"리더의 권력원천" 검색결과 301-320 / 1,046건

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  미래사회의 리더십

  권력 기초 합법적 보상적 강압적 전문적 준거적 정보적 성과 생산성 만족 이직률 결근율 과업 지휘 명령 지시 계획 이행 안내 지원 감시 위양 평가 통제 검토 비판 평가 보상 제안 피드백 ... 지식기술의 발달 Ⅱ-2 지식사회의 전개모습 0301 창조적 지식이 필요하다 기업이 지속적으로 성장 , 발전하고 차별적인 경쟁 우위를 확보하는 원천은 , 조직구성원이 보유한 창조적 지식이라는 ... 야망의 리더가 기억해야 하는 2 가지 야망이 넘치는 리더라고 하여 아침마다 소리를 지르며 구호를 외칠 필요는 없다 . 조직의 경영자는 일하는 날 , 일하ow}

  리포트 | 61페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.08.19

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  Market 3.0 요약

  변화를 창출->’나비효과’-내부조직관리에만 주력하는 운영리더의 개념에서 탈피해야 함-‘불침번형 리더’, ‘나르시스트 리더’? ... 협력은 ‘혁신’의 새로운 원천이 될 수 있음◎예; 크라우드소싱(헨리 체스브로, 하버드 대학)_아웃소싱의 확장개념으로 생산과 서비스 과정에 소비자나 대중이 참여할 수 있도록 개방해 효율성을 ... 1980년대 이후 4P는 기존 개념에서 그 이상의 것이 필요 (사람People, 공정Process, 물리적 환경Physical evidence, 여론Public opinion, 정치적 권력Political

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.02

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  [사회복지사 사회복지행정론] 사회복지조직의 리더쉽 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술하세요.

  리더십의 필요성지식 기반 사회인 지금, 기업조직이 수직적 조직에서 수평적 조직으로 권력의 원천이 지위와 명령에서 전문성으로 변했다. ... 생산성과 직무만족도가 높다.- 과업 중심적 리더십 : 세밀한 감독과 합법적이고 강제적인 권력을 활용한다. ... 셋째, 위기상황, 어려운 처지 상황, 소속 집단 구성원 간의 상호의존도가 높은 상황에서 카리스마적 리더가 될 가능성이 높다.3) 코칭리더십팀장의 역할은 스포츠팀의 코치역할과 같다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.30

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  지식경영시대의 리더십 사례와 이론 분석

  권력 기초 합법적 보상적 강압적 전문적 준거적 정보적 성과 생산성 만족 이직률 결근율 과업 지휘 명령 지시 계획 이행 안내 지원 감시 위양 평가 통제 검토 비판 평가 보상 제안 피드백 ... 지식기술의 발달 Ⅱ-2 지식사회의 전개모습 0301 창조적 지식이 필요하다 기업이 지속적으로 성장 , 발전하고 차별적인 경쟁 우위를 확보하는 원천은 , 조직구성원이 보유한 창조적 지식이라는 ... 리더의 중요성 2. 지식사회와 리더십의 중요성 지식경영이란 ? 지식사회의 전개모습 지식사회의 리더 요건 3.

  리포트 | 63페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.23

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  조직에서 리더십을 발휘하는 영향력의 기반 중 세가지(보상적파워, 전문적파워, 인맥파워)에 대하여 기술하시오

  포괄적 역량향상에 관심을 기울인다.혼자 도출한 결과보다는 함께 이루어낸 성과가 더 가치가 있다는 것을 알고 있을 것이다.그래서 자신의 전문분야에 다른 분야의 지식을 더한 T자형 리더를 ... 발휘하는 것이기 때문에 그 한계가 있다. 1 2 일반적 영향력을 확대할 수 있는 5가지 방안에 대하여 기술하시오배려심이 깊은 사람은 상대방으로 하여금 또 다른 영향력을 발휘하는 새로운 원천이 ... 이는 힘이 센 사람과 가까이 지낸다는 것만으로도 다른 사람들은 그 또한 그러한 권력이 있다고 믿기 때문에 인맥을 통한 영향력을 행사 할 수 있게 되는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.19

