"성과주의 인사고과 제도" 검색결과 241-260 / 2,676건

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  테일러의 과학적 관리법

  그러나 이 방법은 역시 주관적이며 인사고과가 객관성이 있어야 한다는 목적에 타당한 것인지는 의문인 것이다.2. ... , 즉 승급을 위한 고과와 장래의 가능성을 보는 고과로, 승진을 위한 고과에 이용할 수가 있다.3. ... 특히 생산관리 분야에서 높이 평가한다.과학적관리가 1910년대에 이르러 미국산업계의 주목을 끌게 되자 독일의 산업합리화운동과 버금가는 노동조합의 거센능률의 향상은 바로 시스템, 즉 제도

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여

  성과주의 인사제도를 통해서 실제로 구(舊) 체제가 사원에서 과장까지 16년이 걸렸다면 8년으로 감축시키는 효과를 냈다. ... 혁신적인 인사제도가 그것이다. 현대오일뱅크가 기존에 가지고 있던 인사제도는 연공서열에 중심을 두는 전통적 기업의 인사제도였다. ... 과장급 사원의 권위는 하늘을 찌를 듯하였지만, 실제로 하는 일은 보고를 하는 것과 보고를 받는 것이 전부였다고 한다.서영태 경영진은 기존의 인사제도 대신에 성과주의에 입각한 새로운

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  전략적간호관리 기말 2021] 과학적 관리론 특징 문제점, 전략기획 실행기획, 목표관리 단계 유의할점, 조직화의 기본원리-전략적간호관리

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?7. ... 유의할 점 5가지, 조직화의 기본원리 5가지, 병원조직의 특성을 5가지, 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과 ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?

  방송통신대 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.17

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  기업에서의 교육 프로그램을 통한 평가1) 평가의 목적구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직내에서 아무도 원치 않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 ... 그리고 강제 등급 할당 방식의 상대평가제도가 등급 비율을 먼저 정하고 직원의 고과점수에 의해 등급을 할당하는 연역적 방식으로 난이도가 상당한 설계가 될 수 있지만 절대평가제도 또한 ... 소속의 안정감을 부여함에 따라 직원의 회사에 대한 로열티를 높여주고 보다 장기적인 성과에 집중할 수 있게 도와준다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  인사고과는 근무태도, 성과, 적성, 업무수행능력 등을 토대로 이루어지게 된다.이러한 평가에 따라서 이동 ? 승진 ? 보상 ? ... 인사고과IV. 보상관리1. 임금관리2. 복리후생V. 유지관리1. 인간관계관리2. 근로조건관리3. ... 앞에서 설명한 직무분석이 '일' 자체에 관한 것이었다면 인사고과는 '사람'에 대한 평가이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.13

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  개개인에 대해서는 제안, 포상, 인사고과, 교육 훈련, 경력으로 종합평가가 가능하며 각각의 평가내용 및 방법이 인사고과의 경우처럼 전략적 계획실천과 이념 구현 차원으로 마련되어야 한다 ... 임금의 수준은 연공, 인사고과 등에 따라서 매년 조정된다. 베이스 업, 승급, 혹은 이것을 병행하는 방법이 사용된다. ... 직무순환의 개념은 능력개발에 주목적을 가지고 행하는 이동의 수평적인 형태다. 직무순환과 전환배치는 차이점을 가진다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  참고문헌법률저널, 김민준 노무사의 인사노무관리론18, 2016.8.4.이윤식, 우리나라에 있어서 성과관리를 위한 평가의 개선방안에 관한 연구: 중앙부처 사례를 중심으로, 정책분석평가학회보 ... 평가즉 본인이 관심 있는 산업군에서는 결과 지퍙적 평가보다는 행위 지향적 평가가 보다 유의미할 것으로 생각된다.III. ... 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

  절대평가제도는 우수한 성과를 낸 직원들에 대해 강제로 등급 하향시킬 의무가 없으며 모두에게 만족할 만한 고과점수를 부여할 수 있음에 따라 상대평가의 평가 공정성이나 형평성 문제를 한번에 ... 조직 구성원의 채용과 배치를 통한 교육만큼 최근 중요해진 것이 바로 관리자의 평가역량으로써 국내 대기업이나 공기업은 자체적으로 경영인 대상의 직무능력 평가와 보상 제도를 수립해 성과와 ... 그리고 객관적인 평가와 다면평가를 접목함에 따라 기존 상대평가에서 평가하기 힘들었던 지구언의 성과창출에 대한 행동패턴에 대해 통계적으로 추출이 가능한 이점이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  간호관리전략 조직관리, 인적자원관리

