"성과주의 인사고과 제도" 검색결과 321-340 / 2,676건

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  인적자원관리론2) 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점 비교하여 설명하시오0k

  즉, 사람은 많은데 소수 범위 내에서 인원을 승진시켜야 할 경우에 결국은 여러 가지 객관적인 지표를 통하여 공정하고 타당하게 인사고과에 적용시켜 승진제도를 적용시켜야 승진에 관한 불만이 ... 고위공무원을 범정부적 차원에서 효율적으로 인사관리하여 정부의 경쟁력을 높이기 위해 2006년 7월 1일부터 고위공무원단제도가 시행되었다. ... 셋째, 위탁업체의 보여주기식 평가에 대하여 지적이 있었다.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.22

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  간호관리학 국가고시 핵심 개념 정리, 62회 시험 + 학교 시험 대비용

  항목 설문지 우편수차례 방송 회수 분석 -> 전문가 의견 수렴-> 표준화된 인사고과 평가도구 개발대차대조표기관의 재무구조의 건전성 알수 있음일정시점 그 기업의 재무상태 표시 표병원 ... 아이디어 얻거나 정보의 종합이 필요하고 최종결정을 내릴 때, 효과적인 집단의사결정델파이어 법새로운 정책결정과 같이 불확실한 미래 현상 예측 효과적, 도구개발 위해 관호관리자에게 인사고과 ... 예상제도영기준 예산 제도 (=ZBB, 감축지향예산)차기 연도의 예산을 참고하여 예산편성신속하다는 장점.우선호 담당

  시험자료 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

  현재의 수준: 구성원이 현재 해당역량을 보유하고 있는지의 여부3점 척도 점수가 높을수록 부족한 정도가 높은 역량인사평가구성원의 성과 개선을 확인하고 코칭을 통해 개발하도록 하는 성과관리 ... 생산직의 임금제도② 직능급일본: 1960년~한국: 1990년~연공주의 → 능력주의연공 대신 고과사정(능력평가)승격과 승진 분리연공급과 직능급 병행 기본체계저성장시대로 진입하면서 승진적체 ... 직무의 상대적 가치를 평가- 가치가 높은 직무 고임금- 가치가 낮은 직무 저임금- 동일가치 동일임금- 내적 공정성 증대- 임금수준의 객관적 근거- 인건비 효율적- 조직 효율적 운영- 성과주의

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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  전략적간호관리

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 통해 동기부여를 시켜 주면 작업능률이 향상될 것이라고 믿었다.

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.18

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  공기업 경영학 요약

  반면 인사고과에서 대비오류(=주관의 객관화)는 피평가자도 평가자와 특성이 비슷할 것이라 생각하면서 평가하는 오류이다. ... 대비효과(타인끼리 비교)와 대비오류(자신과 비교)는 다르다행위기준고과법(BARS)은 평가척도법과 중요사건법을 결합한 것이다인사평가의 신뢰성을 파악하기 위해서는 관대화경향, 중심화경향 ... (1) 경영일반과학적 관리법과 인간관게론은 조직 외부보다는 조직의 내부 문제에 초점을 두었다BSC체계 하에서 기업의 급여체계는 연공급보다는 성과급이 더 적정하며, BSC와 6시그마를

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.18

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  국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  그러나 회사에서 관리하는 매체를 통해 소통하는 경우 관리 조직에 의해 내용이 필터링 되거나, 민감한 내용일 경우 인사고과에 영향을 미칠 수도 있기 때문에 상대적으로 커뮤니케이션이 위축되어 ... 스타벅스만의 고유한 문화를 따라줄지 알 수 없다는 이유로 가맹점 사업을 도입하지 않았다고 한다. ... 이러한 HRM 전략은 사업목표가 수시로 변화하는 어도비의 사업 환경에 적합했을 뿐 아니라, 다른 기업들이 일반적으로 차용하고 있던 경쟁적 분위기에서의 차등 보상제도가 조직의 목표를

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  기법을 적용하게 된다.경력개발은 조직 내 인력계획과 교육훈련, 직무분석과 인사고과, 승진관리에 목적이 있는데 승진관리의 목적을 인재의 효율적 확보와 배치로 조직의 효율성을 증대시키고 ... 도움이 되고 비전도 실현할 수 있는 인사제도를 운영한다.(5) 직무 전문가 육성 교육 체계구성원의 직무수행역량 향상을 위해 14개 직무에 따른 학교를 구축해 분야별 사내외 전문가를 ... 경영성인재를 추구한다.(2) 인재확보 및 육성LG전자는 '인간 존중의 경영'을 경영이념으로 두고 제조업으로의 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해서 다양한 인사제도를

