"부서별 내부통제제도" 검색결과 141-160 / 4,523건

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  리더십-조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직관리의 추세에 대한 이해

  조직내부에는 구성원들의 활동을 규정하고 통제하는 제도와 절차가 있으며 조직의 규정, 제도, 그리고 절차 등은 조직의 질서를 유지하며 조직이 존재하도록 하는 역할을 수행한다고 한다.­ ... 일반적으로 분업은 유사한 직무들을 연결한 기능 단위 부서를 통해 이루어지게 된다. 분업의 장점으로는 반복적인 과업을 수행하기 때문에 숙련을 통한 작업속도가 가속화 될 수 있다. ... 조직에서는 분업화된 업무들을 짜임새 있게 연결하고 그 결과들을 통제할 수 있는 사람이 필요하기 때문에 권한을 가진 관리자가 조직의 각 위계에서 수직적으로 존재하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.06 | 수정일 2022.04.13

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  경영학원론 내용 및 단어 정리

  기능 조직1) 특징기능의 질, 효율성, 전문화 중요시될 때환경 안정적부서간 기술적 상호의존성 낮음일상적 기술 사용조직 내부 효율 중요기술적 전문화 필요성 낮음조직 규모 작거나 중간자신이 ... ③ 제3자 필요 없음(참여자 정보공유)④ 확장능력(공개된 소스)- 장점① 비용절감② 신속성③ 보안능력④ 감사기능- 단점① 미완성 기술② 시스템의 교체이슈③ 속도와 처리용량④ 법, 제도 ... 자원기반 관점과 VIRO Framework1) 자원기반 관점(RBV)경쟁 우위의 원천 : 기업이 통제하는 자원, 능력 -> 기업 성과 제고 가능가정 (1) 한 사업 내 활동해도 기업들은상이한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.31

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  고전적 이론가들은 관리자가 부하를 면밀히 통제할 수 있으려면 통솔범위가 좁아야 한다는 가정을 전제로 하고 있다.그러나 분권화를 주장하는 학자들은 통제의 역기능과 의사전달의 왜곡을 줄이고 ... 장치에 의한 방법과 리더십에 의한 방법이 있다.조직의 구조적 조정방법은 다음과 같다.1/ 조직 단위의 권한과 책임의 한계를 명확히 한다.2/ 의사전달을 촉진한다.3/ 회의 및 위원회 제도를 ... 부서화의 원리부문화?

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.18 | 수정일 2019.10.23

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  목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.

  퀸은 내부와 외부, 통제와 유연성의 두 가지 차원을 축으로 8개의 핵심 요소 정도를 측정하여 4개의조직문화유형을 도출했다. ... 끝으로 목표관리경영시스템이 성공하기 위해서는 앞으로 평가제도가 승진, 교육, 임금 등 보상제도 및 육성제도로 적절하게 연계시켜 이를 극복해야 할 것이다.병원 조직의 분권화와 권한 위임의 ... 그래서 그 과정에서 부서 간의 경쟁 및 비윤리적인 행동을 일어날 확률이 매우 크다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.04

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  목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.

  퀸은 내부와 외부, 통제와 유연성의 두 가지 차원을 축으로 8개의 핵심 요소 정도를 측정하여 4개의조직문화유형을 도출했다. ... 끝으로 목표관리경영시스템이 성공하기 위해서는 앞으로 평가제도가 승진, 교육, 임금 등 보상제도 및 육성제도로 적절하게 연계시켜 이를 극복해야 할 것이다.병원 조직의 분권화와 권한 위임의 ... 그래서 그 과정에서 부서 간의 경쟁 및 비윤리적인 행동을 일어날 확률이 매우 크다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.04

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  인적자원관리 사례연구 (국내.외 기업 및 기관 중심)

  구글 역시 기업이 놓인 환경이 지속적으로 변화하고 있기 때문에, 이러한 인적자원관리 제도를 개선할 수 있는 다양한 노력을 기울이고 있다.예를 들어서 구글은 내부 빅데이터를 분석하여 ... 일부 과정에서는 소수의 내부 전문강사나 외부 전문 교육 업체 등을 활용하기도 한다. ... 여기에 더해서 구글은 예측적 분석학 기법을 활용하여 직원들의 이직확률 계산모형을 통제하여 선제적으로 이직을 방지하거나 보다 더 효율적인 작업환경을 구축하기 위해서 빅데이터를 활용하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  행정변동론 ) 행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.

