"나눔과배려의리더십" 검색결과 121-140 / 5,829건

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  [리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531

  LBDQ질문지를 통한 나의 리더십유형LBDQ 리더십 척도는 크게 구조주도 행동과 배려행동으로 나누어진다. ... 나의 경우에는 Ⅰ유형에 가까운 리더십유형이다. 해당 유형은 높은 구조주도 행동과 상대적으로 낮은 배려행동을 가진 리더십유형이라 하겠다. ... 우선 구조주도 행동은 기본적인 과업 행동을 나타내며 일의 조직화나 구조화와 역할과 책임의 확정, 과업 활동의 계획이나 일정 등을 의미하는 행동을 나타내며 배려행동은 기본적으로 관계

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

  리더십 이론분류리더십 이론 명이론의 초점전통적 리더십1.특성 이론2.행동 이론(독재적-민주적-자유방임적 리더십/ 배려-구조주도 리더십/ 관리 그리드)3.상황 이론(상황 적합성 이론( ... 1-4파트로 나눠져있었는데 “우리가 지금 1파트 000 환자 상태가 계속 안좋다고 하고, 병실 자체가 시끄러워서 다른 병실 요구하시는데 우리가 어떻게 대처하면 좋을까요? ... )행동 신뢰, 상호존경, 우정, 지원, 구성원의 복지를 위한 관심을 나타내는 행동=> 높은 구조주도 행동과 높은 배려 행동을동시에 추구하는 리더십이 집단의 과업성과를 높일 수 있는

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20

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  100점 과제_'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  리더는 권력을 이용해 다른 사람에게 지시하기보다는 오히려 그들의 힘을 구성원들에게 나누어 주어 팀으로써 뛰어난 성과를 이끌어낸다.법칙 6: 리더는 언행일치의 메시지를 전달한다.리더는 ... 본 보고서에서는 세계적 리더십 이론가인 배리 포스너(Barry Z. ... 서론오늘날 정치, 경영, 사회 등 다양한 분야에서 리더십이란 표현을 자주 보고 들을 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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  리더십

  리더십 사례분석(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 리더십1) 관계지향적 리더쉽① 직원은 기계의 부속품이 아니다.― 하워드가 처음 스타벅스에 합류했을 때 스타벅스가 가지고 있었던 신뢰와 ... 하며 엄마처럼 세세하게 보살펴주는 배려의 정신을 가지고 있다. ... 감성적 리더가 갖추어야 할 특성으로는 냉철한 자아관찰 및 이해, 자신의 감정통제, 타인에 대한 배려와 애정, 도전정신과 열정 등이 있다.(6) 참여적 리더십참여적 리더십은 조직의 운영에

  리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.18

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 모델은 리더십을 '생산에 대한 관심'과 '사람에 대한 관심'이라는 두 축으로 나누어 분석한다. ... 행동을 구조 주도와 배려 중심이라는 두 가지 독립적인 차원으로 구분했다. ... 이 연구는 리더가 상황에 따라 이 두 가지 행동을 조절함으로써 리더십의 효과를 극대화할 수 있음을 보여주었다.미시간 대학의 연구는 리더십 행동을 과업 지향과 종업원 지향으로 나누어

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  관심 두 차원으로 나누고, 각 차원을 9등분하면 이론적으로 81가지의 리더십 유형이 나타나며, 이 중 기본 형태로 5가지 리더십 유형을 들 수 있음② 생산성과 사람에 대한 배려는 상호배타적이 ... 나타남③ 대체로 배려와 구조 주도가 모두 높은 리더십 유형이 가장 바람직한 것으로 알려져 있음(4) 블레이크와 머튼의 관리격자이론① 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 ... *문제의 창의적인 해결책을 찾으려는 브레인스토밍을 실시할 경우에는 자유방임형 리더가 필요함.(3) 오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십① 리더의 행동 유형구조 주도 행동(과업 중심적

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  윤리적 리더십

  행동을 네 가지 유형으로 분류하였다 높은 배려낮은 구조주도높은 배려높은 구조주도낮은 배려낮은 구조주도낮은 배려높은 구조주도(고)고려(저)(저) 구조주도 (고)-리더십의 상황 이론상황이론은 ... 행동이론에 대한 가장 대표적인 연구는 오하이오 주립대학교의 리더십 프로그램이다. 연구팀은 리더십 스타일을 구조주의와 배려라고 하는 두 개의 독립된 차원으로 보았다. ... 평소 오뚜기 회사의 제품을 좋아할뿐더러 심장병이 있는 아동에게 후원을 하거나 집안이 어려운 학생들에게 장학금을 나누어 주는 등의 선행을 하며, 정직하고 고객과 직원들의 목소리에 귀

