"종업원 직무만족" 검색결과 281-300 / 9,178건

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  경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)

  이를테면 앞의 예에서 자기회사를 장래성이 있고 종업원을 존중한다고 믿는 구성원들은 회사에 출근하는 것이 즐겁고 만족하며, 회사의 제복이 자랑스러울 것이다.태도를 구성하는 세 번째 요소는 ... 예를 들면 자기회사가 장래성이 있고 종업원을 귀하게 여긴다고 믿는 구성원은 열심히 일하며 긍정적인 태도를 형성하게 될 것이다.개인은 자신의 믿음과 생각에 따라 외부자극이나 상황을 좋아하거나 ... 직무만족은 개인이 그들의 직무에 관하여 지니고 있는 태도를 의미한다. 직무만족은 많은 연구자들이 오랫동안 연구하고 있는 분야이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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  스포츠 지족 - 감정과 기분

  AET) 의 두 가지 핵심 메시지 : 감정은 종업원 행동을 이해하는데 귀중한 통찰력 , 즉 사건 ( 골치 아픈 또는 사기를 올려주는 ) 이 직무성과와 직무만족에 어떻게 영향을 미치는지 ... 직무상 대인 간의 상호작용 이 이루어지는 동안 종업원이 조직 차원 에서 바라는 감정을 표현하는 상황 감정 부조화 (emotional dissonance) 사람들이 느끼고 있는 감정과 ... 직장에서 일어나는 사건에 대해 감정적으로 반응하는데 , 그러한 반응활동이 직무성과와 직무만족에 영향을 미친다고 설명하는 모델정서적 사건 반응이론 감정적 주요사건 (episode)

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열외로 구분할 수 있다

  직무만족의 또 다른 요소인 행동적 요소란 직원이 스스로의 직무에 대해 갖는 행동이나 행동의 경향을 뜻하는데 종업원의 직무만족 수준은 그래서 직원이 규칙적으로 회사에 출근하려 하고, ... 이는 구성원으로 하여금 직무에 대해 몰입할 수 있는 선행이 되는 과정으로써 직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 ... 직무만족2. 직무몰입3. 조직몰입4. 직무만족, 조직몰입, 직무몰입의 상관성Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  HRM & HRD를 위한 전력적 인적자원관리

  직장에서 일할 수 있는 기회제공, 모든 종업원들에게 승진기회 등 공정하게 제공, 일에 대한 의욕 가능성을 직무에 투입(CDP)5) 직장 분위기 : 조직 내에서 만족스러운 일체감과 ... 인적자원관리의 정의1) 인적자원관리의 의의① 고전적 개념(요더) : 전통적 개념 종업원이 직장에 공헌, 종업원이 최대 만족하도록 조력ㆍ지도 하는 기능이나 활동② 현대적 개념(피고즈 ... 작업조건 : 종업원들에게 건강하고 쾌적한 작업환경을 조성,위험한 작업환경에노출, 적정한 근로시간, 연소자 노동제한3) 능력개발 및 능력을 발휘할수 있는 기회 : 종업원들에게 직무의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14

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  인적자원의 유지와 활용(배치·이동, 휴직과 이직, 징계)

  이동의 의의각 직무에 종업원을 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 하고, 일단 배치된 종업원을 필요에 따라서 현재의 직무에서 다른 직무로 바꾸어 재배치하는 것을 이동(전직, ... 그리고 징계의 목적은 종업원에게 위협을 느끼게 하고 처벌을 한다는 것이 아니라 종업원으로 하여금 자발적으로 회사의 규칙을 지키고 상사의 지시에 따라 자기의 직무를 충실히 수행할 수 ... 징계* 참고문헌인적자원의 유지와 활용인적자원의 합리적인 배치, 승진, 보상이 이루어질 때 기업의 생산성과 개인의 만족감이 동시에 달성될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  교육행정 직무동기 요약본

  직무환경에 대해서는 부정적인 경험을 언급할 가능성이 높음③ 면담자가 듣기를 원하다고 생각하는 대답을 했을 가능성이 높음④ 실제적인 동기와 성과의 관계를 탐구하기보다 종업원의 만족에 ... 재편성- 단순히 종업원에게 작업을 더 하게 하는 것이 아닌 재능과 기술을 더 발휘할 수 있게 하여 자기 실현의 기회를 제공- 교사들로 하여금 직무수행상의 책임을 증가, 권한과 자유재량권 ... 모델- 직무에 내재된 특성이 구성원의 심리상태를 변화시키고, 이 심리상태가 개인의 직무동기와 만족, 직무효과를 높직무의 다양성과 책임을 증가시켜 궁극적으로 교직의 보람과 만족을 경험

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.02

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  각자가 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개하고, 성공과 실패의 이유를 동기부여의 이론에 비추어 논리적으로 제시해보시오

  승급 포인트 제도를 시행하기 전 종업원의 업무 능력, 목표달성, 고객 만족과 관계없이 승급시험의 합격 여부에 따라 승진을 함으로써 종업원들의 승진, 임금에 불만이 많았다. ... 위생요인을 제거하면 종업원의 불만 해소는 가능하지만, 만족을 기대할 수 없는 반면에 동기요인이 충족되면 만족에 적극적 영향을 주고 일에 대한 적극적인 태도를 유도할 수 있다. ... 조직운영을 효율적으로 하기 위해선 위생요인은 종업원들이 불만을 느끼지 않도록 관리하고 종업원들을 동기화할 수 있는 동기요인에 더 관심을 집중해야 한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.03

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  과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.

