"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 41-60 / 14,827건

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  리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

  대한 관심으로 대치하여 각 차원을 9등분하여 리더쉽 스타일을 측정 모형을 개발했다.생산에 대한 관심(concern for production)을 나타낸 수평축과 인간에 대한 관심( ... 배려는 기본적으로 관계성 행동으로 부하들과 우호적인 관계를 유지하며, 리더와 부하간의 인간관계 등이 포함된다. ... 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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  A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)

  리더십을 함께 동원하여 지원하면 좋을 것이다. ... 업적과 인간의 양면에 높은 관심을 보이는 형으로 상호 신뢰적이며 존경적인 관계와 구성원의 몰입을 통해 과업목표를 달성하는 형이다. ... 만남을 더욱 촉진시키면 좋을 것 같다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.25

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  리더십기행 2차시험 족보

  인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. ... 인간관계론의 핵심인 메이요의 호손 공장 실험은 사회적 심리적 욕구를 충족하기 위해 가까운 사람과 공동작업을 했을 때 가장 생산성의 효과가 크게 나타난것을 증명한 것이다.정답: x13 ... 리더의 시간관리는 수준별 요구 능력에 따라 다르지만 바람직한 리더는 1사분면에 많은 일을 집중하는 것이 좋다.정답 : x32.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.19

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  기업가정신 기말고사

  감사합니다.2)조직생활에 있어서 중요한 리더십과 인간관계에 대하여 기술하시오.(15점)리더쉽의 뜻은 Leader + Ship->배를 이끌고 목적지에 도달하는 능력(선장의 역할이 중요 ... 또한 리더쉽 패러다임의 전환으로 수직적 관계에서 수평적 관계로 변화하고 있기 때문에 시대에 맞는 리더쉽을 가지는 것이 중요합니다.소통과 인간관계는 연결되어있는 것으로 소통이 잘됨으로써 ... 인간관계 또한 원만하게 이루어질 수 있습니다.‘3.2.1 법칙’은 소통에 있어서 중요한 법칙 중 하나입니다. 6분간의 대화 중 3분간 듣고(경청의 중요성) 2분간 맞장구를 치고 1분간

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.24

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  (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  성과를 달성하는 것을 인간관계 형성보다 우선하므로 구성원들에게 역할과 책임을 분명하게 전달하고 목표달성을 위한 자원을 제공하는 것이 강조되며 구성원과 좋은 관계를 맺는 것은 과업이 ... 관계중심의 리더십은 상황의 호의성이 중간정도인 경우, 과업중심의 리더십은 상황의 호의성이 아주 좋거나 아주 나쁜 경우에 가장 적절한 리더십 유형이라고 도출하였다.2. ... 이러한 유형의 리더는 구성원들과의 긴밀한 인간관계를 형성하고 난 후에 과업의 목표달성을 추구하므로 리더와 구성원들의 신뢰관계가 두텁고 구성원간의 의견충돌 관리에 효과적이다.반면, 과업중심의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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  서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

  우선으로 여기고 리더와 구성원의 관계가 상명하복의 관계이다. ... 아무리 카리스마가 좋은 리더라도 상명 하복의 구조에서는 공동체를 오래 리드하기 어려울 것이다. ... 그처럼 인간존중을 기본 가치로 삼고, 구성원들의 잠재력을 이끌어내는 것이 서번트 리더십이라고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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  바람직한 리더십 레포트

  리더십과 간호각 병원의 환경에 따라 주어지는 인적자원과 물적자원 등의 투입 요소의 차이가 있겠지만, 조직을 이끄는 리더가 리더십을 어떻게 발휘하냐에 따라 더 좋은 산출을 생성할 수 ... 과업 수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구된다.- 참여적 리더(S3, participating) : 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며, 부하들과의 인간관계를 ... 우선으로 생각한다.- 팀형(team : 9·9형) : 인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형으로 리더는 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고, 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21

