"인사고과제도" 검색결과 161-180 / 4,210건

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  과정은 공개주의 원칙을 따라야 하며 부서별로도 평가기준이 형평성이 떨어질 수 있다는 점에서 부서별 성과측정을 실시하고 차별적 보상제도를 도입하는 것도 형평성을 가할 수 있는 방안이다 ... 그런 점에서 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류와 극복방안을 살펴봄으로써 인사고과에 효율성을 더할 수 있으며 정당한 인사고과의 중요성을 확인할 수 있다.Ⅱ. ... 없애고 인사고과에 투명성과 형평성을 더해 전략적인 인사고과를 실시할 수 있어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과 오류인사고과의 오류를 크게 세 가지로 분류해보자면 고과자에 의한 오류, 피고과자에 의한 오류, 고과 제도 및 사회 문화적 특성에 의한 오류가 있다. ... 인사고과의 중요성을 상기했으니 인사고과의 의의와 오류를 알아보도록 하자.II. 본론1. ... 인사고과가 성공적으로 이루어졌을 때는 관리자와 근로자가 모두 이득을 얻는 윈윈 구조를 가진다.(1) 인사고과의 성격인사고과는 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성 증대 방안 - 목적별 고과고등학교라는 용어는 고등학교의 목적에 따라 서로 다른 고등학교 제도를 운영한다는 것이다. ... 인사고과의 타당성1) 인사고과의 구성요소이러한 인사고과가 가져야 할 중요한 요인은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다.타당성이란 인사고시의 목적과 인사고시의 평가내용이 어느 정도 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직 내 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다.그러나 국내 기업의 인사고시는

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  인적자원관리 레포트 (A+)

  인사고과는 노동자에 대한 효율적인 통제를 위해 실시하는 인사관리상의 제도로, 본론에서는 그 인사고과에 대해 자세히 알아보고자 한다.Ⅱ. ... 인사고과2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론1. 타당성과 신뢰성이 중요한 이유Ⅳ. 참고문헌[인적자원관리]? ... 따라서 예를 들어본다면, 인사고과의 목표가 고성과자, 저성과자의 파악일 때 고성과자에게 높은 고과점수를, 저성과자에게는 낮은 고과 점수를 부여했다면 이는 인사고과의 목적에 부합하여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.

  털어놓기 시작하면서 카카오가 실시하고 있는 인사고과제도인 ‘동료평가’에 주목하는 시선이 늘어났다. ... 팀 제도로 회사를 운영하면서 내부 구성원 간의 경쟁을 유도해 최대의 실적을 뽑아내는 것이 목적이라는 비바리퍼블리카는 일명 ‘스트라이크 제도’를 실시해왔다. ... 그러나 이 제도 때문에 매달 10명씩 사직서를 제출하고 입사자 수의 50% 가까이가 퇴사를 한다면 그것은 오히려 멀리 보았을 때 회사 전체를 흔들리게 하는 제도라고 보아야 할 것이다

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  인사고과,국민은행인사고과,기업은행인사고과

  입각하여 인사처우를 해온 연공서열주의 인사제도와 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적, 적성, 잠재성 등의 인사정보자료에 의한 인사처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 신인사제도 도입 ... 인사고과의 비교[목 차]1. 서론1.1 선정동기1.2 인사고과의 개념1.3 인사고과의 목적1.4 인사고과의 중요성2. ... 본론2.1 국민은행의 인사고과2.2 기업은행의 인사고과2.3 L은행의 인사고과3. 결론3.1 결론 및 시사점4. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  특히 인사 고과 결과를 토대로 특정 노동자에게 불이익을 주는 기업 또한 점차적으로 증가하고 있는 현 상황에서 객관적이고 공정한 인사 고과 제도가 마련되는 것이 그 어느 때보다 중요한 ... 그러나 결국 인사 고과자 역시 감정을 가지고 있는 인간에 불과하며, 우리나라 기업의 일반적인 정서를 고려할 때 객관적이고 공정한 인사 고과 제도가 마련되기는 사실상 힘든 상황이다. ... 뿐만 아니라 개별 기업 또한 불공정한 인사 고과가 결과적으로는 기업 전체의 이익에 부정적인 영향을 준다는 점을 고려하여, 공정한 인사 고과 제도가 마련될 수 있는 노력해야 할 것이다

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도이다. ... 본론에서는 인적자원관리의 핵심 과제인 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 알아보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 전통적인 인사고과에서는 과거지향적 통제적 목적을 지니고 실시되었으나, 현대 인사고과는 동기유발 능력개발을 그 목적으로 실시되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  주된 이유는 고과자의 인맥 위주의 주관적 평가가 44.1%로 가장 높은 비율을 차지했고, 허술한 평가 제도가 39.0%, 개선 없는 같은 방식이 28%, 업무 특성을 무시한 획일화 ... 이렇듯 인사고과의 타당성은 고과에서 평가하는 내용이 인사고과의 목적에 부합할수록 높아진다. ... 본론1) 인사고과의 정의학자들은 인사고과에 대해 다양한 정의를 내리고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  인사고과의 문제점3. 대책4. 시사점5. 내가 생각하는 가장 이상적인 인사고과 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인사고과의 문제점1) 평가제도 자체의 한계기존 평가제는 과거 결과에 대해 개인의 책임을 강조하거나 객관성을 담보하지 못한 평가로 인해 조직 안에서의 등수가 정해지는 방식을 택했었다. ... 그럼에 따라 과거 성과 마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.2) 평가의 주관성평가등급과 관련해 최대 규모 연구에

