"미라이 공업" 검색결과 161-180 / 289건

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  인간중심경영과 상생리더십 노루표 페인트사례

  훈련 ∙ 공동체 문화 노루페인트 win-win strategy 윤리경영 지속적인 성장 사람이 가장 중요하다고 생각하고 , 사원을 기쁘게 하는 것이 사장이 할 일 - 야마다 사장 , 미라이공업제안인식의

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.16

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  리더에게 필요한 것은

  하지만 그는 일본 중소기업계의 신화 미라이 공업의 사장 야마다 아키오이었다. ... 그리고 미라이 공업의 제품은 사원들이 제안한 것으로서 그것들은 하나하나 꼼꼼히 검토를 거쳐 상품화되었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.31

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  조직행동론 심리적 계약 위반사례와 모범사례 psychological contract and psychological contract violatio

  미라이 공업은 “회사보다 가정을 소중히”라고 말한다. ... 사원은 모두 같아, 선풍기를 불어 아무나 과장을 시켜도 다 잘해- 미라이 공업2-2. 모범사례- 미라이 공업연간 140일의 휴가 및 개인 휴가 ,3년간 육아 휴직 보장 ! ... 모범 사례 – 미라이 공업2. 사례 분석3. 심리적 계약의 중요성4. 15조의 결론1. 심리적 계약이란?1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.17

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  경영학원론 개인과제 동기부여 경영사례

  미라이 공업은 절대 자선단체가 아니다. ... 미라이 공업에서 사람들은 절대로 ‘철밥통’이라 여기지 않을 것이다. ... 하지만 미라이 공업에서는 ‘빨리 출근하고 싶은’ 회사로 만드는 것은 동기부여의 최절정이라 생각한다.사람은 누구나 자율이란 것이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.12.13 | 수정일 2013.12.18

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  야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다 !를 보고

  일본의 ‘미라이 공업’에서 실제로 이루어지고 있는 유토피아 경영방법이다.기업을 기업자체를 위해서가 아니라 사원을 위해 기업을 경영하는 그의 경영정신은 적지 않은 충격이었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09

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  창조적기업과 창조산업

  미라이 공업 - 업무의 자율성 부여 , 제안제도 및 포상 3.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.08 | 수정일 2016.10.01

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  도시재생 뉴딜사업 [도시재생,뉴딜,뉴타운,뉴딜정책]

  도시재생 성공 케이스1) 일본 요코하마 ‘마나토미라이 21 지구’일본 요코하마의 ‘미나토미라이 21 지구’는 민관합동으로 낙후된 항만지역을 상업ㆍ문화 중심지로 탈바꿈시킨 성공 사례다 ... 매립을 통해 생성된 과거의 공업지역을 재생시키기 위해, 42acre의 면적에 공영시장(Public Market)과 같은 상업시설, 예술학교 등의 교육 문화시설, 레스토랑, 영화관, ... 런던시로부터 코인 스트리트 일대 땅을 공익 목적으로 저렴하게 사들인 뒤 창고를 새로 꾸민 카페와 통조림 공장을 활용한 미술관 등을 선보이며Granville Island)그랜빌아이랜드는 중공업의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.05.26

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  [ceo]야마다 사장 셀러리맨의 천국을 만들다

  '야마다 사장 셀러리맨의 천국을 만들다'미라이 공업경영정보학과 0200322139 현 시 몬목차1. 서 론Profile미라이 공업그가 말하는 경영???2. ... 물론 사원들의 정직한 자세와 마음가짐이 없었다면 힘들었을 성공이지만 멋지게 이루어낸 미라이 공업에 박수를 보네며 제2의 미라이 공업과 같은 곳이 나타나기를 기대한다.유토피아 경영{nameOfApplication ... 성과에 따라 인센티브를 달리하고, 회사가 어려우면 사원의 봉급부터 깍아 비용을 아끼려는 대다수의 회사와 달리 미라이 공업은 철저히 사원을 중심으로 돌아간다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.28

