"효과적인추종자" 검색결과 121-140 / 8,892건

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  현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

  강조되면서 다른 사람들이 스스로를 효과적으로 이끌어낼 수 있도록 영향을 행사하는 과정(Manz&Sims. ... 복종, 충성이 강조되었는데 이에 따라 리더십은 리더의 의지를 추종자들에게 각인시키면서 복종, 충성, 존경, 협력 등을 이끌어낼 수 있는 능력이라고 정의되었다(Moorem, 1927) ... 자발성이 강조되어 설득과 모범을 통해 일단의 사람들이 일정 행동을 따를 수 있도록 영향력을 행사하는 기술(Copeland, 1942)로 정의되었다.1950년대에는 관계, 행동, 효과성이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 유형 5가지에 대하여 서술하시오

  팔로워십은 조직의 목표달성을 위해 필요한 수행자들의 효과적인 사고, 참여, 자질, 역할로 정의된다. ... 추종자(팔로워) 개념 및 Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 5가지 유형리더의 파트너로서 조직의 미션과 비전을 이해한 가운데 조직의 발전에 중추적인 역할을 수행하는 구성원이자 ... Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 유형 5가지에 대하여 서술하시오Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 추종자(팔로워) 개념 및 Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 5가지 유형2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.26

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  A+) 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

  의해 권한을 행사하며, 구성원이 자발적으로 리더에게 추종하려는 동기심을 지니게 하고, 공동의 목표를 효과적으로 달성 가능한 집단의 중점적 기능을 수행 하고자 하는 사람이다. ... 결과를 야기할 수 있는 영향력이다.- 리더십은 문화의 틀에서 탈피해 보다 적합한 변화를 촉발할 수 있는 능력이다.- 리더십은 추종자가 성공적으로 목표에 도달할 수 있도록 여건을 지원하는 ... 리더십으로 추종자들의 마음을 이끌어 그들로 하여금 리더를 더욱 신뢰하며, 자진해서 지시에 따르게 만든다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28

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  화공기사 필기 요약정리- 공정제어

  관계-종류가 다른 두 금속선을 연결하여 두 접점사이에 온도차가 존재하면 발생하는 seebeck효과를 이용한 것-열전효과 : seebeck, peltier, thomson효과∨전환기 ... : 목표의 변화를 추종하여 목표값이 변화하는 제어② 프로그램제어 : 무인운전과 같이 사전에 정해진 프로그램에 따라 제어량을 변화③ 비율제어 : 공기조절 댐퍼와 같이 목표값이 다른량과 ... 제어량의 성질에 의한 분류① 프로세스제어(공정제어) : 공업적 변수제어 플랜트(석유,화학공업) 및 생산공정 등의 상태량 제어→유량, 농도, PH, 액면, 온도, 압력② 서보제어(추종제어

  시험자료 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.07.27

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  다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

  공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 영향을 미치는 과정으로 리더와 추종자들 간에 일어나는 하나의 거래사건이라는 의미이다. ... 즉, 추종자는 리더에 대한 존경심으로 인해 리더의 영향력을 수용하는 것이지 단순히 지위나 공식적 권위에 의한 것이 아니라는 점이다.오늘날에는 인간을 중심으로 모든 활동이 전개되고 있으며 ... 노력으로써 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인관계 적인 영향력이다.3/ 리더십이란 쌍방 간의 상호작용으로 이루어지는 것으로 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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  특성이론에 대하여 설명하고, 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  이렇게 어떠한 리더의 특성이 효과적인지에 대한 관점의 연구들을 일반적으로 리더십 특성이론이라고 한다.초기 연구자들은 리더의 효과적인 속성을 주로 신체적, 성격적, 사회적인 특성 및 ... 또한 초기 특성이론 연구자들은 리더십의 특성요인들 및 효과적인 리더십 간에 특별한 인과관계에 대해 발견하지 못했다.2. ... 리더는 타고나는 것인지에 대한 나의 생각리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  기초화장품의 목적과 종류별 기능에 대해 설명하시오.