  인사고과 면접을 통하여 새로운 경력 기회를 토의함으로써 조직체 내의 경력기회를 인식하도록 한다.② 경력상담실무관리자나 전문경력 상담자와의 상담을 거쳐서 구성원들이 자기의 경력목표를 ... 경력경로(career path)를 체계적으로 계획, 조정하는 인적자원관리과정① 인적자원 자료 수집구성원의 일반적인 인적사항으로부터 학력, 경험, 기술, 적성과 능력에 관한 평가, 인사고과 ... 관리활동확보관리-유능한 인적자원을 조직 내부로 끌여들여 확보하는 것-간호인력의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치에 관한 활동이 포함개발관리-인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것-인사고과와

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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  [성과관리론 3학년] 1. 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여 상세한 내용을 작성하시오

  여는 근거를 마련하여 오늘에 이르고 있다.1) 차별과 편견의 축소역사적으로 인사고과는 차별, 징계, 부당대우 등의 불만의 중심에 이었다. ... 따라서 이러한 현상으로 피드백이 오히려 조직의 분위기를 해친다는 것이다.다섯째, 다면평가는 전통적인 인사고과 방법인 상사위주의 평가보다는 평가시에 드는 시간과 비용이 휠씬 많다. ... 리엔지니어링, 즉 업무 프로세스를 재창조하기 위해 정확한 성과지표를 확보해야 한다. 다면평가 피드백은 정보의 질을 개선해준다.

  방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.09

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  [자기소개서] 씨에스원파트너 신입사원 합격 이력서

  예산계획, 채용, 고과, 제도보완, 보상, 복리후생, 급여, 교육계획 등 전반적인 인사관리 업무 지식을 쌓아왔습니다.업무강점급여 및 4대보험 관리, 인사관리, 연말정산, 예산수립 및 ... 제가 가진 책임감과 추진력의 원동력이라고 생각합니다.경력 및 특이사항성공적인 경영성과를 달성하기 위해서는 경영자의 경영전략과 직원들의 의견을 조율한 인사전략이 서로 접점을 찾을 수 ... 특히 모든 업무의 활동이 결국 사람에게서 기초한다고 생각하며, 정확한 기준의 평가를 통해 부족한 부분을 메워주고 성과에 대해서는 적절한 보상을 통해서 지속적인 동기부여를 가져갈 수

  자기소개서 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.12

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  직장 내 스트레스 원인 및 해결방안

  의지와 노력을 보인 직원은 인사고과와 보상측면에서 인센티브를 제공한다. ... 이 결과를 토대로 피평가자에게 피드백을 주어 장점은 강화하고 잘못된 태도는 고치도록 유도해야 한다.4.재평가 결과 인사고과에 반영평가 후 제공한 피드백 내용을 정확히 수용하고 개선의 ... 한 명 한 명의 직원을 놓고 보았을 때는 직무만족과 직무 성과간의 연관성이 눈에 띄지 않을지 모르나, 이를 조직 수준으로 시야를 넓혀보면 직무만족과 성과 간의 관계에 대한 연관성이

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 족보

  동일임금의 원칙에 입각하여 직무의 중요성과 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거하여 알맞게 지급하는 임금을 말한다.직무급을 기초로 하고 직무평가, 인사고과 ... ‘[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리’과제 (D유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 ... 임금 체계 -> 임금제도를 선정하는 배분의 기준근로자가 정상적인 상태에서 근무하는 대가로 지급되는 약속된 임금 부문으로서, 수당, 능률, 상여금 등을 산정하는 기초가 된다.3.

  시험자료 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.10

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  야마다 사장의 유토피아 경영

  성과주의에 입각한 구조조정이 기업의 인사관리의 ‘상식’이 된 요즘, 이처럼 상식을 뒤집는 미라이 공업의 사원복지 제도는 야마다 아키오 사장의 별난 경영철학을 반영한 인적자원관리방법이다.인적자원관리는 ... 70세까지 정년보장이 가능하므로 직원들의 충성도가 향상된다.2) 수평적인 직원 관계운에 맡기는 승진방식과 부하 직원을 잘 키우는 직원에게 급여를 인상하는 방식은 직원들이 일반적인 인사고과 ... 경쟁적인 인사제도가 존재하지 않는다. ‘야마다 사장’은 91년 상장할 당시 이름 적힌 쪽지를 만들어 선풍기를 틀어 가장 멀리 날아가는 쪽지부터 과장을 시켰다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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  인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보

