"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 121-140 / 14,827건

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  리더쉽을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  마지막으로 상황과 인간관계를 중심으로 생각하는 관점은 특정하게 발생하는 상황에 따라 이미 형성된 인간관계가 다른 영향을 준다는 것을 의미한다. ... 이는 영향력, 성격 특성, 상호작용, 인간관계와 영향력 등에 의해서 영향을 받는다. ... 경험을 통해서 부족한 부분과 강점을 확인하고 각각을 개발하여 보다 좋은 리더쉽을 개발할 수 있는 것이다. 이를 위해서 우리는 많은 경험을 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  당시 인간관계 운동이 발생했던 시기로서 이러한 인간관계 운동은 리더십 이론을 특성이론에서 행동이론으로 변화하게 되는 중요한 단서를 제공했다고 한다.특성리더십 행동이론은 효과적인 리더가 ... 유지해주고, 매력적이고 인기가 있는 인간관계 능력이다. ... 또한 리더로 하여금 자신의 행동을 개선하기 위해서 어떤 변화를 시도해야 하며 좋을지를 결정할 수 있게 해준다는 장점이 있다.단점행동이론이 가진 단점은 리더십 유형이 성과와 무슨 관계가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이때 '배려적 리더십'이란 구성원과 상호 존중하고 인간적인 대인관계를 맺는 것을 말한다. ... 예를 들어 제 지인은 사교성이 좋고 성실하며 주변 사람을 좋아하고 적응력이 뛰어나며 학습욕구가 강하지만 사람들 앞에 나서는 것을 좋아하지 않아 리더로서의 역량이 부족하다. ... 리더는 주변 사람들에게 친절과 예의, 재치를 보여주고 매력적인 대인관계 기술을 바탕으로 타인과 적극적으로 대인관계를 형성하는 경우가 많다.(2) 리더십 특성과 관련된 연구에서 5가지

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  리더십A+과제

  이러한 행동에는 헌신과 신뢰의 구축, 종업원들의 개인적 가치의 실현, 좋은 작업환경의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진 등과 같은 행동을 포함시키며 부하직원 ... 과거에는 이 유형의 리더십이 높이 평가를 받았던 시절도 있었다.3) (1, 9)형: 컨트리 클럽형(country club)인간에 대한 관심은 매우 높아 인기는 좋은 반면 업무에는 소홀한 ... 조직의 목표와 인간에 대한 신뢰를 모두 갖춘 리더의 유형으로 구성원들을 통해 조직의 목표를 달성하려 하며 상호의존관계를 강조하여 과업과 사람을 통합해서 높은 성과를 가져오는 이상적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26

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  [A+] 간호관리학 실습 리더십 보고서

  리더십으로 보면 수간호사는 병동 내 구성원들과의 관계가 좋은 편이라고 생각한다. ... 리더십 스타일일 확률이 높다.- LPC 점수가 높을수록 함께 일하기 싫은 동료라도 관계나 정을 고려하여 좋게 평가하므로 관계지향적 리더십 스타일일 확률이 높다.② 상황의 분류? ... 이를 체제론적 입장에서 다시 기술하면, 리더십이란 다양한 인간관계를 기초로 한 사회적 과정을 거쳐 결과로서 나타나는 목표 성취를 위한 에너지이자 영향력이다.전통적 관점에서의 리더십은

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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  특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

  )은 1940년부터 8년간 자질 연구에서 성공한 리더가 되기 위한 인간의 특성과 속성을 여섯 가지로 나누어 아래 페이지의 표와 같이 구체적으로 설명하고 있다.좋은 리더십과 관계가 있다고 ... 따라서 상위자와 좋은 관계를 유지하여 하며, 이를 위해서는 긍정적이고 적극적인 태도가 요구된다.둘째, 직무관계는 강한 경쟁적 요소가 있으며, 타 부서나 타인으로부터 경쟁을 긍정적으로 ... 넷째, 성격은 행동의 기민성, 자신감, 성실성, 지배욕이 좋을 때 효과적 리더십을 발휘할 수 있다고 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  리더십 보고서 최종

