"직무중심인사관리" 검색결과 101-120 / 15,481건

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  이러한 직무중심 위주의 인적관리가 성공하기 위해서는 전문가는 전략적 성과의 측면으로 직원을 평가해야 하며 직무관리의 체계를 구축하고 이를 반영한 개별 인사 제도를 만들어야 한다.Ⅱ. ... 본론1.직무중심 인적관리에서 관리자의 역할1)채용 및 배치직무중심의 인적관리에서 중요한 것은 직무에 맞는 사람을 뽑아서 적절하게 배치시키는 것이다. ... 직무중심의 인적관리의 출발인 채용을 잘 하기 위해서 관리자는 먼저 채용 공고에서부터 차별화를 두어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  직무평가방법을 비교 분석하시오

  요구되는 능력이 다른 직무와 비교하게 될 시에 어느 정도의 차이가 있는지를 알 수 있는데요, 이러한 장점이 있기에 최근 직무중심의 인사관리를 하고자 하는 기업들이 늘어나고 적극적으로 ... 칭하며 바꾸어 말하게 되면 일하는 사람을 어떻게 관리하고 직무를 하는 데 어떻게 관리할 것인가를 결정하는 것이 인사관리라고 볼 수 있습니다. ... :Ⅰ서론세상을 살아가다보면 각자의 인생에서 직장을 가지고 근무를 하게 되죠, 사람과 일에 관해 계획과 실행 및 평가함으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는데 기여하는 활동의 집합을 인사관리라고

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.01.04

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

  따라서 본 연구에서는 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 방법으로서 직무분석(job analysis) 기법 중 하나인 CIPP 분석법을 활용하여 실제 사례를 중심으로 설명하고자 ... 이를 통해 미래지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. ... 세계화 및 정보화 시대라는 새로운 변화 추세에 맞추어 기업들은 조직구조ㆍ인사제도ㆍ교육훈련방법 등 인사관리 전반에 걸쳐 혁신을 추진하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  직무급을 도입하는 가장 큰 목적은 동일가치노동 동일임금을 실현하고 고령화 추세에 적극 대응하기 위함이지만 가장 중요한 수익은 직무 중심 인사관리 구축을 통한 혁신역량 강화에서 나오는데요 ... 그러나 현시점에서 과학적인 직무성과관리가 필요하므로 직무평가와 직급은 조직에 따라서 같은 직무라고 하더라도 직무의 상대적인 가치는 다를 수 있어요, 조직의 상황에서 조직문화나 인사관리 ... 하지만 채용 검증 과정을 직무중심으로 하는 것은 당장 오늘 시점에서 일을 할 수 있는 능력을 갖추지 못한 사람이 조직에 합류하게 되는 문제를 낳습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  청소년 기관 운영

  승급 등 인사관리 활동의 효율적 수행에 필요한 자료를 수집, 분석하는 과정② 직무분석의 목적 : ⓐ 업무수행체계 확립ⓑ 채용, 배치, 이동, 승진 등 고용관리 합리화를 도모ⓒ 직원의 ... , 지식, 능력, 책임과 그 직무가 다른 직무와 구별되는 요인을 각각 명료하게 밝혀 기술하는 기술적인 수단과 방법직무분석은 인사관리의 출발점으로 직원들의 채용, 배치, 이동, 승진, ... 청소년기관운영의 특성1) 청소년 중심성 - 모든 것들이 청소년 중심.2) 인적자원개발 - 청소년기관은 청소년이라는 사회와 국가의 미래 인적자원의 삶의 질을 향상하고 보호하며 개발하는

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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  직무급제의 정의와 향후 방향

  직무급제의 정의와 향후 방향0. 배경우리나라는 사람을 중심으로 오랫동안 사람(속인)기반 인사관리가 주류를 이루었다. ... 최근 국내에서도 금융, R&D 등 일부 영역에는 직무 중심 노동시장이 형성되고 있지만, 대체적으로 직무급이나 직무기반 인사는 서구기업의 트렌드로 인식된다.그렇다면 서구기업에서는 왜 ... 인사관리 출발점을 ‘어떤 일을 하는가’에 초점을 두기보다는 ‘어떤 사람이 일을 하는가’ 맞춰 직원을 뽑고 보상을 하는 방식이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

  성과중심의 평가관리는 매년 연말 시행되는 개인 성과를 중심으로 이루어지고 매년 사업부 책임자가 설정한 목표가 성과관리의 기준으로 적용되며 , 성과 관리의 평가 요소로 개인의 잠재성 ... 관리 과정에서 직무와 관련된 환경이 바뀌어 목표 수정 시 유동적인 대처 가능 . ... 직무 시 발생하는 문제들을 과정 관리를 통해 사전에 해결 4-3 성과와 더불어 과정 관리를 통해 피드백도 제공한다 .결론 능력주의는 겉으로 기회와 평등을 표방함 .