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  사회복지 인력관리

  배치와 승진관리 ② 직무평가와 인사고과 ③ 교육훈련관리 ④ 취업관리 ⑤ 임금관리 ⑥ 복지후생관리 ⑦ 징계와 해고관리로 나눌 수 있다.나. ... 인사관리의 기본목표와 주요 원칙1) 인사관리의 기본목표는 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등을 통하여 조직을 유지하고 성장시키고 궁극적으로 ... 함으로써 구성원 스스로 성과를 성취하게 하여 조직의 목표를 달성하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적 관리활동을 의미한다.3) 인사관리활동을 세분화하면 ① 채용과

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.12

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  ERP1급 인사 주관식 정리

  점수법인사고과 방법 중 ( )은(는) 종업원이 상사와 협의하여 작업목표량을결정하고 그 성과를 부하와 상사가 같이 측정하여 인사 고과의 자료로활용하는 방법이다MBO( )란/이란 소득 ... 승격집단성과배분제도의 하나로 화폐 단위가 아닌 물량으로 산정하는 방식으로 표준시간 대비 노동시간의 절약된 부분을 성과급으로 배분하는제도로 표준 생산시간과 실제 생산시간의 차이로 인한 ... 이내의 일정한 단위기간을 평균하여 1주 간의 근로시간이 제50조 1항의 근로시간을 초과하지 아니하는 범위에서 특정한 주에 제50조1항의 근로시간을, 특정한 날에 제50조2항의 근로시간을

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.05

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  인적자원관리 마이크로소프트 기업사례발표 2020

  currentPage=all 정서적 , 경제적 압박감으로 인한 총 동기 약화 적응적 성과 와해 주의분산 효과 발생 상품 중심이 아닌 , 인사고과를 중심으로 하루와 1 년을 계획 의도상실 ... 잭 웰치가 1981 년 GE 경영을 맡으면서 도입한 상대평가제 인 ‘ 10% Rule ’ 을 MS 가 벤치마킹하여 2006 년부터 도입한 인사제도 직원들을 평가해 1 등급에서 5 등급까지 ... 효과 발생 기업의 이익이 아닌 , 6 개월 간의 성과가 더 중요해짐 코브라 농장 효과 발생 자신의 성과how}

  리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03

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  조직행동 A+과제 MZ세대에 대한 조사를 통해 이세대를 특징 짓는 프로필 만들기,동기이론, 행동, 태도, 학습을 기반으로

  성과급이나 직무급제와 같은 제도는 직원들에게 높고 복잡한 직무에 대한 의욕을 고취시키고 분명하게 보상을 줄 수 있다는 장점은 있지만, 판단하는 이의 객관성, 판단 기준 설정 등에 논란이 ... 유무선 네트워크를 최상의 상태로 유지 및 관리하는 네트워크 운용 전문회사인 SK오앤에스㈜는 3급 이상 취득자에게 격려금을 지금하고, 인사고과 때 가산점을 주며, 사내 강사로 선발될 ... oid=021&aid=0002467516윤수경, “사내 전문가 배출하는 사업주 자격검정제도로 근로자의 역량과 기업의 경쟁력이 커집니다”, 고용노동부, 2021“자아실현.평생직장 느낄

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.11

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  인사조직 윤리경영

  인사관리의 취급분야 지식경영사회의 인사관리 채용과 배치 · 승진관리 직무평가와 인사고과 교육훈련관리 취업관리 임금 ( 보상 ) 관리 복지후생관리 행동과학 노사관계관리 인간관계관리 징계와 ... 윤리경영 ( 복지제도 ) * 시차 출퇴근 근무제 * 주 40 시간 근무실시 * 장기근속자 포상금 지급 * 국내 및 해외여행 기회부여 * 춘계 아유회 , 추계 체육대회 및 송년회 실시 ... 이와 더불어 회사는 직무이외의 분야에서도 사원으로서 필요한 윤리를 지켜줄 것을 바라고 있음 .유한킴벌리의 인사조직 윤리경영 주간 4 일근무 (12 시간 ) 휴무 3 일 + 교육 1

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.08

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  [A+자료] 산업심리학 - 직무동기부여

  (그 이상의 point에 대해서도 계속 혜택이 주어짐) 이러한 point제도는 인사 고과의 플러스 요인이 될뿐더러, 만약 과실 등으로 인한 징계를 받을시 표창 받은 것이 있으면 과거의 ... [성과급은 성과와 보상을 잘 연계하는 성격을 가짐으로써 다른 요인들보다도 높은 수단성 을 갖게 해주는 것이다. ... 따라서 한국산업은행에서의 성과급제도와 Point제도와 같은 경제적 보상은 노력-성과-보상-유인가로 이어지는 동기부여의 메커니즘에 매우 잘 부합되는 동기부여수단이라고 할 것이다.]③