  셀즈닉은 이것을 ‘제도화’라고 명명하고, 조직분석에서 기본적 관점으로 삼았다. ... 연계형 기술은 행동이 차례대로 의존관계를 형성할 때 쓰이는 기술이며 특정 부서의 결과물이 다른 부서에 투입되는 형식을 취하고 있을 때 의존관계가 발생한다고 보았다. ... 부서 간 업무가 관련성이 없는 집합적인 상화 의존성이 나타난다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.19

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  간호관리학 요약 [2. 기획, 3. 조직, 10. 간호전문직의 법적 책무, 11. 간호서비스 마케팅]

  제도? ... 사업수준이나 부서별 계획? ... 가족, 건강한 개인, 지역사회, 일반 대중공급업자 시장의료용품 제조/공급업자, 의료업 관련 용역업자영향자 시장국회, 정부기관, 정치집단, 소비자단체, 건강보험공단, 대중매체, 법률가내부

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.04

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  (현 금융권 재직자) 신용협동조합 (신협) 공채 합격 자소서

  내부통제 업무를 수행하면서 다른 부서와 지점에 협조를 요청하는 업무를 맡았습니다. ... 이를 위해서는 내부규정에 부합하는 여신을 취급하는 것이 중요하다고 생각했습니다. ... OO제도의 운영을 보조하면서 위법행위의 발생가능성을 줄이기 위한 조직적 차원의 노력에 대해 알게 되었습니다.신협의 지속가능성을 높이기 위해서는 조합원들과의 탄탄한 신뢰관계가 바탕이

  자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.03.23

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  성균관대학교 조직설계 요점정리

  구조혁신: 조직구조, 업무할당, 인사정책, 권한관계, 의사소통체계, 정보 및 통제 시스템, 보상체계2. ... Amit & Schoemaker노하우, 재무 또는 물적자산, 인적자원 등과 같이 기업이 소유, 통제가능한 요소들의 집합4. ... 조직-조직 조직이론, 경영전략- 미시적 시각: 조직 내부에 초점. 조직-개인 조직행동, 인사관리2. 조직이란?

  시험자료 | 18페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.12.10

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  경영학개론_2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  셋째, 규정과 제도의 설정에 따라 예측 가능성과 안정성을 높여 내부의 불확실성을 감소시킴으로써 조직 내 효율성을 증대시킨다.하지만 관료제는 역기능도 있는데 먼저 형식적인 절차와 규칙에 ... 그리고 조직의 이상적 관리를 위해서는 구성원을 모집, 선발할 때부터 부서를 어떻게 구성하고 운영할 것인지, 권한과 책임의 소재는 어떻게 나눌 것인지에 대해 제도와 규정을 통해 명확히 ... 책임과 권한, 절차와 규정을 강조하다 보니 의사결정이 지연되는 사례가 많아지는 단점도 있다.3) 고전적 경영학 시사점과학적관리법과 관료제 모두 조직의 공식적인 측면을 강조하며 조직의 부서나

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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  급식경영학중간고사 요점정리

  :-내부통제요소: 조직의 목적, 목표와 관련한 계획들-외부통제요소: 법규, 규제5) 기록:시스템이 필요한 정보유지6) 피드백: 시스템에 의한 내적, 외적 환경의 변화를 시스템이 계속 ... : 표적 고객과의 교환을 창출, 유지하고 이를 위한 프로그램 분석, 계획, 실행, 통제하는 활동-인사:조직구성원이 자발적으로 조직의 목표달성에 기여하게 하는 제도 및 기술-회계: 비용 ... 능력:하위관리층책임을 맡고 있는 분야의 활동을 관리하고 이해하기 위한 전문지식, 실무 능력, 도구사용에 대한 전문성*인력 관리 능력: 중간 관리층-원만한 인간관계를 유지하고 책임 부서나

  시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.06.09

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  [전통적 조직] 라인조직, 라인-스탭조직, 기능별 조직, 사업부제조직, 매트릭스조직의 장단점

  )에 의한 업적 평가를 근거로 효율적 자원분배가 용이하다.(2) 단점1/ 최고경영층의 통제력이 약화된다.2/ 사업부 간의 과도한 경쟁에 의한 조직능력의 분산이 우려된다.3/ 부서 간 ... 기능별 조직테일러의 '기능별 직장' 제도에서 유래된 '기능별 조직(functional organization)'은 기능별 분화를 위해 라인 ? 스탭 조직에서 만들어진 것이다. ... 협조와 의사소통 및 혁신이 상대적으로 적게 요구되는 안정적 환경에 적합한 데 비해, "사업부제 조직은 환경변화에 대한 신속한 대응과 내부적 협조와 조정, 효과적 의사소통 및 개혁의

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  유한킴벌리경영이념과인적자원관리,유한킴벌리의인간존중인사관리,유한킴벌리현황,유한킴벌리사례,유한킴벌리혁신

