"직무중심인사관리" 검색결과 141-160 / 15,481건

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  직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

  또한 이렇게 작성한 직무기술서를 바탕으로 대구경북 행정통합을 이끌어 나갈 소위 ‘대구경북 행정통합 추진단’을 결정하게 되었고, 본 추진단을 중심으로 2024년 하반기 인사를 금년 6월 ... 통합정책과장급, 통합지원과장급, 도시관리본부 관리부장급과 같은 직위를 신설하였고, 이렇게 새롭게 신설된 과장급 지위도 대구경북 행정통합을 적극적으로 추진하기 위함이었던 것으로 알려져 ... 직무명세서란 직무수행에 필요한 근로자의 지식이나 역량, 기술 등과 같은 인적요건을 기술한 문서를 의미한다.직무기술서는 환경이나 고용조건 등 과업중심적인 직무분석에 의해 작성된다는 특징이

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.06.29

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  중심집권화(스태프부서의 인사관리 의사결정 담당)분권화(현업부서의 라인관리자들이 의사결정 담당)★ 해고(비자발적 이직)의 종류와 법적 규제구분경영상 이유에의한 해고통상해고(일반해고) ... ★ 인적자원관리의 발전과정인사관리 태동기 (체계화된 인사관리 이전단계)- 자본주의의 발전, 기업의 등장- 산업혁명으로 발생한 대규모 공장- 현장관리자들의 역할- 총무부서의 서무 업무 ... (급여지급)인사관리 (인사관리 등장)- 기업의 규모↑, 기능의 분화- 노동조합운동- 과학적 관리법(테일러)- 국가별 상황 한국/미국인적자원관리 (인적자원관리로의 전환)- 인간간계학파의

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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  경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안

  경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안목차1. 서론2. ... 인적자원 관리는 조직의 가장 중요한 자산인 인력의 효율적인 활용과 개발을 중심으로 구성된다. ... 인사고과는 단순한 평가의 차원을 넘어, 조직 문화와 직원의 동기 부여, 직무 만족도와 같은 심리적 요소에도 깊은 영향을 미친다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

  활동 - 인사관리론(5) 회계적 활동 - 회계론(6) 관리적 활동 - 조직적 관리 및 리더십이론관리자 기능은 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 통제활동을 상호 유기적인 관리 순환을 ... , 인사는 조직 내 인력을 임용, 배치, 관리하는 활동④ D는 지시 또는 지휘로서, 지휘는 일종의 리더쉽, 목표달성을 위한 지침을 내리는 과정⑤ Co는 조정으로서, 조정은 행동통일을 ... 잘못된 규칙과 규율은 업무 효율을 저하하고 효과도 저하한다.④ 명령의 통일-하위자의 직무수행자는 한사람의 직무 지시자에게 지시를 받아야 한다.* 직무 지시자의 결정이 정당하거나 옳다는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.04

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오 서론

  인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오서론최근 직무 중심 인사 및 직무 수준 도입이 시급해 경영 현장에서 객관적인 직무 평가 도구의 필요성이 강조되고 있는데, 대부분의 재계 학자들은 ... 노화와 같은 환경 또한 직무중심 인사 및 직무수준 확산에 걸림돌이 되는 객관적인 직무평가 도구가 부재한 것으로 나타났다. ... 기존의 연공서열식 기만적 인사관리와 연공급이 사업의 변화 속에서 한계를 보이고 있다고 입을 모은다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  인적자원관리

  또한, 직무분석의 특징은 사람보다 일 중심으로 이루어진다는 점이며 인사상의 모든 결정과 관련되는 기본적인 디딤돌이다. ... 이 외에도 인사상담, 안전관리, 정원산정, 작업환경의 개선 등에 필요한 정보를 제공하는 것이 바로 직무분석의 목적이다.2. ... 직무의 묶음을 통해서 유연한 인사관리가 가능하도록 직무를 지나치게 세분화하기 보다 유사한 직무를 크게 묶는 브로드밴딩 등과 같은 여러 현상들이 일어나고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.08

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  인적자원관리의 기본개념과 필요성에 대하여 설명하시오

  이러한 목적은 그 자체가 가지는 중요함 보다 직무평가의 결과를 인사관리의 다른 부분에 어떻게 활용할 수 있을 것인가에 더 큰 의의를 가진다고 볼 수 있다. ... 따라서 성과중심보상은 조직의 성과에 영향을 미치는 직접적인 요소로서 인식되고 있다. ... 또 인적자원관리와 관련한 커뮤니케이션은 인사제도가 구성원들에게 정확히 전달되고, 그들이 수행해야 할 직무에 대한 지시를 정확히 전달하는 역할을 하며, 결과적으로 조직 구성원들이 업무를

