"나눔과배려의리더십" 검색결과 161-180 / 5,830건

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  울지마 톤즈2에서 나타난 이태석 신부의 리더십

  이러한 자발적인 헌신과 나눔의 행동은 측은지심하고 배려 넘치며 성실하고 헌신적인 이태석 신부의 특성에서 비롯되었다고 할 수 있다. ... 그렇게 병원과 학교를 세우고 브라스 밴드를 결성하며 나눔과 배려를 실천한 이태석 신부는 톤즈 원주민들을 치유하고 성장하도록 하였다.최근에는 수단 톤즈에서 이태석 신부와 함께 생활한 ... 이태석은 또한 친절과 배려심 넘치는 사람이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.25

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  [메가 평생교육원 경영학 A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  즉, 리더십을 키워드로 표현하자면 목표지향, 자발성, 영향력 행사과정이라고 설명할 수 있다. 이를 중점으로 리더십 유형을 나누고자 한다. ... 변혁적 리더십의 구성요인을 알아보면 그들이 어떠한 리더를 추구하는지 알 수 있다.변혁적 구성요인에는 카리스마(charisma), 개별적 배려(individual consideration ... 개별적 배려는 구성원 각 개인의 욕구 차이를 인정하고 존중하여 그들의 잠재력을 끌어내는 행동이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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  리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

  변혁적 리더는 비전 제시, 개인적 배려, 지적 자극, 이상적 영향력 등의 요소를 통해 구성원들의 성장을 도모한다. ... 본인은 자주 비공식적인 모임을 주최하여 구성원들과 자유롭게 대화를 나누며, 그들의 의견을 수렴하고자 노력하고 있다. ... 구글의 리더들은 직원들이 자유롭게 의견을 나누고, 의사결정에 참여할 수 있는 환경을 조성하여 높은 수준의 혁신을 달성하고 있다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  , 위임형 리더십 4가지로 나누어질 수 있다.여기서 최은택 사장의 경우 위임형 스타일을 적용하여 문제가 발생했다. ... 종업원들에게 무조건적인 자율과 배려를 제공해서는 순기능만 할 수 없었고 수많은 갈등이 생기기 시작했을 것이다. ... 최 사장은 보스이자 큰 형님이자 친구 같은 사장이기를 원했고, 팀워크를 무엇보다 강조하고, 현장에서 작업자들과 새로운 아이디어를 얻기 위해서 많은 시간을 보냈다.이런 배려는 종업원들의

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  간호관리학 리더쉽 경험 에세이

  구조주도 리더십을 확대하여 블레이크와 무턴이 개발① 관리격자이론의 특징- 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심으로 나누어 9등분하여81가지 리더십 유형 구분- 생산성과 ... 모두 높은 리더(4) 관리격자이론(Managerial grid)오하이오 주립대학의 배려 ? ... 어떻게든 잘 해야 겠다는 생각에 내가 솔선수범한다는 생각으로 팀원들이 나눠서 해야할 과제를 혼자서 다 수행해서 올리고 팀원은 그저 따라주면 되는 식의 결정을 했었다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  다음으로 오하이오 대학의 행동 이론 연구에서는 효율적인 리더십형 연구와 리더십 행동 기술 설문지를 개발했습니다. 리더십은 고려형과 구조형 리더십 두 가지로 나눌 수 있습니다. ... 배려행동은 관계 중심의 리더십 행위로 구성원과의 관계를 중시하고 구성원과 지도자 간 신뢰, 친밀, 따뜻함, 상호 존중, 상호 협력을 창출하는 데 주력합니다. ... 반면 구조주도형 지도부 교체율이 높아 하급 공무원들의 불만도 크지만 지도부의 배려는 중요하지 않은 것으로 조사됐습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십의 개념과 이론, 유형

  배려주도 리더십 스타일, 리더가 집단의 목표를 달성하기 위해서 구성원의 역량을 규정하고 구조화하는 구조주도 리더십 스타일로 나누었다.? ... 행사가 없는 스타일로 나눠졌다.? ... 오하이오주립대학의 배려-구조적 리더십 행동이론리더행동기술설문지를 개발하여 구성원과의 관계를 중시하고 상호 신뢰하며 구성원의 아이디어 존중, 구성원의 감정에 대한 배려의 특징을 가지는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2020.11.30

