"삼성 인력관리 인재" 검색결과 81-100 / 3,515건

• 

  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에

  인력자원개발 모형2. 인력자원관리 모형3. 실무자 역량Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 과목명 : 인력개발과 활용주제 : 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2) 핵심인재의 실전 역량 배양사회적 측면에서 인적자원관리의 전문가는 실전역량, 그리고 필요역량의 제고가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  [인력개발과 활용] 주 52시간 근로제도 도입과 최저임금 인상에 대응하는 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안

  따라서 자사의 인재상에 걸맞는 구성원을 선발하여 기업의 핵심인재로 만드는 것은 기업의 경제적 측면에서 큰 도움이 됩니다.두 번째는, 인력들을 재배치하여 업무의 효율을 높여야 합니다. ... 우리가 잘 아는 삼성과 같은 대기업에서는 다른 기업에 비하여 상대적으로 높은 연봉을 구성원에게 제공합니다. ... 하지만 인적자원관리를 통해 구성원들을 관리하여 그들이 가져오는 경제적인 이익을 극대화하여 경제적인 부담을 줄일 수 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적

  그리고 인사팀은 그렇게 획득한 역량을 통해서 회사 내부의 임직원들에 대한 인력 관리를 실시하는데, 특히 삼성이 에너지를 쏟는 부분은 내부 임직원들의 전문성 강화를 위한 훈련 및 개발교육 ... 과정, 채용 중에 있는 인재가 기존의 능력치 이상으로 직무에 적합한 전문성과 지식을 키울 수 있도록 돕는 인력 역량 양성의 과정 등에 이르기까지 인사팀은 회사에 고용된 피고용인(employee ... 삼성은 각 그룹사별로 전담 인사조직 내지 인적자원관리조직을 두고 있으며, 인적자원관리 조직에 대한 역량개발도 상시로 실시하는 것으로 유명하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.14 | 수정일 2020.07.15

  다운로드 장바구니
• 

  경영학원론 1학기 출석수업 과제물

  단순화, 수평적 호칭 등 담은 ’3대 컬처혁신 전략‘ 발표, https://www.fnnews.com/news/*************69656- “ESG 인재 모십니다” 삼성전자 ... 삼성전자는 2011년 제품 개발 프로세스로 제품수명주기관리(PLM)을 적용한다. PLM은 신제품 기획단계부터 프로젝트 진행현황 및 성과를 관리하는 R&D용 핵심 시스템이다. ... 여기서 빠르게 변하는 시장 요구사항에 맞게 제품을 개발하여 대응하기 위해서는 일일 작업량, 동작 및 시간 연구에 개발 인력을 투입하여 측정하고 관리하는데 한계가 있을 것이다.

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13

  다운로드 장바구니
• 

  인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오

  즉, 기업조직에서의 인재관리는 곧 사람 관리라고 할 수 있는데, 이러한 인간관계 중심의 인사관리 방식으로는 ‘능력주의’나 ‘실적주의’ 등이 있다. ... 인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오Ⅰ. ... 삼성그룹은 지난해 하반기 공채부터 직무적성검사 대신 창의성 면접을 실시했고 현대자동차그룹은 올해 상반기 신입사원 공채부터 역사 에세이 시험을 추가했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2공통 최근에는 조직의 인적자원관리HR분야에 인공지능 AI이 도입된 사례선정조직과 구성원미치는 영향분석한후 나아갈방향제시하시오00

  있다.인공지능을 활용한 인적자원관리에 가장 먼저 들어간 대표적인 기업이 삼성그룹이다. ... 이는 조직의 차원에서 조직 내 인력의 배치와 구성, 순환을 효율적으로 관리할 수 있는 계기가 된다.3. ... 이를 통해 자동화된 이력서 스크리닝, 인터뷰 프로세스의 향상, 인재 풀의 관리 등이 가능해진다.

  방송통신대 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  (방송통신대 평생교육경영론)코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각하는 과정 하나들 들고 그 이유를 제시하시오.good

  이병철은 사람이 어려움을 만들기도 하지만, 사람만이 또 그 어려움을 극복할 수 있는 유일한 힘이 된다는 신념으로, 인재를 중요시하고, 믿음과 신뢰로 사람을 썼다.흔히 관리의 삼성이라는 ... 따라서 주요 글로벌 기업들은 인재제일을 중요하게 생각하고 인사비전과 인사미션 등을 만들어 좋은 인재를 뽑고 기르는 일에 사운을 걸고 있다.우리나라의 대표적 기업인 삼성만 봐도 창업주인 ... 결국, 평생교육기관에서 인사관리는 조직의 목적을 효과적, 효율적으로 달성할 수 있도록 인력을 적절히 활용하고, 조직의 구성원들이 보람과 만족을 느끼고, 유대감을 형성하면서 성장하도록

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.13

  다운로드 장바구니
• 

  삼성전자의 인적자원관리에 대해서

  또한 기업 내 인재 경영이란 경영이념을 극대화 시킬 수 있도록 교육에 많은 힘을 기울이고 있다. 삼성전자는 삼성공동채용사이트를 통해 수시로 필요한 인력을 모집하고 있다. ... 인적자원관리2016-2 과제2과목명제출일지도 교수제출자1. 확보삼성전자는 인력을 채용함에 있어 창의성을 가장 높게 평가하여 채용의 우선순위로 삼고 있다. ... 인재개발 부문의 혁신을 통해 교육인력을 효율화, 정예화 하였으며 교육을 담당하는 전문 인력들의 역할도 운영, 지원에서 과정개발 및 컨설팅 중심으로 변화시켰다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학개론_학점A+]조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.

