"유능한 리더" 검색결과 121-140 / 4,931건

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  유능한 리더일수록 위에 나열되어 있는 것들이 일반적인 사람들보다 높으며 이는 목표에 도달하기까지 쉽게 포기하지 않게 해주는 핵심 요소들이다.리더들은 각각의 특성을 타고 난 것이며 이는 ... 대한 명성, 사회성, 인기, 감수성을 갖고 있다.지능과 능력은 지능의 유능함, 판단력, 결단력, 지식, 언어능력, 스피치, 활동성 등 리더가 높은 지능과 많은 지식으로 각 상황에 ... 또한 유능한 스피치로 구성원들에게 자신이 추구하는 목표와 비전을 전달할 수 있어야 하며 이는 구성원들의 복종과 참여도에 높은 성과를 낼 수 있는 것이다.성격은 리더의 성취욕구, 책임감

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.06

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  [A+과제](해커스)리더십과 관리를 비교,설명하시오.

  리더는 유능한 팀은 개개인이 일하는 것이 아닌 자발적으로 협력했을 때 큰 성과를 낼 수 있다는 걸 잘 알고 있다. ... 리더는 지켜보고, 관리자는 지도리더는 부하들이 스스로 문제를 발견하고 해결할 수 있다고 믿는다. 그들을 유능하게 생각하고 그들이 나아가는 방향만 잡아준다. ... 리더와 관리자의 기능 비교? 리더는 비전, 관리자는 목표리더는 실현 가능한 비전을 그리고, 달성을 위해 팀원을 격려함으로써 큰 포로젝트를 이끌어 간다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.23 | 수정일 2021.10.14

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  리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까

  갖고 있다는 전제하에 공통의 특성을 찾아 알 수 있다면 유능한 리더를 찾기가 쉽다는 얘기다. ... 특성이론은 질적이론이라고도 하는데, 이 이론은 리더십의 원천이 리더의 자질인 만큼 리더의 능력과 관련하여 리더의 신체적, 정신적 특성을 찾으려고 하였다.성공한 리더가 공통의 특성을 ... 리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

  현실에서 유능성 욕구 충족을 위한 대가는 어떤 보상으로 주어지는 경우가 많다. ... 최근 글로벌 기업들은 유능하고 똑똑한 직원이 기업의 생사를 결정할 수 있다고 믿으며 ‘핵심 인재의 확보’에 많은 관심을 보인다. ... 기업의 리더들은 직원들의 실력을 키우기 위해 리더십 발휘에 관심을 가지고 투자해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.21

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  유능한 팀은 개개인이 자발적으로 일을하는 것보다 협력하여 훨씬 큰 성과를 낼 수 있다는 것을 그들은 잘 알고 있는 것이다. ... 부하는 유능하다고 생각하고, 그 잠재력에 대해 낙관적이다. 부하에게 무엇을 해야할지, 어떻게 해야하는지 말하고 싶어지는 충동을 억제하고 있다. ... 따라서 집단이 효과적으로 움직이기 위해서는 지도자로서의 리더 및 업무 감찰자로서의 관리자가 모두 필요할 것이다.이러한 리더와 관리자와 관련하여 경영학에서는 ‘과연 리더와 관리자는 다른

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.19

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

  이전 연구들은 추종자들이 리더들을 존경하고 따르게 만드는 다양한 전략을 제시하고 있으며, 그 중에서도 유능한 의사소통, 동기 부여, 목표 공유, 상호 존중 등이 효과적인 전략으로 알려져 ... 추종자와 리더 간의 관계 개선 방안추종자와 리더 간의 관계를 개선하기 위해서는 리더와 추종자 모두가 적극적으로 참여해야 한다. ... 반면 추종자는 리더의 지시를 따르고, 자신의 역할에 충실하며, 리더와의 상호작용에서 적극적으로 참여해야 한다. 이러한 상호작용에서 리더와 추종자는 서로를 존중하고 신뢰해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  리더십 적용

