"인사이동 단점" 검색결과 121-140 / 3,754건

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  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.

  이는 승진제도의 단점을 보완하여 구성원들의 안정감과 공평성을 마련한다.2. ... 승진은 근속을 포함한 인사평가와 직무 경험을 조건으로 한다. 이는 자연스럽게 경쟁 구도를 조성하고 자발적인 능력개발을 유도한다. 하지만 직책의 자리는 언제나 부족하기 마련이다. ... 직무 변경 및 이동[‘서비스에이스’의 직무 변경 및 이동제도]서비스에이스의 직무 변경 및 이동제도를 살펴보면 실장과 매니저급에서는 구성원 개인의 희망과 욕구를 적극적으로 반영하여 직무

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.13 | 수정일 2022.02.15

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  행정학원론

  공무원의 경력관리제도 인사이동 4 절 공무원의 사기와 행동규범 ( 권리와 의무 ) 1. 공무원의 사기관리 2. 공무원의 권리와 의무1 절 인사행정 서론 1. ... 인사행정의 역사적 전개 - 직업공무원제도 (4) 직업공무원제도의 장점과 단점 - 장점 : 정권변동의 균형자 역할 , 정치적 중립성 확보 , 재직자의 사기 제고 , 전문직업 주의 형성 ... 등 - 단점 : 외부환경 대응성 ↓ , 전문인력 확보의 어려움 , 무사안일과 비능률 (5) 종합적 논의 - 환경변화와 직업 공무원제도 : 낮은 정합성 (Congruence) - 각국의

  리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.26

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  인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  단점은 구현 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요된다는 것이다. ... 직무가치 계산을 통해 근로자가 저가치 일자리에서 고가치 일자리로 이동할 수 있도록 진로와 역량개발을 제공할 수 있기 때문이다. 2) 직무평가 목적 및 중요성 직무평가 업무의 최종 산물은 ... 서론 국내 기업들은 연공주의 인사제도를 기반으로 인사관리를 해오고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지

  수평적 업무와 조정, 협조가 가능하고 조직의 융통성, 신축성이 부여돼 대규모 조직에서 유리한 장점을 보인다.(3) 단점조직 내에 인사 관계가 복잡해지게 된다. ... 부서의 위치, 권한에 따라서 크게 중추적 역할을 하는 부서로 권력 이동이 일어나기 때문이다. 마지막으로 의사소통의 경로가 혼란스럽게 될 가능성이 발생한다.3. ... 수직조직과 수평조직1) 수직조직(1) 개념(2) 장점(3) 단점2) 수평조직(1) 개념(2) 장점(3) 단점3. 수평조직과 수직조직의 장단점 비교4.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21

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  기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.

  기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.1. ... 특히 최근 태풍‘하이선’이 내륙을 통과 할 때 국내외 현장소장과 본부 책임자 등 다수가 공사현장의 피해상황과 대응현황을 공유하였는데, 개별이동시간과 비용 없이 보다 유연하고 효율적인 ... 이에 e-HR 시스템을 인사와 교육과정에 대한 투명성을 확보하고자 직업훈련교육을 통한 기술역량제고에 박차를 거두기도 하였으며(성공사례 : 동부제철, 현대해상, 대구은행 등), 최근에도

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.15

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  미련이 남아 있는 사업자는 4차 산업의 기술을 활용할 수 있는 인간에게 인재라는 표현으로 노동의 유통기한을 배려하고 있습니다.노동의 가치가 스펙과 노동량에서 창의성과 문제 해결형으로 이동한지 ... 직무평가의 대상은 직무수행자로 인사고과의 경우에는 평가의 대상이 사람이지만, 직무평가의 대상은 직무 그 자체입니다. ... 직무분석과 직무평가를 할 수 있는 검증된 기법이 마련돼야 하고 이를 실행할 수 있는 인사 전문 인력이 확보돼야 할 것입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  인사행정론 시험대비1(인사행정의의, 이념, 실적제, 엽관제, 대표관료제, 직업공무원제, 계급제, 직위분류제, 전략적 인적자원관리)

  셌째, 보수를 비롯한 인사행정의 대부분 분야에 합리적 기준을 제공한다. 다음으로 직위분류제의 단점을 보면, 첫째, 배치이동이 제한적이기 때문에 인사의 탄력성과 융통성이 떨어진다. ... 이에 따른 직위분류제의 장, 단점을 살펴보자.직위분류제의 장점으로 첫째, 직무에 몰입하여 인사행정의 전문화를 촉진한다. ... 즉, 공무원의 창의성을 키우고 동기부여를 하는 것이 중요하다.이와 같이 인사행정의 관점이 변함에 따라 인사행정의 목표도 변화하였다.

