"야마다 사장" 검색결과 101-120 / 198건

• 

  일본 미라이 공업의 인적자원관리 성공사례

  인간중심의 경영철학◆ 유토피아 경영 ‘야마다 사장’?◆ 야마다 사장의 경영의 이념은 인간중심 경영철학이며, 미라이 공업 창업주 야마다 사장의 말은 다음과 같다.? ... 야마다 사장은 회사는 명령하는 것이 아니라 스스로 하게끔 만들어 주는 것이라고 생각하고 있다. ... 어차피 기업엔 일을 잘하는 사람 20%와 평균인 사람 60%, 못하거나 안하는 사람 20%로 이루어져 있다고 ‘야마다 사장’은 말한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.29

  다운로드 장바구니
• 

  미라이공업 인적자원관리

  야마다 사장은 인간은 말이 아니기 때문에 채찍이 필요 없다고 말한다. ... 하지만 야마다 사장의 하루 일과는 우리가 생각하는 최고경영자의 역할과 전혀 다르다. ... 단순히 경영방식이 이상적일 뿐만 아니라 일본 대표 중소기업으로서 연매출도 엄청나다는 점이 도요타를 비롯한 일류기업들이 야마다 사장을 찾는 이유이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  그들이 말하지 않는 23가지 서평

  여기서 나는 조금 특수한 케이스이기는 하지만 지난 학기 조직관리론 시간에 봤던 일본 미라이공업 야마다 사장에 관한 다큐가 떠올랐다. ... 야마다 사장의 경영철학에서 볼 수 있듯이 기업은 경영자만의 소유가 아니고, 그 이익을 직원들과도 공유해야 더 큰 성장을 도모할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.25

  다운로드 장바구니
• 

  미라이 공업

  선풍기를 불어 아무나 과장을 시켜도 다 잘 한다’ 는 야마다 사장의 생각 때문이다. ... 야마다 사장은 회사는 명령하는 것이 아니라 스스로하게끔 만들어 주는 것이라고 생각하고 있다. ... 미라이 미라이 공업은 이러한 야마다 사장의 생각은 인간에 지나치게 낙관적인 믿음을 가지고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.20

  다운로드 장바구니
• 

  허먼밀러(Herman Miller)사의 경영철학, 인간중심, SQA, 성공사례, 시사점

  못하거나 안하는 사람 20% 로 이루어져 있다고 ‘ 야마다 사장 ’ 은 말한다 . ... 성과에 따른 인센티브나 경쟁적인 인사제도도 없다 . ’ 야마다 사장 ’ 은 1991 년 상장할 당시 이름 적힌 쪽지를 만들어 선풍기를 틀어 가장 멀리 날아가는 쪽지부터 과장을 시켰다 ... 사장은 주장한다 .

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.16

  다운로드 장바구니
• 

  일드 전개걸 감상문

  아무튼 그의 이름은 야마다 소타로, 평범한 음식점을 운영하고 있다. ... 그녀는 사실 집이 가난하다 못해 아버지가 사기를 당해 빚쟁이에 시달리기도 하고, 파산까지 신고한 적이 있다.그런 그녀가 사무소의 사장인 사쿠라가와의 딸, 히나타를 보살피는 잡일을 맡게 ... 남자 주인공인 야마다 소타의 대사. 소타는, 어디까지나 순수한 청년에 약한 모습을 보이지만 가끔 묘하게 날카로운 대사를 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.01

  다운로드 장바구니
• 

  미라이 공업

  직원들이일을 하려는 의욕을 갖도록하는 것이 가장 중요하다. ”야마다 아키오 창업주KMCA초청 강연 中1.인적자원관리목적 및 의의2. ... 10%가 하위 90%를먹여 살린다.”파레토 법칙“상위 20%가 80%의 부를 가지고 있고 나머지 80%의 사람들이 20%의 부를 가지고 있다.”기업 선정이유..PAGE:3야마다 사장 ... 사원은 서로 다른 프로이다.사장 본인의 권한과 능력의 차이를 구별 → 자신의 능력 밖 일은 사원에게 맡기고 사원을 신뢰함 → 사원은 스스로 주체적 자각을 가진 프로가 되도록 노력함1

