"인사평가 항목" 검색결과 181-200 / 17,512건

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  정신과 집단상담, 활동요법_대인관계훈련

  누가 나를 평가하고 있는 것을 알아도 그것 때문에 내 행동이 바뀌지는 않는다.11. ... 부끄러운 듯 인사를 나누었으며, 프로그램 규칙을 정하였다. 규칙정하기에서는 총 5가지의 규칙을 정하기로 하였으나 7가지의 의견이 나왔다. ... 5점으로 표시함.말실수를 하거나 일을 잘못할까봐 걱정된다는 항목에 3점으로 표시함.5김0032점꼼꼼히 읽고 다양한 점수에 체크되어있음.나를 어떻게 생각하는지에 걱정이 된다는 3가지의

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.01 | 수정일 2024.02.26

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  인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. ... 상사가 평가의 주체가 되는 것은 다른 평가방식들과 가장 유사한 형태이고, 평가오류가 가장 많이 발생하며 연봉이나 승진 등의 인사고과에 활용될 수 있다. ... 목표관리란 Managment by Objectives의 약자인 MBO로 표현할 수 있으며, 6개월에서 1년(상반기, 하반기로 나누는 것이 일반적이다)기간을 두고 달성할 목표치와 항목을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  학점은행제 - 인적자원관리 레포트

  수 있다.만약 해당 근무 평정의 평가 항목들이 실제 회사의 성장과 발전 또는 이익을 도모하는 활동과 연관되지 않는 부분들을 측정하고 있거나, 반대로 반드시 필요한 부분임에도 불구하고 ... 적성에 더 알맞은 분야를 발견하기도 하고, 연차가 높아짐에 따라 자연스럽게 연봉을 재협상하는 시기가 오기 때문이다.하지만 한국의 대기업들이나 공직 사회에서 종종 보도되는 낙하산 인사들이나 ... 세습을 돕는데 악용되고 있다는 불만의 목소리가 높아지고 있기도 하다.이러한 분위기는 조직 구성원들의 사기를 저하시키고, 노력 및 발전하지 않는 분위기를 조성할 수 있기 때문에 반드시 인사고과는

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  편향되는 것을 방지하기 위하여 사용한다.3/ 대조법피고과자들이 고과요소를 얼마만큼 소유, 발휘하고 있는가를 기술한 문장을 관찰항목으로 하기 때문에 구체적인 행동 기준에 의한 평가가 ... 인사고과의 의의직무평가가 직무의 상대적 가치를 결정하는 제도임에 반하여, 인사고과는 조직이 필요로 하는 사람들의 능력, 태도, 적성, 업적 등을 조직에 대한 유용성의 관점에서 평가하여 ... 평가 결과가 중간수준으로 나오는 경향.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  DDST 검사 레포트

  본론1) 대상자 선정 및 연령계산대상자 선정이유이 아동을 대상자로 선정한 이유는 평소 정규 바이탈을 잴 때 울지도 않고 저희에게 미소와 인사를 자주 해주고 이 검사를 시행하였을 때 ... 능력, 문제 해결능력 등을 평가하는 영역입니다. ... : 연령선의 오른쪽 항목을 완벽하게 통과합니다.정상항목: 각 항목의 실패와 거절이 발달 지연을 의미하지 않습니다.주의항목: 75%, 90% 사이의 항목 실패나 거부 시 해당합니다.지연항목

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.04

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  가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]

  인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. ... -후광(장)/ 뿔(단)효과 halo, horn effect: 현상(: 피평가자의 장점/단점에 현혹되어 모든 것을 좋게/나쁘게 평가)// 회피방안(: 항목별 평가, 근거명시. ... 평가요소를 잘 이해를 못한 것)// 회피방안(: 평가요소 정의 및 이해 명확화, 유사항목 멀리 배치)-대비오류 contrast error: 현상(: 피평가자간 비교에 의해 평가가 극단화되는

  시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  풀무원 기업 소개 및 인사정책

  CfS는 역량 및 업적평가로 구성되며, 평가요소 및 항목에 직무별 차이를 반영하였다. ... 평가대상자를 평가체계에 참여시켰고, 조직평가와 인사평가를 연계시킴으로서 평가가 단순히 개인 역량에 대한 판단으로 머물지 않도록 하고 있다. 두번째는 납득성 강화이다. ... 냉면, 라면, 스파게티 등 면류를 판매하기도 하며 반찬공적 요소를 배제하고 철저히 평가결과 누적점수에 의해 승격심사 자격을 부여함으로써 성과주의 인사비전을 지향한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