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  MBC스페셜- `야마다사장`편 감상문

  설사 미라이공업의 실적과 우리의 성과주의 기업의 실적이 만약 같다고 하면은 당연히 복지정책이 우수한 미라이공업이 나을 것이다. ... 과연 우리나라의 경우 성과주의보다 복지정책을 더 펼쳐나가서 기업이 미라이공업처럼 성과를 낼 수 있는지의 문제가 발생한다. 미라이공업은 물론 성공했다. ... 이것이 미라이공업의 경영자 야마다사장의 철학이다. 현실적으로 들리기 어려운 내용이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.09

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  [조직인사관리]고몰입인사시스템의 핵심원리와 요소

  대표적 성공 사례는 야마다 사장의 미라이 공업이다 .핵심 요소 분석 . ... 미라이 공업에서는 경영자의 경영 이념과 뚝심을 바탕으로 기업의 전체 프로세스가 일관성 있게 설계되는 모습을 보였다 . ... 미라이 공업 미라이에서 눈이 닿는 거의 모든 곳에 붙여져있는 ‘ 항상 생각하라 ’ 라는 표어는 직원들에게 자주 노출됨으로서 보는 사람으로 하여금 회사에서 중요시하는 가치가 무엇인지

  리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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  일본 일본인 일본의 힘2

  일본 일본인 일본의 힘(part2)미라이 공업이야기는 인간중심의 경영이 무엇인지 시사한다. ... 미라이식의 경영이 780명 정도의 미라이 공업에는 적용 될 수는 있겠지만 나중에라도 대기업으로 성장해 나가게 된다면 점점 서구식 경영을 받아들일 수 밖에 없고 그렇지 않을 경우 시장에서 ... 미라이 공업은 사원들에게 정년을 연장해주고, 전원 정규직 채용에 충분한 양의 휴일을 제공하며 심지어 직원 전원을 해외여행에 보내주기도 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.15

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  이상적 경영자에 대한 속생각

  이러한 점은 일본 미라이공업의 야마다 아키오 회장에게서 엿볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.11

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  일본재발견

  그리고 미라이 공업 또한 흥미로웠다. ... ‘차별화’, ‘반상식’, ‘항상 생각하라’는 기업문화의 미라이공업은 “이러니 성공할 수밖에” 하고 고개를 끄덕이게 만들었다. ... 예전에 스쳐지나가면서 봤던 TV프로그램이었던 것 같은데 굉장히 자유스럽고 산만했던 회사였던 걸로 기억한 그 회사가 미라이 공업이었다. 70세 정년, 연간 140일 휴가, 연말연시 연휴

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.15

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  장사장의 결정은? 인적자원관리

  현재 중소기업이며 전기설비 제조업체로써 이 분야에 선두를 달리고 있는 회사인 ‘미라이 공업’이라는 회사의 퇴직 나이는 70세. ... 승진도 제비뽑기로 시키고 회사의 목표도 없는 회사인 미라이 공업은 이번 사례 같은 일들이 발생하지 않는다. 왜 그럴까? 이 회사는 성과주의를 채택하고 있지 않다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.11

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  페철도를 이용한 도시재생

  주변 지역은 주거지역이 대부분으로 , 일부 지역에 일반상업지역과 공업지역 , 녹지 지역이 분포하는데 특히 , 주로 철도 내부 도심측은 일반 저층 주거들이 분포하고 있고 , 외측으로 ... 21 요코하마의 미나토미라이 21 는 도시 지상형 철로를 가지고 있으며 , 요코하마의 역사를 상징하는 기존의 빨간 벽돌 창고를 활용하여 상점으로의 리모델링을 통한 변화나 석조 도크를 ... 매우 떨어질 것을 우려하여 지역주민이나 관광객들이 쉽게 접근할 수 있는 U 도로가 필요하여 , 기존의 철로를 활용하여 산책로를 조성하여 관광객의 U 도로를 설치하였으며 , 미나토미라이