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오

  이러한 추세에 발맞춰 정부에서도 ‘능력중심사회 구현’이라는 국정과제 아래 직무능력 중심의 채용관행 확산, 공공기관 NCS 기반 능력중심채용제도 도입, 일학습병행제 확대 시행 등을 추진하고 ... 따라서 경영학에서는 인사관리라는 용어 대신에 인적자원관리라는 용어를 사용하고 있다.기업들은 경영 환경 변화에 적응하기 위해 인적자원관리 시스템을 개선하고 있다. ... 즉, 인사관리란 사람을 관리한다는 의미로서 경영자가 종업원에게 업무상 필요한 지식·기술·능력 또는 태도를 습득시키거나 향상시켜주는 모든 활동을 말한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  인적자원관리-인적자원관리의 개념과 기업의 인사고과제도를 사례를 통해 제시하고, 인사고과의 필요성과 기업의 인사고과제도 문제점에 대해 해결방안을 제시하시오

  국내 기업들을 중심으로 하여 기업의 경제적 이윤추구의 목표 달성을 위해 조직구성원의 동기강화에 대한 인적관리가 필요하다. ... 직원의 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 구성원 상호간의 능력 비교 및 잠재능력발견 등의 통제적 목적뿐만 아니라 구성원의 근무 의욕 향상, 사기증진, 직무수행능력 향상, 평가자와 피고과자 ... 인적자원관리의 개념인적자원관리는 단순히 개인의 노동력에 대한 관리가 아닌 조직의 차원에서 조직구성원을 중요한 자원으로 인식되고 있으며, 종사자의 능력을 최대한으로 발휘시켜 자신의 직무에서

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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  19 동서대 이용탁 교수 인적자원관리 시험대비 핵심 정리 (1)

  인적자원관리 패러다임의 전환① 내부 노동시장 중심에서 외부 노동시장 중심으로 전환② 집단, 연공 중심에서 개인, 성과 중심으로 전환③ 사람 중심에서 일 중심으로 전환④ 비용관점의 인사관리가 ... - 고용관리 : 활동, 모집, 선발 전근대적 인사관리① 전제적 인사관리- 권위주의적, 독재적 - 구매자 중심시장 - 자본가의 필요에 따른- 취업규칙, 업무지도방법, 임금지급방식 → ... 수익관점의 인적자원관리로 전환⑤ 국내 중심에서 글로벌 중심으로 전환⑥ 수직리 핵심 정리3장② ‘고용관리’ - 채용, 배치, 승진, 배치전환③ 직무평가 ?

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  국내 기업 대부분이 전자의 방식을 채택해 사람 중심의 인사관리를 시행해왔지만, 최근에는 직무 중심의 인사관리의 중요성이 강조되고 있다. ... 직무중심적 인사관리는 기업에서 수행하는 다양한 직무의 특성을 파악해 관리기준으로 활용하는 방식으로 직무 특성에 따른 인력계획·선발·평가·보상이 이뤄진다. ... 연공서열형 임금체계의 비판적 고찰: 우리나라의 정기승급제를 중심으로. 인적자원개발연구, 7(1), 85-122.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  [인력개발과활용]조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  옛날에는 조직목표와 직무 중심의 인사관리를 진행했다면 현대에는 조직목표뿐만 아니라 개인 목표도 중요시해졌고 경력 중심 인사관리로 변화되었다. ... 인사관리는 종업원 개개인과 직무 사이의 통합적 가능성을 나타내는 구조로서 확보, 개발, 활용, 보상, 유지 활동을 통해 인적자원관리가 이루어진다.본론에서는 이러한 실행 과정 중에서 ... 옛날과 비교해 보았을 때 인사관리 방식은 많이 변화되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.20

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  인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  직무와 관련된 의사결정을 하는데 필요한 정보를 구성원과 관리자에게 정보 제공의 목적이 있다. ... 세 번째로 중심화 경향은 평가자가 고과표를 기재할 시에 대부분 대상자를 중 또는 보통으로 평가하는 결과 분포도가 중심에 집중되어 결과에 우의의 차가 없고 성적의 폭이 작은 경향을 의미한다 ... 인사고과는 미국을 비롯한 일본과 한국에서도 능력의 발휘를 평가한다는 것으로 경영조직에서 인사평가라는 말이 사용되고 있다.종업원 개개인의 직무 수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 객관적으로