  로션이나 크림에 비해 사용감, 추종성, 보습 효과가 뛰어나고 자외선 차단, 미백, 주름, 노화 방지 효과가 극대화되어 있는 것이 본질입니다.7) 팩팩은 마스크 팩으로도 많이 사용됩니다 ... 로션은 물속 오일(O/W) 타입의 유화제로 피부에 발랐을 때 뛰어난 추종성과 흡수성을 가지고 있습니다.4) 크림에멀전과 마찬가지로 수용성 성분과 수용성 성분이 혼합된 유화 처방입니다 ... 피부 표면에 도포하여 수분 증발을 방지하고 보습 효과를 부여합니다. 또한 각질 제거와 노폐물 제거 등의 기능도 갖추고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.06.03

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  리더십 핵심이론정리

  리더십은 구성원이 리더를 추종하는 것을 우선적으로 지향한다.3. 리더십은 영향력을 통해 발휘된다.4. 리더십은 리더 자신보다 구성원들을 움직여서 일을 성취하려는 것이다.5. ... 심리효과2. 행동효과3. 성과 효과-종합적 인식-여러 요인들이 복합적, 연계적으로 작용판단기준마다 시간이 흐르면서 효과성의 변화 가능1. 관찰2. ... 민주형, 방임형 리더 분류 및 미국 Ohio 주립대학교 구조주도형, 배려형, 리더 분류가 대표적 연구-효과적인 행동유형은 상황에 따라 달라진다는 사실 인식3.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.22

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  관심대상 : 변혁적 리더십의 경우 개혁, 발전, 변혁, 변화를 목적으로 지속적인 조직 내의 발전과 장기적인 효과, 가치의 창조를 위하여 추종자들의 성장을 돕는다. ... 거래적 리더십 ( Transactional leadership ): 지도자와 조직 구성원 간의 비용과 효과에 대한 거래로 수행되는 리더십이다. ... 이는 문제 해결 또는 목적 달성을 위해 리더와 추종자의 의견을 전투적, 적극적으로 접근하는 능동적인 방식이 더 많기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.30

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  [A+] 간호관리학, 전범위 요약 정리본

  일정한 방향으로 행사사람에 의해서 만들어지는 활동리더십의 활동 중심은 개인자발적추종자들은 리더에게 자발적인 추종추종자는 성원)성숙도를 추가함_ 직무상 성숙도(직무 관련 지능, 기술능력 ... 상황이 변동될 때마다 이에 적합한 리더십을 발휘됨- 리더십 특성영향력가장 중요한 요인영향력을 받는 대상은 추종자들목표달성리더십은 정적인 것이 아니라 역동적인 행위우발적 행위가 아닌 ... 개인은 집단의 일부로서 소속되었을 때 행동의 변화를 일으키며, 서로 조화되어 리더십의 효과에 영향을 줌상황?

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.16

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  (간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도

  달성하는 것에 경영자가 지원자적인 역할만을 수행하는 것이 효과적일 것이다. ... 추종자의 준비성 수준에 대해 적합한 리더십 유형으로 각각 R1, R2, R3, R4, S1, S2, S3, S4를 들었으며, 그에 따라 리더십을 발휘하게 되면 리더십의 효과성이 극대화된다고 ... 따라서 그들에게는 이와 같은 저차원 욕구를 충족시키는 방법을 활용하여 동기부여를 하는 것이 효과적인 것이다.하지만 반대로 자신의 종업원이 Y이론적인 인간이라면 그들에게는 조직목표를

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.14

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  상황이론에 대해 알아보고 상황이론의 대표적인 이론에 대해 서술해보시오.

  곧, 리더십이란 사회적인 상황과 관계의 산물이라고 할 수 있으며 상황이 다르다면 리더의 특성 또한 다르다고 전제하고, 조직이 처해져 있는 상황에 따라서 리더십의 효과성이 결정될 수 ... 특히 다양한 리더십 이론 중에서 상황이론은 조직이 처해져 있는 특수 상황에 대해 융통성있고 역동적이게 적응할 때에 리더십 효과가 극대화 된다는 것을 전제한다. ... 그렇기 때문에 리더십의 개념은 3가지의 요소, 지도자, 추종자 및 상황 변수 간의 상호작용과 함수관계로 이해할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.20

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  레딘에 의하면 리더의 행동이 상황과 관련하며 적절한 경우에는 상대적으로 효과적인 리더십이 발휘될 것이며,그렇지 못한 경우에는 비효과적인 리더십이 나타나게 될것이라고 한다.Ⅴ거래적 리더십과 ... 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다4)성취지향적 리더십? ... 추종자의 자기성장,만족,창의력?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  000의 리더십에 대한 고찰

