"비공식적 통제" 검색결과 161-180 / 28,460건

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  고전 이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술

  조직에서 관리층에 대한 정당한 권력을 통해서 계획이 되며 통제가 되는 것은 바로 기계적인 체계라고 말할 수 있으며, 공식적으로 나타나고 있는 통제와 공식적 구조는 목표를 달성하기 위해서 ... 이를 예정하지 않고 있었던 불확실한 비공식적 요인에 있어 개인적인 고찰은 중요시하지 않았으며, 조직 안애서 인간과 개인에 대해서 바라보고 있는 성격을 보자면 조직 안에서 인간과 개인에 ... 이는 조직 현상에 관해서 연구하게 되었을 때, 계획적으로 예정을 하지 않고 있는 조직은 내외의 불확실성과 비합리적인 요인을 생각하여 이를 제외하는 경향이 매우 높으며, 특히 환경적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  사회복지 조직의 유형을 분석하고 수평적 조직문화와 수직적 조직문화의 장단점을 비교하시오

  이러한 구분은 명확한 기준은 아니지만, 형성에 있어 위계질서를 바탕으로 한 통제구조를 가진 경우를 공식 조직으로 구분하고, 인간관계를 바탕으로 한 상호작용을 통해 형성된 경우를 비공식 ... 사회복지조직의 유형사회복지조직은 공식 조직과 비공식 조직으로 구분할 수 있다. ... 사회복지조직은 사회복지사에 의하여 업무가 진행되는데, 공식 조직은 이러한 사회복지사들을 통제 및 관리하는 슈퍼바이저가 존재한다는 특징이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  지역사회 조직으로의 사회체계

  그러나 인간의 모든 규범이 모두 내면화되지 못하기 때문에, 필요한 사회통제가 있기 마련이다.둘째, 비공식적 사회통제는 사람들의 행동에 대해서 법이나 제도로서 다스리지 않고 사적으로 ... 농촌사회에서는 공식적인 법률이 거의 필요가 없다. 왜냐하면 행동규범은 거의 모두 비공식적 관습에 의해 규제되기 때문이다. 농지한다. ... 규제하는 것을 말한다.셋째, 공식적 사회통제는 이질적이고 복잡한 사회일수록 친숙한 인간관계나 연대의식이 부족하고 이기주의화되기 때문에 자연히 공식적 통제가 필요하게 된다.이 기능은

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.12

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  국가고시 대비, 시험대비 간호관리학 정리(깔끔 단권화)

  권력)/ 비공식적 권력(준거적 권력, 전문적 권력, 정보적 권력, 연결적 권력)-조직구조: 공식조직/ 비공식조직-공식적 조직의 유형: 라인/ 라인-스태프(스태프가 지원)/ 직능(스태프가 ... , 외부지향성)/ 위계지향(조직통제, 내부지향성)-조직변화 모형: 해빙(문제인식단계)-변화(대안, 목적, 목표)-재결빙(지지,통제)4. ... 기획-관리의 과정: 기획-조정-인사-지휘-통제-간호관리 체계 모형: 투입(환자, 간호인력, 물자, 자극, 간호사 경험)-전환-산출(간호서비스 양과 질, 환자만족도, 재원일수, 간호사

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  임용고시 관련 교육행정학 이론 정리

  비경제적인 사회적 요인도 경제적 유인의 효과를 제한하고 감소시킨다.② 비공식 조직과 경영자는 서로 영향을 미친다.행동과학론(1950~현재)1. ... 버나드의 조직연구1) 내용: 버나드는 조직을 사회적 협동체로 보고, 조직의 요소로서 의사소통, 협동, 공동의 목적 등을 제시하였으며, 조직 내 비공식조직의 중요성과 공식적 조직과의 ... 행동계획을 수립하는 일② 조직: 인정, 물적 자원을 조직하고 체계화하는 일③ 명령: 구성원들로 하여금 과업을 수행하도록 하는 일④ 조정★: 모든 활동을 통합하고 상호 조정하는 일⑤ 통제

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2022.11.11

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  [사회복지행정론][토론]호손실험의 결과에 대해서 토론해 주세요.

  이 실험을 통해 해당 작업장에서는 공장의 공식집단과는 별도로 자생적으로 형성된 비공식 집단이 존재한다는 것을 발견하였다. ... 호손(Hawthorn)실험은 조직 내에서 형성되는 비공식 집단이 조직구성원의 사회심리적 욕구를 충족시킴으로써 공식 조직의 생산성에 영향을 미칠 수 있다는 것을 발견하였습니다. ... 이 작업집단에는 비공식적인 작업규범이 존재하였고, 이 규범이 작업집단의 공동이익을 추구하는 특징을 가지고 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.08