  평가제도가 간단하고 알기 쉬우며 공정하고, 평가대상, 항목, 기준 공개2. 평가자가 평가 제도를 충분히 이해3. ... 직원들의 교육 훈련 이후의 평가 항목 7가지1. 연수주제2. 강사의 진행능력과 방법3. ... 직원의 공정한 인사관리, 직무의 안정성을 위해 인사기록카드를 만들어 문서화하고 정기적으로 관리 및 필요한 내용을 업데이트함.3) 개발관리현 직무에 소요되는 역량 이상으로 역량을 향상시키는

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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  봉산문화회관(재) 입사를 위한 자기소개서 작성성공패턴 면접기출문제 입사예상문제

  13) 입사 지망처에 대해입사희망 기업이나 기관 혹은 지원처에 대한 지식은 지원자가 어느 정도 입사 의지를 가지고 있냐를 평가할 수 있는 항목이다. ... 취업포털 잡코리아가 상반기 공채시즌을 앞두고 인사담당자 794명에게 ‘잘 쓴 vs 못 쓴 자기소개서’를 주제로 설문조사를 실시한 결과 인사담당자의 60.3%가 ‘지원자가 기준을 만족시키는 ... 면접에 나오거나 선발에 참여하는 인사담당자들은 잘 쓴 자소서의 요소로 ‘핵심·직무·회사에 대한 관심‘을 꼽았다.

  자기소개서 | 526페이지 | 9,900원 | 등록일 2019.09.09

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  공공관리론 ) 공공기관 청렴도 향상을 위한 방안

  둘째 청렴 노력도는 평가체계를 재구성하고 평가항목을 세분화하여 배점을 마련했다. ... 측정항목과 부패 경험에 관한 항목을 반영하는 방식 등 개편된 방안 내용을 적극적으로 반영했다. ... 지방의료원을 제외한 국립대학병원과 치과병원을 포함한 17개 기관을 대상으로 삼았다.권익위는 2022년 공공기관 종합청렴도를 평가하는 항목인 청렴 체감도, 청렴 노력도, 부패실태에

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  [수시][학생부][수시][대입] 학교생활기록부 행동 특성 및 종합의견 예문(1)입니다. 예문이 상황별로 다양하게 제시되어 있어 매우 유익하게 사용할 수 있습니다.

  (예절 공경) 인사가 몸에 밴 학생으로 웃어른을 보면 항상 밝게 인사하는 모습을 보여주어 학교 내 모든 선생님께 좋은 인상을 줌. ... 웃어른께 항상 예의가 바르게 행동하고 인사성이 밝으며 무거운 짐을 든 할머니를 여러 번 도와드렸으며 버스에서 항상 웃어른께 자리를 양보하는 등 웃어른을 공경하는 자세가 타의 본보기가 ... 사물이나 사건을 보고 관찰하는 능력과 그에 대해 사고하는 능력이 뛰어나고, 유머와 재치가 있어서 대인관계가 좋으며, 웃어른에 대한 공경심과 봉사 정신이 투철함. 1, 2학기 정기 평가

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.02

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  산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가

  역량평가다음의 관리자 역량평가의 항목에 의해서 상·중·하로 평가를 진행한다. ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... [관리자 리더십 직무역량의 항목]· 지식- 업무지식기술 : 담당업무 수행에 필요한 실무지식 및 기술을 충분히 갖추고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

  종업원의 배치, 인사이동, 승진 및 훈련 등이 직무평가를 통해 판단되고 결정된다. ... 하지만 기능 측면에서는 덜 중요하다)(1) 점수법: 각 직무의 평가 항목에 등급을 부여하고 점수를 할당하여, 그 점수의 총합을 통해 직무를 비교하는 방식이다. ... 과정이며 이를 통해 각 직무의 상대적 가치를 파악하고, 이를 기반으로 임금 수준을 결정하기 위한 자료로 활용된다.더불어, 직무평가는 인사관리에서 빼놓을 수 없는 임무를 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  [정신간호실습] 활동요법 보고서