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  미라이 공업 조직구조와 문화 분석

  미라이 공업의 조직문화(1) 사훈(2) 야마다 사장의 경영철학(3) 주요내용Ⅲ. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점과 적용방안1. ... 하지만 미라이공업의 야마다 사장은 그 여직원을 불러 자신의 의지로 그런 결정을 한 것을 기특하고 똑똑하다고 여겨 과장으로 임명하였다.즉. ... 야마다 사장은 눈에 보이는 제도뿐만 아니라 눈에 보이지 않는 어떤 정형화된 제도 역시 사람들을 옭아맨다고 생각하고 그것을 없애려는 노력을 한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.27

  다운로드 장바구니
• 

  미라이 공업 감상문 소개및 특징

  야마다 사장은 항상 ‘직원이 살아있어야 회사가 산다.’라고 항상 강조합니다. ... 그는 항상 “직원에게 많은 연봉을 주고 야근은 절대 하지 마라”라고 조언합니다.그리고 직원 전원이 전부 정규직인데 미라이 공업의 사장인 야마다 사장은 비정규직 사용을 상당히 부정적으로 ... 하지만 야마다 사장은 젊어서 연극이나 뮤지컬에 매우 관심이 많았고 그 일에 돈을 많이 투자하는 일이 있었고 그로인해 끝내 아버지로부터 해고당하게 됩니다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리론, 인간중심경영

  사례4 - 미라이공업미라이공업야마다 아키오 사장“전 임직원은 종업원의 인권을 존중하고 좋은 직장 환경의 유지를 도모한다.” ... aid=*************책 - 미라이 공업 이야기 - 야마다 아키오Mbc스페셜- 꿈의 기업 미라이공업-한일시멘트http://blog.naver.com/lifemain/220052826072http

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.06.14

  다운로드 장바구니
• 

  경영사례]] 미라이 공업주식회사

  ‘야마다 사장’은 91 년 상장할 당시 이름 적힌 쪽지를 만들어 선풍기를 틀어 가장 멀리 날아가는 쪽지부터 과장 . ... 두번째로 미라이 공업사의 사장인 야마다 아키오를 소개하도록 하겠습니다 . 1948 년 야마다 전선제작소 ( 부친회사 ) 에 전무로 입사하였다가 1957 년 연극집단을 꾸렸습니다 . ... 야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 야마다 전선제작소 ( 부친회사 ) 에 전무로 입사 1948 년 연극집단 ‘ 미라이자 ’ 설립 , 단장 역임 1957 년 야마다 전선제작소에서 해고됨 ‘

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  경영학입문 PBL 과제1

  야마다 사장은 대단한 아이디어가 아닌 작은 생각의 차이를 통해 구매 심리를 자극하고 고객의 불편을 해소시키는 제품을 개발하는 ‘차별화 전략’을 생생히 보여준다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.06

  다운로드 장바구니
• 

  미라이공업 경영사례분석

  야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다**개요상호 : 미라이 공업 주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.,LTD) 업종 : 전기 설비 자재, 배수설비 및 가스 설비 자재의 제조 ... 판매 창립 : 1965년 자본금 : 70억 6,786만엔 대주주 : 야마다 아키오, 시미즈 쇼하치 매상 : 261억엔(2008년 3분기) 종업원 : 783명(2008년) 모든 종업원정규직 ... 타케야마 히로시, 이사 상담역에 야마다 아키오 각각 취임 2003년 미래 주식회사의 완전 자회사가 됨 2003년 '미라이 ' 나고야 증권 거래소 상장, 자회사 12개 2003년 6월

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.02.24

  다운로드 장바구니
• 

  유토피아 경영의 야마다 아키오

  회사명 미라이공업주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.,LTD ） 설립 1965 년 8 월 본사소재지 오오가키시외 ・輪之内町 대표자 瀧川 ( 다키가와 ) 克弘 대표이사 겸 사장 ... 사장은 일본에서 가장 정년이 긴 회사라고 말함 70 세 정년은 사원들을 기쁘게 하고 회사를 위해 더욱 열심히 일하게 만듦 경영자는 자신이 일하는 것이 아니라 사원이 일하도록 하는 ... 유토피아 경영의 야마다 아키오 1Contents 미라이 공업 야마다 아키오 야마다 아키오의 리더십 야마다 아키오의 당근기법 , 그 성과는 ?