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  쉽게 말해 대학교의 학점제도와 같다. 서열법, 중요사건기록법 등의 인사고과방식에 비해 공정하다고 알려져 있지만 완벽한 방식은 아니다. ... 이는 결국 현재의 제도가 구조적 문제를 가지고 있음을 시사한다.1. ... 인사고과에 대해 어떤 조직원도 자유로울 수 없다.이처럼 인사고과는 조직원 즉 피고과자들의 운명을 좌지우지한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  28. 4P 인적자원관리 인사고과 타당성과 신뢰성

  즉 인사고과란 조직원의 직무상 업적을 측정하고 평가하는 제도로 작게는 각각의 조직원이 담당하고 있는 직무를 어떠한 방법을 통해 어느 정도로 달성하였는가에 대한 평가이며 큰 의미에서는 ... 조직 구성원들에게 있어서 인사고과제도에 대한 타당성 있는 평가와 그에 대한 신뢰성은 조직원의 직무만족과 조직 몰입도에 큰 영향을 미치며 나아가서는 조직의 유효성과 안전성을 확보하는데 ... 인사고과의 목적에 따라 고과기준이 적정한가에 따라 인사고과의 타당성을 평가할 수 있다.인사고과의 결과가 공정하게 이루어졌는지, 고과 결과를 온전히 신뢰할 수 있는가의 문제는 인사고과의

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오. 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과 과정 2. ... 인사고과 과정 인사고과 과정은 조직이 직원의 성과를 분석하고 그에 따른 보상이나 피드백을 제공하는 중요한 프로세스이다. ... 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류 인사고과 시에 발생할 수 있는 평가자의 오류는 여러 가지가 있을 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  이러한 개인평가를 보다 정 확하고 공정하게 실시하기 위한 도구로서 생성되었고, 지속적으로 발전 되어 왔다.인사고과제도를 처음 구상하고 활용한 사람은 스코틀랜드에서 방직공장을 경영한 ... 이후 1948년 군에서는 미군의 인사고과제도를 도입하고 활용하기 시작하였고, 1961년 일반 공무원에 대한 근 무성적평정규정이 있었으며, 1963년 군에서 근무성적평가규정이 공포되었다 ... 한다.이러한 이유로 조직 내의 구성원들을 효율적으로 활용하기 위하여 각각의 구성원이 어떠한 직무를 어떻게 수행해 왔고, 직원의 능력은 어느 정도인지를 객관적이며, 명확하게 파악해야하는데, 인사고과제도는

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

  인사고과 오류 해결방안1) 절대평가제도 도입2) 인센티브 활용3) 객관적 직무평가제도 도입Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인사고과 오류의 유형1) 현혹효과2) 유사효과2. 인사고과 오류의 사례1) 현혹효과2) 유사효과3. ... 자신이 생각하기에 확실하다고 여겨지는 부분에 매달려 그 이상의 판단을 거부하는 함정에 빠지지 않도록 인사고과 오류의 문제점을 항상 명시해야 한다.1) 절대평가제도 도입상대평가와 마찬가지로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  고과자로서 경험한 인사고과의 문제점우선 평가제도가 가진 일반적인 문제점을 살펴보자면 기존 평가제는 과거 결과에 대해 개인의 책임을 강조하거나 객관성을 담보하지 못한 평가로 인해 조직 ... 그럼에 따라 과거 성과마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.내 경험에 의하면 고과자로서 조직을 바라보았을 때 성과 ... 고과자로서 경험한 인사고과의 문제점2. 대책Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  A+ 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. ... 즉 인사평가 제도는 종업원의 능력을 강화하고 생산성을 촉진시키도록 고안된 지속적이며, 쌍방향으로 이루어지는 과정이다.효과적인 인사평가를 위해서는 전략과의 적합성, 타당성, 신뢰성, ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.강의명: 인적자원관리전공:교수님 성함:학번:이름:목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 타당성3.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.13

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  더 이상 인사고과가 단순한 서열화가 아닌 승진과 교육, 적정배치를 목적으로 하는 고과 제도로서 고과자의 일방적인 평가가 아닌 고과자와 피고과자의 대화와 면접을 통한 인사고과 형태도 ... 당시 인사고과에서 내가 승진하지 못했던 이유에 대해서는 당시에 정보가 제공되지 않아서 자세히 알 수 없었지만, 변화하는 고과 제도 추세에 따라 이번 인사고과가 피고과자의 면접을 통해 ... 있다.2) 인사고과의 문제점과 변화인사고과를 실시함에 발생하는 크게 제도적 측면과 행위적 측면으로 나누어볼 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  장래성 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 종합적으로 평가하는 인사관리 제도이다. 이를 토대로 조직 구성원의 현재 또는 잠재 능력과 같은 상대적 가치를 체계적으로 분석? ... 본론에서는 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. ... 다시 말해 인사고과의 결과가 인사관리의 다양한 분야에 직접적 영향을 미친다는 것이다. 따라서 기업은 조직 구성원들이 수용할만한 객관적이고 정당한 인사고과 시스템을 구축해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

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  (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  따라서 인사고과 제도의 변화는 충분한 사전 준비와 직원들의 의견을 반영하여 신중하게 이루어져야 할 것이다. ... (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.목차1. 서론2. ... 셋째로, 인사고과의 즉각적인 피드백 부족도 피고과자로서의 큰 고민거리다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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