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

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  학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!

  성과를 평가하고 평가의 결과에 따라그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등)을 결정하기 위하여인사고과를 실시한다.- 인사고과 -> 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 ... 체계적으로 분석, 파악하여 인적자원의효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구임.- 인사고과의 결과는 매우 다양한 인사관리 분야에 영향을 미친다.예를 들면 고과의 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12

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  POST 코로나 이후 인사정책의 미래 방향

  엄밀한 직무분석을 통해 개별 직무에 대한 구체적인 정보가 축적되지 못하거나, 직무에 대한 성과를 정확히 측정하는 성과관리체계가 적절히 구축되지 못하거나, 성과 중심의 평가와 성과와 ... 코로나 19는 이러한 재택근무의 활용 시기를 앞당긴 계기가 되었다고 할 수 있다.이에 따라 포스트 코로나 시대의 인사행정 연구에는 재택근무제도를 통한 인사관리가 주요 분야로 간주 될 ... 2023-2학기 인적자원관리R E P O R T학 과학 번이 름제출일POST 코로나 이후인사정책의 나아갈 방향을 제시하시오목 차Ⅰ. 서론1. 코로나19가 가져온 기업의 변화2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  형식적인 승진을 위하여 인사평가는 성과 중심의 평가로 변화하고 있다. 연간 진행을 하던 인사평가는 반기, 분기별로 세분화가 되어가고 평가에 있어서 공정성은 중요해져 가고 있다. ... 또한 인사 시스템은 채용 관리와 인사평가, 급여 등 직원의 일련 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. ... 선발률은 직무 만족도와 연관이 있다고 하다. 우리가 선호하는 직무들을 보면, 직무만족도가 높은 직무들이 많다. 경영기획이 대표적인 예이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  이후 연공 주의 인사제도의 한계를 느끼고 있습니다.직무 중심의 인사관리가 정착하기 위해서는 철저하고 체계적인 직무분석이 선행되어야 하는데, 본론에서 직무분석에 대해 심도 있게 알아보고 ... 및 성과 중심의 제도 정착에 많은 어려움을 겪고 있습니다.최근 직무 중심의 인사제도가 정착된 기업들의 경영혁신의 결과가 속속 입증되고 있으며, 기업의 구성원들도 1997년 IMF ... [출처: 전략적 직무 분석 과정, 인적자원관리 교안]전통적인 직무 분석은 쇠퇴하고, 직무 중심에서 역할 중심, 팀워크 중심으로, 미래지향적 직무 분석과 역량 모델링, 고객을 위한 직무

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  서론1990년대 후반 이후로 우리나라의 기업들의 인사 철학의 경우 사람 중심에서 성과 중심과 직무중심으로 변화를 맞이하고 있다. ... 종업원 선발이 가능하다.2) 체계적 인사관리직무분석은 체계적 인사관리를 위해 필요하다. ... LG전자, 삼성전자 등의 다양한 국내 대기업들은 직무 체계를 정비하면서 성과, 역량에 기반한 평가와 보상, 승진급 등의 결정을 하는 직무 중심의 인사 시스템을 도입해 오고 있다.직무분석이란

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  일반적으로 내부 인사는 직급과 보직을 중심으로 최근 3~5년간의 인사평가와 주변 평판, 업무에 대한 전문성, 외부 인맥 등을 고려해 부서장이 추천한다.선발 기준과 외부 인재 선발은 ... 예를 들어 핵심인재가 관리자와 회사가 정한 핵심직무의 마스터로 한정되어 있다면, 관리자가 정의한 핵심직무의 마스터를 선택하여 관리할 수 있다. ... 외부 팀장의 경우 직무수행에 필요한 직무전문성의 비중을 연구개발 등 특정 직무에 한정하고, 조직 및 구성원 관리 가능 여부에 대한 심층면접과 이전 직무에서의 업무에 대한 참조점검을