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  동아대 창의적 리더십 중간고사, 7인의 빅맨

  특성(자질) 이론적 접근법 일명 위인이론이라 한다.(2)행동중심 1950 ~ 1960: 리더의 특성이나 영향력 같은 내부적 원천이 아닌 부하들 앞에서의 리더 행동에 초점을 두고→ ... 어떻게 행동해야 효과적인지를 밝혀야 한다.(3)권력과 영향력 중심: 리더와 부하 사이에 권력을 어떻게 나누어 갖는 것이 가장 효과적인가에 초점을 두고 연구한 접근법이다.(4)상황중심 ... (상황이론 1970): 리더의 특성이나 리더행동이나 리더의 권력을 연구 대상으로 하는 접근법은 리더에게만 국한되어있는 것이므로리더십이 발휘되는 순간의 주변환경(상황)에도 관심을 둔다.여기에서

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.18

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  프랑스 절대왕정의 특징 - 절대군주와 관직매매에 따른 부패를 중심으로

  중상주의는 강력한 국가 건설에는 반드시 돈이 필요하였고 그것은 국부의 원천은 금이나 은을 많이 얻기 위해 수출을 장려하고 수입을 억제하려는 국가 통제 정책이었다. ... 정세가 혼란스러운 때에 사람들은 강력한 카리스마를 지닌 리더를 선망하게 된다. 16세기 잠시 주춤했던 절대왕조를 다시 회복시킨 것은 앙리4세의 낭트칙령이다.세 번째는 새로운 전쟁 기술의 ... 첫째, 관료의 권력 남용이 엄청났다. 정부업무의 증가와는 상관없이 관료의 수가 증가하였고 이 관직의 대부분은 허구적인 관직이었으며, 대리인들이 관직들을 장악하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.30

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  리더성공사례,리더십 정의,리더십 이론,리더십 성공사례 안철수 리더쉽사례,안철수 성공사례

  리더 영향력의 원천 - 보상적 권력 : 리더가 부하들에게 가치 있다고 생각되는 보상을 제공할 수 있는 능력 - 강압적 권력 : 부하들을 강압하거나 처벌할 수 있는 능력 - 합법적 권력 ... : 리더가 조직 내에서 특정의 직위나 역할을 차지함으로써 소유을 둔 리더라고 볼 수 있다 . ... 변혁적 리더십은 리더와 부하가 서로 보다 높은 수준의 사기진작과 동기를 일으 키는 과정이며 부하들로 하여금 리더를 신뢰케 하고 , 리더에 충성케 하고 , 존경하 게 함과 동시에 애초에

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.28

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  [1]OB-11-12리더십권력과조직정치

  공식적 지위로부터 나오는 합법적 권력 리더십 - 집단의 목표를 달성하기 위한 수단으로 리더가 권력을 사용할 때 발휘25 제 2 절 권력의 원천 / 프렌치와 레이븐 (French Raven ... 권력행사의 도덕적 윤리적 측면에 관하여 논하시오 “ 사고 팔 수 있는 노예도 자살 권이라는 권력의 원천이 있다 ” 는 헤겔의 말처럼 누구나 나름대로 권력의 원천을 보유하고 있다 . ... 물론 보유하고 있는 권력을 전면 사용하지 않을 수도 있다 . 그러므로 지식이나 정보 같은 권력의 원천을 키우는 것을 비난해서는 안 된다 .

  리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.02.04

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  현대적 조직이론을 요약하고, 학습자 본인이 생각할 때, 가장 효율적이라고 생각되는 이론 하나를 선택하여, 장단점 등 그 이유를 제시하여 보시오.

