"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 61-80 / 14,827건

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  블레이크와 모우튼은 인간에 대한 관심에 대해서 복종보다는 신뢰, 자존심이나 개인의 가치, 좋은 근무환경의 유지 혹은 설립하는 것, 평등한 봉급, 기타 이익의 유지, 직업의 안정성에 ... 리더는 부하와의 만족감이 높은 관계를 위해서 부하의 욕구에 관심을 가지며, 편안하고 우호적인 분위기로 이끈다.2)단합형(9,9)인간과 과업 모두에 관심이 높은 유형이다. ... 구성원과 조직의 공동목표 및 상호의존 관계를 강조한다. 상호 신뢰적이며 존경적인 관계를 구축한다. 구성원의 몰입을 통해서 과업을 달성한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 서술하시오

  마지막으로 여섯째, 인간관계론에서는 개인간의 관계를 중시하지만 변혁적 리더십이론에서는 집단 간의 관계를 중시하기 때문이다.평생교육기관의 대표라면 직원들에게 동기부여를 해주고 비전을 ... 즉, 기존의 전통적인 리더십과는 달리 인간중심적이고 미래지향적인 리더십이라는 점에서 시대 변화에 부응할 수 있는 리더십이라 할 수 있다. ... 사람들은 누구나 실수를 하기 마련인데 그 실수를 어떻게 대처하느냐에 따라 좋은 리더인지 아닌지 판단된다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  생산에 대한 관심은 매우 낮으며 리더가 어느 방향에서 구성원 간의 좋은 관계를 유지하며 친밀한 분위기를조성할 수 있는지에 집중되어 있다.3) 과업형(taskor authority-obedience ... 이끌 때 조직내 타 부서와의 유기적인 조정 및 협력관계 구축을 통해 부서 목표와 전반적인 목표 달성에 기여할 수 있는 리더쉽을 개발하고,4단계에서는 이상적인 전략모델을 개발하는 단계로 ... 가로축 세로축을 기준으로(1,9) 컨트리클럽형은 일을 무시하고 인간관계에만 관심을 갖는 리더 유형을 뜻하며, (1,1) 생산도 인간에 대한 관심이 적은 무관심 형으로 일, 사람에 대한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  S3, 참여적 리더 : 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 조직원들과의 인간관계를 중시, 조직원들을 의사결정에 많이 참여4. ... ) => 중기(S2,S3 관계지향적 리더십) => 과업/관계지향적이 다 낮아져도 됨(가능하기때문), 전문가단계*3차원 관리유형이론 by 레딘(Reddin)- 과업, 관계, 유효성의 ... 팔로워십(Followership) = 추종자중심형 by kelly+ 리더가 중심이 아닌, 구성원 중심으로 해석하고 보는 이론- 팔로워 :조직의 성과에 기여(전체 성과의 80-90%)+ 좋은

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  사회복지조직 리더십이론

  지시, 통제)이다.2/ 지원적 리더십(복지와 안녕에 관심, 구성원 간 인간관계 중시)이다. ... 종합하면, 리더십은 조직이 목표달성을 위해 조직원의 상호작용으로 영향력을 행사하는 인간관계 형성 과정이다.그러나 사회복지조직에서 리더십은 부하에게 일반적으로 강요하는 헤드십을 적절하게 ... 있다.3/ 지성은 탁월한 판단력과 결단성, 지식과 유창한 언변은 리더십과 관련이 있다.4/ 행동의 기민성, 자신감, 성실성, 지배욕이 좋을 때 효과적 리더십을 발휘할 수 있다.5/

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  <리더십> 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  즉, 서로의 관계가 좋은 사람들끼리 업무를 분담하게 하여 효율성을 높이는 것이다. 이는 단순히 효율성을 높이는 것을 넘어, 인간관계에도 영향을 미칠 수 있다. ... 잘 살펴보면 모든 특징이 조직 내 인간관계를 개선 및 변화를 위해 초점이 맞춰진 것을 확실하게 알 수 있다.3. 리더십의 중요성인간관계에서 리더십이 왜 중요할까? ... 대해서 간단하세 설명하고, 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술해보도록 하겠다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.03

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  리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명