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  [인적자원통제] 종업원행동의 통제

  조직에서는 공식적인 훈련이 몇 주 동안 계속되는 경우도 있고, 경우에 따라 임시 감독자와의 짤막한 대화만 나눌 수도 있다.그러나 가장 비공식적인 오리엔테이션이라고 하더라도 조직의 기본적인 ... [인적자원통제] 종업원행동의 통제목차[인적자원통제] 종업원행동의 통제I. 선발II. 신입사원 오리엔테이션III. 멘토링IV. 목표V. 직무설계VI. 공식적 규정VII. ... 공식적 규정모든 조직은 공식적인 규칙이나 정책, 직무기술서, 그리고 수용될 수 있는 관례 등에 위상을 정립하고 행동을 통제하는 규정을 마련하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  관료제 이론과 인간관계 이론의 특성에 대해 토론해보시오

  사회복지 조직에 있어서 일상적 과업 수행과 전문적 서비스 친달 사이의 갈등 발생하며, 조직의 경직화, 직원의 자발성, 창의성 제약, 환경의 중요성 간과, 비공식 체계 무시하는 기능을 ... 또한 작업장을 하나의 사회적 장으로 파악, 조직 내의 비공식적 조직의 중요성을 강조한다.개인의 목표와 조직의 목표가 동일시 될 수 있음을 가정하고 개인 욕구예 대한 관심을 가진다. ... 그러나 관료제의 위계는 매우 엄격한 통제체계를 이루고 있다. 따라서 그에게는 자유계량권이 거의 없고 상관의 규칙해석에 따라야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.14

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  경영학개론 에듀윌 과제물

  조직의 합리성을 전제로 하는 전통적 조직이론은 조직설계에 있어서 조직의 비합리적인 측면인 권력의 통제를 도외시하였으나 근대적 조직이론에서는 권력론자들의 의견을 받아들여 조직구조의 상황변인으로의 ... 통제력을 더욱 증대시키기 위해 권력을 가진 사람들은 복잡성이 낮고 공식화와 집중화가 높은 조직구조의 선택을 추구한다.따라서, 권력통제의 정도와 최고경영자의 태도를 반영하는 ‘전략적 ... 이처럼 조직의 복잡성이 증가할수록 효과적인 의사소통, 조정, 통제의 방법이 요구된다.공식화는 조직 내 직무들이 표준화 되어있는 정도를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.31 | 수정일 2020.04.12

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  의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형 별 특징을 서술하시오

  이는 비공식적 의사소통이 공식적 조직 경계 간을 드나들 수 있기 때문이기도 하지만, 비공식적 정보가 구두로 전달되는 경향 때문이기도 하다. ... 의사소통(2) 일방적 의사소통과 쌍방적 의사소통2) 집단적 의사소통의 유형(1) 공식적 의사소통(2) 비공식적 의사소통1. ... 따라서 조직 의사소통 분야는 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통으로 구성된다.(1) 공식적 의사소통앞에서 언급한 바와 같이 공식적 조직 내에는 여러 계층이 존재함으로, 공식적 경로를

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.31

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  간호관리, 조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시

  각 개인은 집단에의 귀속감이나 안정감의 욕구를 충족시키기 위해 집단의 비공식적지휘계통, 폭넓은 통제력을 갖춘 이 구조는 소기업이나 기업가정신에 의해 운영되는 회사에 적합하다.3) 라인-스태프조직조직이 ... 조직구조의 유형1) 공식조직과 비공식조직공식조직은 어떤 목적을 위한 의식적 ·인위적 조직으로서 기업 ·정부 ·노동조합 ·대학 ·교회 등이 그 예이다. ... 이에 반하여 비공식조직은 공통의 목적도 명확한 구조관계(構造關係)도 가지지 않는다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.29

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  [경영계획] 계획화 - 계획화의 정의와 목적 및 성과, 계획화에 대한 오해

  모든 경영자들은 계획화에 참여하게 되는데, 그것이 비공식적인 것일 수도 있다. 비공식적인 계획화는 문서화되지 않으며, 조직에 있는 타인들과 목표의 공유가 거의 없다. ... 이러한 비공식적인 계획화는 일반적이고 연속성이 없다.물론, 비공식적인 계획화(informal planning)는 몇몇 대규모 조직에서도 존재하고, 그리고 몇몇 소규모 계획은 매우 정교한 ... 그러므로 계획화는 수단(수행되는 방법)뿐만 아니라 목적(수행되는 것)과 관련이 있다.계획화는 그것이 비공식적인가 또는 공식적인가에 따라서 분류될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.18

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  공식조직과 비공식조직의 공통점을 기술하고 비공식조직에 주는 궁극적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

  이는 의사결정 과정을 신속하게 하고, 조직의 효율성을 높인다.공식조직의 또 다른 중요한 기능은 규율과 통제를 통해 조직의 일관성을 유지하는 것이다. ... 비공식조직의 특징과 기능3. 공식조직과 비공식조직의 공통점4. 비공식조직의 궁극적 효과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 공식조직과 비공식조직의 공통점을 기술하고 비공식조직에 주는 궁극적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공식조직의 특징과 기능2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  학교교육의 목적 및 학교의 기본 기능과 조직에 대해 서술하고 앞으로 학교환경 방향에 대해 논하시오.

