"직무중심인사관리" 검색결과 181-200 / 15,481건

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  직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술해 보십시오. 

  사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 인사관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다. ... 직무분석의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 직무를 중심으로 하여 직무와 인간의 관계를 명확하게 밝혀야 한다. ... 이 외에도 직무분석은 인사상담, 안전관리, 정원 산정, 작업환경의 개선 등에 필요한 정보를 제공해 준다.3.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.01 | 수정일 2022.05.23

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  인적자원개발론 인적자원개발

  반면에 ‘先직무 後사람’ 또는 직무중심의 인사관리는 직무가 가지고 있는 상대적 가치에 근거한 직무등급체계(job matrix) 가 인사관리의 기본이 된다. ... 직무평가와 같은 직무 중심의 인적자원관리 시스템으로 전환하기 위한 노력을 기울이고 있다.4) 인사 부서(staff) 중심에서 현장관리자(line manager) 중심으로지금까지 한국 ... 기업들의 인사관리는 인사권을 지나치게 강조한 나머지 최고경영자와 인사부서 중심으로 이루어져 왔다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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  간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

  간호관리는 간호 인력을 중심으로 다양한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정과 의사결정과 재무관리, 조직구조, 직무관리, 인력개발, 유지관리, 리더십, 동기부여, 환자안전을 ... 조직 - 직무관리, 조직구조, 조직문화, 조직변화, 간호전달체계4) 인사 ? ... 목표를 달성하기 위하여 간호사를 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것이다.마

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.Ⅰ. ... 이는 직무와 연관된 기준에 부재한 경우로 직무기술서가 충분치 않은 상태에서 잘못된 기준을 선정하여 인사고과를 실시하는 것이 대부분이기 때문이다. ... 당시 내가 느꼈던 감정은 하루 종일 함께 일하는 부하직원들에게 매우 배신감이 들었다.따라서 나는 이를 인사평가의 오류 유형 중 하나인 중심화 경향으로 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.16

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  [인적자원관리]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대한 고찰

  사원이 각기 목표를 정하고 자주적으로 능력개발, 자격취득에 노력함과 동시에 기업으로서도 조언이나 원조를 주며 적재적소의 인사관리를 실천함으로써 구성원의 자질향상을 달성하려는 것인데, ... 그 구체적인 표현이 각 직위의 담당직무이며, 각각의 직무에는 직무요건을 구비한 사람이 배치된다. ... 경력개발을 통해서 개발된 인적자원을 효율적으로 활용하기 위해서는 조직특성과 직무특성의 재설계나 건조한 조직풍토 및 문화의 정립이 이루어져야 한다.인적자원의 관리에서 그 전제가 되는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08

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  인간관계세미나_관리사고의 발전에 대해 논술하라. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.

  관리최근에는 관리사고를 예방하기 위해서 예방 중심의 관리 방법이 새롭게 강조되고 있다. ... 인간관계와 인사 상담제도인사 상담이란 기업을 경영하면서 직원들의 불문이나 개인의 고충과 고민 등 상담을 통해 해소하거나 미연에 방지하여 개인의 직무 능력의 저하를 방지하는 데 있다. ... 인간관계와 사기에 대해 논술하라.목 차Ⅰ.관리사고의 발전(1) 시스템적 사고(2) 학습 조직(3) 예방 중심의 관리(4) 안전 문화 구축(5) 기술의 활용(6) 규제 및 표준 준수Ⅱ

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  인천대학교 경영학부 경영학과 졸업시험 답안 인사조직

  최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 비교하여 서술하시기 바랍니다.전략적 인적자원관리는 기존의 전통적 인사관리에서 ... 미시간 대학 모형은 어떤 리더십 유형이 집단 성과를 증진시키는지 알아내기 위해 직무중심적 리더와 부하중심적 리더 2가지로 리더 유형을 도출한 것으로 직무중심적 리더십에서 부하의 만족도가 ... [인사조직]1.

  시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.26

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  직무 분석이 인적자원 관리의각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명

  과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 분석이 인적자원 관리의각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명하고 인사고과의 의의와 목적에 대해 인적자원에서 ... 된다.이러한 인사고과의 기초작업이 되는 직무분석의 목적 7가지와 직무분석와 인적자원관리의 관계를 본론에서 분석하고 최종적으로 인사고과의 의의와 목적을 나의 비전과 철학을 중심으로 살펴보고자 ... 직무분석의 목적 7가지2. 직무분석과 인적자원 관리의 관계3. 인사고과의 의의 및 목적Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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  경찰 인사관리 시스템의 문제점과 효과적인 개선 방안

  이를 통해 경찰 조직의 효율성과 공정성을 강화하고, 궁극적으로 국민의 신뢰를 회복하고 강화하는 것을 목표로 합니다.이 연구는 지난 5년간 실시된 경찰청 대상 인사감사의 결과를 중심으로 ... 부적절한 겸직 및 부업 관리: 겸직 및 부업에 대한 관리가 미흡한 경우, 이는 직무 수행에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. ... 겸직이나 부업 활동이 본연의 직무 수행에 영향을 미치거나, 직무 중립성을 해치는 경우가 있을 수 있습니다.