  물론 과거에도 권력작용으로의 지방행정은 사실상 존재하고 있었으나 임명 직 국가공무원에 의해 지방의 자치업무가 처리되었기 때문에 관치라고 여겨져 왔다. ... 자원의존이론은 환경을 자원과 함께 불확실성의 원천으로 개념화한다. 이 이론은 조직현상을 환경으로부터 자원을 획득하고 불확실성을 제거하기 위한 활동으로 이해한다. ... 개인이나 집단에게 영향력을 발휘할 수 있는 리더가 되기 위해 리더는 수양된 인격, 카리스마, 통솔력, 친화력, 직관, 포용력등 여러 가지 자질이 요구되어진다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.26

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  스포츠리더십의 개념과 모형

  French와 Raven(1959)은 권력의 원천을 근거로 권력유형을 보상권력, 강제권력, 합법적 권력, 전문권력 그리고 준거권력으로 구분했다. ... 전문권력은 리더의 전문성과 과제에 대한 지식에서 나오는 권력이다. 준거권력은 리더에 대한 부하의 정서에서 비롯된 권력이다. ... 보상권력과 강제권력은 리더가 보상을 통제할 수 있기 때문에 나오는 개인권력이다. 합법권력은 리더의 공식 지위와 서열에 의해서 지니는 권력이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.10

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  리더십 이론을 제시, 비교 분석 ( 요점정리)

  종류지위,권한,강제보상관계적,영감적,분배적지혜와 방향설정의 원천리더리더리더대부분 부하전형적인리더의 행동지시, 명령, 성과와 부관한 질책목표달성, 성과에 따른 보상과 질책비전제시, ... 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 주장되고 있음.< 리더십의 새로운 패러다임>강자형리더거래적리더비전제시형리더슈퍼리더초점명령보상비전제시스스로리드권력의 ... 성취동기이론(1) 성취욕- 표준을 달성하고 나아가 표준을 능가하려는 욕구, 공헌하고 성공하고자 하는 욕구를 포함(2) 권력욕- 권력에 대한 욕구가 강한자는 다른 사람을 통제하고 영향을

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.12.16

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  권력과 리더십

  비록 조직의 리더들이 강압적 권력보다는 보상의 방법을 일반적으로 보다 많이 사용하기는 하지만 보상과 벌은 양자 모두 강력한 동기유인 수단이다.3) 합법적 권력합법적 권력은 행위자가 ... 그 만큼 리더의 역할과 기능에 따라 조직의 운영과 목표의 달성여부가있다. ... 리더는 늘 불안하고, 고독하며, 무거운 짐을 떠안고 있다" 이 문구는 "리더쉽 3막11장" 이라는 책에 있는 내용이다.우리는 일상생활에서 "권력"과 "리더쉽" 이란 말을 자주 접한다

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.03 | 수정일 2018.06.23

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  리더십 - 리더십과 권력을 구분하여 보세요.

  다른 사람들이 전문적 지식이나 노하우 등을 행위자에게 의존할 때만 전문성은 권력의 원천이 되며 문제 등이 대상인물에게 중요하면 할수록 문제해결에 필요한 전문성을 가진 행위자에게는 더 ... 군대나 정치 리더들이 사용하는 강압적 권력은 일반적으로 기업보다는 강하다고 할 수 있다. ... 취하는 행동이라고 정의하는 경우이다. * 리더십을 리더와 추종자 간의 권력관계로 보는 경우이다. * 리더십을 목표달성의 수단으로 보고 리더를 집단 성원들을 도와 그들의 목표와 욕구를

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2014.09.01

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  카리스마적 리더십의 개념과 weber의 주요관점에 대하여 논하시오.