  인적자원의 보상임금관리는 인적자원관리의 핵심적인 관리활동 가운데 하나이며, 직무분석이나 인사고과 등과 밀접히 관련되어 있을 뿐만 아니라 노사관계에 있어서도 핵심과제가 된다. ... 임금수준은 물가수준변동, 연공이나 인사고과 등에 따라 매년 조정되는 것이 일반적이다.복리후생이란 종업원의 생활수준 향상과, 회사에 대한 애사심 향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 ... 또한 교육훈련은 사후관리를 해주어야한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.23

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  중앙대학교_4차 산업혁명과 인재개발_ _대체 레포트

  실적이 우수한 임직원에게 좋은 인사고과를 주는 것을 포함하여, 어느정도 실적에 대한 ‘커트라인’ 이상의 퍼포먼스를 보여줬다면 최소 몇 점의 고과는 보장한다는 것입니다. ... 아마 일본처럼 두 제도를 모두 적용해보는 시스템을 따라가는 걸로 보아 HRD팀이 이러한 성과를 평가할 때 다방면으로 신경쓸 것이 많음을 깨닫게 되었습니다.12주차 _ 강의 요약이번 ... 따라서 이슈를 처리하는 과정에서 내가 어떠한 성과를 낼 것인지 목표를 정하여 수행한다면 회사에서는 그에 따른 합당한 보상과 피드백을 줘야할 것입니다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11

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  한국기업경력관리현황과 과제 및 대안제시

  -리더/중간리더 대상 조직/성과관리 주제별 클리닉, 그룹 코칭 등 지원.평가제도-실제 수행업무 기반의 Task단위 평가제도 운영-조직별 Biz 특성에 따라 성과 관리 기준을 수립하여 ... 하라는 지침도 없고 고과에도 큰 이슈가 없어 대부분 활용을 안하고 있다.)이전 사내에서 우수인재라는 제도로 인해 몇몇 부문장(차장 이상급)급이 해당 제도로 인해 우수인재라는 타이틀로 ... 또한, 각 개인들도 회사에서 시켜주는 세미나, 교육 등을 받느라 업무에 할애할 시간이 부족하는 등 현상이 나타나는 등 문제점이 발생했었다.현재는 해당 제도가 시행되지 않고 있다.결론평생직장이라는

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29

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  리더십 ) 연예인들이 연예인지망생들에게 갖는 권력(power)은 무엇인지 말하고, 어디에서 나오는지 쓰시오. 외7과목

  개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다. ... 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.8. 회계원리여러분은 회계원리 수업을 통해 유형자산의 재평가에 대해 학습했다. ... 아이돌 연습생은 회사로부터 정당한 노동의 대가를 받고 고용된 형태가 아니라, 회사에서 아이돌 연습생의 생활을 위한 소정의 용돈만 지급하고 숙식을 해결해 주며 훈련을 시켜 주는 경우가

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.12

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  한국방송통신대학교 4학년 1학기, 전략적 간호관리 공통형, 간호사의 이직에 미치는 요인, 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안

  필요성- 학력 위주, 주관적 인사고과, 근무 연차가 우선시 되는 승진제도에서 경력 관리 체계의 승진제도의 도입이 필요하다. ... , 주관적 인사고과, 근무 연차가 우선시 되는 승진제도로 승진의 기회가 적은 편이다.② 근무환경제도- 간호간병통합서비스 제도 도입으로 인해 포괄병동과 일반병동 간의 근무일 수 및 휴일수의 ... Durcker(1954)에 의해서 개발되어 성과주의 인사의 핵심으로 자리 잡고 있다.2) 병원 목표관리 시스템의 장점① 평가기준을 설정할 때 각 구성원들이 맡고 있는 직무의 특수한

  방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.04

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  국제경영 레포트 - 글로벌 기업 혁신사례 분석

  또한 각 법인별 여건과 요구에 맞는 교육을 자체적으로 수행할 수 있도록 지원하고 이를 성과관리와 연계하여 실질적으로 업무성과에 도움을 줄 수 있는 교육포탈시스템으로 확대해나갈 예정이다 ... 또한 성과, 보상제도의 합리화, 직장 내 인권보호에도 지속적으로 노력하고 있다.신규채용은 공개채용을 원칙으로 하며 모든 채용과정은 회사의 채용 매뉴얼과 심사기준에 의거하여 공정하게 ... 또한 국제적인 기업의 문화적 다양성은 리더십 스타일, 커뮤니케이션, 훈련, 고과와 채용에 대한 인적자원관리 사례에 더욱 문화적인 요소가 가미되게 할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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