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05

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  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  이처럼 인사고과에는 분명한 장단점이 존재한다.과거에서부터 인사고과는 조퇴, 지각, 이 석 등의 근태는 근무자의 성실성을 평가하는 데 아주 중요한 조건으로 자리매김했다. ... 그리고 적정배치 이동의 목적으로 활용될 가능성 또한 있으며, 이는 종업원의 적성 능력 등에 대해서 정확히 파악하여 적재적소에 근무자를 배치하고 이동시킴으로써 종업원의 효율적인 활용을 ... 이처럼 인사고과에서는 보통 임금관리나 인사이동의 기초자료나 종업원의 잠재능력 발견, 그리고 교육훈련 및 지도의 기초 같은 자료를 확보·평정하게 된다.과거 90년대를 기점으로 능력주의의

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  과학적 인력수요 산정과 직무 및 직무수행자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.(4) 인사고과의 기초작업직무평가 ... 그러나 경험 그 자체가 정확하다는 보장은 없고 오늘날 기술 발전 및 지식증가의 고속성하에서 체험에 의해 분석될 수 있는 직무 수가 많지 않은 것이 단점으로 존재한다.(5) 임상적 방법임상적 ... 표준화할 수 있다.(2) 업무 개선의 기초기술변화 등으로 항상 변화하고 개선해야 하는 직무의 분석을 통해서 보다 효율적인 업무를 개선하고 직무를 설계할 수 있다.(3) 채용, 배치, 이동

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  경희대 간호학과 면접 기출

  때 (교수님, 입사관님으로 추정) 2분 앉아계셨음들어가서 인사하고 자리에 앉음많이 기다렸죠? ... 경희대 간호학과 생기부 면접 기출2023년도 네오르네상스 전형 인문- 최초합큰 대기실에 다른 학과도 같이 대기하다 자신의 학과 대기번호가 돌아오면 면접장 바로 앞 의자로 이동들어갔을 ... -성격의 장단점 짧게 설명해주세요.장점 설명 후 장점 발휘한 사례/단점 설명 후 단점 극복한 사례-봉사 열심히 했는데 봉사활동 중에 기억에 남는거말벗 봉사하게 된 계기, 봉사활동을

  자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

  종업원의 배치, 인사이동, 승진 및 훈련 등이 직무평가를 통해 판단되고 결정된다. ... 단점첫째로, 직무를 세밀하게 분석하지 않기 때문에 분류의 정확성을 보장하기 어렵다.둘째로, 분류 기준이 모호할 경우, 같은 직무가 서로 다른 등급에 속할 수 있다.셋째로, 직무의 수가 ... 임금이나 승진 등에 대한 공정한 결정은 구성원들 사이의 불만이나 부당한 경쟁을 줄임으로써 잠재적인 갈등을 최소화하는 데 도움이 된다.결국, 직무평가는 개인 및 조직 역량 개발, 인사관리

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  인사관리 기말고사 요약본

  전문화구성원들의 병원 진입 초기 배치에서부터 획일적일방적 경력관리이직이 잦고 조직에 대한 공헌도 낮음상사의 부하육성에 대한 관심과 노력 부족전문화 및 면허주의에 의한 집단주의 심리의 작용 때문인사이동은 ... 등의 지연) 등의 요인으로 반영엽관제도의 의의정당에 대한 공헌, 귀속성 등을 기준으로 공무원을 임용하는 인사제도장단점장점: 민주정치의 발달, 행정의 민주화에 공헌: 정당정치의 발달에 ... 핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 인사관리의

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  간호관리학 제 4장. 인적자원(A+)

  : 일단 배치된 직원을 현재의 직무에서 동등한 직계에 있는 다른 직무로 수평적 으로 바꾸어 재배치 인사 이동승진이란 ? ... Seniority errors) : 피평정자의 학력 , 근속연수 , 연령 등에 의해 발생하는 오류 ⑤ 대비오류 (Contrast errors) : 다른 피평정자와 비교해 평가해 발생 하는 오류인사이동이란 ... 적격자를 찾는 방법 - 기술목록 또는 인력배치표 사용 - 원내 공개모집제도 외부모집 : 외부 인력시장을 대상으로 함 - 광고 - 인턴십 제도 - 특별행사모집내부모집과 외부모집의 장단점

  리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19

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  간호전달체계(총체적 간호법, 기능적 분담방법, 사례관리 정리)