  효과성이 결정된다는 이론으로 총 3가지의 유형이 있다.1) 리더십 유형구분민주형 리더십전제형 리더십자유방임형 리더십생산성과우열을 결정하기 어려움좋음나쁨리더-집단관계리더에 호의적리더에 ... : 직원들에게 영감을 주고 동기화 시키는 것으로, 인간관계의 중요성을 강조하며 조직과 인간 서비스에 혁신적인 변화를 추구하는 리더십. ... 리더 : 결정사항을 하위에게 설명하고, 의견을 제시할 기회를 주는 쌍방적 의사소통과 집단적 의사소통을 지향-S3 리더 : 하위들과 아이디어를 공유하고, 인간관계를 중시하여 하위들을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  일반적으로 부하들과 좋은 관계를 유지하는 것을 중요시하고 부하들에 대해 배려 있고 지원적인 태도와 행동으로 부하들을 대한다.이는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 우선시한 다음 과업의 목표 ... 결론리더십이론과 상황변수를 최초로 접합한 피들러의 상황이론은 리더십의 좋고 나쁨에 대한 관점을 배제하는 동시에 리더십 개발의 방향을 제시하고 있다.리더와 상황간 적합관계가 리더십 유효성의 ... 지지를 잃을 수 있다.즉 리더와 구성원의 관계가 매우 좋을 땐 과업 구조나 직위 권환이 매우 높고, 관계가 나쁠 땐, 과업구조나 직위권한이 매우 낮아 극단적이다.관계지향적 리더는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2024.03.19

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  조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)

  점수가 높을수록 그 동료를 긍정적으로 평가한다는 의미관계 지향적 리더LPC 점수가 높음과업 지향적 리더LPC 점수가 낮음② 리더십 상황리더-구성원 관계좋거나 나쁜 2가지 경우로 구분과업의 ... 따라서 매트릭스조직은 관리자의 인간관계능력에 있어 타협의 훈련과 갈등해결 기술 등을 요구하게 된다. ... 권한의 이중구조는 역할갈등의 문제를 일으킬 수 있으므로 관리자가 탁월한 인간관계 기술을 갖추어야 한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17

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  윤리적 리더십의 성공사례에 대해 기술하시오

  따라서 윤리적 리더십은 인간관계론 및 동기부여 이론과도 밀접한 관련이 있다. ... 따라서 윤리적 리더십이란 도덕적이고 윤리적인 가치관을 바탕으로 부하직원들이 자발적으로 최선을 다해 일할 수 있도록 만드는 힘이며, 이러한 윤리는 인간관계론에서의 ‘사회적 관계’와는 ... 미국 하버드대 경영대학원 교수이자 세계적인 베스트셀러 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』의 저자인 짐 콜린스는 이렇게 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.09

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 자신의 의견을 제시하시오.

  계획 조직 통제와 같은 공식적 활동을 강조하고지원적 리더십은 부하의 복리후생, 인간관계 증진을 강조하고참여적 리더십은 부하들을 의사결정에 참여시키고성취지향적 리더십은 도전적인 작업 ... 행동이론의 리더십 유형과 유사한 모습이다.높은 LPC점수를 보이는 리더는 다른 사람과 사이좋게 지내려는데 초점을 두는 관계지향적 리더로 분류하고, 낮은 LPC점수의 리더는 동료와의 ... 모임 사람들은 내가 결정을 잘 내리고 추진력이 좋다고 얘기하며 회장을 권유한다.결단력과 추진력이 있다면 좋은 리더인가? 리더십 과제를 보고 나의 리더십에 대해 궁금해졌다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

  서로에 관한 깊은 관심과 실제적 노력, 훈련을 통해서 이루어지는 것으로 좋은 인간관계를 형성하기 위해 노력하고 좋은 결과로 이어질 수 있도록 해야 한다. 2. ... 인간과 인간 사이 원만한 화합을 통해서 서로 더 좋은 상태를 유지하고자 하는 모든 내용을 통틀어 인간관계라고 볼 수 있다. ... 리더십 이론에서 많은 상황을 포함하기 위해 많은 리더십 이론이 필요한데 리더십의 주요한 개념 특성을 중심으로 과정에 따라 분류하고 이론적인 개념을 살펴보는 것이 필요하며 다양한 리더십이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  [A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  작업환경 제공, 좋은 사회적 관계 촉진, 공정한 임금구조 유지 등과 같은 행동을 포함한다.리더십 그리드 모델의 횡축은 ‘생산에 대한 관심도’를, 종축은 ‘인간에 대한 관심도’의 두 ... 관계를 강조하고 상호 신뢰적인 관계에서 구성원들의 몰입을 통하며 과업을 달성한다.Blake와 Mouton은 (9, 9)형 모델을 이상적인 리더십 스타일로 보았으며 이것을 통해 도출해낼 ... : 컨트리 클럽형(country club)인간에 대한 관심은 굉장히 높지만 생산에 대한 관심은 극도로 낮으며 구성원들과의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 중점을 두어 조직을 관리한다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.18 | 수정일 2021.11.03