  대부분 기존의 9:00-18:00 체제를 따르며 그나마 경영지원부서 ( 제도 개발팀 ) 만 활용 . Q. 님 호칭제도는 잘 사용되고 있는지 ? ... 평생직장 교육 비공식 집단이 활성화 될 경우 긍정이면에 부정 , 반감의 노조형성으로 내부적으로 잠재된 우려 . ... 인원 - 자격요건 HR 인트라넷을 통한 모집공고 지원서 접수 -7 일 이상 공모부서 서류심사 실무진∙임원면접 선발결정 HR 최종합격자 -CEO 승인 최종결과통지 HR 인사발령 해당부서

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.27

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  [조직관리] 조직구조 비교 (네이버와 줌인터넷 주식회사를 중심으로)

  특정 부서에 적용하게 될 경우, 동일 사업장 내 상이한 급여체계 구성 시 노동법상 불법이라는 점을 CIC 제도를 통해 피해 갈 수 있다.4) 핵심 사업에만 집중하기 때문에, 해당 ... 그에 반해 줌인터넷 주식회사는 불확실성이 낮기 때문에 관리층에서 가장 높은 통제권을 부여하는 구조를 선택함에 따라 공식화의 정도가 높다. ... 이러한 조직구조는 기업 내부에 조직하는 스타트업, 사내 벤처 같은 소규모 회사를 지칭한다.가.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.25

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  간호관리학 기획, 조직, 인사 정리한 파일입니다

  : 통제수단이자 자기 통제의 도구4. ... 간호조직 내부에서 적격자를 찾는 방법으로 외부모집 보다 간편하고 기존 간호사의 고과기록을 참고가능?조직외부로부터 인적자원모집장점?고과기록으로 적합한 인재를 적재적소에 배치? ... 간호지불제도와 간호수가간호수가 산정1) 환자분류체계에 의한 간호수가 산정- 환자분류(경환자군, 중화자군, 위독환자군)로 각 군에 대한 원가를 산정장점: 과잉 간호 서비스의 가능성 배제

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19

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  거시조직론 기업 발표

  조직개편 권한이 사장 한 사람에게 집중되어 있기 때문에, 조직 내부에서도 조직 개편의 필요성은 동의하지만 방식에 대해서 의문이 생길 수밖에 없다. ... 환경의 복잡성에 대한 대응(1) 직위와 부서외부환경 복잡성 높을수록 직위와 부서 수가 증가한다. ... 제도적 부문KBS는 공영방송이면서 정부의 출자로 탄생된 기업이다. 현재 KBS이사는 방송통신위원회의 추천으로 대통령이 임명한다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.20 | 수정일 2023.12.22

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  통합전공 경영학 요점정리(국민연금,근로복지공단)

  경영학 개론*효과성: 목표한 바를 이루는것*효율성: 최소의 투입으로 최대 효과 얻는것*내부환경*외부환경: 일반환경-모든 기업에 공통적 영향(통제불가능)과업환경-기업의 생존, 성장 직접적 ... 아웃소싱(ex.나이키)② 수평적조직, 환경변화에 신속 유연, 전통 조직의 핵심요소 간직*인간을 바라보는 관점: 합리적(경제인) → 사회적(복합인)*조직을 바라보는 관점: 폐쇄적(내부통제 ... 만경이 불확실한 경우 용이함(기능조직과 비교)*프로젝트조직① 특정 프로젝트 수행을 위해 형성되는 동태적 조직(임시적)② 구성원은 원 소속부서에서 이탈하여 프로젝트팀 소속③ 목표지향적

  리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.30

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  하지만 발생 가능성과 오류를 줄이는 통제 방식으로 성과평가가 행해진다면 그 결과는 유의미할 것이다. ... 또한, 대외적으로는 조직의 목표달성을 위해 효과적이고 효율적으로 이끌어가기 위한 인적자원을 발굴 및 교육하여 필요한 부서에 적절한 인원을 적시에 배치하는 것을 목표로 한다.거시적 관점에서 ... 평가과정은 오류는 크게 평가자 오류와 피평가자 오류 그리고 제도적 오류로 나뉜다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  사회복지행정론-인사관리, 재정관리

  맺을 수 있는 능력을 지닌 직원을 고용하려는 것► 모집 활용 절차: 직무분석 → 직무명세서 작성 → 모집공고► 모집공고 내용① 직무명, 직무분류 및 봉급범위 ② 근무지역 및 근무부서③ ... 일하고 생산성을 높이는 사람에게 보상을 주어야 한다.① 스톱워치(sopwatch) – 주어진 과업을 수행하는 데 얼마나 오래 걸리는가를 정확히 측정하고 기록하기 위해 사용② 상여금 제도 ... 예산수립의 절차(1) 조직의 단기적 구체적 목표설정- 달성의 정도를 정기적으로 평가할 수 있도록 관찰가능하고 측정 가능하게 제시(2) 조직 운영에 대한 자료 수집- 조직 전체, 부서별

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.27

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