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  기여하는 활동의 집합으로 일하는 사람을 어떻게 관리하고 사람이 하는 일을 어떻게 관리할 것인가를 의사 결정하는 것이 인사관리로 사람들이 하는 일에 대해서 관리를 직무관리로 일컫는데, ... 인사관리 업무의 전반적인 채용이나 교육, 보상 등에 활용할 수 있는데 그 중에서도 직무평가 결과는 직무의 상대적 가치에 따라서 임금결정에 일차적으로 활용하게 됩니다. ... 따라서 본 과제에서 기술해보려는 내용은 직무평가방법에 대해서 비교분석해보려고 합니다.Ⅱ본론인사관리는 사람과 일에 관해 계획이나 실행, 평가함으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는 데

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.07.08

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

  , 책임, 직무조건 등 다양한 요소를 평가하는 과정이며 이를 통해 각 직무의 상대적 가치를 파악하고, 이를 기반으로 임금 수준을 결정하기 위한 자료로 활용된다.더불어, 직무평가는 인사관리에서 ... 부당한 경쟁을 줄임으로써 잠재적인 갈등을 최소화하는 데 도움이 된다.결국, 직무평가는 개인 및 조직 역량 개발, 인사관리, 보상체계의 공정성 확보 등 기업의 역량을 향상하고 구성원들의 ... 종업원의 배치, 인사이동, 승진 및 훈련 등이 직무평가를 통해 판단되고 결정된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>

  이를 위해 기업들은 채용방식을 체계화하여 인사관리 시스템을 구축하고 활용하고 있다. 이처럼 인적자원관리 방법은 시대의 흐름에 맞춰 함께 변화한다. ... 현재 시장에 맞는 모집방법직무적합성이 높고 상황판단력이 뛰어난 직원이 레드오션에서의 기업 경쟁력을 높일 수 있는 것을 인식하고 여러 기업들이 채용방식을 스펙 중심의 채용에서 직무 중심의 ... 내부로부터의 모집은 인사기록이나 스킬뱅크(Skill Bank)를 통해 이루어진다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06

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  산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  인사심리학과 조직심리학 : 실제 조직 사례를 중심으로0000.00.00과 목 :산업심리학담 당 교 수 :성 명 :산업심리학산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 ... 인적자원관리의 시작점이라고도 볼 수 있고 해당하는 직무를 수행하기 위해서는 어떠한 능력이 필요한지 분석하는 것이다. ... 교육과 훈련1) 개념교육과 훈련은 직무 수행을 개선하기 위하여 종업원의 기술 향상에 관심을 가지는 것이다. 전문직들의 기술 향상과 관리자 양성 프로그램 등이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  인사관리를 결정한다.1) 정부현 정부의 직무평가는 업무 전문성 부족과 성과평가의 객관성, 일률적인 보수체계 등이 사람 중심의 인사 관행으로 인해 보상의 공정성이 악화되고 있다는 것이다 ... 다만 직무중심의 인사는 아래의 직무과정 관리, 조직, 직무기술에서 가장 중요한 요소(허진, 2007)라고 할 수 있는데, 직무평가의 이론적 서술과 직무평가 방법의 비교·분석을 목적으로 ... 직무평가는 직무의 상대적 가치를 평가하는 것이고, 직무평가는 궁극적으로 기업 내 임금체계와 구조를 구축해 인사 전반을 위한 합리적인 급여체계를 구축하는 것이다.우리나라는 사람 중심의

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고과가 ... 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.목차1. ... 인적자원관리에서는 직무 면에서는 직무를 조사하고 직무 목록을 세우며, 인간 면에서는 인간을 조사하고 기능 목록을 만든다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  조직차원에서의 직무분석은 조직의 목표를 달성하는 것과 관련된 직무와 직무수행 요건을 명확하게 하여 교육훈련이나 보상, 인사평가 등 인사관리 관련 정보를 제공해준다는 점에서 중요하다. ... 전통적인 직무설계는 직무 중심이다. 양적으로는 수평적 분업이며 질적으로는 수직적 분업이다. ... 현대적인 직무설계는 사람 중심의 접근방법을 취하며 양적으로는 직무확대나 직무순환을 목표로 하고 질적으로는 직무충실화나 자율적 집단 등에 초점을 맞춘다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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