"유능한 리더" 검색결과 201-220 / 4,931건

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오

  유능한 리더는 자신의 영향력을 이용하여 멤버들에게 비전을 제시하고 좋은 결과를 만들어 냅니다. ... 혁신적인 리더는 새로운 비전을 실현하기 위해 전통적인 길을 걸어야 합니다. 따라서 리더는 새로운 구성원 간의 상호작용과 조직화를 발전시킬 필요가 있습니다. ... 리더는 조직 내의 개별 구성원이 문제를 해결할 수 있도록 리더십을 발휘해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  성공하는 소그룹 리더의 8가지 습관

  어떤 사람이 모임에 첫 방문을 하여 이름이 등록부에 오르면 유능한 리더는 그 사람과 접촉을 하는 것이다. ... 유능한 리더들은 준비가 확신을 갖고 그룹 모임에 임하기 위한 열쇠라는 것을 알고 있다. 그룹의 멤버들은 자연스럽게 그룹금식이다. ... 유능한 리더에게는 ‘아는 것’이 필수적이다. 당신이 사람들을 잘 알수록 그들을 더 잘 인도할 수 있다. 접촉은 당신이 관심을 갖고 있음을 말해 준다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.12

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  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

  그들은 자신들이 조직 내에서 가장 유능하고 중요한 사람이라고 생각하며 다른 사람들에게 일을 맡기지 않고 혼자서 모든 일을 다 하려고 한다. ... 리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오Ⅰ. 서론현대사회에서 리더란 조직 내에서 다른 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 사람을 말한다. ... 따라서 리더는 자신만의 독특한 리더십 스타일을 가지고 있어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  기업문화의 여러 구성요소 가운데 경영자 리더십은 기업과 구성원에 미치는 영향력이 매우 큽니다. 다음 3가지 사항에 대해 정리하여 제출하시오.

  만약 조직내 유능한 리더가 있으면 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하게 된다면 좋은 성과를 만들 수 있기 때문이다. ... 리더십은 매우 중요한 것이다.더불어, 오늘날 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 ... 수많은 경영학 연구자들은 팀 단위의 창의성을 높이기 위해 리더가 지녀야 할 리더십은 겸손한 성품이라고 한다.

  리포트 | 2페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.01.29

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  특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

  그리고 과업 수행 특성에서는 유능한 리더란 책임감과 성취욕구가 강하면서 과업지향적인 인물이라고 보는데 장애물을 마주하게되면 좌절하지 않으면서 목표를 추구하는 모습을 보인다고 했다. ... Stogdill은 경험적 연구를 통해서 리더의 특성 다섯 가지를 개별적적 요인과 일반적인 범주로 분류해냈고, 리더의 특성을 사회심리적인 것이 주이며 신체적인 것은 비중이 적다고 강조하였다 ... 특성이론이란 리더가 되는 것에 특성과 개인이 가진 고유한 자질이 있다는 가정으로 시작한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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  만점보장] 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  효과적인 리더십을 위해 필요한 것은 리더가 리더십을 계급과 특권이 아닌 책임으로 보는 것이다. 유능한 지도자들은 "무차별적으로 관대하다"는 경우가 거의 없다. ... 또한 리더에 따라 그룹의 성공은 가져올 수 있지만, 리더에게 완전히 돌아오는 것은 아니다. ... 대부분의 상황 이론은 어떤 상황에서 어떤 행동 유형의 리더가 더 효과적인지를 파악하기 위한 것이며, 이론의 형태는 리더의 행동 유형과 맥락 변수를 분리한 다음 각 상황에 적합한 리더

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.06

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  간호관리학 셀프리더십 정의 유사인물 정리

  이러한 셀프리더십은 타고난 것이 아니라 학습을 통해 얻어지는 것으로써 모든사람은 누구나 유능한 셀프리더는 아닐지라도 어느 정도는 셀프리더십을 발휘하고 있다고 볼수있으며 이것은 리더 ... 다만, 유능한 셀프리더가 아닐 뿐이다.둘째, 효과적인 셀프리더십은 학습을 통해 얻어지는 것이지 선천적으로 능력을 가진 사람들에게만 가능한 것이 아니다.셋째, 셀프리더십은 경영자, 관리자 ... 자연적 보상전략은 내재적 동기부여 이론에 근거를 두고 사람들은 자신의 일이나 활동에서 진정한 보람을 찾아 유능감과 자기결정감을 증가시켜 내적인 보상을 이끌어낸다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.27

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  리더십 - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 논하시오.

