"직무중심인사관리" 검색결과 1-20 / 14,728건

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  [인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

  직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법/점수법/요소비교법/보상1)직무기준 인사관리의 ... 의미직무기준의 인사관리는 사람을 중심으로 하는 인사관리와 대조적인 표현이며, 직무의 상대적 가치를 중요시 여기며 직무중심의 인적자원관리의 제반기능을 설계하고 관리하는 방식입니다. ... 사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사사람중심직무중심인적자원관리 가치사람의 상대적 가치직무의 상대적 가치직무관리수준직무분석중심직무평가중심직급체계직급, 직무수행능력등급직무등급직무내용비표준화표준화직급부여기준인적속성

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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  [방송대 인적자원관리 A+] 직무분석의 목적과 인사고과 비전과 철학 중심으로

  모든 회사는 고객을 만족시키기고 이익을 증대시키기 위해 운영되고 있고, 그 고객 중심을 이뤄내는 것도 또 그 중심들을 만족시키는 것들은 바로 회사의 구성원들이다. ... 직원들의 잦은 이직과 결근 등, 직원 관리가 되지 않는 회사가 있다면 이젠 그 사람의 문제가 아닌 회사의 문제로 바라보는 것 또한 요즘의 당연한 인식이다. ... 회사라는 단체에서 이익을 내는 것은 인간이지만 그 인간을 관리하고 각자의 능력을 발휘하게 만드는 과정은 가장 어려운 일인데, 우리가 필요한 것은 개개인의 능력뿐 아니라 그 모든 사람들의

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.22 | 수정일 2019.06.26

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  [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

  목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무수행재능인의 목록을 만들고 업무를 재배치- 승진과 급여 인상 시 자격자 선정을 위한 능력 있는 ... 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜줄 수 있는 인사관리의 수단으로 활용3) 전보 시 유의점- 저항의 극복 ? ... 능력의 정체 현상이나 사기저하 현상을 방지하고 간호사의 생동감을 유지하는 수단으로 활용됨- 개인적 희망에 부응한 인사관리 ?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  직무중심의 인사관리 : 직무분석

  직무중심의 인사관리 : 직무분석1. ... 직무중심의 인사관리의 필요성인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.직무관리에는 ... 그러나 성과주의와 능력주의 인사관리의 시대를 맞이하여 국내 기업들의 인사관리 역시 글로벌 스탠다드(global standard)를 지향하고 있는데, 직무중심의 인사시스템 역시 이러한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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  직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가

  직무중심의 인사관리의 도입 배경1. ... 서최근 기업의 환경이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심의 인사관리로의 변화가 가속화되고 있다. ... 직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평가Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.06

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  [인사관리] 기업중심주의와 직무중심주의

  직무중심주의1. 의의직무중심주의란 직무를 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 능력주의 인사관리를 실현하기 위해 기본이 된다.2. ... 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.Ⅱ. 기업중심주의1. ... 기업중심주의와 직무중심주의의 비교Ⅴ. 결Ⅰ. 서종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.08

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  직무기준 인사관리 도입 방안

  따라서 직무 중심 인사관리는 직무분류가 선행되어야 한다. ... 이에 직무관리체계(직무중심인사시스템)는 직무에 대한 이해 및 직무정보를 기반으로 인사관리가 이루어지는 과정이다. ... 이 관리 과정을 대표적인 것으로 사람 중심 인적자원관리와 직무중심 인적자원관리가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식

  산업심리학에서 직무중심 인사관리와 사람 중심 인사관리를 꾀하는 이유는 무엇일까. ... 직무중심 인사관리란, 사전적 정의에 따르면 먼저 사람을 중심으로 하는 인사관리와 크게 대척점에 위치한 인사방식으로 여겨지며, 인사관리 시, 사람에 대한 평가가 아니라, 직무 자체에 ... 인사시스템과 연결하는 직무 중심 인사 관리가 대두되게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  *참고문헌동아비즈니스리뷰, 사람 중심의 인사 관리 시스템 직무 중심으로 바꿔야 유연해져, 221호, 2017.3.월간인재경영, 직무 중심 HR, 그 시작은 직무분석에서부터, 156호 ... 중심의 인사 관리보다는 직무 기준 인사 관리가 효과적으로 작용할 가능성이 높다.따라서 기업은 현재 직무 기준 인사 관리를 실시할 수 있는 요건을 충족하였는지를 파악하고, 직무 기준 ... 할 것이다.2) 직무 기준 인사 관리의 개념직무 기준 인사 관리란 개인의 특성 - 개인의 성별, 개인의 학력, 개인의 근속 연수 등에 관심을 두고 인사 관리를 실시하는 속인 중심의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 ... 학계와 인사 실무 분야에서는 직무 기준의 체계적이고 합리적인 인사관리가 기존 연공 중심의 인사관리에 대한 대안이 될 것으로 주장하고 있는 가운데 실증적 연구는 부족한 것이 현실이다.본고에서는 ... 직무기준 인사관리 도입방안직무 기준의 인사관리는 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 통한 현장중심의 OJT 교육으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