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  간호관리학 5장 지휘

  영향력 발휘,통제, 의사결정 중시동기부여, 혁신주도, 인간관계, 상호관계중시공식적 직위에서 나오는 힘(권한) 가진 합법적 권력리더 좋아함, 존경, 자발적 받아들이는 개인적 권력+ 전문적 ... 생산성 향상BUT 인간기계시 했다며 비판② 인간관계론 ? 비공식 조직 강조BUT 공식업무 소홀 & 조직없는 인간 발생③ 동기부여이론 등장 ? ... 5.5 타협형 = 중간형- 과업 생산성, 인간관계에 적당한 수준 관심⇒ 조직차원에서 나쁘지 않고 괜찮은 정도?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  과업 지향적은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 집단구성원들의 과업 목표를 달성하도록 도와주는 행동들이며, 관계성 행동은 추종자들이 서로 간에 좋은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 ... 리더십의 유형대부분의 리더십 유형론은 지도행태가 임무 수행과 조직의 필요에 지향된 것인가, 아니면 추종자의 만족과 인간관계에 지향된 것인가를 유형분류의 기초적인 준거로 삼고 있다. ... 연구자들은 과업 지향적(생산 지향적) 리더십과 대인관계 지향적(종업원 지향적) 리더십의 두 가지로 리더십의 유형을 구분하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  멘토의 조언과 가르침을 통해 리더십 역량을 향상시키고 실전에서의 도움을 얻을 수 있다.3) 효과적인 의사소통과 인간관계- 강의 및 워크샵 참여: 효과적인 의사소통 및 인간관계 형성을 ... 나는 의사소통 기술과 소셜 스킬을 개발하고, 강의나 워크샵에 참여하여 효과적인 리더십과 원활한 인간관계를 구축할 것이다. ... 또한, 멘토의 도움과 조언을 받아 나의 리더십 역량을 향상시킬 것이다.셋째로, 리더십은 효과적인 의사소통과 인간관계 형성에 관련되어 있다는 점을 이해했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  인간관계론주제 : 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인간관계에 있어 리더십의 중요성2. ... 인간관계에 있어 리더십의 중요성리더십은 한 조직의 성패여부와 연관되며 조직행동에도 영향을 미치므로 중요하다. ... 이러한 리더십은 여러 조직들 내 존재하는 각각의 인간관계로부터 도출되게 된다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.16

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  서론좋은 리더가 되려면 인간관계와 과업 둘 중 어떤 부분을 중시해야할까? 두 마리 토끼를 잡고 싶지만 현실적으로 어렵다면, 어떻게 해야 조금 더 나은 성과를 낼 수 있을까? ... 더욱 중시하고, 과업중심적 유형의 리더는 구성원과 좋은 관계를 맺는 것보다 과업 목표 달성을 우선으로 생각한다. ... 리더가 집단 구성원으로부터 신뢰받고 지원받는다면 리더의 영향력은 더욱 커지게 되고, 리더가 구성원들과의 관계가 좋을수록 더욱 유리한 상황이 되며 본인의 영향력을 행사하기 쉬워진다고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  과업의 목표 달성을 우선시로 생각하며 구성원들과 좋은 관계를 맺는 것도 과업을 완수했을 때에만 가능하다. ... 직원들과의 인간관계를 중시하였고 구성원의 복지 및 개인적인 성장에 대한 관심을 강조하였다.두 번째는 직무중심 리더십이다. ... 함께 일하기를 원하는 관계지향형 리더십이 있다.관계지향형 리더는 일반적으로 구성원들과 신뢰를 바탕으로 원만한 관계를 맺는 것을 중요하게 생각하며 존중하고 배려한다.과업지향형 리더는

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

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  조직행동론 기말고사 요약 (챕터13 리더십까지)

  갖고 있는 욕구와 욕구간의 관계를 잘 설명했다는 것이 의의.* Herzberg’s two-factor theory. 2요인 이론일을 하는데에 있어서 좋은 기분을 느끼게 하는 것과 ... 지켜야 할 규칙 강조- 지지적 리더십 supportive : 근로자의 인간적 배려 행동. 평등하고 인격적으로 대우. ... 인간이 거스를 수 없음.- 안전의 욕구 : 위험으로부터 보호하고자 하는 욕구- 사회적 욕구 : 사회적 관계에서 존재하길 원하는 욕구- 존경의 욕구 : 다른 사람과 비교해서 나은 사람으로