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  [A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원,경영학개론 과제 - 전체등수 2등] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  즉 인간과 생산 외에 상황이라는 요소가 들어가는 이론으로, 리더와 부하간에 관계를 좋다 나쁘다의 관점으로 파악하였으며, 리더의 권한이 강하다와 약하다. ... 반대로 가장 좋지못한 상황은 리더와 구성원간의 관계가 나쁘며, 과업의 구조가 비체계적이고, 리더의 권한이 약한 상황이 가장 좋지 못한 상황이라고 보았다.2)리더십의 이론과 변천사(2 ... 이는 과업지향적 리더와는 다르게 구성원들과 관계를 형성해 나가고 이를 기반으로 동기부여를 하며, 장기적인 성과를 내기에 좋은 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11

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  [과제점수는 10점만점에10점] 다양한 리더십 이론의 비교와 분석

  권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때다.② 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(생명주기이론 또는 상황대응이론)은 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 리더의 행위를 ... 맞추어서 과업지향적 행위와 관계지향적 행위의 비중을 조정해야 함- 리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론- 이해하기 쉬움- 다양한 ... 의욕적이고 적극적으로 활동하도록 동기를 부여하고 원활한 의사소통을 통하여 리더쉽을 발휘하여야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.24

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  인간관계론 (데일카네기) 독후감, 독서감상문, 서평

  이러한 요소들이 대인관계의 품질을 향상시키고 긍정적인 분위기를 조성한다는 점이 좋았습니다.3. ... 인간관계론저자 데일카네기"인간관계론"은 데일 카네기의 지혜로운 가르침으로, 사람과 사회에서의 상호작용에서 큰 도움을 얻을 수 있을 것 같아서 읽게 되었습니다. ... 인간관계론"은 데일 카네기가 지은 책으로, 대화와 대인관계 형성에 관한 실용적인 조언을 다룹니다. 책은 세 가지 큰 부분으로 나뉘어져 있습니다.1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.06

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  스케줄 조정,지도) → 과업의 구조화 정도가 낮거나 지식과 경험 부족 시 효과적 ⓑ 지원적 리더십 : 부하의 심중을 읽고 구성원간에 상호 만족스러운 인간관계 조성 강조 → 업무가 ... 복지에 관심을 쓰며, 이들과 상호 만족스러운 인간관계를 강조 - 참여적 리더십 : 부하들에게 자문을 구하고 제안을 끌어내며 이를 진지하게 고려하여 부하들과 정보를 공유 - 성취지향적 ... (사회복지조직은 일이 많다) 〮 박봉이다. 〮 좋은 일은 하는데 이상한 사람이 더 많다.B.

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  조직의 상황이 좋거나 나쁠 때는 일을 중시하는 리더가, 보통 때는 인간을 중시하는 리더가 적합하다는 것을 잘 보여준다.Hersey & Blanchard 상황이론 (1977)부하직원이 ... LPC 점수가 높은 사람은 호의적이지 않은 동료도 관계나 정을 고려하여 좋게 평가한 리더이기 때문에 관계 지향적인 리더라고 보고, LPC 점수가 낮은 사람은 자신이 싫어하는 동료를 ... 비 호의적이게 평가하였기 때문에 과업 지향적인 리더로 보았다.상황 별 바람직한 리더십을 적용해본 결과, 상황이 아주 좋을 때와 반대로 상황이 좋지 않을 때는 과업지향적 리더십이 필요하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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  [A리더십] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  이 유형의 사람일 경우에는 인간성이 좋으나 과업 생산성은 떨어지는 유형이고 조직의 화합, 응집력 구축 등 이 유형의 리더들은 부하와의 만족적인 관계를 위해 부하의 욕구에 관심을 갖고 ... 리더의 자질을 높이려면 다섯 가지 유형을 적절히 조합하여 사용하는 융통성 있게 발휘하는 것이 좋다. ... 관계를 강조하고, 상호 신뢰적이고 존경적인 관계를 구축하고 구성원의 몰입을 통하여 생산(업적)을 달성하기 때문에 보편적으로 가장 이상적인 리더라고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.25

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  리더-구성원 관계: 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경등의 정도를 말하는 것으로 그 정도가 높을수록 리더-구서ㅤㅓㅇ원 관계는 좋고,그 정도가 낮을수록 관계는 나쁘다? ... 참여적 리더: 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형4)S4 ? ... 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급하면서 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.1)상황의 분류?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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