"과업지향" 검색결과 261-280 / 20,276건

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  허쉬 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명

  코치형 리더십은 과업 지향성과 관계 지향성 모두가 높은 유형이다. ... 지시형 리더는 과업 지향성이 높고 관계 지향성이 낮다. 그래서 구성원과 상호 소통적인 관계를 맺기보다는, 과업을 수행하는 데 적극적이다. ... 참여형 리더의 행동은 관계 지향성이 높고 과업 지향성이 낮아, 업무의 내용과 방향의 결정을 구성원에게 맡긴다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15 | 수정일 2024.02.13

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  행동이 높고 관계 지향 행동이 낮은 영역S2: Coaching (설득형)직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 높은 영역S3: Supporting (참여형)직무 지향 행동이 낮고 관계 ... .- 지원적 리더십: 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업 수행을 통한 만족감을 높이기 위한 행동, 과업 경험이 어느 정도 있으나 자신감이 결여된 구성원에게 필요한 리더십이다.- 지시적 ... 리더십: 신규간호사 또는 신규직원에게 발휘될 수 있는 리더십, 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동, 과업경험 부족과 능력 부족한 구성원에게 필요하다

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  여기서 중간형은 인간과 과업에 적합한 관심을 갖는 형태로서 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향하는 유형이다. ... 각 문항은 1.전혀 그렇지 않다 2.약간 그렇지 않다 3.보통이다 4.약간 그렇다 5.매우 그렇다과업지향 행동(1) 나는 직원들에게 나의 태도를 명확하게 한다. 4(2) 나는 직원들과 ... 리더행동으로 분류할 수 있었다.3, LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오LBDQ질문지 문항은 과업지향

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더십의 유효성은‘상황’과‘리더십 스타일’의 알맞은 성질에 좌지우지되는데 리더십 스타일의 종류는 업무가 인간과 인간, 또는 인간과 집단과의 관계에도 영향을 주는 수준이 비교적 큰 과업지향적 ... 리더십과 업무와 인간관계는 별도라고 생각하는 성향이 강한 관계지향적 리더십으로 나눌 수 있다.2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수(1) 리더와 구성원간의 관계집단 구성원으로부터 ... 방식, 과업의 목표 및 결실의 기준 등이 명백하게 제시되어 있는 정도를 과업 구조라 일컫는데, 이러한 것을 측정하기 위해 피들러의 상황모형에서는 4 가지의 수준에서 접근하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  과업 지향적이냐로 구분한다. ... 때문에 조직 구성원들에게 배려심을 보여주고 지원적인 행동을 실행한다.② 과업 지향적 리더 : 과업 지향적 리더들은 조직이 설정한 과업을 달성하는 것을 최우선 목표로 설정하고 있으며 ... 관계 지향적 리더와 과업 지향적 리더의 세부사항은 아래와 같다.① 관계 지향적 리더 : 관계 지향적 리더들은 보편적으로 조직 구성원들과 원활한 인간관계를 형성하는 것을 중요하게 여기기

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

  , 하우스의 경로-목표이론에서는 성취지향적 리더십, 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론에서는 설득형 리더십에 해당된다고 생각한다.과업에 있어서 같이 하고 싶지 않는 동료여도 관계를 ... 생각하여 좋게 평가하고 어떻게하든 함께 이뤄나가려고 노력하여 관계지향적 리더십 스타일이라고 생각한다. ... 최종 결정을 지도자가 함.개인의 목표와 조직의 목표가 양립되는 상황일 때- 성취지향적 리더십 : 최고성과를 달성하기 위한 도전적 목표 수립.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  여기서 중간형은 인간과 과업에 적합한 관심을 갖는 형태로서 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향하는 유형이다. ... 각 문항은 1.전혀 그렇지 않다 2.약간 그렇지 않다 3.보통이다 4.약간 그렇다 5.매우 그렇다과업지향 행동(1) 나는 직원들에게 나의 태도를 명확하게 한다. 4(2) 나는 직원들과 ... 리더행동으로 분류할 수 있었다.3, LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오LBDQ질문지 문항은 과업지향

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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  사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