  유능한 리더십을 만난 기업이나 조직은 눈에 띄게 발전을 도모한다. 하지만 그렇지가 못한 기업이나 조직은 쇠퇴의 길을 걷게 된다. ... 브레인스토밍과 같은 방식을 사용하면서 팀워크를 통해 대등한 관계를 유지할 수 있고, 서로의 아이디어를 존중하고, 유지할 수 있게 될 것이다. 2) 육성형 리더십 육성형 리더십은 유능한 ... 둘째, 리더들은 집단의 토론과 함께 의사를 결정하는 것을 촉진한다. 셋째, 하위자들은 리더에게 있어서 영향을 미치는 조건들에 관해서 정보를 제공받을 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

  만약 조직내 유능한 리더가 있으면 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하게 된다면 좋은 성과를 만들 수 있기 때문이다.또한, 시대가 변화할수록 치열해져 가는 ... 그래서 이 문제 같은 경우는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제로 볼 수 있다. ... 이런 성공적인 리더십은 리더의 긍정적인 태도와 자아개념가 매우 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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  서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

  텔레비전만 봐도 과거 유능한 리더라고 평가받던 인물들을 재평가하고, 인간적인 면모를 보이는 새로운 리더를 높게 평가하고 있다. ... 조직 내에서 리더에게는 막강한 권한이 주어지고 그만큼 책임이 따르며, 구성원들은 리더의 권력에 따라야 한다. ... 리더십에 관한 연구가 진행되면서 리더는 타고나는 것이 아니라 교육과 훈련을 통해 만들어진다는 개념으로 바뀌었지만, 리더가 구성원들을 평가하고 상벌을 통제한다는 권한에 대해서는 크게

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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  스티브잡스, 세종대왕, 우지점장의 리더십요소

  아무리 유능하다했어도 '세종대왕보다 더 뛰어날 수 있었을까' 라는 생각이 들었습니다. ... 세종대왕은 능력중심으로 인재를 선발, 활용하여 유능한 인물들이 큰 일을 할 수 있게 하였습니다. ... 스티브 잡스가 가지고 있는 관리 리더십은 실패를 두려워하지 않고 눈앞에 보이지 않아도 시도하는 것 입니다.둘째, 리더의 모범과 통제입니다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.31

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  간호관리학) 본인의 이상적인 리더십 유형

  카리스마 있는 리더는 먼저 자신의 능력이 뒷받침 되어야 한다. 이러한 유능함을 바탕으로 남을 배려할 줄 아는 부드러운 카리스마를 뿜어내야 한다. ... 자신감이 없는 리더는 구성원들에게 신뢰를 주기 힘들 것이다.리더는 주관을 가지고 있되, 주장이 너무 강하면 안 된다. ... 리더가 솔선수범하는 모습을 보이면 구성원들도 자연스럽게 따르게 된다. 조직 내에 규칙이 있는 경우, 리더가 먼저 그 규칙에 따르도록 해야한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.03

