"인사고과제도" 검색결과 121-140 / 4,210건

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  결과적으로 이러한 방식은 성과주의 인사제도에 부적절하다는 평가를 받았다.이를 보완하기 위해 등장한 현대적 평가방식은 성과 평가와 동시에 능력 개발에 초점을 두고, 평가결과를 목표달성을 ... 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도를 말한다고 할 수 있다.종래에는 이 고과를 평가하기 위해 서열이나 우열을 판정하는 태도로 비교·추정하는 방식을 택했는데, 서열법 ... 인사고과의 정의인사고과라는 용어의 정의에 있어서는 여러 설명이 있다. 미(J. F.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (3)

  인사고과는 조직 내 다양한 직무에서 각 직원의 현재와 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 제도로, 직원의 성과를 측정하고 직원의 실무능력·성과·인성·적성·적성 등을 판단해 객관적이고 ... 또한 직원들의 성과에 대한 동기부여를 유도하고 공정한 보상이나 급여 기준을 확보하기 위해 인사고과를 실시한다.즉, 인사고과에 따라 열심히 근로한 근로자들을 가려내고, 그들의 승진 및 ... 공정한 인사관리를 실현하는 것을 목표로 한다.인사고과의 목적은 양질의 서비스를 창출할 수 있도록 직원을 관리하고, 이를 직원의 배치와 교육, 경력계획의 기준으로 삼는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성인사고과는 조직의 목표 달성과 개인의 성과 향상을 위한 중요한 제도이다. 이에 대한 타당성은 과정, 방법, 평가기준, 평가대상자의 참여 등에 따라 결정된다. ... 이 연구 결과는 인사고과의 타당성을 개선하기 위한 방안을 제시하며, 조직 내부에서 인사고과의 효과적인 운영을 위한 지침을 제공할 수 있다. ... 인사고과는 조직 내에서 인재의 역량을 파악하고 개발하기 위한 중요한 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  제도를 말한다. ... 본론1_인사고과의 정의2_인사고과의 목적3_인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유1) 타당성과 신뢰성은 무엇인가(1) 타당성(2) 신뢰성2) 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 ... 인사고과는 인사평가와 비슷한 개념이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  따라서 올바른 인사고과제도의 운영을 통해 구성원들에 대한 평가제도가 올바르게 이루져야 할 필요가 있다. ... 본론1) 인사고과 정의2) 타당성과 신뢰성이란3) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유3. 결론4. 참고문헌1. ... 그렇다면 인사고과란 무엇이며, 타당성과 신뢰성에 대해 살펴보고 이 요인이 인사고과에서 중요한 이유에 대해 살펴보고자 한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.18

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  기업들이 실행하는 인사평가제도의 실상을 정리해보겠습니다.첫째, 승진에 사용할 목적으로 실행한 인사평가제도를 차등적인 연봉과 상여금을 조정하는 기준으로 사용하여 평가의 신뢰성과 객관성이 ... 성과를 중시하는 인사가 요구되면서 목표관리방식의 업적평가제도가 많이 도입되고 있습니다. ... 세부 실행 계획전략적인 인사 평가 체계의 도입은 기존에 존재하는 전통적인 인사고과의 기능과 경영을 전체적으로 조정하는 기능을 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과는 인적자원관리의 제도 중에서 끊임없이 논란과 비판의 대상이 되는 제도로 기본적으로 사람이 사람을 평가하는 제도이지만 평가자와 피 평가자의 시각차는 차이가 생길 수 있고 결과가 ... 따라 임금이 올라가는 제도인 연공서열 형 임금체계로부터 능력위주의 체계로 인사적인 정책을 구현해나가려면 인사고과가 없이는 목적을 달성할 수 가 없기 때문인데 구성원들의 보수나 승진의 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론일상을 살아가다보면 들어가는 비용이 많은 만큼 일을 하며 살아가는 오늘날 우리들의 모습에서 기업에서는 인사고과에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  성과별 보상제도 및 능력별 승진제도는 좋은 보기이다.3) 인사권의 이양인사고과에 있어서 고과자가 아무리 공정하게 부하를 평가했다 해도 인사권이 상부에 집중되어 있어 인사고과를 통해 ... 제도를 폐지하겠다고 밝혔다.3. ... 그리고 회사경영상태의 변화 내지 조직의고 있으며 성과가 좋은지 점검하기 위해 도입한 인사평가 제도, 과연 최선의 방법일까요?

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  탈피하여 목표관리, 자기신고제도, 고과면접제 등을 활용하면서 승진, 교육 적정배치 등에 중점을 둔 고과제도로의 적극적인 변화가 엿보이고 있다.또한, 인사고과시스템의 설계는 다음과 ... 이처럼 다양한 문제점을 고려하여 인사고과제도의 운용시 아래와 같은 경향이 증가하고 있습니다인사고과의 이용목적이 과거의 승진/상여 중심의 기조가 기존대로 유지되면서도, 승진, 이동, ... 중시되고 있다.평가결과를 비밀로 하지않고 피고과자에게 결과를 공유 함으로써 자신 스스로의 의욕을 촉진시키기 위해 전반적에 걸쳐 공개하는 경향이 있다.과거의 단순한 서열화를 목적으로 한 고과제도에서

