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"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 21-40 / 14,827건

  • KCU컨소시엄 강의- 이미지관리와 커뮤니케이션 정리족보
    인간미와 사랑 (humanity & love) : 사랑하기와 사랑받기, 친절과 너그러움, 사회성1) 사랑하기와 사랑받기 : 친밀한 관계를 소중히 여기는 마음1) 내 인생에는 나의 삶과 ... .- 상, 심상, 표상이미지는 사람에 대한 첫느낌 or 막상 무엇일까에 대해 답하기는 어렵다, 소통에 중요한 도구, 나와 상대의 관계에서 원활하게 관계를 맺기 위한 것, 보여지는 면에서 ... “훌륭한 제품이란 얼마나 좋은 제품이냐 하는 것이 아니라 사람들이 얼마나 좋게 생각하느냐 하는 것이다.”? 기업의 슬로건① 씨티뱅크 ?
    시험자료 | 115페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.19 | 수정일 2023.05.10
  • (최신본) 21세기 기업의 인재상 2022-2학기+2021-2학기 기말고사
    1) 인간관계는 정을 매개로 해야한다.2) 성공의 85%는 인간관계에 있다.3) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.4) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.27. ... 1) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.2) 인간관계는 정을 매개로 해야한다.3) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.4) 성공의 85%는 인간관계에 있다.14. ... 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은?
    시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.07
  • LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    포함하여 인간 관계상의 지지나 지원도 포함된다. ... 것이 좋다. ... 이는 구성원의 복지혜택이나 개인적인 문제에도 관심을 두는 리더십이다. 이는 구조주도 행동에 비해 원만한 인간관계를 토대로 과업을 수행한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20
  • [리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531
    포함하여 인간 관계상의 지지나 지원도 포함된다. ... 이는 구성원의 복지혜택이나 개인적인 문제에도 관심을 두는 리더십이다. 이는 구조주도 행동에 비해 원만한 인간관계를 토대로 과업을 수행한다. ... 것이 좋다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
  • A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과
    (과업 성과를 통해 만족감을 얻는 리더)(3) 상황과 리더와의 관계관계 지향적 리더중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 리더호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 ... 유형과 상황과의 관계에 따라 결정되고, 모든 상황에 이상적인 리더십은 없으므로, 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라진다고 강조한다.(1) 상황의 분류리더-구성원 관계과업의 구조화리더의 ... 인간에 대한 관심이 극히 낮은 형인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형3
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 리더십이론
    인간관계지향적③자유방임적 리더십: 부하에게 최대한의 자유 허용. 리더십 기능 전혀 발휘X? ... 생산성과 만족감 대체로 낮음②종업원 중심적 리더십: 부하와의 관계를 중요시. 인간관계, 성취감 증진, 분위기 등에 관심. ... 모두가 좀 더 좋은 학업성적, 좀 더 좋은 대학, 학과전공을 향해 달려가느라 고등학교 시기에 정작 나는 어떤 사람인지, 본인의 적성이 무엇인지, 무엇을 하면서 살고 싶은지에 대한 심도있는
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
  • 경희대학교 국제인적관리 기말 레포트
    조직내에서 바람직한 인간관계를 구축하기 위한 방법을 ‘인턴’에서 찾아보세요영화 에서 바람직한 인간관계의 이상향을 보여주는 사람은 바로 시니어 인턴 벤이다. ... 그리고 이것이 바람직한 인간관계의 시작점이라고 본다. ... 좋은 성과를 달성하기 위해 존재한다는 것이다.
