"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 221-240 / 14,762건

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여

  오늘날 피들러는 리더의 행동을 크게 두 가지로 분류하였는데 규칙과 규정, 스케줄 등 일에 중점을 두는 과업주도형 리더 부하직원 참여와 존중, 인간관계에 중점을 두는 관계중심적 리더가 ... 따라서 피들러는 이 여덟 가지 상황에서 어떤 리더십이 가장 적합한지에 대해서 극단적으로 좋거나 나쁜 상황에서는 과업지향적인 리더가 적합하고 보통의 상황에서는 관계지향적인 리더가 적합하다고 ... 좋고 업무가 구조적으로 잘 갖춰져 있고, 리더의 상벌 권한이 강하다면 리더에게 가장 유리한 상황으로 본 것이고 그 반대로 구성원과의 관계도 나쁘고 업무도 중구난방에다가 권한마자 약하다면

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  프로젝트I- 자신의 강점 분석

  인간관계를 잘 유지해 나아갈 수 있다는 생각이 든다.조직이 계획을 한 목표에 달성하는 과정에 있어서 부정적인 영향을 미치는 요소는 바로 리더십이 부재하였기 때문이라고 생각한다. ... 우선, 인간관계를 잘 유지하고 있었던 방안 중 하나는 사교성과 배려였다고 생각한다. ... 리더쉽리더십 자질의 중요성이 강조되는 현실에서 기업, 조직에서는 기업 내 분위기, 경영방식 등 계속해서 발전시키지 아니하면 결코 살아남을 수 없다는 결론에 도달하며 인재 육성 방식을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  생활예절 ) 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오

  두 번째로 인간 관계에서 자신감을 제공할 수 있으며 이는 좋은 인간 관계 유지에 도움이 될 수 있다. ... 세 번째 좋은 매너란 인간적인 매력이나 호감을 제공하여 상대방으로 하여금 좋은 반응을 일으킬 수 있다. ... 기분 좋은 매너나 에티켓은 상대방의 마음을 움직일 수 있고 이것은 특히 비즈니스 관계에서 더 크게 작용할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.20

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  인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오

  주제 : 인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인간관계이론이란2. ... 인간관계이론에서는 특히 민주적이고 협력적인 리더십이 생산성 향상에 긍정적인 영향을 미친다고 강조한다. ... 특히 조직 내에서의 인간관계, 리더십, 그리고 소속감 등이 이론의 중요한 요소로 다루어진다.이 이론은 이후 수많은 연구와 실제 조직에서의 적용을 통해 발전해왔으며, 현대의 복잡한 조직

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  : 목표달성위해 영향력을 행사하는 과정,효과적인 목표달성을 지향관리자리더책임수행시스템과 구조에 초점업무수행 초점통제 위주단기적 안목수직적혁신주도인간엔 초점인간관계 초점신뢰에 기초장기적 ... 대한 명확한 답 제시×-배려란 친숙,지지적, 복지추구,경청,제안수용→관계,인간중심적-구조화란 과업할당,절차규명,표준유지,활동조절→과업,직무중심상황이론:리더십유형의 효과성은 상황적 ... : 상황에 맞는 행동, 자원에 순응하는 행동적 능력③소통: 개인이 이해+수용되는 방식- 과정을 향상위해:과정능력*간호에서의 리더십 기술say골만: 좋은 리더의 4가지 기술①자기인식:

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  인간과 비슷하게 리더십의 유형 역시 지시형 리더십과 위임형 리더십, 설득형 리더십, 참여형 리더십으로 구분하여 조직원 – 리더 간의 역량에 따라 각기 다른 리더십이 발휘되어야 한다고 ... 특성을 작성하면서 본 이론을 복습해보도록 한다.본론상황적 리더십의 등장상황적 리더십은 블레이크와 머튼이 제시한 격자형 관리 이론을 배경으로, 허시와 블랜챠드는 X형 인간 및 Y형 ... 위임되었을 때 오히려 더 성과가 떨어질 수도 있다.그러므로 리더를 양성하거나, 리더로서 특정한 인사들을 고과승급 대상으로 고려하고 있다면, 그들의 개인별 특성을 이해하고, 적정한 경쟁 관계를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