  특성이론은 리더의 정의를 충족시키기는 하지만 각 리더마다 독특한 특성을 갖고 있어 리더와 추종자, 유능한 리더와 무능한 리더를 항상 차별화시킬 수 있는 특성 집합을 제시하지는 못했다는 ... 유능한 리더와 그렇지 않은 리더간에는 신체적인 특성(신장, 외모, 힘), 성격(자신감, 정서적 안정성, 지배성향), 능력(지능, 언어의 유창성, 독창성, 통찰력) 등에 있어 차이가 ... 이러한 전통적 리더십 이론에 대한 가장 일반적인 접근법은 특성론, 행동론, 상황론적 접근방법이다.첫째, 특성론적 접근법은 리더에 초점을, 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더, 리더인

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  간호관리학 리더십 이론 비교와 분석

  리더십이론의 유형초기의 특성이론은 유능한 리더의 특성이 무엇인지를 밝히는 데 관심을 가진 이론이다. ... 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우된다고 보며 유능한 리더의 개인적, 심리적, 신체적 특성을 분석하는 접근 방법이다.리더의 개인적 특성에 대한 연구 결과 일치된 결해를 ... 상황이론은 상황이 리더를 만들며 상황의 요구에 가장 부합되는 리더가 어떤 리더인지를 연구하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.21

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

  회사에 오래 남아 일하는 사람들이 유능하고 우수한 직원으로 평가받던 시절이 있었다. 그러나 오늘날에는 창의적이고 유연한 사람이 각광받는다. ... 자신의 과업에서 자연적인 보상의 수준을 증가시키기 위해 일하는 방법, 장소를 스스로 재설계하고, 자기가 유능하다고 느끼는 부분과 부족하다고 느끼는 부분을 스스로 판단하여 이를 강화하는 ... 부하 직원들이 리더를 신뢰하고 리더를 본받고자 할 때 부하 직원들은 리더가 제시하는 목표와 비전을 신뢰하고, 그것을 자기 자신의 목표로 동기화하여 이것을 달성하기 위해 자신이 가진

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  리더십의 개념과 이론 및 유형

  리더십의 요소1) 지속성유능한 지도자는 사려 깊고 계획을 잘 세우며 적절한 제안을 통해 결정과 계획을 실행에 옮긴다. ... 유능한 지도자는 개인적이든 집단적이든 직원들이 창의성을 발휘할 수 있는 시간과 기회를 부여하고 격려해준다.4. 리더십의 유형1) 지시형지도자는 명령과 복종을 강조한다. ... 즉, 지도자는 활동 중 쉽게 물러나지 않으며 프로그램이 실패했거나 수정이 필요한 경우 다시 계획하고 변화시켜 나가는 끈기가 있어야 한다.2) 시간관리유능한 지도자는 최선의 기관서비스

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

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  간호관리과제 리더십보고서

  또 개인의 성장이 조직의 성장과 연관되어있음을 인식하게 하여 유능한 간호 인력이 될 수 있도록 동기부여를 할 것입니다. ... 하지만 한명의 간호사가 유능한 인력으로써 임상에 오랫동안 머물면서 더더욱 성장해 나가기 위해서는 단기적으로만 바라보는 거래적 리더십보다는 장기적으로 바라보며 자아실현과 같은 높은 수준의 ... 이들을 모두 충족시킬 수 있는 리더십이론은 변혁적 리더십이라고 생각합니다.변혁적 리더십은 리더가 구성원에게 강력한 역할모델이 되어 구성원이 리더를 존경하고 신뢰하는 카리스마와 자신의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.11

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  미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  서론이론적 배경특성이론특성이론(trait theory) 이란, 지도자가 될 수 있는 자는 남다른 특성을 선천적으로 지니고 있다는 리더십 이론1) 으로, 유능한 리더와 무능한 리더는 ... 영향을 미치기 때문에, 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요하다.유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 ... 이러한 점을 보았을 때 시진핑 주석은 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 모두 갖춘 리더라고 볼 수 있다.Ⅲ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.19

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

  방임적 리더십은 리더가 팀원에게 상당한 자율성을 부여하고 최소한의 개입만 하는 스타일이다. 이 스타일은 유능한 팀원들이 자발적으로 일을 수행할 수 있는 환경을 제공한다. ... 효과적인 방임적 리더십은 유능하고 자율성이 필요한 팀 구성원이 있을 때 긍정적인 결과를 낳을 수 있지만, 그렇지 않으면 혼란이나 비효율성으로 이어질 수 있다. ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.목차1