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22
  • 셀프리더십 시험 정리
    많다. / 화목한 가족 추구(집밥, 대화) / 사람을 통해 에너지를 얻는다./ 감정적, 과거 기억을 다한다.가슴(감정) 중심 유형 특성 : 가슴형 사람들은 매우 사교적인 ‘인간관계의 ... 셀프리더십이란 무엇인가? ... 도와주지 못해서, 성취하지 못해서, 독특함을 이해받지 못해서-감정 수치심을 느낌.가슴형은 - 감성풍부/ 촉촉한 눈 /교감-전화, 톡, sns/ 감각, 센스/ 잘 웃는다 / 친구 좋아하고
    시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.07
  • 리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명
    이는 조직을 관리할 때 구성원들 간의 관계에 중심을 두며 업무에 대한 평가가 좋지 않을 것을 염두에 두어야 한다. 세 번째는 좌표 5-5의 타협형 리더 또는 관리형 리더이다. ... 인간에 대한 관심이 매우 높아 조직구성원에게 인기가 좋지만 업무에는 소홀하여 결과가 좋지 않은 편이다. ... ‘무관심형 리더’는 구성원과의 관계인간에 대한 관심과 생산 또는 목표에 대한 관심 둘 다가 모두 낮은 유형의 리더로, 자신이 가진 리더의 지위를 유지하기 위해서 최소한의 관심과
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.04.28
  • (A+받음)리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    대한 관심은 낮으나 인간관계에 대해서는 많은 관심을 가지는 유형이다.3) 과업형은 인간관계 유지에는 적은 관심을 보이지만 생산에 대해서는 많은 관심을 보이는 유형이다.4) 중간형은 ... 생산과 인간관계의 유지에 모두 적당한 관심을 보이는 유형이다.5) 팀형은 생산과 인간관계 유지에 모두 많은 관심을 가지는 유형이다.브레이크와 무톤은 생산에 대한 관심과 사람에 대한 ... 축을 결합하여 리더의 다섯 가지 행동 유형으로 분류하였다.1) 무관심형은 과업 달성 및 인간관계 유지 등 리더십의 어떤 영역에도 적극적이지 않은 유형이다.2) 컨트리클럽형은 생산에
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
  • 직장인의 의미
    경영자의 리더십 부제가 전부는 아니다.흔히 기업의 경영성과가 좋지 않을 때 우리는 이렇게 이야기하곤 합니다. "우리 경영진은 리더십이 부족하다" 라고 말이죠. ... 기본 예절을 지키는 것은 직장인의 기본 의무이다.1) 아침 인사는 기본중의 기본이다.- 하루의 시작이고 인간관계를 열어주는 중요한 의식이다.- 누가 먼저 인사하는 것이 아니고 내가 ... 높이는 지름길이라고 생각하고 관계 개선에 노력해야 합니다.5.
    노하우 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.17 | 수정일 2022.03.21
  • 2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)
    인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계관계가 없다.답 : X4. ... 인간관계론의 핵심인 메이요의 호손 공장 실험은 사회적 심리적 욕구를 충족하기 위해 가까운 사람과 공동작업을 했을 때 가장 생산성의 효과가 크게 나타난것을 증명한 것이다.정답: O13 ... 리더의 시간관리는 수준별 요구 능력에 따라 다르지만 바람직한 리더는 1사분면에 많은 일을 집중하는 것이 좋다.
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
  • 리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오.
    이는 리더가 인간관계를 구축하고, 추종자들이 리더를 신뢰하며, 존중하기 때문이다. 이 단계에서는 리더십이 사람 중심적이며, 리더는 인간적인 관계를 통해 영향력을 행사한다. ... 직위에 의한 권위를 넘어, 인간적인 관계를 통해 팀원들이 자발적으로 따르도록 하는 것이 리더십의 핵심이 되고 있다. ... 리더는 팀원들을 가치 있게 대하고, 좋은 관계를 형성한다.3) 성과 리더십(Production Leadership)이 단계에서는 리더가 성과를 통해 영향력을 발휘한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 인간관계의 개념을 설명하고, 인간관계의 중요성과 자신의 인간관계역량 개발방안
    리더의 사회적 자본은 그래서 조직 내외의 인간관계에 기초한 자본으로 리더십의 효과성을 높이는데 매우 유용하기 때문에 인간관계에 있어 리더십은 중요하다.마지막 개발 방법으로써 좋은 사람을 ... 따라서 리더가 지닌 리더십의 역량에 따라 인간관계가 좌우되며 인간관계와 리더십은 서로 영향을 주고 받을 수 밖에 없기 때문에 인간관계에 있어 바른 리더십 정립은 매우 중요하다.인적 ... 인간에게는 자기가 속한 조직에서 좋은 인간관계를 통해 자신의 잠재능력의 발휘와 성취감을 가지고 삶의 보람을 느끼게 하고 공동체 자체에서의 나의 가치를 발견하도록 만든다.본고에서는 인간관계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • [A+레포트] 인간관계의 개념을 설명하고, 인간관계의 중요성과 자신의 인간관계역량 개발방안에 대해 논하시오.