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.17

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  인사고과의 기본d) 종업원의 역량 발달 및 교육 훈련e) 인사상담 및 안전관리 그리고 정원 산정과 작업환경 변화 등의 필요한 정보2) 직무 분석 절차2-1) 직무 분석 프로세스전체조직과 ... 직무 중점의 인사관리가 정착하기 위해선 세심하고 철저한 직무 분석이 자리 잡아야 하는데, 본론에서 직무 분석을 세밀하게 알아보고, 기업이 인적자원관리에서 지향해야 할 목표에 대해 고민해보고자 ... 하지만 많은 기업들이 연공주의를 자연스럽게 받아들이므로써, 조직문화 저항에 봉착하였고, 능력주의와 성과주의 중심 제도의 정착에 어려움을 경험하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  인사상의 가치를 반영해야 하며 직무 중심으로 할지, 역량 중심으로 할지, 역할 중심으로 할지, 연공중심으로 할지 등의 물음에 답해야 한다. ... 운영능력과 관련된 요소로는 직무 특성, 인력 유형, 인력 등급, 외부 노동시장, 내부 노동시장, 희소성, 대체성 등이 있다.3. ... 모집 단계에서는 유능한 인적자원이 특정한 직무에 관심을 가지도록 지원을 하게 만드는 것으로서 단기와 중기, 장기 직원 충원계획과 관련된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  행정학_미래 환경을 논하고 이에 대응하기 위한 필요한 인사혁신에 대해 논하시기 바랍니다.

  중심이며?미래의?주인공임을 확고히 해야 한다. 이러한 미래지향적 인사혁신은 다음?세대를?조망하는?장기적?시계와 그?접근으로?이는 인사행정?발전의 원동력이?될?수? ... 서론중앙인사위원회에서는 인사혁신을 정부의 인사행정체제가 그 정부 인력의 효율적 관리라는 본래의 목적에 알맞게 효과적으로 작동하고 있는가를 진단하면서 이에 미흡한 측면을 개선해 나가는 ... 사라질 직무와 늘어날 직무를 고려한 그 직급체계 단순화 및 직무재설계를 통한 인력을 재배치한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  사회복지행정론

  (job analysis)을 하고, 직무의 종류 및 내용 등을 중심으로 직무명세서(job description)를 작성하며, 다음으로 모집공고를 하는 것임.?? ... 인사관리는 직원을 채용하고, 활동을 유지하며, 해고하는 등의 주요 행정과정으로서, Skidmore는 인사관리의 주요과정을 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 ... 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함.????

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.28

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  인적자원관리 ) 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 서날, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여보시요.

  훈련을 실시할 수 있도록 하고 이에 따라서 이 사람들에 대해서 한 해의 인사 평가, 경력 관리 등을 할 수 있는 용도로 직무 분석을 실시하고 있다.직무 분석을 위해서는 당연하게도 사전 ... 볼 수 있다.직무 기술서는 과제를 중심으로 하여 직무 분석을 서술한 것이고, 작업자 명세서는 작업자를 중심으로 어떠한 직무를 하였는지에 대해서 분석하여 작성되고 있다. ... 인적자원관리직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 서날, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.

  요구되는 지식, 기술, 소질과 기타 요소들을 포함한다.이 직무기술서와 직무명세서는 전략적 인적자원관리계획, 업무흐름분석과 직무설계, 모집과 선발, 훈련과 개발, 인사평가와 보상, ... 이런 인적자원관리 과정은 전략적 직무를 설계하고, 이 직무에 필요한 올바른 인력을 확인하고, 모집하며 선발하고, 훈련, 동기화 및 인사고과 실시, 이를 유지하기 위하여 경쟁적 임금정책을 ... , 직무인벤토리, 데이컴, 사람 중심의 전문 정보 수집 분석 방법인 직위분석설문, 역량모델이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  [A+자료] 인사행정론 기말고사 답안지

  이처럼 계급제는 직무가 아니라 계급에 따라 직무를 담당하게 하는 사람중심제도이다. ... 또한 인사행정은 인적자원을 대상으로 하고, 조직의 목표달성을 위한 수단적인 성격을 가진다는 점에서 민간부문의 인적자원관리인 인사관리와 유사하다. ... -인사행정의 개념/성격/체계인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다.

  시험자료 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.22

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  인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  해서 종업원들의 합리적인 인사처우와 인재육성고 활용에 이용을 하는 인사관리에서의 핵심과제라고 할 수가 있다. ... 보아서 인사고과는 종업원에 대한 평가인데 반해서 직무평가는 직무자체에 대한 평가라는 점을 명확히 확인할 수 있으며, 동시에 이 양자는 상호 밀접한 관련성을 맺고 있다.3. ... Mee)도 사람의 능력을 중심으로 조직 안의 종업원이 가지고 있는 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 조직적으로 평가를 하는 방법을 인사고과라고 정의를 하고 있다.이상에서의 정의내용으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.09

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  인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작

  이를 위해 직무와 성과에 기반한 공정한 보상체계와 조직·인사관리를 확대하고 정착시키겠다고 주장했다. ... 인사행정론정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. ... 직무급제는 업무 성과를 중심으로 보상을 결정하는데, 이는 특정한 업무에 집중되는 경향을 가질 수 있다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  즉 사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 인사관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다.직무분석(job analysis)이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 ... 직무분석의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 직무를 중심으로 하여 직무와 인간의 관게를 명확하게 밝혀야 한다. ... 본론1.직무분석의 의의합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 하여 직무를 정의하고,이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 선발,배치,평가, 이동, 훈련, 보상해야 하는 것을 원칙으로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.06

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

  조직활동은 직무공시제도, 멘토링제도, 경력자원센터 개발 및 운영, 경력상담가 관리자 활용, 경력개발 워크숍 및 세미나 운영, 인적자원계획 수립, 인사 평가 실시, 경력경로프로그램 실시 ... 실제로 가장 넓은 범위의 HRM 기능은 HRM 담당 부사장이 이끄는 부서가 타 부서에게 제시한 활동을 검토하는 기능을 담당하는 것이다.인적자원관리(HRM)의 중심 기능은 직원을 확보하고 ... 직후부터 직무 투입을 위한 교육훈련, 재직자 교육훈련, 관리직 개발 프로그램 개발과 운영을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

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