"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 141-160 / 14,827건

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  기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

  업계 내 최대 임원 교체가 되었으며, 변하지 않는 리더십 스타일로 부하와 낮은 수준의 교환관계를 유지했다. ... 회사보다 구성원들이 잘되기를 바랐으며 모든 직원을 같은 위치로 바라보고 좋은 음악을 만들 수 있도록 꾸준히 노력하고 서로 존중해 주었다. ... 넬슨 만델라는 매력과 인간성, 뛰어난 연설, 동기부여를 통해 국가적인 단합을 촉진했습니다. 태종 이방원은 강력한 군사 지도력과 노력으로 조선의 안정과 발전에 기여했다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례

  민주형 리더십은 의사결정 전 과정에 조직구성원을 참여시키며, 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시한다는 특징을 가지고 있다. ... 조직의 관료적인 경계선을 초월하여 조직구성원뿐 아니라 타인에게도 영향을 미쳐야 하며, 인간관계에 존재하는 무의식적이고 비이성적인 측면을 직관적으로 이해해야 한다. ... 리더십은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있으며, 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  과업 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 집단 구성원들이 그들의 과업목표를 달성하도록 도와주는 행동을 말하며 관계성 행동은 하위자들이 서로 좋은 인간관계를 유지하도록 지원함으로써 ... 이러한 행동에는 헌신과 신뢰 구축, 종업원 개인적 가치 실현, 좋은 작업환경 제공, 공정한 임금구조 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진 등과 같은 행동을 포함한다. ... 리더십 행동이론에서 리더십은 과업 행동(TaskBehavior)과 관계성 행동(Relationship Behavior)으로 구성되어 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  [간호관리학] 간호리더십 보고서

  관계 지향)리더는 구성원과의 인간관계를 중시하며, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킨다.④ 위임형 리더십 (낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향)의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 ... 때 효과적인 리더십이다.② 지원적 리더십구성원들에게 우호적이고 친근하며 인간적인 관심을 가지고, 인간관계를 강조하는 리더십으로, 구성원들이 사회화 욕구가 높아 구성원들 간의 직무상 ... 리더십 유형이다.⑤ 팀형 (9·9형)인간과 과업에 대하여 최고의 관심을 보이는 형으로, 상호 신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성, 작업 조건에 대한 관심을 기울이는 적극적이며

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27

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  인간관계세미나_(1) 인간관계와 모티베이션에 대해 논술하라 (2) 인간관계와 커뮤니케이션에 대해 논술하라 (3) 인간관계와 리더십에 대해 논술하라

  인간관계세미나인간관계와 모티베이션에 대해 논술하라인간관계와 커뮤니케이션에 대해 논술하라인간관계와 리더십에 대해 논술하라1. ... 강제적인 지배와 복종 관계와는 구별되는 것이 리더십이다. 인간관계에서 리더십은 합리적인 관계를 통해서 만족을 극대화 하는 기술을 포함한다. ... 인간은 하나의 입과 두 개의 귀를 가지고 있다. 적게 말하고 많이 들을수록 좋다는 의미이다. 그것이 인간관계와 커뮤니케이션의 핵심어가 아닐까.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  생활예절_예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  예절은 원활한 인간관계와 사회질서 유지를 위해 필요한 당연한 규칙이며, 인간이 지켜야 할 규범이다. ... 인간관계는 육체적 교류뿐만 아니라 심리적 교류가 형성될 때 진정한 행복과 삶의 의미를 깨달을 수 있기 때문에 인간에게 중요하다. ... 대인관계는 나와 타인간의 상호작용으로 정의되는데, 이는 기본적으로 사람간의 일정한 관계를 의미한다. 그러나 우리 삶의 대인관계는 개인들 사이에서만 일어나는 것은 아니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대하여 작성하시오