    , 인간관계리더십과 조직 문화 형성에 영향을 미친다. ... 좋은 리더는 직원들과 긍정적인 인간관계를 유지하며, 직원들의 동기부여와 효율성을 높이는 역할을 한다. ... 리더십인간관계의 핵심 부분으로, 리더는 직원과의 관계를 통해 영향력을 행사하며 조직의 방향을 제시한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28
  • 리더십, 진정성리더십
    있어야 하며 인간관계 관리에도 신경을 써야 합니다. ... 그렇기 때문에 저는 관리자이기 보다는 리더가 되고 싶고 그것이 제가 리더십에 대해 더 알고자 하는 이유입니다.저는 직업상 많은 인간관계를 필요로 하고 특히 리더가 되는 사람들과의 관계가 ... 진정성 리더십은 변혁적, 카리스마, 서번트, 영적 그리고 다른 형태의 긍정 리더십을 포괄할 수 있습니다.진정성리더십의 하위요인으로 자아인식, 균형 잡힌 정보처리, 관계적 투명성, 진정성
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16
  • 간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서
    (1.9) 인기형: 생산에 대한 관심은 매우 낮지만 인간에 대리더십 유형을 개념화함- 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라진다고 봄상 황12345678리더-구성원관계좋음좋음좋음좋음나쁨나쁨나쁨나쁨과업구조높음높음낮음낮음높음높음낮음낮음직위권력강함약함강함약함강함약함강함약함피들러의 ... LPC 점수가 높을수록 → 관계지향적 리더② 리더십 상황요소? 리더와 구성원의 관계: 구성원과 관계좋은 리더는 구성원에게 많은 영향력을 행사할 수 있음? ... 높지만 과업지향성이 낮은 리더십 유형.인간관계를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원 들을 많이 참여시킴.성숙도(R3) 단계: 구성원들이 능력은 있으나 동기가 낮은 단계
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27
  • <21세기 기업의 인재상> 2023년 2학기
    1) 성공의 85%는 인간관계에 있다.2) 인간관계는 정을 매개로 해야 한다.3) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.4) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.23. ... 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은? ... 1) 상황이 변해도 목표는 반드시 지켜야 한다.2) 목표는 시간표처럼 정확하게 규정된다.3) 가치와 목표는 개인의 삶과 관계가 없다.4) 인간은 가치로 평가받는다.22.
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2024.04.15
  • [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    무관심형 리더십의 예시로는 교사와 학생에게 관심 없는 교장이다.(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형인간관계보다 업무에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 이 유형의 리더는 ... 대한 관심도가 최고인 수준으로, 구성원의 가치를 이해하고 역량 개발을 지원하는 등 인간 관계적인 측면을 중시하는 유형이다. ... [그림1] 블레이크와 모우튼 리더십 유형(1,1형) : 무관심(Impoverished)형업무와 관계에 대한 관심도가 모두 낮은 수준으로, 조직의 목표 달성과 좋은 관계 유지와는 상관없이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29
  • 2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)
    인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계관계가 없다.답 : X4. ... 인간관계론의 핵심인 메이요의 호손 공장 실험은 사회적 심리적 욕구를 충족하기 위해 가까운 사람과 공동작업을 했을 때 가장 생산성의 효과가 크게 나타난것을 증명한 것이다.정답: O13 ... 리더와 관리자를 구분하는 기준은 인간 중심이냐? 자원중심이냐?이다.O11.
    시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19
  • 아이템매니아 이벤트
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AI 챗봇
2024년 09월 05일 목요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
7:01 오전
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대