  ‘인간에 관한 관심’의 수준이 높은 리더는 구성원에게 제공되는 작업환경의 질을 높이려고 노력하며, 임금구조를 공정하게 유지하려 하고, 구성원들과의 좋은 사회적 관계를 유지하려 한다.2 ... 반면, ‘인간에 관한 관심’은 조직 구성원 사이의 관계 및 배려와 유사한 개념이다. ... 조직 구성원들 사이의 인간관계를 유지하는 것에는 낮은 관심도를 보이지만, 반면에 조직의 생산과 목표 달성에 관해서는 높은 관심을 보인다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.28

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  [A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  수준으로, 구성원의 가치를 이해하고 역량 개발을 지원하는 등 인간 관계적인 측면을 중시하는 유형이다. ... 블레이크와 모우튼 리더십 유형 조직의 목표 달성과 좋은 관계 유지와는 상관없이 자신의 직책을 유지하기 위해 최소의 노력만 하는 유형이다. ... 또한, 적극적인 의사소통으로 구성원의 필요와 어려움을 파악하여 불만을 해소하고 역량 개발과 좋은 근무 환경, 복지 제공을 통해 좋은 관계를 유지한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오

  서번트 리더십은 인간성과 윤리에 근간을 두고 있으며, 역동적이고 복잡한 조직 내에서 효과적인 리더십 방식으로 간주된다. ... Greenleaf)가 1970년대에 개발한 개념으로, 그린리프는 "좋은 리더는 먼저 봉사하는 자"라는 주장을 통해 이를 제시하였다. ... 이는 전통적인 상하 관계의 리더십에서 벗어나며, 리더가 선하고 서비스 중심적인 태도로 구성원들에게 접근하여 그들의 발전과 성장을 지원하는 것을 강조한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론 (1)

  노동자들이 리더의 통제와 정책을 준수할수록 리더에게 유리하다.결론피들러 이론이 우리에게 주는 리더십의 의미는 단순히 인간관계나 과제를 위한 것이 아니라, 리더가 누구인지, 그가 구성원들에게 ... 그렇다면 대인관계 능력이 좋고 직무수행 능력이 뛰어나며 업무 기준을 조직과 기업 내에 잘 정리해 놓으면 누구나 좋은 리더가 될 수 있을까? ... 당연히 관계가 좋을수록 리더에게 긍정적인 영향력을 행사할 수 있는 힘과 상황이 주어진다.TS는 과업구조의 정도에 따라 과업수행을 위한 표준운영절차, 완성된 제품 및 서비스 기술, 과업수행에

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  Vroom)이 주장한 연구결과보다 보다 우호적인 관계를 구축하고 종업들을 존중하는 경향이 있음을 보여준다. ... 즉, 리더는 과업지향성을 강조하는 반면, 부하직원는 인화지향성에 집중했다.두가지의 방향성에서 좋은 점수를 받은 리더는 조화, 친밀성, 절차적 명확성 등 그룹 특성과 연관성이 높고 매번 ... 부족한 지도형2) 권위형인간에 대한 부분 보단 생산에만 치중된 지도자형3) 사교형생산보단 인간에 대한 부분에 관심이 있는 지도자형4) 중도형생산 및 인간에 대한 부분들이 적당한 관심이

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  [a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오..

  하나는 과업의 성공적인 성취를 통해서 욕구를 충족하는 과업지향적인 리더십이며 다른 하나는 좋은 인간관계를 얻는 곳에서 만족을 성취하는 관계지향형 리더라고 할 수 있는 것이다.10. ... 구조주도 행동구조주도 행동은 구성원과 인간적인 관계를 형성하기보다는 구성원과 적절한 과업의 환경을 구조화하는 것을 중시하는 리더십의 형태를 의미한다. ... 조직의 구성원들이 리더를 얼마나 신뢰하거나 좋아하고 그의 지도를 얼마나 적극적으로 따르는지에 따라 이 관계의 정도가 결정된다.(3) 리더의 직위권력리더가 집단의 구성원들에게 명령을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28

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  간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  리더와 구성원 간의 관계가 좋고 과업이 구조적이며 리더의 직위권력이 강할수록 리더십 상황은 리더에게 호의적이다.? ... 반면에 리더와 구성원 간의 관계가 좋지 않고 과업이 비구조적이며 리더의 직위 권력이 약할수록 리더십 상황은 리더에게 비호의적이다.③ 효과적 리더십? ... 참여형(participating, S3)- 관계지향성은 높지만 과업지향성이 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 구성원들과 인간관계를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원들을