  대한 연구가 진행되었다.과제중심행동은 집단구성원이 과제목표 달성을 돕는 리더십행동을 의미하며, 관계중심행동은 구성원간 우호적인 인간관계를 형성하면서 만족감을 느낄 수 있도록 돕는 리더십행동으로 ... 리더는 인재양성에 대한 책임이 있고, 직원을 신뢰하며, 사회복지사의 인재양성을 통해 좋은 인재를 창출한다.? ... 성과 확대에 도움이 되는 리더십으로서 리더십 행동론에 입각한 리더십의 일종이라고 할 수 있다.관찰 가능한 리더십에 대한 행동을 파악하고, 이러한 행동과 리더십의 효과의 관계를 파악하며

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.01

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  과목명: 인간관계론주제 : 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 본론1.리더십의 중요성1)신뢰기본적으로 우리는 인간관계에 있어서 신뢰할 수 있는 사람들과 그러한 관계를 형성하고자 하는 것이 당연하다. ... 아무래도 주변의 사람들과 더욱 넓은 인간관계를 형성할 수 있다는 점에서 긍정적으로 작용할 것이라고 본다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  경영환경에 있어서 중요한 자원이라고 할 수 있는 이러한 인간을 대상으로 하는 리더십의 중요성은 아주 오래 전부터 지금까지 더 강조되고 있는 것이 사실이다.과거에 리더십이라는 가치는 ... 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다 ... 우선 피들러 상황적합이론에 따라 박부장이 그동안과는 다른 리더십 관계지향적 리더십을 보여줄 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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  A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론이다.3) 경로-목표이론노력에 대한 성과, 그에 따른 보상에 대한 기대감과 유인가의 관계로 리더십을 ... 리더십 유형이 가장 효과적인 것으로 나타난다.3) 관리격자이론- 무관심형: 생산과 인간에 대한 낮은 관심- 친목형: 생산에 대한 낮은 관심, 인간에 대한 높은 관심- 중도형: 생산과 ... 인간에 대한 중간 정도의 관심- 관한추종형: 생산에 대한 높은 관심, 인간에 대한 낮은 관심- 팀형: 생산과 인간에 대한 높은 관심3.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  리더보다 경험이 풍부하거나 지식이 높은 부하 직원이 있으면 효과적이지 못하다.3) 관계 중시형관계 중시형 리더십은 인간관계나 조직 화합을 최우선적으로 여긴다. ... 부하직원들을 군림하거나 비전을 제시하여 인솔하기보다는 친화적인 인간관계를 형성하여 부하직원들을 움직인다. ... 보상과 처벌을 제공할 수 있는지 합법성이 있는지 따르는 사람들이 좋아하는지 참조성이 있는지 전문성과 정보성이 있는지가 권력의 기반을 형성한다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  간호관리학 리더십 에세이+특성이론+행동이론+상황이론+현대적이론 세분화 정리

  행동이론에서는 자유방임적 리더십을 발휘했다고 생각되고, 구조주도와 배려적 리더십에서 높은 구조주도, 높은 배려 유형이었고, 관리격자 이론에서 인간관계형 유형이었다고 생각되고, 상황이론에서 ... 성격에서 자신감 특성과 사회적 특성 영역에서 인간관계 능력 특성이 뛰어났던 거 같다. ... 구조주도와 배려적 리더십에서는 높은 구조주도, 높은 배려를 시행했고, 관리격자 이론에서 목표 달성에 대한 관심은 상당히 낮고 구성원과의 대한 관심이 매우 높은 인간관계형 특성이 있었다

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.23

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  함께 일하기 싫어하는 리더)로 나눌 수 있으며 상황이 이주 좋거나 아주 나쁜 경우에는 과업지향형인 리더가 적합하며 보통인 경우에는 관계지향형인 인간 중시리더가 적합하다고 하였다.②허쉬와 ... (생산성에 대한 관심이 높고 낮음과 인간에 대한 관심이 높고 낮음을 통하여 과업형/무기력형/팀형/인기형/중도형 으로 구분)2. ... 대한 영향력의 정도로 설명할 수 있으며리더십의 유형으로 LPC척도를 개발하여 2가지로 분류하였는데,관계지향형 리더십(직원들이 함께 일하기 원하는 리더) / 과업지향형 리더십(직원들이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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  간호관리학 리더십비교 -A+