  시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.20

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  이에 반해, 부하 중심적이며 민주적 극단에 존재하는 리더는 부하에게 많은 재량권을 주며 인간관계 측면에 관심을 둔다.인간지향적-과업지향적 리더십은 행동이론 중 리더가 필연적으로 수행하는 ... 연구자는 항상 리더십을 그들의 개인적인 관점에 의해 그들에게 가장 좋은 현상의 측면만 강조하여서 정의 내린다. ... 영향력을 주는 활동, Stogdill(1974)은 집단의 목표달성을 위하여 부하의 활동에 영향을 주는 리더의 행동, Loyd와 Allport(1924)는 리더의 영향력과 부하간의 인간관계를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  대통령이 갖추어야할 리더십

  최평길(2005)은 현대 사회에서 시민들이 요구하는 대통령의 리더십 덕목으로 비전 제시, 위기관리 능력(문제 해결 능력), 직원과의 인간관계, 정치협상 능력, 자신감과 결단력 및 긍정적이고 ... 인간미, 뛰어난 정치 감각, 다양한 지식 등이 있는 것으로 나타났다.예나 지금이나 대통령에게 요구되는 자질에 도덕성과 정직성, 국민과의 원만한 관계, 역사 의식 같은 것들이 있는 것을 ... 수업 시간에 배운 여러 가지 리더십 이론을 접목해 보는 좋은 기회가 될 것이다.II. 본론1_리더십의 개념리더십이란 지도자가 갖추어야 할 자질이나 역량, 특성을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  본인은 처음 맺어지는 인간관계 보다는 기존에서 유지되고 있는 인간관계를 중점으로 논의할 것이다.인간관계의 목표는 현재 본인이 좋아하는 관계를 오랫동안 유지하는 것에 있다. ... 중요한 건 본 리더십이 해당 인간관계에서 존중과 존경을 받는 지를 살펴봐야 하고, 본인이 카멜레온 같이 다양하게 리더십을 발휘하는 것도 정말 좋은 방법 중 하나이다. ... 인간관계론주제:인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  과업지향형은 과업의 진척과 성취에 초첨을 맞추고 이에 방해되는 요소를 차단, 통제하려는 리더십인 반면, 관계지향형은 원만한 인간관계에 중점을 두고 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 ... 명확한 직위권력을 가진 리더는 리더십의 행사가 용이하다.리더십 유형과 상황의 관계위에서 설명한 3가지 상황변수를 각각 좋음과 나쁨으로 구분하여 8가지로 구체화 하면 아래 표와 같은 ... 즉 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 리더에게 유리한 상황이 될 수 밖에 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  : 직무수행력 및 일의 기술적 특성에 관심을 가지고 과업완수에 초점② 종업원 중심적 리더십: 인간관계 유지에 관심3) 오하이오 대학 모형- 리더행동 분석: 구조주도 & 배려→ 효과적으로 ... ): 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적관계지향적리더(높은LPC리더): 상황적 요소가 중간정도일 때 성공적- 리더에 맞게 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 등의 상황을 적절히 ... 친밀감을 기본으로 영향력을 행사하는 것③ 정보소유 권력: 정보를 많이 가지고 있는 리더가 가지는 권력④ 연결 권력: 내·외부의 영향력이 있는 사람과 연결하는 능력으로 인한 권력 = 인간관계ex

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  리더십의 중요성에 대해 작성하고 리더십 관련 다양한 사례를 적은 후 자신이 선호하는 리더십을 서술하시오,

  리더십에 따라서 조직목표의 달성이 달라질 수 있을뿐만 아니라, 팀적으로 수행하는 임무를 효율적으로 수행해내는 가장 핵심 요소이기 때문이다.인간은 인간관계 속에서 태어나서 살다가 인간관계 ... 속에서 죽는다.그래서 인간에게서 인간관계는 뗄 수 없는 것이다. ... 그렇기에 인간은인간관계를 형성하는 과정, 형성한 이후 등 매 순간 발생하는 문제를 피하려고하지만 피할 수가 없다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.30

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