  이러한 노동시장의 외부 환경의 변화, 노동자의 의식변화 등으로 인사관리는 점점 직무 중심으로 변화하고 있고, 인사관리도 직무 중심으로 전환하고자 하는 기업도 점점 증가하고 있다.직무 ... 하지만 반대로 직무 중심 인사관리는 직무평가로 직무 간의 비교적 상대적인 가치에 기준이 있다. ... 사람 중심의 전통적 인사관리를 주로 하였다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  직무 중심 인사관리)-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.직무 기준 인사관리의 의미2.직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1)직급2)평가3)보상Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론컴퓨터 기술의 발달로 인간의 ... 개인의 역량을 성과로 나타내기 위해서는 직무 중심의 인사관리가 필요하다. ... 사람 중심 인사는 권한 위임이 어렵기 때문에 아랫사람들이 직무역량을 발휘하기 어렵다.직무 중심 인사관리는 조직이 이루고자 하는 목표를 필요하기 위해서 필요한 직무를 먼저 살펴보고,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  수행할 수 있는 사람의 중요성에 대해 인식하며 직무분석의 궁극적 목적인 필요성을 공하게 되어 직무기준의 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 ... 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다. ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  직무 기준 인사관리1) 개념직무 기준 인사관리란 사람을 중심으로 하는 인사관리와 대조적으로 표현되고, 직무에 대한 분석 및 평가에 기반해 인사관리의 제반 기능을 설계하고 운영하는 방식을 ... 두 요소 중 사람의 특성인 성별, 학력, 나이 등에 따라서 인사관리가 이루어지는 속인 중심 인사관리가 이루어져 왔으나 최근 속인 중심 인사관리가 가지고 있는 한계점이 나타나고 있으며 ... 예를 들어 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량을 중심으로 실시하는 교육 훈련과 직무급을 통한 임금 설계 등이 직무 기준 인사관리를 구현하는 방법이라고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  참고문헌동아비즈니스리뷰, 사람 중심의 인사 관리 시스템 직무 중심으로 바꿔야 유연해져, 221호, 2017.3.월간인재경영, 직무 중심 HR, 그 시작은 직무분석에서부터, 156호, ... 결론 : 능력주의 인사관리의 실천지금까지 본론에서는 직무 분석과 직무 평가 등 직무 중심의 능력주의 인사관리를 실시하기 위한 기본적인 요건을 살펴보았다.이처럼 직무에 대한 객관적인 ... 갖고 있는 상대적인 가치를 평가하는 것을 의미한다.2) 중요성직무 평가가 중요한 이유는, 직무 중심의 인사 관리에서 이러한 직무의 상대적 가치에 근거하여 각 직무를 수행하는 인원을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

  되어 직무기준의 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 ... 인적자원관리직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준으로 하는 직무 중심으로 운영한다는 의미로써 ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화)-메이요호손실험: 인간존중과 인간관계적 관리를 ... 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리: 고용, 개발근로조건관리: 임금관리, 복리후생관리, 근로시간관리,산업안전관리, 보건위생관리인간관계정리노사관계관리 ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. 인사관리의 개념II. 인사관리의 과정1. 인사계획2. ... 직원평가* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. ... , 인사계획과정에서 직무분석, 직무기술서, 그리고 직무명세서와 같은 필수적인 활동이 이루어져야 한다.인사계획은 사회복지서비스 품질관리의 핵심사항이기 때문에, 직무와 관련된 세 가지의

  리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  사람중심은 왠지 인간적인 인사관리를 한다는 느낌을 주지만, 이와 반대로 직무중심의 접근방식은 다소 삭막한 인사관리 같은 느낌을 주는 바이다. ... 서론직무를 기준으로 인사관리를 하는지 안하는를 기준으로 사람중심의 접근방식과 직무중심의 접근방식으로 나누는 것을 의미한다. ... ‘성과주의’인사관리가 될 수 있다는 부분에서 직무분석 접근방식과 차이점이 존재를 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  방법과 업무관리 방법 등 다양한 조직관리 시스템도 변해야 할 것이다.또한, 이중 수평적 조직 문화를 만들기 위한 인사관리에서 가장 중요한 전제 요건은 직무 중심의 인사관리시스템을 ... 그러므로 수평적 조직 문화를 구축하기에 앞서 직무 중심 인사관리 시스템을 도입함으로써 반드시 직무분석이 선행되어야 할 것이다 .직무분석의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서 직무를 ... 갖추는 것이다, 이는 직무중심의 인사관리가 정착되어야 객관적인 인사 평가가 가능해지고 객관적인 인사 평가가 가능해야 성과와 무관한 조직 정치를 효과적으로 감소시키고 조직 커뮤니케이션이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.04.18

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