  관계지향 행동1) 부하 직원과의 인간관계 강조관계지향적인 리더는 부하 직원들과 인간적으로 잘 어울리는 것을 중요하게 생각한다. ... 그렇기 때문에 부하들에게 과업 달성을 강력하게 요구하고, 리더와 부하가 좋은 관계를 유지하는 것은 부하가 리더가 생각하는 수준의 과업을 달성하였을 때에나 가능한 일이다. ... 이 말은 곧 리더가 생각하기에 부하가 자기가 원하는 수준의 과업을 달성하지 못하면 리더와 부하의 관계는 좋기 어렵다.2) 과업지향형 리더의 관심사과업지향적인 리더는 과업 자체에 관심이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  <원칙중심의 리더십> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 스티븐 코비

  이 책은 업무 상황뿐만 아니라 인간적인 삶에서도 중요한 가치들을 다루고 있으므로, 이를 참고하여 적극적으로 생각해보는 것이 좋을 것입니다.3.3 책 내용의 철학적 분석'원칙중심의 리더십'은 ... 인간의 본질과 원칙에 대한 생각과 철학적인 관점에서 접근하여, 리더십과 인간관계, 그리고 원칙 중심의 리더십이 실제로 조직의 성과 향상과 개인의 개발에 긍정적인 영향을 미치는 것을 ... 예를 들어, 상호존중과 상생적인 관계라는 원칙은 인간관계에서도 중요한 가치들입니다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.21

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  리더십 ) 피들러의 상황적합이론에 대해 논하시오. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십에 대해 설명하시오.

  또한 상황이 중간정도 즉 과업이 구조화되어 있는 경우 관계 지향적 리더가 좋은 성과를 내는 경향이 존재한다. ... 이러한 리더의 역량은 물론 이들을 이끄는 관계 속에서도 활용되기는 하지만 그럼에도 다양한 사람들이 만들어 나가는 인간관계속에서 필요한 서로를 이해하고 긍정적인 방향으로 이끌기 위한 ... 자세히 살펴보자면, 리더가 평소에 하는 행동을 업무를 주로 행하는 과업행동과 인간관계를 맺는 관계 행동의 2차 축으로 분류했으며 이의 행동 유형 속에서 상황 요인을 추가한 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.14 | 수정일 2022.01.18

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라. 학점 A+

  본론블레이크와 모우튼의 그리드 모델1.무관심(Impoverished)형/(1.1)이 유형은 생산에 대한 관심과 인간관계에 대한 관심 모두가 낮은 유형입니다. ... 한 축에는 생산에 대한 관심, 그리고 한 축에는 인간에 대한 관심을 가지고 1~9점을 주어서 두 가지의 자료를 중심으로 리더십 유형을 제시하고 있습니다. ... [리더십]주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.■목 차■Ⅰ. 서론Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.03

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  간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

  과업지향 행동은 목표달성에 관심이 높고, 관계성지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. ... 관리격자, 즉 리더십 그리드를 살펴보면, 1,1형(무관심형), 9,1형(과업형), 5,5형(중간형), 1,9형(인간관계형), 9,9형(팀형)의 다섯 가지 특징적인 주요 리더십 유형을 ... 반면 배려 행동은 리더와 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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  성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

  리더십이라는 것의 성공의 열쇠는 사람들을 잘 인도하게 되는 능력에 달려있는 것이다. 리더십은 결국 인간관계와 다름이 없다. ... 사회복지행정론주제: 성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론성공적 리더십Ⅲ. 결론사회복지 리더 역할Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 성공하게 된 사람들의 공통점으로는 그들이 인간관계를 잘했다는 것에 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  기독교문화 기말레포트 A+

  나와 상대방 사이에 믿음이 생기는 데는 수많은 약속이 지켜져야 하므로 상대방에게 많은 믿음을 주지 못하는 사람은 좋은 인간관계를 만들 수 없다고 생각한다.5. ... 리더십은 인류 역사의 흐름과 함께 학자마다 의견이 다양했어. 그중에 공통적인 건 리더쉽은 근본적으로 사회적 현상이고 상호작용과 대면적 관계에서 나타나. ... 그렇게 되면 사회와 격리가 되고 우울증과 같은 쓸쓸한 감정을 느낄 수 있기 때문에 인간관계에서 어려움이 있을 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.17