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  유능한 리더는 위기 상황에서도 적절한 판단을 하여 조직의 안정성을 유지하고, 변화를 극복하는데 필요한 전략을 세운다.의사소통: 리더는 기업 내부와 외부 사이의 의사소통에서 핵심 역할을 ... 효과적인 리더는 적절한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 결정을 내립니다.협력 및 팀워크 촉진: 리더는 조직 내 협력과 팀워크를 촉진합니다. ... 리더는 직원들의 잠재력을 최대한 발휘하고, 개인의 성장을 지원하여 조직의 성과를 높입니다.조직 문화 구축: 리더는 조직 문화를 형성하고 유지하는 책임이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  이에 따라 리더와 추종자의 관계, 유능한 리더와 무능한 리더의 관계 속에서 그들을 언제나 차별 시킬 수 있는 특별한 공통적인 집합을 제시하지 못했다는 비판을 받고 있다. ... 리더십 특성이론은 리더십 이론과 관련된 이론 중 가장 오래된 이론으로 알려져 있는 이 이론은 구체적으로 유능한 리더와 그렇지 못한 리더 간에는 다양한 측면에서 차이가 있다는 것이다. ... 또한 상대가 리더를 좋아한다면 그 리더는 참조성에 기반을 둔 권력을 가질 수 있다. 리더가 어떤 영역에 전문성을 가졌거나, 특정 정보를 가졌다면 사람들을 리더를 따른다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  리더는 유능하고 판단력과 결단력이 있으며, 조직 구성원들이나 사회를 향해 자기의 의견을 관철시킬 수 있는 설득력을 가지고 있다고 믿었다. 넷째, 성격이다. ... 어떤 리더는 타고 태어난 리더가 될 수밖에 없는 가정 환경에서 태어난 경우도 있을 것이다. ... 리더가 갖추어야 할 자질이 무엇인지를 규명해서 조직의 리더들이 이러한 자질을 갖추도록 촉구하는 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  서론치열한 경쟁이 일상인 현대 사회에서 조직이 다른 경쟁자들보다 유리한 위치를 차지하려면 유능한 리더의 리더십이 필수이다. ... 주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 리더에 대한 설명2) 관리자에 대한 설명3) 리더와 관리자의 차이점3. 결론참고문헌1. ... 이처럼 리더는 미래지향적이고 관리자는 현실적인 방향을 추구하는 차이가 있다.(3) 리더와 관리자가 조직의 위험을 취급하는 방향리더의 경우 어떤 행동이 장기적으로 조직의 목표 달성에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.15

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  리더십

  그러나 유능한 리더와 무능한 리더를 항상 차별화 시킬 수 은 리더 개인의 특성이 아니라 부하에 대한 리더의 행동이라는 관점이다. ... 처한 닛산을 몇년만에 최고의 수익성을 내는 훌륭한 기업으로 변모시킨 카를로스 곤의 경우를 보면 그 말의 의미를 잘 알 수 있게 된다.이러한 인식에서 최근 우리나라 기업들 사이에서도 유능한 ... (-특성론적이론은 리더 개인의 특성에 초점을 두고 리더와 비리더를 구분하려고 노력했는데 이에 반해 행동론적이론은 리더의 행동에 초점을 두고 리더의 다양한 특정행동이 추종자들의 업적과

  리포트 | 10페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.08.22 | 수정일 2023.03.15

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시

  구성원들이 유능하다고 생각하고, 그들이 지닌 잠재력에 대해 낙관한다. ... 리더와 관리자의 의미리더는 목표 달성을 위해 구성원에게 영향을 미치는 사람이다. ... 걸음으로 삼는다.관리자는 위험을 제어하며, 문제를 방지하고 해결하고자 노력한다.5) 리더는 장기적, 관리자는 단기적 관점을 지닌다.리더는 리더로서 자각하면서 말하고 행동한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  리더십

  유능한 리더들은 지위가 높아질수록 자신의 유능함을 이유로 감성적 리더십을 발휘하는 사례를 바탕으로 인정되었다. ... 최근에 나온 “엄마형 리더십”이라는 책은 남녀간의 리더십의 차이를 비교하면서 남성적 성향을 가진 리더를 ‘상어형 리더’ 그리고 여성적 성향을 가진 리더를 ‘돌고래형 리더’라고 규정했다 ... 할 수 있다.- 리더의 특성으로서, 리더가 가지고 있는 신체적ㆍ성격적ㆍ심리적 특성이 리더십 형태를 좌우한다.- 리더특성에 대한 부하의 인식으로서, 리더의 특성이 무엇이든 간에 부하들의

  리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.18

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  바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+

  리더십이론1) 자질이론: 특성이론, 카리스마이론: 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 지위와 기능에 영향을 준다고 생각하고 그 특성을 해명하려고 한 이론.2) 행동이론: 유능한 리더와 ... 관리와 리더의 차이: 전통적으로 리더에게만 속한 것으로 이해되어서 리더십은 리더가 부하직원에게 행사하는 일방적인 것으로 보아왔다. ... 현상을 유지하고 관리하는 차원으로 보며, 관리자와 리더는 동의어로 인식하였다.: 현재는 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15

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