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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  간호관리학실습 조선대학교병원 61병동 수간호사 간호리더십 유형 분석 보고서

  그러나 다른 한 편으로는 과업과 구성원 어느 한 쪽에도 충분한 관심을 기울이지 않는다는 비판을 받을 수도 있다.(4) 1,9형(인간관계형)인간관계형(country-club management ... 관리격자, 즉 리더십 그리드를 살펴보면, 1,1형(무관심형), 9,1형(과업형), 5,5(중간형), 1,9형(인간관계형), 9,9형(팀형)의 다섯 가지 특징적인 주요 리더십 유형을 ... 지원적 행동은 구성원이 자신의 직무에 대해 만족하고 동료와 좋은 관계를 가지도록 사회적 또는 정서적으로 지원하는 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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  간호관리 리더십 보고서

  배려 행동: 리더와 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동▶ OO병동 수간호사의 유형: I유형 ... 충족시킴으로써 구성원이 과업에 적극적으로 참여하도록 촉진한다.인간관계형▶ OO병동 수간호사의 유형: 9,9형(팀형)이라고 생각한다. ... 리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성 등 을 평가하는 것으로 리더-구성원 관계가 좋거나 나쁜 두 가지 경우로 구분한다.?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까

  사례 속 센터장은 회계업무 직원이 인간적으로는 좋은 사람이지만 기초적인 업무에서 계속적인 오류가 발생하고 있음을 인지하고 있다. ... 스포츠 인성과 리더쉽주제: 센터장의 리더십"오픈한지 3개월된 스포츠센터에서 센터장은 대표로부터 운영 전반의 권한을 위임 받은 상태이다. ... 인간적으로 좋은 사람인 것도 중요하지만 특히 회계처럼 민감한 부분에서 지속적인 실수가 발생한다는 것은 센터 운영에 악영향을 줄 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

  종축인 인간에 대한 관심은 지도자의 구성원들에 대한 배려와 연관된 행동을 말하며, 좋은 사회적 관계의 촉진, 공정한 임금 구조의 유지, 좋은 작업 환경 제공, 조직을 위한 헌신과 신뢰 ... 과업 지향적 행동은 집단 구성원들 및 조직의 업무 목표 달성을 도우려는 리더십 행동이며, 관계 지향적 리더십 행동은 구성원들 사이에 좋은 관계를 만들고 그들이 관계에 있어 만족을 느낄 ... 지향형: 관계 지향형 지도자들은 인간에 대한 관심만을 강조한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  공기업, 공공기관 필기 복원 모음

  관리격자도 이론에서의 리더십 유형가운데 생산과 인간관계 유지 모두에 적당한 정도의 관심을 보이는 유형은 무엇인가?1) 절충형2) 무관심형 3) 친목형4) 과업형5. ... 1) 정해진목표로 하는것이 좋다2) 능력내에서 쉬운목표로 하는것이 좋다3) 당사자가 동의한 목표로 하는것이 좋다4) 당사자가 참여하는것이 좋다4.

  시험자료 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.05 | 수정일 2024.06.17

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  블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고

  이 유형은 목표달성과 인간관계를 유지함에 있어서 최소한의 노력만을 투입한 유형이다. ... 왜냐하면 멤버 각각이 주위에 좋은 영향을 끼치고 어떻게 행동하고 가면 좋을까 자주적으로 행동해 나갈 수 있도록 지도 능력이 요구되기 때문이다. 따라서 이상 본론에서는 Q1. ... 또한 1987년 조지아텍에서 알빈 머스그레이브에 의해 분석된 바에 의하면 리더십 관리격자는 ‘생산에 대한 관심’과 ‘인간에 대한 관심’의 양을 무조건 평등한 상태에서 인도되는 딜레마를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.11

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목차I. 서론II. 본론1. 현대적 리더십의 특징2. 변혁적 리더십의 이해3. 거래적 리더십의 이해III. ... 리더십이 리더가 갖추어야 할 자질이나 덕목을 의미하는 개념이라고 이해하더라도 어떤 리더가 좋은 리더인지, 어떤 리더십이 필요한지는 시대와 상황마다, 그리고 조직의 특성마다 차이가 있을 ... 우선 정치적으로는 민주화가 상당 수준으로 진전되어서 수직적 관계보다는 수평적 관계를 추구하는 경향이 강하게 나타난다. 기술적 환경도 바뀌었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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