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  .3) 직무분석의 목표직무분석의 목표는 인사관리를 위한 궁극적 목표가 있으나 사실상 직무기술서, 작업자 명세서를 만들어 이로부터 기업 인사 관리에 알맞은 정보를 활용하기 위함에 있다 ... 인사관리가 될 수 있다는 점에서 직무분석 접근방식과 차이점이 존재한다. ... 따라서 채용이나 배치, 이동, 승진, 훈련 등의 인사관리 기초를 직무 내용과 직무 필요요건을 기준으로 하여 운영하는 체계를 구축할 수 있다.반면 사람중심 접근방식의 경우 ‘성과주의’

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.27

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  역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오

  성과를 중심으로 하는 인적자원관리 에서의 인사평가 제도는 구성원의 직무수행에 관한 평가를 기초로 성과에 맞는 보상을 주고 동기를 높여주며 향후에 직무에서 보다 나은 성과를 올 릴 수 ... 추가적으로 인사평가 제도에 대한 반응은 평가제도에 대한 조직 구성원들이 태도를 반영하는 것이기 때문에 직무행동 변화를 위한 성과관리에 영향을 주기도 한다. ... 인적자원 관리의 노력 중에서 직무수행에 대한 평가는 핵심적인 활동이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오

  전자의 경우 일반행정가인 반면, 후자는 전문행정가라고 할 수 있다.인간과 직무의 비중에 있어서는 전자의 경우 인간중심의 분류라고 할 수 있는 반면, 후자의 경우는 직무중심의 분류라고 ... 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오인사관리와 관련해서 계급제와 직위분류제는 중요한 위치를 점하고 있는데, 계급제(personal rank ... system)가 직무수행에 필요한 전문성, 직무의 난이도, 그리고 조직 내에서의 책임도 등을 고려하지 않고 학력이나 경력 등에 따라 하위직급에서 상위직급으로 인적자원을 분류하는 시스템인

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.30

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  인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

  높아지면서 기업의 인사관리에 영향을 주었다.4. ... ① 관리자는 피드백 면담에 앞서서 철저하게 사전 준비를 한다.② 관리자는 가장 효과적인 방법인 1:2 방식으로 면담을 진행한다.③ 관리자는 과거 중심으로 논의하면서 불신을 표현한다.④ ... 역량개발의 궁극적 책임② 관리자 ? 역량개발 프로그램에 참여하도록 구성원을 독려③ 인사부서 ? 역량 개발 체계 수립 및 구체적인 프로그램 제공④ 인사담당자 ?

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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  간호직 공무원 간호관리학 요약

  알 수 있고 보고자에 의한 왜곡을 막을 수 없음요소분석법- 직무마다 공통적으로 해당되능성 높음 - 무감동과 무관심 야기 가능직무 중심적-구성원 중심적 리더십직무 중심적 리더십 유형구성원중심적 ... 관리 과정과 주요기능관리 기능(과정)의 구분학 자관리 과정페이욜기획 – 인사 – 지휘 – 조정 - 통제메리너토미& 마르퀴스휴 스톤기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제귤릭기획 – ... 조사의 어려움이 있음중요사건방법성공적인 직무수행에 결정적인 역할을 한 사건이나 사례를 중심으로 직무를 분석하는 방법 - 직무수행자의 직무행동 가운데 성과와 관련하여 효과적인 행동과

  시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18

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  인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를

  수행관리의 핵심적인 세 가지 요소는 직무 분석과 직무 설계, 그리고 과업 분석이다.2) HRD평가의 필요성성과 중심의 HRD는 조직에서 학습이 제대로 이뤄질 수 있게 하는 체계가 만들어지는 ... 활용하며 E-러닝이 확산되었으며 교육방법이 변화되고 핵심 인재의 육성 및 관리의 측면, 역량중심의 HRD가 강조된 것이 이에 대한 결과다.2. ... 기업 사례HRD 평가의 성공사례라 할 수 있는 LG전자의 인적자원관리를 사례로 들자면 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지를 통해 전 구성원의 진급과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  직무중심 제도를 운영하되 직무등급제에 기초하여 기본급을 운영하거나 직무성과급을 제공하는 등 다양한 변화구를 줄 수 있을 것이다. ... 인적자원관리 2주제: 우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 인사고과 제도의 문제점2. ... 우리나라 인사고과 제도의 문제점나의 관점에서 볼 때 현재 우리나라 인사고과 제도 상에서 가장 큰 문제가 되고 있는 것은 연공서열중심의 보상체계이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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