"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 161-180 / 14,827건

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 품성이다.(2) 리더와 관리자 비교관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계 ... 인기형: 인간에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 조성에 주력? ... 팀형: 인간과 생산에 대한 높은 관심을 갖는 형으로 리더는 상호의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 달성c. 상황이론?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  [과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

  권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때다.② 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(생명주기이론 또는 상황대응이론)은 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 리더의 행위를 ... 맞추어서 과업지향적 행위와 관계지향적 행위의 비중을 조정해야 함- 리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론- 이해하기 쉬움- 다양한 ... 즉 인간에 대한 관심과 생산성에 대한 관심을 기준으로 리더십 유형을 분류하는 이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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  [경영학개론]A+.과제,리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  그 후, 리더가 어디에 관심의 비중이 있는가에 따라 리더십을 자유방임형, 지시형, 인간관계형, 민주형으로 구분했습니다. ... 인간관계형은 구성원들에 대해 높은 관심, 과업에 대해 낮은 관심을 보였고, 민주적 리더십은 과업과 구성원 도 가지 모두에 높은 관심을 나타냈습니다. ... 코비는 성품을 중시하는데, ‘원칙을 따라야 사회생활에서 좋은 결과를 얻을 수 있다’는 기본적인 생각에 근거를 두고 있기 때문입니다. 여기서 원칙이란 인간 행동의 지침입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.21

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  리더십_인물 삼국지에 나타난 유비와조조의 리더십을 분석, 각각의 장단점을 식별해 비교하고, 이를 활용하여 장차 어떻게 자신의 리더십을 구상해 나갈 것인지를 설명하라.

  많아 부하들을 수평적인 관계로 생각하며 인간적인 관계중심적인 리더십으로서 구성원을 배려하고 내부 결속력을 따진다. ... 너무 실리와 어떤 목표에 대한 이익만을 중요시하여 인간적인 면이 없고 부하인 구성원들에 대한 정과 신뢰인 인간 관계적인 요소가 부족하다. ... 지덕을 겸비한 현인, 끈질기게 노력하는 부하의 재능과 장점을 이해하고 그들을 신뢰하며 부하들을 동료로 생각하는 등의 인간적인 면이 많다.유비의 리더십 유형의 대표적인 것으로 관계 중심적

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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  간호관리) 이상적인 간호지도자상

  서론리더란 특정한 목적을 수행하기 위해 다른 사람에게 영향을 미치는 인간관계술을 사용하는 사람으로, 개인의 행동과 전략의 모든 측면에서 유연하게 기술을 사용하여 영향력을 발휘한다. ... 리더십 유형은 지시적(높은 과업지향, 낮은 관계), 설득적(높은 과업지향, 높은 관계), 참여적(낮은 과업지향, 높은 관계), 위임적(낮은 과업지향, 낮은 관계)이다.(3) 하우스의 ... 관심, 인간에 대한 높은 관심중도형(5.5형)생산과 인간에 대한 중간 정도의 관심권한추종형(9.1형)생산에 대한 높은 관심, 인간에 대한 낮은 관심팀형(9.9형)생산과 인간에 대한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유

  다양한 리더를 존경했지만 그래도 내가 좋아하는 유형은 존경할만한 카리스마 있는 리더십이다.3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유인간은 태어나서부터 가장 작은 단위인 ... 개인적인 성향으로 앞에 나서길 좋아하고 남들에게 관심이 많아서 리더십에 있어서 빠르게 일을 추진하는 능력은 뛰어나다. ... 이런 점에서는 관리 격자이론에서 무관심형에 가까울지도 모르겠다는 생각을 해본다.2) 나의 리더십 유형과 이유상황 이론에 따르면 나는 과업보다는 관계 중심적인 리더형에 가까운 것으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  A+블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  또한 타협한 지도자는 어려움이나 긴장 속에서도 타인과 좋은 관계를 유지합니다. ... 리더십 행동의 기본적인 측면은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심입니다. ... 그리드 모델에서 제시하는 각각의 리더의 유형블레이크와 모우튼의 리더십 유형은 인간에 대한 흥미와 생산에 대한 관심의 네 가지 다른 리더십을 확립했습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  <리더십 불변의 법칙> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 존 맥스웰