  카리스마적 리더십의 개념Max Weber가 권력의 세 가지 원천 중 하나로 카리스마적 권한을 강조한 이래 이에 대한 연구가 지속적으로 진행되고 있다. ... 한편, 카리스마적 리더와 카리스마적이지 않은 리더를 구분하려는 실증적 연구에 의해 카리스마적 리더를 구분시켜 주는 성격특성을 밝히려고 하는 데 Wilson은 카리스마적 영웅들의 특성을 ... Bass에 따르면 ‘카리스마란 하위자에게 사명감을 불어넣어 주고 긍지를 심어주며 리더에 대하여 존경과 신뢰를 갖게 하는 리더의 특성’으로 정의하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.27

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  클라우드 슈밥의 제4차 산업혁명 THE NEXT 독후감

  그러지 않는 리더보다 우위에 설 것이다. ... 기술은 사회적 절차에 따라 개발된 솔루션, 제품 또는 도구로서 사람들을 대변하고 제도를 지탱하며, 내포된 가치와 원칙은 사회 내의 권력과 구조, 지위에 영향을 준다는 의미이다. ... 노력과 의사 결정이 요구된다.이 책이 강조하고자 하는 바는 4차 산업혁명은 1800년대 이후 수십억 명에 이르는 사람들의 삶의 질을 획기적으로 향상시킨, 지속적인 발전을 위한 희망의 원천을

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.06.13 | 수정일 2019.07.31

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  조직의 권력 속성과 영향력 발생의 원인과 효과적 사용 연구 리포트A+

  영향을 미치는 능력도 권력의 원천이 된다. ... 조직에서 가장 분명하고 합법적인 권력원천이다. ... 영향력이 발생하는 원천영향력은 권력의 행사에서 발생하고 권력은 권력기반으로부터 나온다.

  리포트 | 9페이지 | 14,900원 | 등록일 2013.08.01 | 수정일 2013.12.02

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  부산대 리더쉽 개발과 훈련 1장 report

  않으면 너는 손해를 보게 될 것이다 입니다만 이러한 경우 리더는 권력을 사용하여 부하를 복종시키게 되며, 이는 영향력의 원천으로서 권력밖에 가진 것이 없는 리더는 장기적으로 구성원들의 ... 네번째로는 리더와 부하간의 권력관계로 보고 리더는 권력을 사용하여 타인의 행동변화에 영향을 미칠수 있어야 합니다. ... 권력을 행사할 때 리더는 부하들과의 상호 관계 속에서 다루어야 하고, 리더는 조직의 공동목표를 달성하기 위해 부하들과 함께 어떻게 일을 수행해 나가야 하는가에 유념해야 할 것입니다.다음으로는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.27

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  권력과 영향력, 그리고 리더십

  권력은 다른 사람들에게 영향력을 행사할 수 있는 강한 수단이지만, 권력의 원천, 효과적인 영향력 행사 전술, 영향력이 미친 결과에 따라 권력과 영향력 사이의 관계는 달라진다.리더의 ... 권력 형태, 영향력 행동, 결과는 서로 상호 배타적이지 않고, 상호작용한다는 것을 확인할 수 있다.리더의 권력은 리더의 영향력 행사 행동에 직접 영향을 미칠 수 있다(도식1). ... 사회적 교환이론에 따르면, 집단에서 다른 구성원들에 의해 선출되거나 추대된 리더의 경우, 권력의 정도는 구성원들의 충성심과 입증된 리더의 역량 및이 가능하다.한편, 직위적 권력의 경우

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.01.22

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  정치체계로서의 조직

  통제관여된 사람들에게 권력의 원천을 제공하여 다양한 형태의 개인상호간 영향력의 행사가 가능해진다. ... 리더십이란 다른 사람들의 현실을 한정하는 능력으로, 리더의 종류에는 권위주의적 리더, 민주적인 리더, 카리스마적 리더가 있다. ... 제공한다.1) 공식적 권한조직 내에서 가장 기본적이고, 명확한 권력의 원천으로, 함께 상호작용하는 사람들에 의해 공식적으로 존중되고 인정되는 합법적 권력이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.02.11

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