"좋은 인간관계와 리더십" 검색결과 101-120 / 14,827건

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  [간호관리학] 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  대한 가장 호의적인 상황: 리더와 구성원의 좋은 관계 +높은 과업구조 + 강력한 직위권력나. ... 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다.다. ... 관리격자 이론① 특징- 인간에 대한 관심과 생산성에 대한 관심을 기준으로 리더십 유형을 분류한다.- 리더십의 생산에 대한 관심(횡축)과 인간에 대한 관심(종축)으로 놓고 9등급으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.12

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수, 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  둘째는 관계 지향형 리더십이다. 관계 지향형 리더는 팀원들과의 인간관계와 상호작용을 중시한다. 피들러는 리더의 스타일이 모든 상황에서 동일한 효과를 발휘하지 않는다고 주장한다. ... 리더-구성원 관계는 리더와 팀원들 간의 신뢰와 존경의 정도를 의미한다. 이 관계가 좋을수록 리더십은 효과적이다. 둘째, 과업 구조이다. ... 리더-구성원 관계가 좋을 때, 리더십은 더 효과적이다. 반면, 신뢰와 존경이 부족할 경우, 리더십은 어려움을 겪을 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 - 리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명

  이 유형은 인간 지향적이기 때문에 구성원과의 관계를 중요시하여 우호적인 관계를 맺는 경향을 가진다. ... 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오. ... 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.리더십리더십 행동이론 연구에 대한 이해리더십 행동이론

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.16

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  내가 생각하는 바람직한 리더십

  알아야 할 것은 허심탄회한 문제점 지적, 개선점 포착이다.일에 관해서는 하부 조직이 가장 부담을 많이 지고 있고 또 조직의 중추라고도 할 수 있기 때문에 거기서 발생하는 문제, 인간관계든 ... 내가 생각하는 바람직한 리더십나는 좋은 리더십에 대해서 많이 생각을 해본 적이 있다. ... 그 이유는 실제로 겪은 리더십이라고 하는 것이 대체로 말만 좋게 허울 좋게 무난하게 조직을 이끄려는 것으로 많이 보였기 때문이다. 조직이 얼마나 크냐 작냐가 중요한 건 아니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06

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  간호관리학2_리더십 이론, 의미와 중요성

  유형3) 중간형 : 능률과 인간적 요소를 절충하여 둘 다 중간 정도의 관심을 보이는 것인데 합리적으로 목표를 설정하고 원만한 방법으로 업무수행을 시키는 유형4) 인간관계형 : 생산에 ... 적절한 리더십으로 조직을 이끌어간다면 생산성을 향상시키고 조직의 분위기 또한 좋아질 수 있기 때문에 목표달성에 긍정적인 영향을 가져올 것이다. ... 관리격자 이론· 관리격자 이론은 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 두 가지 차원을 통한 구분인데 무관심형, 과업형, 중간형, 인간관계형, 팀형으로 나눠질 수 있다.1) 무관심형

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.03

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  [리더십개발] [간호학과] [교양] 기말고사 기출문제 족보

  ① 인간관계 개선② 능력 신장③ 정신건강 증진④ 타인에 대한 영향력 증진⑤ 간호업무 형성7. 주장행동을 잘 이해하려면 비주장행동에 대해 살펴봐야 한다. ... ① 리더십 진단과 피드백② 액션 러닝③ 하이브리드 리더십과정④ 리더십 포럼⑤ 인터넷 리더십 강좌22. 리더십 개발 DPI 프로세스에 해당하는 것은?① 실행② 점검③ 분석 ... 시간관리 단계 중 우선순위를 설정하는 것이 좋은 시간관리의 열쇠가 된다. 설명 가운에 다른 하나는?

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2023.10.20

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  [A+]간호관리학_리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상

  리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론이다.(3) 경로-목표이론노력에 대한 성과, 그에 따른 보상에 대한 기대감과 유인가의 관계로 ... 높은 리더십 유형이 가장 효과적인 것으로 나타난다.(3) 관리격자이론- 무관심형: 생산과 인간에 대한 낮은 관심- 친목형: 생산에 대한 낮은 관심, 인간에 대한 높은 관심- 중도형: ... 생산과 인간에 대한 중간 정도의 관심- 관한추종형: 생산에 대한 높은 관심, 인간에 대한 낮은 관심- 팀형: 생산과 인간에 대한 높은 관심3) 상황이론(1) 상황적합이론LPC를 사용하여

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  21세기 기업의 인재상 시험A+족보

  1) 성공의 85%는 인간관계에 있다.2) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.3) 인간관계는 돈을 매개로 해야한다.4) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.15. ... 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은? ... 1) 상황이 변해도 목표는 반드시 지켜야 한다.2) 목표는 시간표처럼 정확하게 규정된다.3) 인간은 가치로 평가받는다.4) 가치와 목표는 개인의 삶과 관계가 없다.56.최근 기업에서

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.21

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.