  리더십 행동이론에서는 리더의 과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 조합이 구성원의 과업에 미치는 영향을 분석하였다. ... 낮으면 과업지향적인 리더로 평가된다. ... 과업지향적 행동에는 과업 목표에 초점을 둔 계획 수립과 업무 할당, 성과기준 수립, 운영 점검 등의 행동이 포함되며, 관계지향적 행동에는 구성원과 좋은 관계를 유지하여 만족감을 느끼도록

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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  A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재

  중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행-LPC 점수 낮음 : 과업지향적 리더 -호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행(2) House의 경로-목표 ... -공동목표: 조직은 목표지향적이며 목표달성을 위해 존재한다. ... 간호관리체계1) 간호관리과정-자료 수집하고, 관리결과지향적, 시간이 정해진4.

  리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론

  관계지향성숙도가 낮은 신규간호사에게 적합설득적 리더 S2높은 과업지향높은 관계지향집단이 성숙해 지기 시작하는 단계에 적합참여적 리더 S3높은 관계지향낮은 과업지향대부분 독립적으로 ... → 성숙도가 낮은 집단에 적합설득적 리더 S2 : 높은 과업지향, 높은 관계지향 → 집단이 성숙해 지기 시작하는 단계에 적합참여적 리더 S3 : 높은 관계지향, 낮은 과업지향 → ... 상황이론상황적합성이론- 리더의 유형 : LPC로 측정- 상황과 리더와의 관계* 관계지향적 리더 : 리더에 대한 호의성이 중간정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행* 과업지향적 리더

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13

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  인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

  이는 부하 직원이 자율성을 느끼고, 책임감을 가질 때 효과적이다.2.2.4 성취 지향적 리더십성취 지향적 리더십은 리더가 도전적인 목표를 제시하고, 높은 성과를 기대하며, 부하 직원의 ... 행동이론은 리더의 행동을 두 가지 범주로 나눈다: 사람 중심의 리더십과 과업 중심의 리더십. ... 상황이론은 리더십 스타일이 구성원, 과업, 조직 문화 등 다양한 상황적 요소와 적합해야 한다고 본다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  사회복지조직 마케팅의 과제

  사회복지조직 마케팅의 과제마케팅으로 인한 사회복지조직 등 비영리조직에서의 효과는 조직의 향상과 발전에 영향을 줄 뿐만 아니라 조직과업의 틀을 제공할 수 있다. ... 이를 토대로 마케팅기능을 조직 내에 적절히 위치시켜야 한다.셋째, 조직 내 마케팅 훈련이다.즉, 마케팅 담당 부장의 최초 과업은 조직의 여러 부서에 마케팅을 소개하는 일련의 워크숍을 ... 따라서 조직의 발전을 위해 보다 훌륭한 인적자원을 확보하는 것은 조직의 발전과 연결된다고 할 수 있다.다섯째, 시장 지향적인 직원 포상이다.즉, 조직의 직원에게 시장 지향의 중요성을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.30

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  A+ 리더십) 상황이론(Fiedler의 상황적합성이론과, House의 경로목표이론, Hersey & Blanchard의 상황대응 리더십)

  과업지향적 리더십은 LPC가 낮은 경우이며 존경과 지위에 대한 욕구를 과업달성을 통해서만 얻으려 한다. ... [그림2]에서 상황 1,8번은 극단적인 상황에서 과업지향형 리더가 효과적이며, 2~7번은 중간적인 상황에서 관계지향형 리더가 효과적이라 볼 수 있다.Fiedler의 상황적합성이론의 ... LPC점수가 낮다는 말은 과업지향적 리더를 뜻하며 비호의적인 리더에 대한 평가가 낮고, 지도자가 그 사람과 일하기 싫어하는 태도를 보인다는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 구분을 하였고, 이를 세 가지 상황적인 조건 즉 리더의 지위 권력의 정도와 직원과의 관계와 과업 외 구조화와 결합하며 어떠한 상황에서 어떠한 ... 특정한 상황이 요구하고 있는 행동을 리더가 취할 때에는 집단의 수행과 집단성원의 만족도가 매우 높다.(6) 상황적 리더리더의 행동을 과업 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동으로 구분을 ... 결합방식이 적합한지를 비교를 하면서 리더십의 효과성을 파악하였다.리더십 상황이 리더에게 유리하거나 혹은 불리한 경우에는 과업 지향적인 리더십이 효과적이고, 상황이 리더에게 있어서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  [논문요약_PPT] 사회복지전담공무원의 조직문화유형이 임파워먼트와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구.2007