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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  사회복지 인력관리

  배치와 승진관리 ② 직무평가와 인사고과 ③ 교육훈련관리 ④ 취업관리 ⑤ 임금관리 ⑥ 복지후생관리 ⑦ 징계와 해고관리로 나눌 수 있다.나. ... 인사관리의 기본목표와 주요 원칙1) 인사관리의 기본목표는 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등을 통하여 조직을 유지하고 성장시키고 궁극적으로 ... 함으로써 구성원 스스로 성과를 성취하게 하여 조직의 목표를 달성하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적 관리활동을 의미한다.3) 인사관리활동을 세분화하면 ① 채용과

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.04

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  한국전력-자기소개서(사무)

  그리고 공정한 성과측정 및 평가제도 수립을 통해 인사고과를 진행하고, 임금조정안을 수립 및 근태관리를 하겠습니다. ... 한국전력공사에 지원하게 된 동기, 희망 직무를 선택한 이유 그리고 입사 후 포부를 본인의 교육사항, 경험/경력 등과 연계하여 구체적으로 기술하여 주십시오. ... 역량을 바탕으로 인사 혁신을 통해 생산성을 향상시키겠습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.27

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  『조직개발(Organizational Development)』

  따라서 경력계획은 조직체계획과 인적자원계획, 인사고과와 보상, 그리고 인사이동과 인적자원 정보시스템 등 인적자원관리의 모든 기능과 밀접한 관계가 있다. ... 그러므로 경력계획은 인적자원계획과 교육훈련, 그리고 직무분석과 인사고과 등 여러 인적자원관리 과정과 밀접한 관계가 있고, 실제 경력계획 과정에서도 관리자 그리고 구성원 모두의 협력과 ... 등 보상정책과 업무평가제도는 구성원들의 동기행동에 많은 영향을 미치므로 조직개발 목적에 일관성 있는 경영정책과 관리 제도를 적용함으로써 구성원들의 바람직한 행동형성을 촉진시킬 수

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  [2021 전략적간호관리][기말시험] 1.과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. 2.전략기획과 실행기획을 비교ㆍ설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정) 3.목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. 4.조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오..19. 의료 분야 CRM의 도입 효과에 대해 설명하시오.

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?7. ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.2. 전략기획과 실행기획을 비교ㆍ설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정)3.

  방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.17

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  간호관리 - 인적자원관리의 중요성

  교육훈련 인사고과 인사이동 보상의 개념 임금관리 복리후생과 내적 보상 인간관계관리 이직관리 노사관계관리 협상인적자원관리자의 역할 - 내부적 역할 인적자원관리 이해 인적자원관리 과정 ... 조직의 목표달성 을 위해 인적자원을 확보 · 개발 · 배치 · 보상 및 유지관리 하는 활동인적자원관리의 목표 인적자원관리 이해 인적자원관리 과정 인적자원관리 사례 느낀점 조직의 성과 ... 조직 구성원의 조직생활의 질 향상 = 조직 및 개인 목표 간 균형 유지인적자원관리의 중요성 인적자원관리 이해 인적자원관리 과정 인적자원관리 사례 느낀점 인적자원관리 잘함 → 기업의 성과

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.12 | 수정일 2021.02.05

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  국립교통재활병원-자기소개서(사무직)

  그리고 공정한 성과측정 및 평가제도 수립을 통해 인사고과를 진행하겠습니다. ... 이때 성과를 인정받아 추후 장성급 부대 인사참모(부서장)로 근무할 수 있었습니다. ... 그리고 밝은 성격으로 인해 주위 분위기를 즐겁게 만들고, 좋은 인상을 줘 신뢰받는 사람이 될 수 있었습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.27

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  [인적자원관리/인력개발과활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법.

  이는 단기적으로는 조직에게 악영향을 끼친다고 생각 할 수 있겠지만, 인력이 유출되는 만큼 좋은 외부 인적 자본을 흡수할 수 있게 되어 서로 윈-윈 효과를 불러온다.마지막으로는 인사고과 ... 중 다면평가 제도가 있다. ... 조직 내에서 흔히 볼 수 있는 개인 성과급제는 개인들이 자신의 스킬과 지식을 향상시키는 동기부여를 해준다는 장점이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.01 | 수정일 2020.08.31

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