  비공식 조직은 공식 조직 내에서 자연 발생적으로 형성된 조직으로 계층이나 성원의 역할 분담이 명확하지 않고 내면적이고 비가시적인 특성을 가진다. ... 따라서 비공식 조직은 비합리적인 감정의 논리로 운영될 가능성이 높다.계선조직은 조직 내에서 명령이 전달되는 수직적, 계층적 구조를 갖추고 업무를 직접 수행하는 1차적인 조직이다. ... 조직과 개인에게는 선택권이 없고 참여만 하게 되는 순치(Domesticated)조직의 특성도 가지고 있다.학교조직의 형태 측면에서 보면 공식조직과 비공식 조직, 계선 조직과 참모조직으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.26

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  본아이에프 합격 자기소개서 (영업직군) (2019)

  그래서 외부 후원을 통해 사업을 진행한다면 비공식 사업으로 진행되어 절차를 최소화시킬 수 있다는 결론이었습니다. 그때부터 발로 뛰기 시작했습니다. ... 저는 신호가 바뀌자마자 조심스레 도로로 진입하여 근처 차들을 손짓으로 통제한 뒤, 스티로폼을 2개씩 들고 나르기 시작했습니다. ... 신청률이 저조했던 가장 큰 이유는 공식 사업인 탓에 절차가 복잡하다는 것이었습니다.

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.10

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  리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

  공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우? 부하들 간에 직무상 협조적인 분위기가 필요한 경우? ... 과업이 비반복적이며 독자적인 특성을 띠고 있어서 내재적 동기를 유발할 수 있고 적절히 구조화 된 경우? 개인목표와 조직목표가 양립한 구성원들의 집단인 경우? ... 구성원의 특성: 구성원의 능력, 통제위치, 욕구와 동기?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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  행동학적 경영이론(호손실험, XY이론, 성숙-미성숙이론)

  따라서 생산성을 좌우하는 요인은 작업환경보다 내적인 심리적 요인인 것으로 결를짓게 되었으며 비공식조직에 의한 인간관계적 요인과 사기, 리더십, 비공식조직 등의 요인이 중요한 경영요소로 ... 하지만 이보다는 '감정과 팀워크의 논리'를 행동기준으로 하는 수평적 관계를 중시하는 비공식조직에 의해 동기부여 되는 상호 연계성의 사회적 시스템으로 인식하였으며, 따라서 비공식조직에서의 ... 일어난다.셋째, 만족의 유효성 : 생산성은 '경제인의 요인보다는 집단의 협동과 팀워크(teamwork) 등에 관련된 사회적 존재 인식의 '사회인'의 욕구 충족에 의해 결정된다.넷째, 비공식조직

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.02

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  간호관리학 책 ppt 요점정리_ 최신 제 5판_현문사

  , 공식적인 역할, 업무의 전문 화 정도 및 조정 등도 표시(2) 비공식적 조직: 개인적이고 사회적 욕구의 필요성에서 생긴2) 공식적 조직의 형태(1) 라인조직(= 직계조직, 계선조직 ... 조직구조 유형1) 공식적 / 비공식적 조긱(1) 공식적 조직- 조직도: 직의 직위, 업무부서, 업무의 기능 및 업무의 제 관계를 표시조직구성원의 위치, 정보의 흐름, 의사소통, 명령계통 ... 목표관리의 장단점장점단점업무의 효율화능력개발의 촉진조직구성원의 활성화업적평가와 처우개선통제수단목표를 명확하게 제시하는 것이 매우 어려운질보다 양을 중요시단기목표를 강조하는 경향비탄력적1

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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  북한의 여성에 관한 고찰

  시장 경험을 통한 정체성의 변화1) 비공식 노동 소득과 가족 내 여성의 목소리 증가여성들은 자신을 보호하기 위해 공식적인 노동 분야에서 그들의 남편을 성공시키려고 노력한다. ... 그러나 여성 노동은 부분적 분야에 심하게 집중되어 있다.기혼 여성은 결혼 후 일을 그만두고 비공식 노동에서 일한다. ... 그럼에도 노동 시장에서 여성의 추가 이탈을 일으켰고 '남성-공식 노동, 여성-비공식 노동'의 성별 분업을 만들어냈다.4)2) 직장과 유리 천장에서의 성차별많은 여성들은 생계를 위해

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.01

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  즉 조직에서 수행되는 업무들과 업무의 수행과정에 대해서 공식화를 해 주지 않는 한 그 업무들은 비효율적이고 비효과적인 결과를 가질 가능성이 많다는 것이다. ... 보통 이러한 수직적 분화 정도는 통제범위(span of control)라는 것을 통해서 결정된다.통제범위는 관리자 한 명이 직접적으로 지도하는 부하의 수로 측정할 수 있는데, 같은 ... 규모의 조직에서 통제범위를 좁게 설정할 때 그 조직의 계층은 더 많아지기 때문에 상대적으로 보다 수직적인 조직구조를 갖게 되고, 통제의 범위가 법을 때 그 조직의 계층은 더 적어지기

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.10

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