  따라서 피들러는 이 여덟 가지 상황에서 어떤 리더십이 가장 적합한지에 대해서 극단적으로 좋거나 나쁜 상황에서는 과업지향적인 리더가 적합하고 보통의 상황에서는 관계지향적인 리더가 적합하다고 ... 오늘날 피들러는 리더의 행동을 크게 두 가지로 분류하였는데 규칙과 규정, 스케줄 등 일에 중점을 두는 과업주도형 리더 부하직원 참여와 존중, 인간관계에 중점을 두는 관계중심적 리더가 ... 좋고 업무가 구조적으로 잘 갖춰져 있고, 리더의 상벌 권한이 강하다면 리더에게 가장 유리한 상황으로 본 것이고 그 반대로 구성원과의 관계도 나쁘고 업무도 중구난방에다가 권한마자 약하다면

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  LPC 점수가 높을수록 관계지향형 리더(업무성과보다 사람과의 사교관계 중시)이며 낮을수록 과업지향형 리더(인간관계보다 업무성과를 중시)에 속하는 것으로 분류된다.(2) 상황조절변수 ... 이들을 토대로 피들러는 과업지향형 리더일수록 상황이 매우 긍정적이거나 매우 해로울 때 업무를 더 잘 수 행한다고 주장하였으며 관계지향형 리더일수록 상황이 중립적일 때 좋은 결과를 낸다고 ... 이후 효과적인 리더 유형을 비교하여 좋은 리더의 행동양식을 유형화하고자 했던 움직임이 있었으나 행동과 성과 사이의 연결성을 발견하지 못한 학자들은 리더십의 발휘는 선천적인 능력과 행동양식이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2024.04.29

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  리더십

  좋은 방향으로 리더십을 어떻게 키우는지, 무엇이 가장 효과적인지에 대한 명확하고 체계적인 결론을 보여주었다. ... 블레이크와 머튼의 리더십 유형은 생산(일)과 인간관계의 개념을 교차시키는 관리상자이론을 정립하였고 관리상자는 관리자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였다. ... 관리상자 이론의 특징오하이오 주립대학의 배려적이고 구조화된 리더십 개념을 바탕으로 관리자의 행동유형을 구체화할 뿐만 아니라 더 효과적인 리더쉽 행동 함양에 도움을 주기 위하여 제시한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.20

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  체계적이지 않고, 수간호사의 직위권한이 강함- 관계지향적 리더: 중간적인 상황에서 가장 능력을 발휘 리더와 구성원의 관계가 좋고, 과업이 체계적이지 않고, 수간호사의 직위권한이 약할 ... 임파워먼트는 '파워나 권위를 준다는 것’ 혹은 '무엇인가 이룰 수 있는 능력을 주는 방법‘과 관련이 있다.임파워먼트를 둘 이상의 인간관계에서 서로를 믿고 의지하며, 타인의 파워를 증진시키기 ... 서번트 리더십(servant leadership)인간의 존엄성과 가치를 바탕으로 부하들을 존중하고 부하들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 자기발전을 돕는 리더십이다.

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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  간호관리학 리더쉽 경험 에세이

  : 리더십의 효과에 초점레딘(Reddin) : 과업 지향성, 인간관계 지향성 + 효과성3) 상황이론조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라진다는 관점(1) ... 적극적이고 이상적인 유형③ 바람직한 리더팀형 : 생산과 인간관계 모두 관심, 구성원과 조직체의 공동목표와 상호 의존관계 중시, 상호 신뢰.존중하는 관계에서 과업 달성(5) 삼차원형 ... 팀원들의 반응또한 좋다 나쁘다의 뚜렷한 표현 없이 잘 따라주었다.나는 최선을 다했고 교수님의 평가 또한 좋았었다.조금 힘들고 벅차긴 했지만 그 당시 워낙 과제가 많았던 상황이라 팀원들도

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04

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  간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.

