"삼성 인력관리 인재" 검색결과 121-140 / 3,515건

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  삼성과 구글 HRM

  1.모집과 선발관리(채용관리)삼성은 우수한 인재의 채용과 그 인력양성에 많은 노력을 기울이고 있다. 삼성전자는 채용이 기본적으로 수시 채용과 정기 공채로 나누어진다. ... 근로자 평가관리삼성은 MBO를 기반으로 평가를 진행한다. 삼성의 평가 방식에서 주요하게 살펴볼 부분은 집단 목표관리와 개인 목표관리를 모두 평가 체계에 활용한다는 점이다. ... 그 자격은 다음 그림과 같다.학력과 성별에 차별을 두지 않고 인력 채용하는 것을 원칙으로 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.20

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  경제학개론 ) 기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례

  타파 및 나이와 관계 없는 인재 중용- 부사장.전무 직급을 부사장으로 전격 통합- 직극별 표준 체류시간 폐지를 통한 경영자 조기 배출의 기반 마련- 승격 세션 도입을 통한 30~40대 ... 가능하도록 함육아휴직 리보딩 프로그램- 복직 시 연착륙 지원Work From Anywhere 정책- 공유 오피스 설치를 통한 자유 업무 지원- 가페/도서관 형 사내 자율근무존 마련성과관리체제 ... 본론삼성은 2021년 말 성과주의 인사제도를 발표하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.05

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  메가_경영학_A+_인적자원관리_우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용 계획을 설명하세요.

  이렇듯 기업은 내부 경영 목표 및 성과를 위해 다양한 인재를 필요로 한다. ... 따라서 기업은 개발관리를 통해 유용한 인력을 찾고 근로자는 보상관리를 통해 능력을 인정받는다면 자신에 대한 프라이드가 상승할 것이기 때문이다. ... 적극 채용할 수 있도록 다양한 지원을 제공한 것이다.② 삼성전자의 보상관리최근 한국 반도체 기업들은 기술 유출을 막기 위해 프린트 용지조차 외부로 나가지 못하게 하는 등 다양한 보안

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.04 | 수정일 2023.06.20

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  내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 기술하시오

  포스코는 현장 중심의 실무형 인재 양성을 위해 철강공정 시뮬레이션 센터를 운영하고 있다.기업들은 인적자원관리 시스템을 통해 조직 구성원들의 업무성과를 향상시키기 위해 노력하고 있다. ... 특히 기업 내 인력구조 변화 및 기술발전 속도가 빨라지고 있는 가운데 이러한 추세는 더욱 가속화되고 있다. ... 삼성전자·현대자동차·SK하이닉스·LG화학·포스코 등 주요 대기업들은 자체 사내교육 프로그램을 운영하며 직원 역량 향상에 힘쓰고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.18

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  HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계

  성과평가관리 결과를 통해서 학점 나뉜다.∨ 개발적 목적 =인재(인력)개발ex) [우리] = 시험치고, 학점내니까 스스로 열심히하고, 배우고 악착같이 공부→과목대해 개발 Oif) 성과관리시스템 ... 목표)∨ 관리적 목적 (잣대의 기준)(= 보상과 상벌 결정근거, 인력을 적재적소 배치하기 위해 )└성과평가시 그사람의 강점,약점 알 수 O- 종업원원의 임금인상,승진,이동,해고,보상 ... 유출 방지위해 다른회사보다 임금↑,유지해줘야 외부경쟁력 생긴다.ex) 삼성 vs LG : 삼성 훨씬 임금수준↑ 우월(재무구조도) : IT(전자)인재싸움=경쟁력∨ 우수인재확보와 종업원의

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08

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  국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패요인 분석

  또한, 해외 진출 시 인적 자원은 기업의 글로벌 인재 관리에도 중요한 역할을 한다. ... 글로벌 인재를 효율적으로 관리함으로써 기업은 다양한 문화와 언어, 국가간의 차이를 극복하고 글로벌 기업으로 성장할 수 있다. ... 지역적인 문화와 시장에 대한 이해도를 높이기 위해 현지 인력을 적극적으로 채용하고 있으며, 현지 기업과의 협력을 통해 지역적인 요구사항에 대한 대응을 강화하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오.

  인적자원관리경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오.서론인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인력을 적절하게 관리하고 개발하는 활동이다. ... 또한, 삼성전자는 직원들에게 다양한 교육 프로그램과 해외 파견 기회를 제공하며, 내부 이동과 전문가 트랙을 활성화한다.결론경력개발의 관계적 접근법은 인적자원관리의 중요한 부분으로, ... 개인은 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 성장할 수 있으며, 조직은 인재를 유치하고 유지할 수 있으며, 핵심 역량을 강화할 수 있다.단점개인과 조직의 이해관계가 항상 일치하지는 않으므로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  경영환경에서 인적자원관리의 중요성에 대해서 토론하세요