  예를 들어, '신뢰의 법칙'에서는 신뢰가 리더십의 기본 토대라는 것을 강조하고 있습니다. 이는 사회적 관계와 인간관계에서 매우 중요한 원칙입니다. ... 이와 같은 인문학적인 분석은 조직 내에서의 인간관계 개선 등의 분야에서 적용 가능합니다.이러한 실용적인 적용 가능성과 인문학적인 분석은 이 책을 매우 유용한 자기 계발 서적으로 만듭니다 ... 이는 인간의 본성적인 욕구와 관련이 깊습니다.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.21

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  리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

  리더십 유형은 인간관계 지향적 리더십, 과업 지향적 리더십으로 분류되는데 어떤 유형이 더 효과적인지는 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 권력이라는 상황에 따라 결정된다. ... 좋은 리더는 구성원들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 격려해야 하며 구성원들이 조화로운 관계를 맺도록 육성하는 역할을 수행해야 한다.본론에서는 이와 같은 리더십의 종류를 설명하고 ... 리더십이란 좋은 리더가 되기 위해 필요한 덕목을 의미하며 집단을 원활하게 이끌어 나가는 역량이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더십 능력을 발휘하는 것 또한 원만한 인간관계를 바탕으로 한다. 좋은 리더는 원활한 의사소통 능력과 대인관계 기술을 갖는다.? ... 대인관계 역량: 대인관계 역량이란 인간관계에 관한 지식과 능력이다. 한 개인이 성공하는 것은 사회적인 것으로 타인과의 관계와 밀접한 연관을 맺는다. ... 리더의 기본적인 역량으로는 전문적 기술, 인간관계 기술, 개념화 기술이 있다. 리더십 역량 모델은 학습과 경험에 의해 개발된다.리더에게 필요한 리더십의 역량은 아래와 같다.?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  리더십 특성론은 어떤 관점입니까

  앞으로 설명드릴 것은 상황이나 그룹의 특성에 따라 정확한 특징은 다르지만 폭넓은 특성을 균형 있게 키우는 것 자체가 리더십 향상을 위한 좋은 훈련이며, 지금도 리더십 함양의 주요 방법으로 ... 그것이 위인의 이론, 인간성 이론, 자연 리더십 이론이라고 불릴 수 있는 이유입니다. 이것은 선천적 및 선천적인 위인의 분류, 즉 리더와 비 리더의 분류입니다. ... 처음에는 야수보다 약한 인간의 힘을 보충하고 나중에는 그들이 생산하여 갖지 못한 자원을 보충하며 연합하여 인간을 유지 발전시키는 기본 수단과 도구였으며 지금은 단독으로 처리할 수 없습니다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  Chapter 5 지휘기능

  배려: 구성원과 관계중심적→ 동시에 가능? 4가지 유형4) Blake, Mouton: 생산관심, 인간관심? 관리그리드? 배려-구조주도 모형 확대? 리더행동: 생산관심or인간관심? ... 각각 9등분하여 총 81개의 리더십 유형인간 관심1.9인기형9.9팀형5.5타협형1.1무관심형9.1과업형생산관심? ... 특정: 조직 미래상과 관련리더-구성원-상황적 변수(flow) 간 관계직위에 상응하지 X리더관리자영향력from 지식, 경험, 인격from 공식적 권한초점인간시스템, 구조기초신뢰통제현

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.18

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  사회복지행정론- 리더십 이론을 설명하시오

  인기형은 성과에 대한 관심은 낮으나 대인 관계에 대한 관심도가 높은 리더십 유형이며, 이 유형은 사람들의 태도와 감정에 높은 관심이 높으며 인간적으로 좋은 관계를 형성하려고 노력합니다 ... 리더의 행동은 구성원의 참여를 어느 정도 허용 할 것인지에 따른 행동, 과업과 생산에 대한 관심을 가지고 구성원의 조직 목표 달성을 촉진하는 과업 행동, 구성원 간의 좋은 인간관계를 ... 두 가지 종류의 행동이란 과업 행동과 관계성 행동을 말하며 과업 행동은 목표달성을 촉진하는 행동처럼 성과와 관련된 행동이며, 관계성 행동은 하위자들과 좋은 관계를 추구하는 행동을 말한다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.30

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  [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

  , 중간직에는 사무능력, 인간관계능력, 상황파악능력, 최고경영자는 인간관계능력과 상황파악능력이 필요하다고 보았다. ... 위임형은 집단이 매우성숙한 상태로, 낮은 과업과 낮은 관계성을 가지지만, 구성원의 동기와 직무수행능력이 최고로 좋은 상태이다. ... 팀장이나 상위 상사의 리더십이 중요한 이유는 회사생활에서 가장 힘들어서 퇴사하는 원인의 가장 큰 영역 중의 하나가 인간관계이며, 그 다음이 업무량 과다, 작은 급여나 복지미비 등이기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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  A+리더십 토론, 리더가 후천적으로 충분히 개발될 수 있다고 생각한다.