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명

  김기현(2019)에 따르면 관계지향 문화는 구성원이 의사결정 사항에 자발적으로 참여하고, 의견을 나누며 응집성이 강하고 상호 협력하는 관계를 필요로 한다. ... 즉, 관계지향 문화는 구성원 간의 배려와 친화 관심 등을 바탕으로 상부상조하는 인간중심의 가족적 분위기를 표현한다. ... 즉 행동이론적 접근 방법은 리더의 다양한 행동을 분석함으로써 리더십에 대한 이해를 증진시켰으며, 특히 업무지향적?관계지향적 행동들은 주요한 리더십의 행동으로 확립되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.23

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  간호리더십

  무관심형은 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮으며, 리더는 업무에 대한 지시만하고향적 리더십으로 나눈다. ... 배려주도 리더십은 조직 구성원들과의 관계를 중요하게 생각하며 상호 신뢰하며 구성원들의 의견을 존중하며 감정을 배려한다. ... 방임형은 집단에게 완전한 자유를 주고 리더로서 행하는 리더십이 없다.오하이오주립대학교의 배려-구조 주도적 리더십 행동이론의 리더십 스타일은 배려주도와 구조주도가 대표적이다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.07.16

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  간호지도자론(간호) ) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.

  이러한 유형의 활동은 과업지향적 행동을 의미한다.2)지도자 행동의 4분면오하이오 주립대학 리더십 연구에 따르면 배려와 구조주도에 따라서 4분면으로 나누어질 수 있다. ... 이는 지도자의 행위를 ‘배려’와 ‘구조주도’라는 두 가지의 근본적인 기준으로 나누었으며, 이것을 근거로 지도자 평가 4분면을 개발하였다.구체적인 기준의 내용은 다음과 같다. ... 따르면, 1사분면, 즉 높은 배려와 높은 구조주도에 속하는 지도자가 가장 효과적인 리더십 스타일이며, 3사분면, 즉 낮은 배려와 낮은 구조주도에 속하는 지도자가 가장 능력 없는 지도자이다

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.21

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  본론리더십 이론에는 여러 가지가 있지만 크게 두 가지로 분류하면 특성이론과 행동이론으로 나눌 수 있다. ... 반면 거래적 리더십은 단기적 보상을 통해 추종자들을 관리하는 방식이며, 서번트 리더십은 직원들의 욕구를 이해하고 배려하면서 봉사하는 리더십이다. ... 이러한 리더십들은 각각 장단점을 가지고 있기 때문에 어느 하나만을 고집하기보다는 상황에 맞는 리더십을 적절히 활용하는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  간호관리학 - 리더십 이론 요약, 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

  두 차원으로 나누고, 각 차원을 9등분하면 이론적으로 81가지의 리더십 유형이 나타나며, 이 중 기본 형태로 5가지 리더십 유형을 들 수 있음무관심형과업형중간형(타협형)인간관계형팀형 ... 배경, 과업 관련 특성, 사회적 특성 등· 1940년대 말· 리더의 행동 유형-------------------권위적-민주적-자유방임주의적 리더십· 구조주도와 배려적 리더십· 관리격자 ... 사기를 북돋아주며, 온정적이고 친밀한 집단 분위기 조성에 많은 관심· 행동이론의 배려형과 유사한 리더십 유형참여적 리더십리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고, 그들의 의견을

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.21

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  간호관리학실습 과제 입니다. 병동의 수간호사 선생님을 두고 리더십 보고서를 작성한것입니다. A+을 받은 자료 입니다. 그대로 사용하시기에 편하실것입니다. 예시와 이론이 같이 있어서 좋은 자료입니다.

  카 리스마와 지적자극, 개별적 배려의 3항목에서 가장 두드러지는 면모는 바로 ‘카리 스마’이다. ... 1. ** 병동 수간호사 선생님( 신) 의 리더십 유형: 변혁적 리더- **병동의 수간호사 선생님은 함께 간호사들의 일을 해주면서, 문제가 발생 하였을 때 새로운 관점을 제시하고 ... 아래에서 문항별로 나누어 살펴보겠다.- 1) 카리스마 : 간호사를 편안하게 해주면서 사명감을 갖도록 복 돋아 주십니다. 힘든 경우가 있 을 때 “힘들지?”

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.22

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  리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해

  이 대학에서는 리더행동에 대하여 크게 배려 행동과 구조주도 행동의 두 가지로 구분하였다.배려행동은 구성원 간의 관계를 중시하며, 구성원과 리더 사이에서 기를 수 있는 신뢰성과 온정, ... P(Performance Orientation)와 M(Maintenance Orientation)으로 나누어 효과적인 리더십을 설명한 방식이다. ... 모델을 제시하였는데, 이때 리더의 행동유형을 결정하는 것에는 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심이라고 구분하여 전제하였다.이에 따라 각 차원은 9등분되며, 총 81개의 그리드가 나누어지며

  리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.29

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  ((강추자료A+)) 리더십 관리격자 이론과 상황 적응적 리더십 이론의 관계 관리망 이론 - 성과와 일인가? 인간관계, 사람인가? 아니면 상황인가?