  삼성전자 이건희 회장은 1%의 천재가 나머지 99%를 먹여 살린다라는 말을 한적이 있는데.. 이는 인적자원관리의 중요성을 역설한 것이라 할 것이다. ... -인적자원관리를 통해 기업은 잉여인력을 다른 부서에 순환배치할 수 있고, 이는 결국 기업의 생산성 향상에 도움이 된다.2. ... 기업은 인적자원관리를 통해 신규 근로자 수요를 충족시킬 수 있고 반대로 잉여인력을 정리함으로서 노동력 공급과 수요의 불균형을 해소할 수 있게 된다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.03.23

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

  이에 삼성은 기업의 사회적 책임에 대한 중요성을 인식하고 내부적인 조직 개편을 이뤘으며 미래 인재 양성을 위한 사업 및 캠페인을 병행하고 이러한 새로운 방향의 비전에 대해 임직원들과의 ... 구조조정, 비즈니스 리엔지니어링, 가상조직, 벤치마킹 등 다양한 방법이 있는데 경영조직의 개편은 다운사이징과 같이 조직의 효율성 향상 또는 다양한 목표를 위해 의도적으로 조직 내 인력 ... 직원을 변화시키기 위한 프로그램을 의도적으로 실행한다거나 생산공정 기술에 있어 혁신을 강조하는 활동, 새로운 관리 시스템 등을 도입하는 것 등이 경영혁신이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  기업의 인적자원개발 성공사례조사

  이러한 차원에서 단순히 신입사원뿐만 아니라 임원급, 박사급에 해당하는 인력에 대해서도 꾸준히 채용을 하고 있다.3) 삼성전자의 교육제도삼성전자는 단순히 채용제도 뿐만 아니라 입사 후 ... 이는 삼성에서 인적자원 관리 및 개발에 높은 관심을 보이고 있다는 점을 시사한다.2. ... 이처럼 회사의 실질적인 운영과 인적자원 개발, 관리 과정에서 핵심가치가 연계된다는 점이 특징적이다.아울러 삼성전자는 비전2020에서 “2020년까지 연간 매출액 4천억 달러, 브랜드

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.02

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성

  따라서 특히 퇴출관리 대상자의 경우 퇴직관리의 필요성이 높아질 것이다.사례: 삼성의 경력개발센터 (CDC)삼성의 경우 IMF 외환위기 이후인 1990년대 후반 CDC가 설립됐다. ... 정기적인 퇴직 관리는 인력 축적의 부진을 막고 일시적인 대규모 구조조정을 피할 수 있다.정년 연장은 회사와 개인 직원 간 격차도 더 벌어질 수 있다. ... 어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가: 한국형 성과주의 인사혁신 ABC 인재경영. 서울: 쌤앤파커스.전원주(1999). 짱아줌마 전원주의 딱 열흘만에 졸업하는 증권학교.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가(경영학, 인적자원관리)Ⅰ. ... 실제로 삼성그룹은 올해 상반기 공채 때 직무적합성평가를 도입했고, 현대자동차그룹은 면접 전형 중 하나인 ‘핵심역량면접’에서 역사 에세이를 폐지했다. ... 이를 통해 회사 소개뿐만 아니라 직무별 업무 내용, 근무 조건, 필요 역량 등을 명확히 전달한다면 불필요한 오해를 줄이고 올바른 인력 선발 과정을 진행할 수 있을 것이다.그리고 기업들이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22

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  거시환경분석 ) 선정한 사례에 대한 경영전략 분석

  현재 진행하는 반도체 영역 외 다른 분야로의 확장을 위해서는 유능한 인재 영입과 내부인력이 유출되지 않게 하는 것이 주 핵심과제라고 볼 수 있을 것이다.3. ... 하지만, 그 인재가 중국이라는 나라에서 자신이 알고 있는 기술력을 넘겨준다면, 그 손실은 수십억을 넘어 수천억원이 될수도 있을 것이다.이러한 사례는 그만큼 내부 인력이 중요하다는 것을 ... 영업이익이 났을 때 매년 성과급 지급과 근무환경 개선 등을 들 수 있다.가장 기본적인 사항이면서 그리고 지키기 어려운 것이 조직관리일 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.06

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  직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  Off-JT의 사례는 삼성의 인재교육을 통해 알 수 있는데 삼성은 인력 개발원을 운영하며 신입사원들을 한 달 여간 집단적으로 기숙하게 하여 강도 높은 훈련을 진행하고 있다. ... 또한 외국어 생활관 및 그룹 핵심 인재 양성 교육관을 따로 설립하여 관리하고 있으며 끊임없이 핵심 인력 양성을 위해 미국 GE사의 크로톤빌 연수원 프로그램을 적용하기도 하는 등 신입사원과 ... 경영층을 막론하고 핵심 인재 양성을 위해 꾸준히 교육훈련 프로그램을 개발해 나가고 있다.Ⅳ.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고, 글로 쓰시오.