  인간의 성격은 시간이 지나면서 충분히 변화될 수 있습니다. ... 따라서 리더의 특성이 선천적으로 타고나는 것이라고 확신할 수 없으며 환경에 따라 리더와 팔로워가 구분된다고 생각한다.또한 성장 환경이 좋지 않다고 리더가 될 수 없는 것은 아니다. ... 가령 대인관계 기술이 부족한 사람의 경우 강의나 역할연기 등을 개발 방법으로 선택하여 훈련한다면 다른 사람들과의 관계 형성에 도움을 받을 수 있을 것이다.과거와 달리 현대 사회에서는

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.05

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  인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

  이러한 프로젝트는 팀원들 간의 상호작용을 촉진하고 업무 성과를 향상시키는 데에 큰 역할을 하였다.결과적으로, 이 회사에서는 좋은 인간관계와 사내 관계를 유지하고 강화하는 노력이 팀원들의 ... 이로 인해 팀의 생산성과 효율성이 향상되었고, 문제 해결과 혁신적인 아이디어의 발굴에도 성공하였다.이와 같은 사례를 통해 알 수 있는 바는, 좋은 인간관계와 사내 관계는 효과적인 팀워크와 ... 이러한 개별적인 교환 관계는 상호신뢰, 지원, 개방적인 의사소통 등을 기반으로 이루어지며, 리더와 부하직원 간의 상호작용 품질을 결정한다.LMX 이론은 좋은 리더-부하직원 교환 관계가

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  (지시, 통제), 둘째, 지원적 리더십(복지와 안녕에 관심, 구성원 간 인간관계 중시), 셋째, 성취지향적 리더십(도전적 목표를 설정하고 하급자들의 능력발휘에 대한 높은 기대), 넷째 ... 동료작업자가 좋아하는 유형은 집단지향적이고 관계지향적 리더로 분류되는 반면, 싫어하는 사람은 과업지향적 리더라고 하였다.2) 하우스의 경로-목표이론경로-목표이론(path-goal theory ... 관계지향적 리더십으로 분류하였다.

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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  YBM평생 학점은행 리더십 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오.

  이러한 경향에 힘입어 블레이크와 머튼은 ‘관리격자모델’을 개발하게 된다.리더십 연구가인 플레시먼의 행동주의적 리더쉽 연구에 의해 배려와 구조주도의 두 가지 리더행동유형이 대두했는데 ... 인간에대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 매우 높으며 리더는 상호의존 관계와 공동목표를 강조하면서도 상호 신뢰적인 관계로 구성원을 대한다. ... 인기는 좋으나 생산효율이 떨어진다. 버나드 바스는 사교성 리더로 묘사하였다.4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.15

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  [생기부 예시] 행동특성 및 종합의견 사례별 샘플입니다. 생활기록부 행동특성 및 종합의견 작성 시 많은 참고가 될 것입니다.

  (관계지향성) 학교축제에서 학급 장기 자랑을 준비하면서 리더십을 발휘함. 교우관계가 원만하고 사교성이 좋으며 인간적인 친화력이 뛰어남. ... 행동에 붙임성이 있어서 교우 관계가 매우 좋음. ... 인간적인 친화력이 매우 뛰어남.

  서식 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.01

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  [A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  인간성이 좋아 조직구성원들의 사회적?욕구가 충족되로록 도움을 주며 조직분위기를 편안하게 조성하고자 노력한다. ... 반면, 인간에 대한 관심이 높은 리더는 조직구성원의 만족도에 집중하며 조직구성원들과의 원만한 관계를 추구한다. ... 리더의 행동개발에 있어서 좋은 모델로 평가받고 있기 때문에 많은 조직들에서 리더십 개발을 위해 광범위하게 사용하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29

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