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  [경영학과] 2021년 2학기 조직행위론 기말시험 과제물(귀하가 경험한 리더십의 문제점, 대안 제시)

  그러므로 유능한 사원의 조건을 얘기할 때 나는 맨 위 칸에 ‘열정’을 올려 놓도록 관리해야 할 것이다. ... 유능한 사원에게서 지식과 경험이란 결국 ‘열정적인 태도’가 뒷받침됐을 때 비로소 파워를 가질 수 있고, 탁월한 성과로 연결된다. ... 조직에서 리더와 팀원들은 기능적 조직에서의 업무분장에 따른 감독과 업무수행의 수직적 인계층구조가 아니고 팀 리더는 지도자와 멘토로의 역할, 팀원들은 의사결정 과정에 참여하고 책임 지는

  방송통신대 | 9페이지 | 12,500원 | 등록일 2021.11.05

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  리더의 리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.

  유능한 재능을 갖춘 리더가 선두에 나서서 조직원들을 이끌고 카리스마적인 권위를 통해 구서원들을 통솔하는 리더가 존중을 받았다. ... 나의 경우 신뢰라는 요건을 중요한 자질로서 생각해 사례와 함께 제시해보았는데 현대사회 이전에는 유능한 리더 혼자 조직의 중요한 의사결정을 모두 하고 상명하달식으로 구성원들에게 전달하는 ... 주제: 리더의 리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  간호관리학 REPORT - 리더의 조건

  REPORT- 간 호 관 리 학 -[리더의 조건]■ 과목명간호관리학■ 교수명■ 학과명간호학과■ 반■ 학 번■ 이 름■ 제출일리더의 조건존 맥스웰리더들이 유능한 이유는 내면의 됨됨이 ... 관대함- “초가 타들어간다 할지라도 다른 것을 밝히고 있다면 결코 초를 잃는 것이 아니다”- 남편을 죽인 자들을 위한 헌신 - 엘리자베스 엘리엇- 사람들이 동경하는 유능한 리더란 자신의 ... 진정한 리더의 21가지 자격을 말하고 있는 “리더의 조건”은 위대한 리더들의 공통적으로 갖고 있던 자질을 하나 하나 기록하여 리더가 되고 싶은 사람들에게 성품과 자질이 무엇인지 알려주고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.09

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어낸다. ... 혁신을 추구해야 하는 조직들에서 리더십 개발은 선택의 문제가 아닌 전략적인 필수 조건으로 인식되고 있으며, 최고 경영자들은 기업의 비전 그리고 성장목표달성의 가장 큰 장애 요인으로 유능한 ... 리더 부족을 지적하기도 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)

  유능한 리더는 자신의 능력을 활용하여 조직 구성원들에게 미래를 보여주고 좋은 결과를 만들어낸다. ... 결론리더쉽이 정말 무엇인지, 어떤 유형의 리더십인지, 어떤 유용한 본보기가 되는지 등을 알아봤고, 마지막으로 유능한 리더가 되기 위해 지켜야 할 원칙을 나열하는 것으로 마무리를 짓겠다 ... 리더는 구성원들이 목표를 달성하도록 이끌기 위해 신중한 정책 결정을 내리는 리더 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.01

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  조조와 유비의 리더십 분석 및 현대사회의 리더십 시사점

  구본기(2008),자기유능감과 직무성과간 관계에 대한 상사부하 교환관계 및 조직지원의 조절효과.안동대학교 박사학위논문. ... 유비는 유능하면서도 감성적이며 동료들을 이끄는 데 있어서 인간적인 가치를 중요시했다. 유비는 사람을 먼저 생각하고 그들의 마음을 충족시키며 지도했다. ... 이러한 조조와 유비의 리더십은 현대사회의 리더들에게 많은 교훈을 주고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  결론나는 이제 한 명의 유능한 리더가 조직 전체를 좌우하는 시대는 지났다고 생각한다. ... 리더와 비리더를 구분하여 주는 중요한 리더의 특성이나 자질이 무엇인지를 연구하는 학문이 생겨났으며 1910~1930년대에 주를 이루었다. ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 리더와 관리자의 차이점2) 리더와 관리자 구분의 필요성Ⅲ

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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