  이러한 행동이론은 오하이오 주립대학의 구조화와 배려적 리더십의 개념을 기초로, 리더의 행동유형을 더욱 구체화함으로 효과적인 리더십행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 대표적인 이론에 ... 이 그리드(grid)는 두 개의 차원으로 나누어져 있는데, 수평축은 생산에 관한 것이고, 수직축은 인간에 관한 것이다. ... 연구의 핵심은 생산성(성과와 과업)과 인간에 대한 배려는 상호 배타적인 개념이 아니라는 것을 증명한 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.11.05

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  [A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  관심도’의 두 차원으로 나눠 설정하고 이 두 가지의 행동 차원을 이용하여 1점부터 9점까지의 점수를 줌으로써 이론상으로는 81개 리더십 유형을 제시하지만, 대표적인 5가지 모델로 리더의 ... 리더가 어떻게 노력하는가를 가리키며 이러한 행동에는 신제품 개발, 정책 결정, 생산 과정상의 문제 해결, 판매량 통제, 작업분담과 관련된 행동을 포함하며 ‘인간에 대한 관심’은 배려 ... 및 종업원 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로써 목표 달성을 위해 노력하는 종업원을 위해 리더가 얼마나 마음을 쓰고 배려하는가를 가리키며 종업원들의 개인적 가치 실현, 헌신과 신뢰의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.18 | 수정일 2021.11.03

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  2021년 최신 개정판 학점은행제 경영학 리더십 과제 - 특성이론과 행위이론

  그 결과 이들은 리더십 스타일을 ‘배려’와 ‘구조 주도’라는 두 가지 영역으로 구분하게 되었다. ... 또한 그들의 심리적인 측면을 배려해주며 업무 환경을 조성해주는 특징이 있다.마지막으로 오하이오 주립대학의 연구팀은 어떠한 리더십 유형이 작업과 업적에 큰 만족을 미치는지를 분석했다. ... 연구가 대표적인 행위 이론으로 남겨져 있는데 아이오와 대학은 리더가 자신의 권한을 어떻게 사용하는가에 기초해 리더 유형을 독재적 리더, 민주적 리더, 자유방임형 리더 총 세 가지로 나눈다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.23

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. 적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  개인화된 배려란 개개인의 감정과 욕망을 존중하고 각 구성원을 한 사람으로 취급하며 동기부여를 하는 것입니다. ... 저는 신조류 거래적 리더의 핵심 부작용을 두 가지로 나누어 살펴보고 싶습니다. ... 여기서 예외관리는 부하직원의 잘못과 규칙위반 행위를 면밀히 관찰하여 업무가 기정절차에서 벗어나는 경우 적절한 조치를 취하는 능동적 예외관리와 수동적 예외관리로 나눌 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.17

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  또한 오하이오대학의 리더십에 관한 연구에서 구조주의와 배려 개념을 활용하여 리더의 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 나누고 이를 두 개의 축으로 하여 4분면으로 분류하고 ... 최소로 하고 직접적으로 지도하는 것이 효과적이며 반면에 부하가 어느 정도 성숙하게 되면 그들에 대하여 배려를 많이 하는 지도가 필요하다는 것이다.그 다음 부하의 성숙도가 높은 수준에 ... 것이 필요하다는 가정을 하고 이에 따라 리더의 과업행동, 관계행동, 그리고 성숙도의 3차원으로 구성하여 모델을 만들었다.여기서 성숙도가 가장 낮은 부하에 대해서는 인간관계에 대한 배려를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  [간호관리학 A+] 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  나누고, 각 차원을 9등분하여 이론적으로 81가지의 유형이 나타나며, 이 중 무관심형, 과업형, 인기형, 팀형, 중간형 등 기본 형태로 5가지의 리더십 유형을 들 수 있다. ... 동일한 성과를 거두지만 작업의 질과 직원의 만족은 민주형 리더십에서 높다.② 오하이오 주립대학의 배려-구조주도적 리더십: 두 가지 유형의 행동이 각각 독립적으로 존재하므로, 리더는 ... 이 두가지 요소들을 동시에 보여줄 수 있다고 생각하며,구조주도적 리더십구성원의 역할규정, 과업배정, 과업달성방법 제시, 의사소통 패텅과 절차를 명확히 하는 리더 행동배려적 리더십리더-구성원

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25 | 수정일 2022.09.12

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