  우선 변혁적 리더십은 인간관계의 중요성을 강조하고 현상보다는 조직과 인간 서비스에 혁신적 변화를 추구한다. ... 그녀의 겸손한 모습을 보며 주변에서는 좋은 인상을 진실된 모습과 끊임없이 성장하는 모습은 그녀를 진정한 수퍼리더로 성장하게 해주었다.이처럼 ‘여성리더’에 대한 인식이 그리 좋지 않았을 ... 지도자들은 인간관계 기술로써 동맹 단체를 결정하고 협력을 북돋우며 시스템을 통합한다. 또한 환경이 다르고 조건에 맞는 사람들과 공통된 비전을 상호교환 할 수 있어야 한다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  리더십의 효과성을 높이기 위해서 필요하다면 다섯 가지의 유형을 적절하게 조합을 하여 사용을 하는 융통성이 있는 리더십을 발휘를 하는 것이 좋다라고 말하였다. ... 리더는 상호의존의 관계와 조직의 공동목표를 강조를 하고 상호신뢰적인 관계에서 구성원의 몰입을 통해서 과업을 달성을 한다.5) 타협형 (5,5)인간과 과업에 적당한 관심을 가지는 형이다 ... 리더는 어떠한 방향에서 구성원끼리의 원만한 관계와 친밀한 분위기 조성에 주력을 한다.3) 컨트리 클럽형 (1,9)생산에 관한 관심은 매우 높으나 인간에 관한 관심이 극히 낮은 형이다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 품성이다.(2) 리더와 관리자 비교관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계 ... 인기형: 인간에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 조성에 주력? ... 팀형: 인간과 생산에 대한 높은 관심을 갖는 형으로 리더는 상호의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 달성c. 상황이론?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  리더십 ) 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기

  왜냐하면 인간은 결국 마지막 순간에는 감정에 의해 움직이는 생물이기 때문이다. ... 그만큼 인간에게 감정이란 중요한 동력이자 강력한 동기부여를 줄 수 있는 영역이다. ... 대신 짧고 간결한 문구면 좋다. 이 비전과 함께 목표를 세울 때는 회사가 성취하고 싶은 부분을 최대한 구체적으로 표현한다. 숫자를 활용하면 좋다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오. 서론

  이러한 관점에서 본다면, 리더십은 단순한 역할이 아니라 인간관계와 상호작용의 예술로 볼 수 있다. ... 이것은 대인관계가 얼마나 중요하며, 한 개인의 삶에서 어떤 영향을 미치는지를 보여주는 중요한 데이터이다.실제로, 업무가 얼마나 힘들더라도, 함께 일하는 동료와의 관계가 좋다면 직원들은 ... 이러한 이유로 리더십은 국가적 차원에서부터 기업적 차원, 심지어 가족이나 친구 관계까지 다양한 영역에서 영향을 미치게 되는 것이다.본문에서는 20세기 초부터 리더십에 대한 학문적 연구가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이에 관계중시형 리더는 부하직원 위에 군림하거나 비전을 제시하여 인솔하기 보다는 친화적이면서 따뜻한 인간관계를 통해 부하직원을 움직인다. ... 이러한 비전형 리더십은 리더에 대한 부하의 존경 및 신뢰가 반드시 존재해야만 그 효과를 볼 수 있다.셋째, 관계중시형 리더십은 부하와 우호적인 관계를 맺으면서 결속감을 활용하여 조직성과를 ... 결국, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더십의 유형인간관계형조직 구성원들과의 관계를 중요시하는 리더십 유형이다. ... 이러한 인간관계형 리더십은 조직 구성원들의 동기부여와 업무 성과 향상에 긍정적인 영향을 끼치고 있다고 볼 수 있다.개방체계형 비전 제시형리더십은 조직 내부와 외부의 변화를 예측하고, ... 만약 조직내 유능한 리더가 있으면 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하게 된다면 좋은 성과를 만들 수 있기 때문이다.2-3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.11

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