  그러나 화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형은 모두 장점과 단정을 가지고 있으므로 어느 것이 다른 것보다 더 좋다고 말할 수 없다. ... 리더십이라고도 불리우며 구성원들의 욕구와 복지에 관심을 기울이며 우호적이고 친근하며 인간적인 관심을 갖고 이들과 상호 만족스러운 인간관계를 강조하면서 후원적 분위기 조성에 노력한다 ... 투입하는 무책임하고 무력한 리더십이다.2) 인기형(country clud:1`9형)인간에 대한 관심은 매우 높으나 생산에 대한 관심은 매우 낮은 형으로 인간관계만 잘 유지하면 생산도가

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26

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  리더십 시험 정리본

  리더와 구성원의 관계: 무관심? 업무의 성과: 최저 상태커뮤니케이션 능력은 ? ? ... 리더십, 창의성, 임파워먼트, 시너지,혁신을 해결하는 키워드는 인간의 잠재력 계발이며, 이는 자기실현을통해 이룰 수 있다고 말한다.? ... 성공에 어울리는 더 좋은 선택을 할수록 여러분 스스로의 가치가 올라가게 될 것5. 재충전의 시간 갖기?

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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  나의 리더십에 관한 고찰(MBTI를 중점적으로)

  일단 맞는다고 생각하는 부분들은 자신감, 성취를 통한 행복, 진정성 있는 인간관계를 유지하기 위한 노력 등이 있습니다. ... 결정을 내리는 사람이 위대한 리더라고 생각합니다.위에서 저를 조사하고 뒤돌아봤듯이 저는 자신감, 열정, 성취에 대한 행복감과 인간관계에 대해 중요하게 생각하고 있습니다. ... 또한 ‘성취’를 통해 행복을 느끼며 그 성취가 크든지 작던지 도전에 매력을 느끼는 사람이며 진성성 있는 인간관계 형성을 위한 노력을 하기 위해 끊임없이 노력하는 사람이라고 기재되어

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.27

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  주제 - 리더십과 팔로워십의 개념을 각각 설명하고, 리더십과 팔로워십의 사례 중 하나를 골라 소개하면서 바람직한 리더십과 팔로워십의 상호관계 구축을 위한 자신의 견해를 쓰십시오

  이처럼 관계 지향적인 세종대왕의 역할이 부하인 집현전 학자에게 배려 깊고 인간적으로 다가 왔을 것이다. ... 팔로워 간에 신뢰를 바탕으로 좋은 관계를 유지하기 위해서는 여러 가지 방법이 있다. ... 필자는 리더와 팔로워 간의 좋은 관계가 유지되기 위해서는 소통이 가장 중요하다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  이와 같이 인간관계는 인간과 인간의 만남이고 나와 다른 사람과의 만남이다. ... 그래서 대인관계의 구성요소인 인간의 본질에 대하여 바르게 이해하고 올바른 태도를 갖는 자아개념을 확립하는 것이 성공적인 리더의 필수적인 요소라고 볼 수 있다. ... 서론리더십은 비전과 목표를 제시하고 조직 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  두 차원으로 나누고, 각 차원을 9등분하면 이론적으로 81가지의 리더십 유형이 나타나며, 이 중 기본 형태로 5가지 리더십 유형을 들 수 있음무관심형과업형중간형(타협형)인간관계형팀형 ... 관계보다는 과업수행을 중요시리더는 과업 능률과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과 지향리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 조성에 주력리더는 상호의존관계와 ... 인간관계 중시, 아이디어 공유, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킴위임형(S4)· 낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향· 의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 구성원들에게 위임하여

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  리더십의 이해

  선배와 고참을 깎듯이 살피는 전형적인 '수직적 인간관계'이다. 창의성과 직접적 의사 소통이 단절된 '수직적 관계'를 유연한 '수평적 인간관계'로 바꾼 것이 히딩크다. ... 적절한 성과나 업적이 없다면 보기 좋은 수사에 불과한 리더십이다. ... 변동을 일으키려 하는 리더와 추종자 사이의 영향 관계다 리더십은 영향 관계이며 의미 있는 변동을 원하는 사람들 사이에 일어나는 현상이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.04

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