  및 정리평가참여자 소감직접 치매환자가 되어 다양한 프로그램을 경험해보았다. ... 활동요법※계획을 작성하여 실시 전에 임상실습지도교원과 현장지도자에게 점검 받을 것항목내용비고제 목23병동 일심동체일 시장 소학생회관 4층실습 학생명참여 인원8명(4인1조)도입부&마무리진행자 ... 초코파이8개), 사탕8개□ 소요시간: 60분진행 과정도입(10분)1) 신나는 음악으로 분위기를 형성한다.2) 우울증 체조를 실시하여 활동치료 전 몸풀기를 실시한다.3) 학생간호사 인사

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.14 | 수정일 2022.09.21

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  인적자원관리 보고서 (LG화학)

  통해 개별적으로 차등화하고 있는 등 조직성과와 연계된 개인 평가 제도를 도입하고 평가항목에서 업적평가의 비중을 확대하는 등 꾸준한 개선활동을 전개해 오고 있어 LG화학을 선정하게 ... 보상제도는 단순한 보상차원이 아닌 인사시스템내의 직급, 진급, 평가, 급여, 육성등 제반 영역들이 상호 유기적으로 연계되어 전체 인사활동의 효과성 및 시너지를 낼 수 있도록 설계, ... 제도이다.대상직무에 대한 매우 높은 전문성을 바탕으로 고성과를 창출하여 대내외 인지도 등을 고려할 때 현 연봉시스템으로는 도저히 시장가치를 따라갈 수가 없어 현실적으로 유지가 어려운 핵심인재평가항목심사기준LowMiddleHigh시장가치직무전문성LG화학내

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.03

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  한국어 듣기 평가의 효율적인 방향

  항목 반영첫째, 듣기 평가는 의사소통 능력의 구성 요소로서의 듣기 능력을 측정할 수 있는 구체적인 평가 항목들을 반영해야 한다. ... 사용할 주제, 기능, 문법 요소, 어휘 범주 등을 선택, 대표성을 가질 수 있는 평가 항목의 선정이 중요하다. ... 또한 평가 항목을 선정하는 작업과 함께 구체적인 문항과 지시문 개발이 필요하다. 즉 출제 구상표 작성이 꼭 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.08.04

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  직무분석에 대하여 설명하시오

  중요성 또는 기여도가 평가된다.4. ... 평가 ? 테스트 등을 행하는 방법이다. ... 승진 등의 기준을 만드는 기초, 인사고과의 기초 작업 등에 필요한 정보를 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.20

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  간호관리학 실습 사전학습

  [출처: 의료기관평가인증원]개별문항은 기준, 조사목적, 조사항목, 기주의 이해 순서로 구성되어 있다. ... 평가 주기는 4년이며 평가 기준은 기본가치체계, 환자진료체계, 지원체계, 성과관리체계 4개 영역, 13개 장, 48개 범주, 94개 기준, 549개 조사항목으로 구성되어 있다. ... 또한 권한을 부여하며 조직구성원이 수행해야 할 일들을 배정한다.인사인사는 조직구성원을 확보하고 그들의 잠재능력을 최대한 발휘할 수 있도록 능력을 개발해 개인의 욕구도 충족시키며 조직의

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.01

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

  중소기업의 경우에는 지원자의 인성과 성향 파악이 잘 안되어서라는 답변이 많았고, 대기업의 경우에는 평가 항목 및 기준이 없다는 답변이 가장 많았다.문제들을 해결하기 위한 방안으로 회자되고 ... 채용, 인사평가, 승진 등 인사관리에 필요한 개인의 인적 특성, 직무를 수행할 때 필요한 능력은 다르다. ... 인사관리자에게 역량을 기준으로 한 채용, 인재개발, 평가 등으로 얻은 효과가 무엇인지에 대해 질문한다면 잘 모르겠다고 대답하는 사람들이 많다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

  , (2) 대인 비교법, (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법, (5) 인물 명세표법 등이 있다. ... 마지막으로 평가 요소의 선택을 적절히 하는 것으로, 평가항목을 줄이거나 여러 평가자가 동시에 평가하는 다면평가의 활용이 필요하다.원인으로 특히 충성심, 친절함 등 행동표시가 불분명 ... 흔히 기업에서 채용하는 것은 근무 평가적인 것이며 참된 의미의 인사고과는 아니다. 그리고 실적 평가나 또 업적 평가를 볼 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

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