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.09

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  리더십 행위론을 설명하고 행위론이 리더십 이론의 발전에 미친 영향을 비판적으로 평가하시오

  특성, 사회적 특성 등으로 나누어 분석할 수 있으며 리더가 갖춘 외모나 차림새, 성취 동기와 야망, 협동심과 대인 관계 기술 등이 리더에게 리더십을 부여할 수 있다는 입장을 취하였다.그러나 ... 않은리더십 스타일비조직적인 집단이며집단 구성원에 대한 존중 낮음구조주도 낮음,배려 높음집단 내의사소통과 조직화 수준은 낮으나, 집단 구성원에 대한존중도는 높음배려 낮음배려 높음2. ... 대한 존중 낮음구조주도 높음,배려 높음가장 바람직한 리더십 스타일 ;집단 내 공식적 의사소통 원활,집단 구성원에 대한 존중도 높음구조주도낮음구조주도 낮음,배려 낮음가장 바람직하지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

  특히 여기서 헬핀과 위너는 LBDQ를 통해 과업과 인화지향을 바탕으로 훌륭한 지도자가 어떤 것인지 나누었는데, 과업과 인화지향적인 리더가 효과적이면서 훌륭한 지도자라고 보았고, 과업과 ... 이 이론에서는 집단성과 호의성이 지도자의 관리방식 변경 또는 상황의 변경에 따라 영향을 받는다는 것을 보여주며, 지도자의 유형을 나누는 LPC 척도에 대해서는 여전희 부정확하다는 견해가 ... 지적인 자극으로 종례의 상황을 새로운 방식으로 접근함으로써 구성원들이 혁신적이고 창의적으로 되도록 유도하고, 개인적인 배려로 개개인의 성장 욕구에 관심을 보임으로써, 잠재력을 계발하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  예외에 의한 관리는 그 내용면에서 현상유지와 부적피드백의 형태로 나누어질 수 있다. ... 부하들을 개인적으로 배려해주는 리더는 부하들 각각에 대해 개인적인 관심을 보이며, 부하들의 욕구와 가치관에 대해 깊은 통찰력을 지니고 있다. 부하들의 시각에서 사물을 바라보며, ... 본 연구에서는 가장널리 알려져 있는 Bass(1985)가 제시한 4가지 구성요소인 카리스마, 지적자극, 영감적 동기부여, 개별적 배려의 자세한 속성을 알아보고자 한다.첫째, 카리스마는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

  오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십- 배려와 구조화의 이차원적 차원에서 리더십 유형을 나타내며 구조 주도와 배려 행동은 동시에 나타날 수 있다고 봄- 구조 주도 행동 : 과업의등 ... 나눔- 가장 이상적인 유형인 팀형(9.9)에 접근할 수 있도록 리더 훈련시켜야 된다고 주장? ... Blake와 Mouton의 관리격자모형-관리그리드- 오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십 이론 확대한 것- 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 정도에 따라 5가지 리더십 유형으로

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

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  A+) 리더십 개발 계획서 (의사결정과 리더십)

  비전과 미션을 제시하기 위해서 1학년 수업 중 전공이나 교양에서 조별과제가 생긴다면 조별사람들의 특성, 입장 등을 알아내고 각각 그에 맞는 역할을 나누고 부여하는 것입니다. ... 또한 평균점수보다 높았던 개별적 배려를 더욱 야겠다는 생각이 들었습니다.- 1학년 때에 저의 셀프 리더십을 보완하고 개발하기 위해서는 저를 이해하고 개발하려고 하는 것이 중요하기 때문에 ... 개별적 배려는 85점으로 평균보다 높은 편이였습니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.17

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  대표주자로 리더의 특성을 카리스마, 고취 능력, 지적 자극, 개인별 배려로 나누어 보았다. ... 리더가 개개인의 자아개발을 지원하고 개개인의 관심을 기울이는 개인별 배려 또한 리더의 특성으로 분류된다.오늘날 등장한 리더십 이론인 서번트 리더십이란 개념은 종의 신분으로 추종자를 ... 두 번째 배려형의 요인으로 친밀감과 상호신뢰, 존경, 온정 및 부하와의 공감대 형성 등을 중시하는 요소를 들 수 있다.이후 블레이크와 모튼의 관리격자도는 구조주도 및 배려가 아닌 생산에

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  불교적 지혜를 인사조직분야에 실제로 어떻게 적용할 것인가