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.22

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  신뢰경영,해외기업분석,성공사례,실패사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  존중하는 것과 동시에 양호한직장 환경의 유지를 도모해, 재해 등이 일어나지 않게 노력합니다.(3) 미라이 공업 그룹의 전임직원은, 지역사회와의 조화를 도모합니다.(4) 미라이 공업 ... 대해 불공정한 경쟁은 실시하지 않습니다.(1) 미라이 공업 그룹의 전임직원은, 투자가에 대해, 필요한 정보를 적절히 개시합니다.(2) 미라이 공업 그룹의 전임직원은, 종업원의 인권을 ... 이는 스스로 먼저 생각해 보게 함으로서 서로의 소중함과 신뢰를 느끼고, 불러일으킬 수 있는 역할을 한다.미라이공업의 행동기준은 다음과 같다.(0) 미라이 공업 그룹의 전임직원은, 기업활동에

  리포트 | 35페이지 | 20,000원 | 등록일 2012.08.30

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  <감상문> 간호관리학-야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다

  간호 조직도 미라이 공업처럼 한 달에 한번 대화를 시도할 수 있게 하고 싶은 말들을 쓴 종이를 모아 읽어보는 자리를 마련한다면 점점 더 대화가 쉬워질 것이다. ... 책을 읽으면서 1시간 분량의 다큐에서보다 더 자세한 스토리를 알게 되었다.동네 할아버지 마냥 수더분하면서도 남다른 포스가 느껴지는 야마다 아키오, 미라이 공업의 사장은 1931년생 ... 일본 기후현에 본사를 둔 전기설비 제조업체 미라이 공업은 구조조정과 성과주의가 기업 경영의 상식인 요즘, 세상의 상식과 늘 정반대에 서서 회사를 이끌었고, 그 결과 회사는 세계적인

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.05

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  미나토미라이 21 관한 레포트 A+

  이러한 교통문제를 해결하고 도심지를 일체화하고자, 미쓰비시 중공업 요코하마 조선소 이전지에 계획된 것이 미나토미라이21 사업이다. ... 특히 게이힌 공업지대를 지지하는 공업도시로서 새로운 특색을 부가하면서 발전을 계속해 왔다. 또한 도쿄에 근접하여 숲이 우거지고 기후도 온난하여 주택지로서 좋은 조건이다. ... 이후, 일본최대의 국제항인 요코하마항을 기반으로 국제항만도시로서 또한 많은 기업이 입지하는 공업 ․ 산업도시로서 발전하여 왔다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.27

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  룰 모델 야마다 아키오 시장

  안정된 급여, 노동시간 단축, 무한신뢰등을 통하여 구성원들의 의욕을 끌어올렸고, 미라이 공업은 더 크게 성장할 수 있었다. ... 성과주의와 안티성과주의의 예로써는 각각GE의 젝윌치회장과 미라이공업의 야마다 회장을 들수 있습니다.먼저 GE의 젝윌치 회장은 직원들의 성과를 통해서 그에따른 보상을 확실하게 차이를 ... 미래 공업-야마다 아키오 사장세계적으로 유명한 CEO중 미래 공업의 야마다 아키오 사장이 있다. 이 야마다 사장은 항상 결과 우선이 아니고 사람을 우선으로 기업을 경영하였다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.09 | 수정일 2021.06.05

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  허먼밀러(Herman Miller)사의 경영철학, 인간중심, SQA, 성공사례, 시사점

  미라이 공업에는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정한다 . ... 그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다 . ... 인간중심의 경영사례 – 미라이 공업4 시 사 점허먼밀러사가 최초로 시도한 인간중심 경영을 현대사회 분위기에 맞게 잘 적용 시키는데 도움을 줌 인간중심 경영 워커회장 曰 “ 허먼밀러의

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.16

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