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.17

  다운로드 장바구니
• 

  경영관리론 미라이공업

  인간중신의 경영철학★야마다 사장의 경영의 이념은 인간중심 경영철학.미라이 공업 창업주 야마다 사장의 말! 말! 말!?1) “인간은 말이 아니다. 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. ... 야마다 사장은 현대 사회의 시대정신처럼 되어버린 ‘성과주의’를 반대한다. ... 실제로 야마다 사장의 미라이 공업의 빛나는 비밀은 바로 사원들에게 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.12 | 수정일 2014.03.03

  다운로드 장바구니
• 

  미라이공업

  그저 직원들을 믿고 맡기면 잘할 것이라는 것이 야마다 사장의 신조이고, 직원들은 이런 사장의 기대에 100% 이상으로 보답하게끔 동기부여가 된다.3)야마다 사장의 동기부여 사례야마다 ... 미라이 공업의 사장인 야마다 아키오는 "사원들에게 동기 부여를 하기 위해서는 채찍은 필요 없고 오직 당근만 제시해야 한다"고 말하고 있다. ... 미라이 공업의 이와 같은 장기적인 동기부여 정책은 야마다 사장의 다음과 같은 말로 요약된다.“셀러리맨은 12시간을 회사에 구속받아. 8시간 잠을 잔다면 자유는 4시간.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.04

  다운로드 장바구니
• 

  미라이공업

  그리고 야마다 사장은 다음과 같이 말합니다." ... 우선, 야마다 사장은 없앨 수 있는 제약은 되도록 없애려고 했종 이유를 덧붙여 출근해야하고, 샌드위치 휴일에는 쉬자고 방침을 정해도 많은 사람들은 출근해서 근무를 해야 합니다.야마다 ... 자신의 생각과 철학을 종이에 써서 회사 게시판에 턱턱 붙이는 그것도 아주 유머러스하게 붙이시는 모습, 점심시간에 전깃불을 켜놓은 채 나가면 불호령을 내리는 사람인 야마다 아키오 사장님

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  미라이 공업

  그러나 미라이 공업의 야마다 사장은 사람들을 통제하지 않아도 된다고 생각했습니다. ... 야마다 사장이 한 말 중 야마다 사장의 경영이념을 보여 주는 말로 사람은 말이 아니기 때문에 당근만 필요할 뿐 채찍은 필요 없다고 한 말이 있습니다. ... 여기 야마다 사장은 다른 회사들과 다르게 해결합니다. 여기에서 직원들은 70세가 정년퇴직이고 중간에 정리해고나 명예퇴직이 없습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.17

  다운로드 장바구니
• 

  [조직문화]미라이 공업 주식회사(삼성전자 조직문화와 비교)

  이 회사의 야마다 사장은 신뢰를 바탕으로 적절한 권한을 부여한다면, 누구나 필요한 역량을 발휘할 수 있다는 철학을 가지고 있다.삼성미라이공업교육 투자천재 1명평범한 다수핵심인재,외부영입내부 ... - 야마다 아키오{nameOfApplication=Show} ... MIRAI INDUSTRY CO.,LTD) 업종 : 전기 설비 자재 , 급 배수설비 및 가스 설비 자재 의 제조 판매 창립 : 1965년 자본금 : 70억 6,786만엔 대주주 : 야마다

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.28

  다운로드 장바구니
• 

  (조직문화)유토피아 경영! 미라이 공업.

  성과 및 결론참고문헌 미라이 공업주식회사 홈페이지 [ 未来工業株式会社 ( http://www.mirai.co.jp ) 야마다아키오 , 야마다 사장 , 샐러리맨의 천국을 만들다 ,21 ... 사장 : 야마다 아키오 3. 기업 정책 : 사원의 의욕 강화 4. 기업 정책 : 절약 정신과 아이디어 경영 5. 성과 및 결론1 . ... “사장이 아무리 의욕이 넘친들 무슨 소용이 있느냐 , 사장은 직원들이 일을 하려는 의욕을 갖도록 하는 것이 가장 중요하다 ” 야마다 아키오 창업주 KMCA 초청 강연 中3 .

  리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.04

  다운로드 장바구니