  인사관리의 귀재, 용병의 달인으로 불릴만큼 기업경영에 있어 8할을 인재양성에 쏟을 만큼 인력에 아낌없는 투자를 한 이 회장은 인재의 중요성과 용인철학을 항상 강조하며 후에 실력본위와 ... 도입함에 따라 삼성인력개발원을 지었고 직원들이 받는 체계적 교육을 최초로 회사에서 지원함에 따라 인재에 관심이 지대했다. ... 삼성그룹 이병철 회장의 기업가 정신과 철학1) 이병철 회장의 사업보국 신념2) 기업인의 소명은 견실한 기업 운영을 통한 확대 재생산3) 인재제일주의 정신2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.02

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  인적자원관리 기업사례분석_LG전자

  이 뿐 아니라 기술직과 사무직 그리고 연구직이 적절히 분배되어 다양한 인력이 함께 공존하는 회사를 분석할 때 비로소 인적자원관리 이론을 적용하고 이해할 수 있을 것이라고 판단했다.이러한 ... 가정에 따라 물망에 오른 기업에는 삼성전자, 현대자동차, 토스 페이먼츠 그리고 LG 전자가 있었다. ... 신성장 사업 지원을 위한 우수 인재 발굴 및 로테이션을 확대하고 있으며, 역할 수행에 필요한 개인 및 조직별 맞춤형 육성을 강화하고 있다.신성장 동력을 얻기 위한 핵심 인재 확보와

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.01

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  [A+레포트] 한국기업들이 베트남이나 인도네시아 등 동남아시아에 진출하여 성공 혹은 실패하는 사례를 조사하고 왜 기업들이 동남아시아 지역에 진출하는지와 문제점이 있다면 무엇인지를 서술하여 보시오. 그리고 무역과 어떠한 관련이 있는지도 서술하여 보시오.

  또한, 삼성전자는 현지 인력을 대규모로 고용하고, 직원들에게 기술 교육과 직무 훈련을 제공함으로써 현지 사회와 경제에 기여했다. ... 기업 경영에서는 이러한 기회를 최대화하고 문제점을 효과적으로 관리하는 전략적 접근이 요구된다. ... 현지 인력의 적극적인 활용은 인건비 절감뿐만 아니라 현지 시장에 대한 이해도를 높이는 데에도 기여했다.삼성전자의 이러한 현지 적응 전략은 베트남에서의 성공적인 성과로 이어졌다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  삼성바이오로직스 기업분석

  보유-다양한 물질 개발 경험 및 전문가 보유우수한 품질-항체 11.6g/L, 이중항체 4g/L 이상의 titer로 생산 경험 보유-프로젝트별 전담 인력 배치를 통한 밀착 관리-69건 ... 수요에 발 맞춰 바이오제약품의 위탁 생산, 개발 그리고 실험에 이르는 서비스를 제공합니다.④ 핵심가치 & 사업전략삼성바이오로직스는 최고의 인재 양성을 위한 인재 혁신, 최상의 서비스를 ... 삼성바이오로직스 CDO 개발 담당 안용호 상무는 “CDO는 고도의 기술력과 노하우를 갖춘 인적 자원 규모가 경쟁력을 결정한다”며 “사업 진출 전 자회사를 통해 임상 업무를 수행한 인력을

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.13 | 수정일 2021.02.20

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  핵심 인재 보상 기획안

  육성핵심인력 미세 관리 : 성장관리(면담강화, 체계적 CDP 관리), 마음관리(인사팀 hotline 운영) 핵심인력 밀착/심층관리를 위한 별도의 평가체계 확립 : 조직적응 중간평가( ... 근무환경※ 타사 핵심인재 운영사례구분주요내용삼성전자확보핵심인력 채용을 전략적 변화의 Tool로 활용 : 전략분야에 집중 대거 투입함으로써 변화를 유도 영입/육성 병행 운영 : 경영층의 ... 핵심인력 확보 목표관리(CEO평가의 30%가 우수인재 확보/육성 실적 기술, 노하우, 전문지식, 희소성에 따라 S, A, H급으로 분류 : 1,500명 규모, 기존인력60% + 신규인력40%

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04

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  최근 사회적 기업 또는 기업의 사회적 책임에 대해 많이 언급되고 있다. 또한 기업의 비즈니스 활동의 목적으로 기업의 사회적 책임이 존재한다. 기업의 사회적 책임에 대해 논하시오. 서론

  이를 통해 삼성전자는 사회와 함께 성장하려는 의지를 보여주고 있다.이와 같은 삼성전자의 노력은 기업의 이미지 향상, 고객의 충성도 증가, 우수 인력의 유치 및 유지 등 경제적 성과로 ... 한국생산관리학회, 33(1), 59-85.이효성, 김성숙. (2014). 지속가능경영과 기업의 사회적 책임(CSR): 이론과 사례를 중심으로. ... 오늘날 많은 인재들은 단순히 경제적 보상을 넘어, 일하는 곳이 사회적 책임을 다하고 있는지에 큰 관심을 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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