  직무에 대한 태도와 관계는 생산성에 큰 영향을 미치며, 직무에 만족한 종업원들이 더 높은 성과를 보였다.인간관계와 조직 성과인간관계론 시대에서는 조직 내의 인간관계가 조직의 성과에 ... 또한, 아지리스의 성숙 미성숙 이론은 조직 구성원의 성숙도에 따른 관리 전략을 제안하였고, 허즈버그의 2요인 이론은 직무 만족과 불만족을 분석하여 조직 내의 행동을 이해하는데 기여하였다.효과적인 ... 이 실험은 서부전기회사의 호손공장에서 3만 명의 종업원을 대상으로 진행되었으며, 작업 조직 내의 상호작용이 생산성에 미치는 영향을 연구한 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  여섯 번째는 종업원 지원이다. 개별 종업원 문제를 해결하며 상담 등을 통해 고충을 처리하는 일에 관한 내용이다. 일곱 번째는 노동조합과 노사관계이다. ... 세 번째는 성과관리체제로 개별 종업원과 조직 목적이 유기적으로 연계가 이루어졌는지를 확인하고 조직의 목적 달성을 위하여 개별 종업원이 매일 수행해야 하는 업무의 정의와 과정, 결과를 ... 성인 학습자는 아동과 청소년의 교과 중심적인 성향과는 다르게 생활 중심적이고 문제 중심적이며 과업 중심적인 학습 성향을 지니고 외재적인 동기만이 아니라 자아 존중감의 증진, 직무 만족

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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  산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오. 서론

  조직 내에서 심리학적 원칙과 기법들을 적용하여 근무 환경을 개선하고, 종업원들의 만족도와 업무 성과를 동시에 높이는 것을 목표로 한다. ... 특히 산업 및 조직 심리학자들은 조직의 효율성을 증진시키는 것뿐만 아니라, 종업원들의 복지를 향상시키는 데에도 중점을 두어야 한다. ... 또한, 감독자들이 종업원의 신원을 요구할 것을 예상하여 이러한 상황을 예방하는 것도 중요하며, 이 경우 익명성을 확보할 수 있는 방법을 선택하는 것이 바람직한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  A+ 경희대 경영대학원 인적자원관리 시험문제 참고자료

  직무확대는 이를 해결하고 종업원의 일에 대한 의욕을 촉진하기 위해 직무내용의 영역을 넓히는 활동을 의미한다. ... 직무충실은 이러한 종업원의 기대에 부응해 권한이나 책임을 확대하는 직무확충 등 직무내용을 고도화시켜 기업 내 인재 활용에 있어서 효과의 극대화를 도모하는 것이다.직무확대화는 과업이 ... 또한 내부 이해관계자(종업원)에서 외부이해관계자로 지식경영참여 주체를 확대하는 특징이 있다.2) job enrichment(직무충실화)와 job enlargement(직무확대화)직무충실화는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.23 | 수정일 2021.10.29

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론조직구성원에 대한 평가는 모든 기업에게 중요한 문제이다. 조직에서 구성원을 제대로 평가하고 인정하고 있는가에 따라 구성원의 직무만족도에 영향을 주기 때문이다. ... 기업 경영에서 인사고과는 종업원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하는 것을 가장 큰 목적으로 한다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성인사고과의 목적은 종업원의 적정배치, 능력개발, 인력계획과 인사기능의 타당성 측정 도구, 성과측정과 보상의 도구, 조직개발과 근로의욕 증진이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  ( A+ 만점 ) 인적자원관리 과제 위더스 평생교육원 학점은행제 (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  직무 만족도를 높여 업무의 효율성을 달성할 수 있다.1) 직무와 관련된 요소과업(Task)독립적 목적으로 수행되는 하나의 명확한 작업활동종업원에게 할당된 일의 단위 or 직무분석시 ... 또한 해당직무를 수행하는 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등의 정보를 활용하여 체계적인 직무분석을 통해 적절한 직무에 적절한 인재를 배치한다는 것이 기업 경쟁력을 올리고 종업원의 ... 일을 관리한다는 것은 일을 분류하고 구체화해 일의 성과를 정의하는 것을 의미하며, 직무분석의 최근 동향은 종업원에게 부여되는 직무의 시장가치에 걸맞은 성과를 내야 한다는 접근에서 이제는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.22