  이는 보통설득의 기술 방법으로 가장 효과적인 방법 중 하나이다.사람이란 자신이 받는 취급과 동일한 방식으로 남을 대하는데 이러한 타성은 효과적 설득을 가능케 한다. ... 몰입은 추종자들의 신뢰에 따라 생겨난다. ... 추종자는 리더로 자신과 조직의 미래를 보며 이것이 이뤄지지 않는다면 섣불리 몰입하지 않게 된다. 그래서 추종자로부터 몰입을 확보하는 것이 리더의 커다란 성과 중 하나가 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  리더십의 개념과 이론, 유형

  상황이론리더와 추종자의 상호작용에 영향을 미치는 환경적 요인을 규명하고 리더의 효과는 리더 행동유형, 부하, 그리고 리더십을 둘러싸고 있는 환경적 상황에 의하여 결정된다는 관점의 이론이다 ... 변혁적 리더십 : 부하의 동기와 수행을 더 증가시키지만 효과적인 리더는 두가지 유형의 리더십을 함께 사용한다. ... 이론이다.리더십 행동이론은 ’효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다‘라는 전제에서 출발하며 상황적 요소를 고려하지 않고 어느 조직에나 유효한 보편적 리더십을 추구하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2020.11.30

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종료의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  곧, 리더십이란 사회적인 상황과 관계의 산물이라고 할 수 있으며 상황이 다르다면 리더의 특성 또한 다르다고 전제하고, 조직이 처해져 있는 상황에 따라서 리더십의 효과성이 결정될 수 ... 특히 다양한 리더십 이론 중에서 상황이론은 조직이 처해져 있는 특수 상황에 대해 융통성있고 역동적이게 적응할 때에 리더십 효과가 극대화 된다는 것을 전제한다. ... 그렇기 때문에 리더십의 개념은 3가지의 요소, 지도자, 추종자 및 상황 변수 간의 상호작용과 함수관계로 이해할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.04.21

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  생산운영관리 기출문제 (기말고사)

  공급사슬에서 공급업체의 가격정책이 왜 채찍효과(Bullwhip effect)의 원인 중의 하나인가? (10점)9. ... 총괄생산에 따른 생산전략으로서 수요추종전략의 단점은 무엇인지 설명하시오. (8점)8. ... 특정 기업이 구매해야 하는 부품 및 원자재 중 중요도가 낮은 단순소모성자재의 제품을 공급하는 업체와는 어떤 형태의 공급관계를 유지하는 것이 효과적인지 Kraljic’s matrix를

  시험자료 | 1페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.05.01

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  경영학개론 ) 리더의 리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 기더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.

  즉, 상황조절 변수에 따라서 리던의 효과성을 설명하는 것이 상황이론이며, 이와 같은 유형의 이론은 리더의 행동이 어떤 결과에 미치는 효과는 상황에 따라서 달라지는 이유에 대한 설명을 ... 리더의 특성과 행동의 효과를 증대하거나, 무효화 하는 것은 모두 상황적 요인에 따라서 결정되는 것이라고 했다. ... 두 번째, 리더십은 지도자와 추종자들 사이에서 형성된 관계이다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

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  멘토링과 코칭의 차이를 살펴보고 어떠한 방법이 더 좋을지 토론해보시오

  멘토링이 더 효과적일 수 밖에 없는 것이다. ... 예를 들어 훌륭한 인품을 소유한 목사가 있다면, 그러한 목사를 추종하고 따르는 사람이 있을 수 있는 것이다. ... 이는 결국 어떤 사람을 교육시킴에 있어 코칭보다는 멘토링이 더욱 효과적일 수 밖에 없다는 것을 의미하며, 멘토링이 더 나은 방법인 이유를 토론하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.하나

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.08.28

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  리더십이론 발전과정을 설명하고, 본이이 사회복지조직의 관리자가 된다면 어떤 리더쉽이론을 적용할 것인지 서술하시오.

  리더십의 구성 및 핵심요소첫째, 리더십은 무엇보다 조직 및 집단의 목표와 관련되어 있다.둘째, 리더십은 일차적으로 지도자와 추종자간의 관계이다.셋째, 리더십은 추종자에게 영향력을 행사하는 ... 효과적인 리더의 행동이나 특성은 상황변수에 따라 다름을 강조하여 리더의 권한, 리더 가 수행하는 과제의 성격, 부하의 능력과 동기, 외부환경의 속성 등에 따라 효과적인 리더십이 변화한다 ... 것이다.넷째, 리더십은 일방적이 아닌 상호작용의 과정이다다섯째, 리더십은 지도자, 추종자, 상황의 3가지 요소를 포함하고 있다.3.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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