  불교의 가르침 중 하나는 인간관계에서 상호 존중과 배려를 추구하는 것입니다. 이러한 가르침은 인사조직 분야에서 리더십의 중요성을 강조하는 서구의 이론들과도 매우 유사합니다. ... 시월야사는 한 사람이 여러 사람에게 물건을 나눠주려고 하는 상황에서 각자가 받은 물건의 크기를 비교하며 불만을 가지는 상황에서 벌어지는 이야기입니다. ... 예를 들어, 리더는 업무의 중요성을 강조하면서도 직원들의 건강과 가정생활에 대한 배려를 함께 고려할 필요가 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오

  그리고 리더십의 본질을 규명하기 위해서 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 나누어 설명해 보고, 신조류 리더십 이론에 대해 비교 토론해보고자 한다.I. ... 가장 바람직한 리더는 구조주도도 강하고 인간배려행위도 높을 때이며, 기피해야 할 리더는 인간배려행위도 낮고, 구조주도도 약한 리더이다. 관리격자의 리더십 유형블레이크(R. R. ... 문제는 구조주도와 배려행위 중 어느 것이 리더십의 효율성을 더 높여 주는 것이냐 하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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  전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

  (3) 상황이론1/ 피들러의 상황이론2/ 경로-목표이론* 참고문헌전통적 리더십 이론리더십에 대한 전통적인 이론들은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. ... 즉, 구조주도행동(initiating structure behavior)과 배려행동(consideration behavior)으로 구분하였다.여기서 구조주도행동이란 지도자가 과업을 ... 배려행동이란 신뢰, 상호존경, 우정, 지원 그리고 구성원의 복지를 위한 부분에 관심을 나타내는 행동으로 개념화되어 있다(Gutknecht S Miller, 1986 : 155).2/

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.

  이럴 때 약간의 관심과 쉬어 갈 수 있도록 하는 배려가 있다면, 또한 일을 나누어 할 수 있도록 하는 조치를 취해준다면 그 직원은 문제 해결뿐만 아니라 충성을 다할 것이다. ... 신뢰는 목숨이라는 각오로 일을 진행해야 한다.일곱째, 관심과 배려를 들 수 있다. 사람은 기본적으로 배려를 받고 있다고 느껴야 조직에 몰입할 수 있다. ... 리더십의 어원적 의미를 살펴보면, 리더십은 리더가 되기 위한 자질, 이끄는 능력으로 정의되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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  메가 경영학 - 경영학개론 과제

  전통적 리더십을 하위분류하면 특성적 리더십, 행위적 리더십, 상황적 리더십으로 나눌 수 있다. ... 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십에서는 구성원의 성숙도와 관계성 지향 정도에 따라서 리더십을 위임형, 지원형, 지도형, 지시형으로 나눈다. ... 현대적 리더십은 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 슈퍼 리더십, 팀 리더십 등으로 나눌 수 있다.먼저 전통적 리더십 중 특성적 리더십의 특징에 대하여 살펴보면, 지도자가 특정한 특질을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19 | 수정일 2023.01.21

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  변혁적 리더십

  변혁적 리더십은 카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극 총 4가지 요인으로 구성되어 있으며 최근 급격하게 변화하는 환경에서 중요한 리더십의 개념으로 강조되고 있다 ... 구성원에게 미래에 대한 비전을 제공하고 자부심을 심어주고, 존경과 신뢰를 얻는 것.(2) 영감카리스마적 리더십 내부에 존재하는 하위요인(3) 개별적 배려리더가 자신의 영역 속에 있는 ... 볼 수 있다.슬로언은 팔로업(follow-up) 메모를 나눠주기로 유명했는데, 보통 회의에 들어오면 먼저 회의의 목적을 짧게 설명하고 난 다음 모든 참석자들이 발언할 때까지 별 말이

  리포트 | 8페이지 | 4,200원 | 등록일 2024.02.01

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  리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

  Likert) 등은 다른 요인들을 통제시킨 가운데 생산성이 높은 집단의 관리자와 생산성이 낮은 집단의 관리자의 행동을 비교함으로써 리더십행동을 두 가지로 나누게 되었다. ... 인간관계중심적 리더십인 배려가 전제되어야 함을 알 수 있다. ... 유형2/ 구조설정의 수준은 높으나 배려의 수준이 낮은 유형3/ 구조설정의 수준은 낮고 배려수준이 높은 유형4/ 구조설정의 수준은 낮고 배려수준도 낮은 유형위의 리더십유형론에 관한

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.10

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