  조직몰입 간의 관계 조직문화유형 임파워먼트 역할지향문화 과업지향문화 인간지향문화 권력지향문화 전체 .429 *** .586 *** .486 *** -.297 *** 자기 임파워먼트 ... ’ (=.496, =.000) 의 요인이 수정94가설검증 및 논의 가설 1 일반적 특성 분석 조직문화유형 역할지향문화 과업지향문화 인간지향문화 권력지향문화 성별 T-test 기각 기각 ... ‘ 인간지향문화’가 강할수록 임파워먼트는 높아짐 ‘역할지향문화’ , ‘ 과업지향문화’ , ‘ 인간지향문화’의 문화가 형성될수록 조직몰입에 대하여 긍정적 변화를 가져옴 조직몰입의 수준이

  리포트 | 25페이지 | 40,000원 | 등록일 2021.12.03

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  리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석(1. 특성 이론 2. 행동 이론 1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십 2) 구조주도와 배려적 리더십 3. 상황 이론 1) 상황적합 이론 2) 경로-목표이론 3) 상황적 리더십 이론 4. 현대적 이론-변혁적 리더십

  과업지향 행동은 목표달성에 관심이 높고, 관계성지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. ... 상황 이론1) 상황적합 이론: 리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다고 말하는 이론(1) 리더십 행동 유형: 과업지향과 관계성지향으로 구분된다. ... 상황이 호의적이거나 비호의적인 경우에는 과업지향성 리더가, 중간 수준의 상황 호의성을 보일 때는 관계성지향행동을 하는 리더가 필요하다.-> LPC 척도를 이용하여 xx병동 수간호사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.05.18

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  인간중심적 리더십은 종업원 만족에 초점을 두고 과업지향적 리더십은 직무에. ... 이에 반해, 부하 중심적이며 민주적 극단에 존재하는 리더는 부하에게 많은 재량권을 주며 인간관계 측면에 관심을 둔다.인간지향적-과업지향적 리더십은 행동이론 중 리더가 필연적으로 수행하는 ... Bales)는 과업지향적 리더가 인간에게 직무에만 주안점을 두도록 강조하였다. 인간욕구를 억제하고 있다고 주장하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

  높으나 과업 지향성이 낮은 경우를 말한다. ... 과업 지향성은 높으나 관계 지향성이 낮은 경우이다. 이때에 많은 지시가 부하에게 내려오게 되면 쌍방향 의사소통이 어려운 경우가 많아 갈등 및 의견을 발생하기 쉽다. ... 신입사원의 높은 과업 지향성이 높으나 연차의 차이가 나은 장기 근속한 리더와의 관계는 형성 된지 얼마 안 되었기 때문이다.(3) 참가적 리더십(Participating)관계 지향성은

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

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  간호관리학실습 리더십 보고서 A+ 자료

  가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있으며 LPC 점수가 낮은 지도자인 과업지향적인 리더십 스타일을 지도자에 대한 호의성이 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 효과적이라고 제시하고 ... 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하여 함께 일하고 싶지 않은 사람을 사실 그대로 좋지 않게 평가할 것이므로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높으며, LP는 권한을 가지고 있는 ... 과업의 할당- 프리셉터, CS 담당 등 수행해야 할 과업을 효율적으로 수행할 수 있게 분배한 것이 관찰됨.구조화 ?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.10

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  간호관리학 리더십 보고서 A+자료

  리더의 유형을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동 두 차원으로 분류? ... 리더십 유형지시적 리더(S1)과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮아 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형설득적 리더(S2)과업지향성과 ... 유형관계 지향적 리더LPC점수가 높음(대인관계를 통해 만족감을 얻는 리더)과업 지향적 리더LPC점수가 낮음(과업성과를 통해 만족감을 얻는 리더⒞ 상황과 리더와의 관계LPC점수가 높은

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.14

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