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  조직심리학

  다시말해 종업원이 자신의 직무와 관련된 작업자체, 임금, 승진기회, 감독, 동료, 작업조건 등과 같은 제 근로조건에 대하여 얼마나 만족하느냐를 나타내는 감정적 표현이다.직무만족이란 ... 직무만족은 조직구성원들이 직무에 대해 만족하고 있는 인식 정도를 의미하는 것이다. ... , 반대로 부정적이거나 불유쾌한 상태일 때는 직무불만족의 상태가 된다.위와 같이 조직구성원들이 자기가 맡은 직무에 대해 만족하는 정도를 직무만족의 정의로 규정할 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.05

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  리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

  종업원 중심의 리더행동직무의 인간관계적인 측면을 중시하고, 모든 종업원이 중요하다고 느끼며, 한 사람 한 사람의 종업원에게 관심을 갖고 있으며, 종업원들의 개성과 요구를 수용한다. ... 직무중심의 리더행동직무의 생산적 측면과 기술적 측면을 중요시하고 종업원을 조직목표를 달성하기 위한 도구로 본다. ... 직무중심의 리더행동2. 종업원 중심의 리더행동II. 오하이오 주립대학의 연구1. 구조주도형 행동2. 배려형 행동III. 관리격자이론1. 무기력형 : 1-1형2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  임금관리(임금결정의 원칙, 임금체계, 임금형태)

  기업 내에서는 유사한 직무와 노동의 계층별로 균형을 이루어야 하며, 기업 간에도 상대적으로 균형을 유지해야만 종업원의 임금에 대한 불만족이 없어지고 동기 유발을 할 수 있다.II. ... 자격급자격급은 직능급과 마찬가지로 연공서열급과 직무급을 절충시킨 방식으로 종업원의 직무수행 능력에 따라 등급을 구분하고 각 등급마다 종업원의 자격취득 기준을 설정하여 자격취득 여부에 ... 종업원의 측면에서는 임금은 많을수록 좋은 것이지만.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10

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  인적자원관리의 의의(개념, 목표)

  직무만족조직구성원의 직무만족을 달성하기 위해서는 첫째, 경영목표의 합리적인 수립과 그것의 달성, 둘째, 환경요인의 충족과 구성원에 대한 합리적인 배려, 셋째, 조직구성원의 자기 직장에 ... 3) 근로생활에 대한 질의 향상종업원은 근로생활에서 그 스스로가 보람을 찾아야 한다. ... 직무만족(5) 인간주의에 입각한 사회경제질서의 확립(6) 새로운 노사문화의 실현* 참고문헌인적자원관리의 의의(개념, 목표)인적자원관리는 조직이 그 목표를 수행하는 활동의 효과성 및

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  직무만족의 또 다른 요소인 행동적 요소란 직원이 스스로의 직무에 대해 갖는 행동이나 행동의 경향을 뜻하는데 종업원의 직무만족 수준은 그래서 직원이 규칙적으로 회사에 출근하려 하고, ... 이러한 관점에서 구성원의 직무만족과 조직몰입은 조직의 유효성을 나타내는데 조직구성원에게 있어 이 두 가지가 중요한 까닭은 직무만족과 조직몰입이 높은 직원이 낮은 직원보다 더 높은 성과를 ... 특성이 직무만족과 서로 연관이 되어 있음을 알 수 있다.한편 직무만족은 직무성과에 직접적인 영향을 받는데 직무성과란 조직구성원 직무가 어느 정도로 성공적으로 달성되었는지 여부를 나타내는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  2013년 2회 필기시험 b형 해설

  위생요인은 불만 족요인으로서, 위생요인이 충족되더라도 직무에 대한 불만족만 없애 줄뿐이고 직무 에 대한 만족감을 주지는 못한다.동기요인은 상위 욕구로서, 직무내용에 관련된 성취감, ... 동기요인은 만족요인으로서, 동기요인이 충족되면 직무에 대한 만족감을 준다.Herzberg에 따르면, 위생요인이 충족되어도 자신의 직무를 위하여 더 이상 노력하 지 않는 반면에, 동기요인이 ... 충성도가 높고, 종업원의 장기근속을 유도할 수 있으므로 종업원에 대한 교육훈련의 효과가 높다.63.

  시험자료 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.27

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  인적자원관리 레포트

  감독자의 공동 적인 목표설정3/ 목표달성 여하를 측정하는 기준에 대한 공동 작성4/ 종업원의 직무실시5/ 진행 중인 직무집행에 대한 중간검토6/ 종업원과 감독자의 기말에 공식적인 ... Megginson)은 종업원들이, 맡은 직무를 계획대로 실행했는지를 평가하는 방법이라고 하였다.인사관리방법1. ... 사실이란 직무수행 중에 나타난 이례적인 성공이나 실패를 의미하는 것으로써 직무수행을 아주 효율적으로 또는 비효율적으로 수행했을 경우에 나타나는 종업원 행동을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.30

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