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  간호관리학 실습, 리더십분석 과제 A+

  이론이다.이상형은 과업달성과 인간관계 모두 높게 나타나며, 상호 신뢰, 목표달성 등에 가장 이상적인 유형이다, 인간중심형은 인간관계에 대해서만 관심이 높아 친밀한 환경을 조성하는 ... 중도형은 과업과 인간관계에 대한 관심이 모두 중간 정도로, 리더의 특성이나 주관이 뚜렷하지는 않은 유형이다.생산지향형은 인간관계에 대한 관심은 적으며 생산성에 대한 관심만 높은 유형으로 ... 라는 물음에 ‘안되는 것은 아니지만 이렇게 하는 것이 훨씬 보기좋고 깔끔하니까 이렇게 해~’ 라고 말씀하시기도 하셨습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  참여적 리더십은 리더에 의한 참여적인 의사결정과 임파워링 리더십의 관계를 볼 수 있다. ... 참여적 리더십과 그 효과의 상호작용에서 보면 조직원들이 리더십의 효과를 좋게 인식할 경우 이직하고자 하는 생각을 줄일 수 있다고 볼 수 있다. ... 참여적 리더십은 리더와 조직원들 서로의 의견을 존중하기 때문에 정서적인 신뢰가 생기면서 좋은 성과를 볼 수 있기도 하다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.22

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  리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  이 인지역량은 사회적 경험과 학습 경험을 통해 쌓을 수 있다. ②대인관계 역량 인간관계에 있어 적용할 수 있는 리더의 지식, 능력을 일컫는다. ... 업무 수행 시 팀의 분위기가 좋았던 리더, 보수적이고 상하적인 관계를 유지해 오직 성과 내는 것에만 급급했던 리더 등 사회에서는 다양한 부류의 리더를 경험할 수 있기 때문이다. ... 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서 리더는 구성원들과의 원만한 관계를 유지해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  간호관리학 리더십 이론 비교와 분석

  세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 호의적인 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업 구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다. ... 측면, 즉 인간에 대한 관심과 생산성에 대한 관심을 기준으로 리더십 유형을 분류하는 이론이다. ... 구성원에게 초점을 두고 있는 이론으로, 리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.21

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  상황 리더십에서 부하직원의 성숙도와 러더십 스타일이 달라져야 한다고 주장합니다

  과목명: 리더십주제: 상황 리더십에서 부하직원의 성숙도와 러더십 스타일이 달라져야 한다고 주장합니다. 4가지 리더십 스타일이 부하직원의 성숙도와 어떻게 매칭이 되면 좋을지 상황을 설정하여 ... 리더가 과업에 대한 관심도는 낮으나 인간 및 인간관계에 대한 관심이 높은 경우에 그 리더가 갖춘 리더십의 형태를 지칭한다.즉 컨트리클럽형 리더십을 갖춘 리더는 해당 조직이 달성해야 ... 인간관계를 기대하는 부하보다는 자신에게 정확한 지시를 내리는 것을 선호하는 대한 집중도가 모두 높은 리더(1) 의미조직 전체가 달성해야 하는 과업에도 집중하되 동시에 인간관계에 대해서도

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  과제주제_주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

  인간관계가 아니어도 일에서 흥미를 느끼며 배울게 많다고 느꼈다면 끝까지 했을 것이다. 결국 시간이 지날수록 조직이 와해되었고, 이탈자가 늘어났다. ... 그처럼 민주적이면서도 종업원 중심적 리더십으로 인간적 측면을 고려했던 것이다. 결과적으로 오히려 작업의 효율성이 올라 생산적인 결과를 냈었다. ... 처음 일을 시작할 때 팀장의 언변과 가진 능력에 신뢰를 느꼈었는데 당시 신생 조직이었고, 조건이나 근무환경이 좋아서 의욕이 넘쳤었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17 | 수정일 2023.04.14

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  간호관리학 실습, 영화 인턴 리더십 분석 (A+ 보장, 칭찬 엄청 받음, 나의 이상적인 리더십 생각 포함)

  팀형(9.9형)- 생산과 인간에 대한 관심이 모두 매우 높은 형- 구성원과 조직체의 공동목표와 상호 의존 관계를 중시함- 상호 신뢰적, 존중하는 관계에서 구성원들의 몰입을 통해 과업을 ... 인기형 (1.9형)- 생산에 대한 관심은 낮고, 인간에 대한 관심이 높은 형- 구성원과의 원만한 관계와 친밀한 분위기 조성에 중점? ... 훌륭하면 변환과정에서 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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