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  요구하는 정보를 획득하여 활용하고 관리하는 제도이다. ... 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다. ... 기준타당도는 해당 인사고과가 인사고과의 활용 목적을 제대로 반영하고 있는지를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  따라서, 인사고과를 신뢰성 있게 운영하기 위해서는 평가의 공정성과 투명성을 보장하는 제도를 마련하는 것이 필요하다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오? 본 문1. 서론인사고과는 조직 내에서 인적 자원의 효율적인 운영을 위한 중요한 기능 중 하나이다. ... 하지만, 인사고과에서 발생하는 오류는 조직의 효율성과 개인의 만족도를 저해시킬 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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  인적자원관리-인적자원관리의 중요성을 설명하고, 인사고과의 필요성을 제시하고, 인사고과의 이론적 검토 후 인사고과의 절차공정성을 설명하시오

  인사고과는 조직구성원들의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도이며, 실천 능력 ? 적성 ? 장래성 등을 측정하는 것이다. ... 평가하여 이들의 상대적 가치를 평가하고자 실시하는 제도이다. 이는 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석? ... 본론 11) 인적자원관리의 중요성2) 인사고과3) 인사고과의 필요성4) 인사고과의 이론적 검토가. 조직공정성 이론나. 인사고과의 절차공정성5) 인사고과 오류의 유형3.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  그러므로 지속적인 역량강화 활동을 전개해야 하는데, 이때 인사고과는 강력한 도구로서 작용할 수 있다.최근 들어 많은 기업들이 도입하고 있는 다면평가제도는 여러 사람으로부터 동시에 평가를 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. ... 먼저 인적자원관리 관점에서의 인사고과이며, 다음으로는 전략적 HRD 관점에서의 인사고과이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.. 인적자원관리

  인사고과제도는 우리나라 기업에 있어 어울리지 않는 인사제도인 것일까? ... 저자는 인사고과제도는 현재에 국내 기업 인사제도에서 큰 문제점이 존재하는 것이라고 생각한다. ... 본론1) 인사고과의 정의와 인사고과의 평가요소우리는 이렇게 인재를 뽑거나 단체 및 기관의 구성원을 뽑을 때 인사고과라는 제도를 통해 뽑게 되는데, 먼저 인사 고과에 대해 알아보자.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2024.07.11

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  [A] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  때문에 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없으며, 최대한 객관적이고 공정한 고과가 이루어지도록 효과적인 평가도구를 개발하고, 고과자 교육에 힘쓰며, 제도적 ... 해서, 어떻게 하면 측정하고자 하는 바를 제대로 측정할지, 어떻게 하면 고과자의 고과 오류를 줄여 신뢰성 있는 고과 결과를 측정할지에 대해 기업들은 많은 고민과 다양한 제도적 장치를 ... 이처럼 인사고과의 결과가 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 인사고과 운영의 중요성이 높아짐에 따라 본론에서는 객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해 인사고과의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  (인적자원관리) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  회사의 경영자를 비롯하여 실무자인 인사 담당자는 타당성과 신뢰성을 바탕으로 한 인사평가제도를 확립하고 유지보완하면서 다각도로 인사평가를 진행하여 합리적이고 공정한 인사고과 제도를 확립하고자 ... 이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.타당성이란? ... 예를 들어, 그 해 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 그 해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한 인사평가제도라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  제도를 말한다.1전통적으로 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정하는 태도로 비교했으나 현대의 인사고과는 각 직무 담당자의 성과를 평가함과 동시에 구성원이 ... 또한 대부분의 기업에서는 인사고과의 결과를 동기 부여의 수단으로도 활용하고 있다.랭스너(A. ... 하지만 함께 일하는 직원이 다른 직원을 평가하는 제도가 ‘객관적’이라고 할 수 있을까?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.18

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  A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  미치는 인사관리 제도이다.? ... 체계적으로 평가를 실시하여 조직 내 구성원들의 상대적인 가치를 조직적으로 결정하기 위해 실시하는 제도이다.조직은 이러한 인사고과의 결과를 바탕으로 임금과 인센티브와 같은 보상을 결정하여 ... 고성과자가 고과의 기준과 절차상의 문제에 구애받지 않고 인사고과에서 고과점수가 높게 나왔다면 인사고과의 타당성이 높다는 것을 의미한다.다음으로 인사고과의 신뢰성이란 인사고과에서 평가에

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  평가자 오류는 인사제도의 기초가 되는 인사고과의 왜곡을 초래하여 인사제도의 합리성을 형해화할 수 있으므로 조직은 인사고과 시 오류를 최소화할 수 있도록 조직적인 노력을 다해야 할 것이다 ... 물론, 인사고과 오류를 전부 시정하여 완전무결하게 제도를 시행할 수는 없을 것이다. 인사고과란 무엇이며 인사고과를 받는 과정에서 어떤 오류가 발생하는지 알아보자. 2. ... 인사고과란 구성원의 업적과 역량을 평가하는 과정을 말한다. 현대 인사제도는 구성원이 조직에 기여한 정도를 뜻하는 성과를 중심으로 운영되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  그런데 과연 인사고과 제도를 효과적으로 운용하고 있는 기업은 얼마나 될까? ... 더구나 인사고과는 ‘사람’에 대한 평가를 수반하기 때문에 완전히 객관적이고 공정한 인사고과란 존재할 수 없다.또한, 인사고과 제도를 아무리 정교하게 만들어도 상대적 우열을 가리는 평가가 ... (이재형, 2020)이러한 인사고과 제도를 효과적으로 운용하려면 기업의 실정과 업종의 특성을 고려해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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