어려운 대다수 중소기업들은 직무능력을 검증할 역량이 부족한 상황에서 학력마저 활용하지 못한다면 인력 선발 기준 자체가 모호해질 가능성이 높은 상황에 ... 그리고 이 제도를 시행함으로써 기업과 구직자들에게는 어떤 영향과 단점이 있을 것인가?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.04 | 수정일 2022.11.09

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  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

  산학 장학제도는 기업이 우수한 인재를 사전에 확보하기 위해 시행하는 제도로 대학교나 대학원에 재학 중인 학생 중 졸업 후 채용을 전제로 장학생을 선발하고 선발된 인원은 직무와 관련된 ... 모성보호제도는 임신, 출산과 같은 여성 근로자의 모성을 보호하고, 다음 세대의 사회 구성원을 안정적으로 돌볼 수 있도록 지원하는 사회적 제도이다.마지막으로 스타벅스 등의 기업이 시행하고 ... 국가 인적자원 개발 컨소시엄사업은 정부가 시행하는 사업으로 재직 근로자의 직무능력 향상을 통해 중소기업에 체계적이고 지속적인 인적자원개발 시스템을 제공하기 위한 제도이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.02

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  [인적자원관리]A+.과제,우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  임금피크제1) 한국의 제도 도입국내 기업에서 임금피크제는 일본의 제도를 모방하여 2003년 처음으로 도입했습니다. ... 인건비 부담을 가지고 있는 기업과 높은 임금과 조기정년으로 인한 근로자간의 이해관계를 해결하기 위해 임금피크제가 도입되었습니다.2) 제도 내용정년보장형노사간 합의로 정한 정년을 보장하는 ... 현장 경험이 풍부한 교육자들에게 온보딩 등을 통해서 좋은 교육자로 성장할 수 있도록 환경을 만들어줍니다.2) 선발 과정우아한테크코스의 지원자 선발 기준은 10개월의 교육 과정에 모두

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.18

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  공개모집제도는 사내인력공모제 같은 것으로 사내 공모제, 직무공고제도들이여기에 해당하며 최근 공정성이 강조되면서 비공개 방식보다는 사내에서도공개로 인력을 모집하고 있다.buy란 산다는 ... 기업은 자신들의 목표와 부합하는 인재를 찾는 것과 계획, 모집, 선발, 배치라는 일련의 과정을 적절히 수행하여경쟁우위에 서는 것을 최우선으로 해야 한다.Ⅳ. ... 대표적인 사내모집원방식으론 비공개방식과 공개모집제도가 있다.비공개방식은 기능목록, 인력배치표, 내부추천이 대표적인 방법이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

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  기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오. 미래 경영자 육성이 중요한 이유

  통해 미래 경영자 후보군을 확대하고 관계를 유지.사내외에서는 미래 경영자의 발굴을 위한 전문적인 조직이나 프로그램을 운영하거나 참여.사내외에서는 미래 경영자의 발굴을 위한 문화와 제도를 ... 육성하는 방법발굴사내에서는 직원들의 업무 성과, 역량, 특성, 가치관 등을 평가하고 분석하여 미래 경영자로서 적합한 인재를 선발.사외에서는 산업 동향, 시장 변화, 고객 요구 등을 ... 구축하고 강화.겸증사내에서는 미래 경영자로 선발된 인재들에게 다양한 업무와 책임을 부여하고 그들의 성과와 행동을 관찰하고 평가.사외에서는 미래 경영자로 유망한 인재들에게 협력이나

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  기업선정이유4Ⅱ. 기업분석4Ⅲ. 농협의 인사관리제도7Ⅳ. 농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 농협의 인사관리 제도-1. ... 농협의 인사관리 제도-2.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

  특히나 성과평가라는 제도 하에서는 더욱 그러하다. 하지만 기업 입장에서는 우수한 인재를 확보하고 유지하고자 하기 때문에 구성원 개개인의 자질 또한 중요시하지 않을 수 없다. ... 성과 수준에 따라 적합한 인력을 선발하고 배치하는 것이 중요하다. ... 따라서 최근 들어 조직 구성원들의 특성(역량)을 고려한 맞춤형 인력 선발 시스템 도입이 활발하게 이루어지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시

  참고문헌핵심인재관리와 조직성과: 기업규모 및 종업원 참여제도의 조절효과, 박오원, 대한경영학회, 2013전략과 핵심인재관리가 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 중소기업을 중심으로, ... 하여 핵심인재를 선발함으로써, 기업의 성장에 실질적으로 조력할 수 있는 인적 자원을 확보할 수 있게 된다.3. ... 결론지금까지 본론에서는 핵심인재의 개념에 대해 살펴보았으며, 기업이 인적 자원 관리를 실시함에 있어 핵심인재를 적절히 선발하고 또 배치해야 할 중요성에 대해서도 제시하여 보았다.기업이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  업적과 역량에 따른 기본급이나 인센티브에 관해서는 평가 제도와 보상 제도를 만들어야 한다. ... 기업들 역시 마찬가지이다. 경쟁에서 제대로 무게중심을 잡지 못하면 이로 인해서 자신이 원하는 것을 이루지 못하게 될 수도 있다. 기업들 역시 마찬가지이다. ... 선발 단계에서는 조직의 요구와 기대, 피고용자의 요구 등 두가지 요소를 고려해야 한다. 선발직에 지원하는 사람들 중에서 조직이 원하고 필요로 하는 최적의 인력을 선택해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  기업들이 실행하는 인사평가제도의 실상을 정리해보겠습니다.첫째, 승진에 사용할 목적으로 실행한 인사평가제도를 차등적인 연봉과 상여금을 조정하는 기준으로 사용하여 평가의 신뢰성과 객관성이 ... 그 결과는 모집, 선발, 훈련 등 인적자원계획에 활용할 수 있습니다. ... 많은 기업이 인사평가제도의 타당성, 신뢰성을 직원들에게 설득하지 못한 채로 성과주의 인사를 진행하면서 불만을 가증시키고 있습니다.둘째, 평가 결과를 공개하는 것이 불가능해졌으며, 평가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  일상 속의 심리학. 우리의 일상생활 속에서 심리학이 어떻게 반영되고 활용되는지에 대하여 조사하고, 이에 관한 자신의 의견을 덧붙여 A4, 4매 이상, 글자 크기 10pt, 줄 간격 160퍼센트를 기준으로 작성하여 제출하시오.

  그렇기 때문에 정부조직에서도 기업의 조직 구성원의 선발, 배치, 교육 훈련, 근무에 대한 평가, 조직설계와 조직개발, 직무의 설계, 리더십, 동기부여와 관련된 산업심리학, 조직심리학의 ... 청소년 범죄와 청소년 비행, 대기오염과 수질오염, 인구문제 등 사회 문제에 어떠한 심리적 요인이 내재되어있는지 밝히는 것, 대학입시제도, 재소자에 대한 갱생보호제도 등 광범위한 행정적 ... 우리의 일상생활 속에서의 심리학 반영과 활용 양상1) 기업에 의한 심리학의 응용기업에서는 산업심리학, 조직심리학을 통해 심리학 지식을 활용한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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