  인턴쉽 같은 프로그램을 통해 자체적인 인재 육성을 하여 이직이나, 기타 인재 손실을 방지하고 있다.요즘 퇴직률이 높은 직업으로 공무원이 꼽히고 있는데 삼성전자의 퇴직관리 사례를 잘 ... 조직 구성원을 위한 방법보다는 오히려 조직을 안정적으로 유지하고자 사람들을 배치하고 전략적으로 활용하는 것 등과 관련한 전략이다.(3) 퇴직관리 사례삼성전자는 인재 육성을 하는 방식으로 ... 일련의 조직관리 활동을 의미하는 것이다.사회 전반적인 직업구조와 인력구조 등이 복잡해지고 동시에 부문에 따른 인력 수급 등이 빈번하게 변화하는 지금의 시점에서 퇴직관리의 중요성은

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  국제경영학 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  과거 LG전자는 삼성에 항상 밀려 만년 2등이라는 이미지가 매우 강한 회사였다. 그러나 LG는 글로벌 인적자원관리를 성공하면서 만년 2등이라는 순위에서 탈피하고 있다. ... 국제경영학글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.1.서론오늘날 기업의 미래는 실적보다 인재관리에 달려있다고 볼 수 있다. ... 그 결과, 현재 LG전자는 이 시스템을 통해서 각 해외 법인의 인력 병동과 인사정보 등을 실시간으로 관리하는 것은 물론이고 개인별 업무성과와 역량에 대한 평가 결과를 통합 관리하여

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.02

  다운로드 장바구니
• 

  교육훈련의 중요성 [대기업 연수프로그램-교육훈련의 중요성, 대기업의 신입사원 연수프로그램 사례를 중심으로]

  삼성의 경우 1990년부터 글로벌 사업을 진행했다. 이에 걸맞은 인재를 찾는 데 어려움을 겪은 삼성은 필요한 인력을 자체적으로 육성하는 데 초점을 뒀다. ... 선발된 인재를 바탕으로 세계 각국에 일 년 이상 파견하여, 그 지역에 대한 전문성을 개발하도록 관리를 했다. ... 교육 훈련의 의의 역시 인재양성의 중요성을 강요한다. 기업은 전문 인력을 양성하기 위하여 코치와 멘토링, 직무 내 훈련, 교육 훈련 시행 등과 같은 활동을 진행한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.16

  다운로드 장바구니
• 

  국제경영학, '한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택하여, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕으로 설명하시오.'

  이러한 지속적인 소비자 니즈 반영과 새롭고 차별화된 삼성전자만의 아이덴티티를 제공하면서 독보적인 기업 경쟁력을 갖추고 있습니다.C) 인력관리삼성전자는 ’인재제일‘ 경영철학을 바탕으로 ... , 글로벌 전자기업의 SCM 혁신을 통한 경쟁력 강화: 삼성전자 사례연구, 2013, 한국생산관리학회지삼성전자, 2020년, 지속가능경영보고서.1. ... 본론1) 기업정보A) 기업명삼성전자주식회사(Samsung Electronics Co., Ltd.)B) 주요 사업의 내용삼성전자는 제품 특성에 따라 DX(Device eXperience

  방송통신대 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.22

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  기준에 맞아 해당 업무에 대한 수행능력을 지닌 사람이 해당 기업이 채용해야 될 핵심인재가 된다.국내 LG전자, 포스코, 삼성전자와 같은 소위 성공한 기업을 들여다보면 전문 인력의 ... 도구적 관점이 아닌 관리적 관점에서 인력 개발과 활용을 바라볼 때 공동의 목표를 이뤄나갈 수 있다. ... 것으로 확보관리와 이후의 승진 및 이동관리, 훈련계획과 임금계획 등에도 밀접한 관련이 있어 중요한 단계이다.인력의 확보를 통해 많은 기업이 기업경영에 있어 경쟁력의 원천으로 삼게 되고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

  다운로드 장바구니
• 

  조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotation)의 장점과 단점을 비교하고, 전문가 양성에 이를 적용하기 위한 문제점, 원인 및 해결방안을 사례와 함께 제시하세요.