  양질의 의료서비스를 제공하고 장소 이동에 따라 간호가 단절되는 것 최소화? ... 간호를 전달하는 방법 (간호모델)- 간호를 어떻게 조직하는가에 비중을 둔 학자: 다섯 가지 주요 기능 중 조직기능에서 설명- 간호인력에 비중을 둔 학자: 다섯 가지 주요 기능 중 인사기능에서 ... 환자의 상태 변화나 이동이 잦은 중환자실 간호 제공 방법으로 이용? 임상 실습 시 간호 학생에게 환자를 분담할 때 사용 (Case)? 격리된 환자 간호 시 이용장점?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.19

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  인적자원관리론 기말고사(답안지)-A+ 학점(문제 및 답안작성 포함)

  부처미션과 비전의 명확화 및 추진전략과 과제의 구체화하고 부처마다 직무관련 정보, 인사평가 정보, 승진 및 직무이동 정보, 교육정보 등을 생산하기 위해 필요하며 특히, 조직마다 추진과제가 ... 직무열 제도란, 기존의 직군 및 직렬과는 상이한 개념으로 직무의 유사성과 보직 이동 시 전 업무와의 연계성?전문성? ... 대통령 임기 내’로 한다· (장점) 장,차관과 같이 임기를 정하지 않고 사안에 따라 대통령이 자유롭게 임면권을 행사하여 공공기관장의 정치적, 행정적 책임성을 극대화할 수 있다.· (단점

  리포트 | 8페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.12.20 | 수정일 2021.07.18

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  전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 하지만 목표관리 단계에서도 유의할 점이 레스를 초래한다는 단점이 있다.

  방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.11.22

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  <A+과제> 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  새로운 변화를 추구하는 기업은 내부에서의 인사 이동보다는 외부에서 인재를 영입하고, 내부적으로 탄탄한 발전과 성장을 위해서는 외부에서의 인재 영입보다는 신입을 선발해 내부 육성을 통해 ... 메기효과의 악영향으로 조직융화와 팀워크에 반작용이 일어날 수 있는 셈이다.2) 내부육성내부 육성은 기존 내부 인력의 성과, 역량, 품성 등의 인사 정보가 사내에 축적되어 있어 자질 ... 단점으로는 사회생활을 해당 기업에서 시작하게 되는 셈이니 회사 방침과 더불어 기본 틀에 벗어나 새로운 관점에서의 사고가 애로 해진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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  인력개발과활용

  예로 들면 새로운 변화를 추구하는 기업은 색다른 인재를 외부에서 영입하기도 하며, 내부에서 인사이동을 통해 변화를 주기도 한다. ... 기존 내부 인력의 인사 정보(성과, 역량, 품성 등)가 사내에 축적되어 있어 승진·보임 시 자질 검증용이? 기업의 문화, 정책, 전략 등에 익숙하여 회사생활에 적응하기 수월함? ... 그렇다면 표를 통해 외부영입과 내부 육성의 장단점을 알아보고 비교해 보겠다.외부영입내부육성장점?

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.09

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  간호관리 보고서

  이동의 기초자료 : 직무 수행에 요구되는 인적 조건을 기준으로 이에 적합한 직원을 채용 ? 배치 ? 인사이동하게 된다.? ... 이 방법은 수행하기가 쉽고 비용이 적게드는 장점이 있지만 편견이 많이 작용하고 정확성이 결여된다는 점이 큰 단점이다.② 기록법기록법은 직원들이 자신이 수행한 활동과 그 활동에 소요되는 ... 방법방법특징중요사건법직무수행과 관련된 중요한 행위를 사건 중심으로 기록하는 방법으로 일선관리자에 의해 기록된다, 사건 위주의 기록이므로 직무요구를 세밀하고도 충분하게 포함하지 못한다는 단점이

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.08

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  이동 과정에 있어서 조직 구성원의 능력, 직무 내용의 변경 여부에 따라 수직적으로 혹은 수평적으로 배치의 변화가 이루어지며 보편적으로는 인사 평가의 결과에 따라 동일한 수준을 가진 ... 단점은 외부의 유능한 인재를 채용하는 것이 불가능하다는 점, 지나친 경쟁을 조장한다는 것, 외부 시장과의 교류가 이루어지지 못한다는 점, 조직 내 파벌주의가 형성된다는 점 등을 지목할 ... 외부 모집의 장점은 유능한 인재를 선택할 수 있는 폭이 넓어진다는 것, 새로운 정보와 지식을 제공하는 것이 가능해진다는 것, 외부 인력의 유입으로 조직이 활성화된다는 점 등이지만 단점은

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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