  교육 및 적응 기간에 시간과 비용이 소모된다.- 전문가 양성을 위한 직무순환 문제점 및 해결방안문제점 : 직무순환 기간이 너무 짧아 전문성이 발전되지 않는 경우.원인 : 기업의 인력 ... 직무순환은 조직 구성원들이 일정 기간 동안 다양한 직무를 경험함으로써 전문성과 융통성을 갖출 수 있는 경력관리 방법이다. ... ● 주제조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotation)의 장점과 단점을 비교하고, 전문가 양성에 이를 적용하기 위한 문제점, 원인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  이런 차등적 보상의 기준을 설정하고 보상을 공정하고 합리적으로 지급 가능합니다.(2) 전체적인 인사관리 정당성 제공: 예를 들어 직무의 전환이나 직무의 교체가 발생할 경우인력을 적재-적시-적소에 ... 직무평가는 직무수행자의 직무에 관한 자격을 평가하는 과정이고, 직무수행에 필요한 역량 및 지식 등을 평가하는 것입니다.2) 직무 평가의 사례들삼성은 채용 공고에 인재 제일, 최고 지향 ... 조직 내 인재의 성과와 역량을 평가하고 인재의 역량을 개발하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  오늘날 정보시스템을 활용하여 당신이 시작하고 싶은 비즈니스를 설명하고, 당신이 목표를 이루기 위해 글로벌 아웃소싱을 어떻게 사용하지 설명하라.

  생산 가능 인구들의 인건비가 저렴한 까닭에 LG, 삼성, 현대 등 우리나라의 기업들도 IT 관련 개발 인력들을 채용 및 운용하기 위해 베트남 시장으로 뛰어 들어간 상황이다.그러므로 ... 또, 핵심 역량 인재를 채용하기에 매우 비싼 비용이 들어가는 한편, 해당 플랫폼 내에서는 다양한 인재들의 포트폴리오를 열람하고, 경쟁하는 단기 계약 비용들 중 합리적인 비용을 제시하는 ... 직접 생산을 하는 분야는 초기 제조 설비를 갖추는 데 큰 비용이 필요하고, 그에 따른 투자금 및 유지비, 재고관리비, 인건비가 매우 크게 들어간다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  [경영조직론 레포트] 유기체로서의 조직

  Lewin의 변화관리 모델2. 삼성의 신 경영 체제3. ... 삼성전자는 1998년에 연봉제를 도입하게 되었는데 도입의 가장 큰 이유는 우수인력의 확보를 위한 임금유연성의 제고였다. 1980년대 후반부터 수요가 증가한 고급 기술 인력의 경우, ... 이전에는 해외에서 우수한 인재를 유치하기 위해서는 그들의 애국심에 호소하지 않으며 안 되었으나 이제는 채용하고자 하는 인재가 가진 핵심역량이 그 정도의 가치가 있는 것이라면 얼마든지

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06

  다운로드 장바구니
• 

  [99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  내 근로자를 대상으로 육성하는 방법이 있다.오늘의 삼성전자를 만든 호암 이병철은 이렇게 말했다.”나는 내 일생을 통해서 한 85%는 인재를 모으고 기르고 육성시키는데 시간을 보냈다 ... 인적자원을 확보하는데에 두가지 방법이 있는데 첫번째는 인력이 필요할 때 조직 밖에 있는 사람을 대상으로 외부에서 선발하는 것이고, 또 하나는 미래의 유능한 인재를 확보하기 위해, 조직 ... 기업 경영의 핵심은 인재이다. 유능한 인재를 잘 확보하고 관리하는 기업은 기업의 생산성을 향상시키고 경쟁력을 강화하여 성공을 거두고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  중국의 IT산업발전과 한국의 대응방안

  및 제언 IT 인력의 교육방안 부족한 IT 인력양성을 위해 수요 맞춤형 인재양성 수요자인 기업들의 참여기회 확대 , 인력양성과 채용간 연결고리 확대 대학 IT 교육의 질 개선 IT ... 천인계획에 따라 귀국한 인재는 약 4000 명 ! ... 중국시장에서부터 경쟁해야했음 이 상황에서 중국기업들은 정부의 정책규제보호하에 중국 내수시장에서 경쟁력을 갖게 됐고 성장할 수 있었음 중국정부는 국무원 산하 인터넷정보판공실에 온라인 컨텐츠를 관리감독하는

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.14

  다운로드 장바구니
• 

  삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)

  이러한 교육 체계를 통해 삼성전자는 자사의 전문성과 혁신력을 지속적으로 강화하고, 디지털 시대에 맞는 경쟁력 있는 인재를 계속해서 양성하며, 이를 통해 산업의 선두주자로서의 위치를 ... 셋째, 디지털 시대를 선도할 인력육성 체계로 삼성전자는 디지털 시대의 변화를 선도하는 데 필요한 인력을 육성하기 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하였습니다. ... 최종적으로 아웃소싱을 주로 하되, 내부 관리는 ERP(전사적 자원 관리) 시스템인 SAP R/3를 도입하기로 결정하였습니다. 삼성전자의 비전은 PI(프로세스 혁신)입니다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.07

  다운로드 장바구니