"성과주의 인사고과 제도" 검색결과 221-240 / 2,676건

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  고성과 작업시스템의 효과성 인적자원관리 강의 레포트 자료

  이는 돌아왔을 때의 보장된 경력과 그동안 이뤄온 성과 인정에 대한 불안정함과 추후에 있을 인사고과에 대한 불안감이 크기 때문이다. ... 여성 직원들 뿐만 아니라 남성 직원들에게도 출산, 육아 휴직을 확대하겠다는 제도를 도입했으며 자녀가 2명일 경우 최대 4년까지 육아 휴직을 인정해 주겠다는 과감한 제도 또한 마련했다 ... 이 결과로 기업의 인적자원관리 연구자들은 이러한 인사시스템이 기업 구성원들의 업무의욕 고취와 조직 몰입도 향상을 가져온다는 것을 발견하였다.실제로 고성과 작업시스템이 조직의 성과에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.09

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  하지만 많은 기업들이 연공주의를 자연스럽게 받아들이므로써, 조직문화 저항에 봉착하였고, 능력주의와 성과주의 중심 제도의 정착에 어려움을 경험하고 있다. ... 인사고과의 기본d) 종업원의 역량 발달 및 교육 훈련e) 인사상담 및 안전관리 그리고 정원 산정과 작업환경 변화 등의 필요한 정보2) 직무 분석 절차2-1) 직무 분석 프로세스전체조직과 ... 최근 들어 직무 중점의 인사제도가 자리잡은 기업들의 경영혁신의 결과가 긍정적인면으로 입증되고 있으며, 기업의 구성원들도 IMF 사건 이후 연공주의에 대한 한계점을 느꼈다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  구성원들에 대한 업적 평가시 평가자에 주관성을 배제시킬수있는 방안에 대해서 설명하시오

  성과 평가 개선의 목적구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직내에서 아무도 원치않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 간에 갈등만 발생시키는 것으로 ... 따라 직원의 회사에 대한 로열티를 높여주고 보다 장기적인 성과에 집중할 수 있게 도와준다. ... 내의 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 오늘날 자주 일어난다.조직 구성원에 대한 업적 평가 때 평가자에 주관성을 배제시키고 기존 평가제도를 버릴 수 있는 방안과 근거에 대해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 것이다.급변하는 오늘날의 경영환경에 적합한 전략과 가장 필요한 직무를 파악하며 이러한 직무에 가장 맞는 인재가 누구이고 어떠한 인사제도를 통해 가장 동기부여를 해줄 수 있는지 고민하는 ... 알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  신뢰도와 평가의 타당성이 높다고 인정되는 인사고과방법이다. ... 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.1.서론기업마다 인사 평가의 ... 이것은 성과달성에 필요한 직무의 중요한 영역을 확인시켜주며 성과달성에 유효한 직무행위와 그렇지 못한 직무행위를 구분하여 평가자가 피평가자의 구체적이고 관찰 가능한 직무행위를 기록하며

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  Ch. 8 성과평과 파트와 관련하여 첨부 파일의 리포트을 읽고 성과급제 및 상대평가에 대해서 1,500단어 내외로 자유로이 논해 보십시오.

  1) 현재 우리나라 기업의 주된 인사평가방법과 그 문제점대부분의 조직에서는 근로자들에 대한 공식적이고 정기적인 인사고과 평가제도를 시행한다. ... 본론1. 4차산업혁명시대에 맞는 인사평가방법은?1) 현재 우리나라 기업의 주된 인사평가방법과 그 문제점2) 앞으로 어떻게 나아가야하나?III. 결론IV. 출처I. ... 이 조사에 의하면, 직장인 75.1%는 "인사평가 제도를 신뢰하지 않는다"고 답했을 정도다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17

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  유통관리사 2급 핵심정리(서브노트)

  방법평가센터법평가를 전문으로 하는 평가센터를 만들고, 여기에서 다양한 자료를 활용하여 고과하는 방법인적자원회계인간을 기업재산으로 취급하여 가치를 평가하는 방법행동기준고과법경영성과가 ... 어떻게 달성되었으며, 어떤 직무수행이 더 나은 경영성과를 초래하는가를 동기 유발의 행동과학적 입장에서 평가하는 방법위원회지명법인사고과를 위해 구성된 고과위원회에 고과대상자를 지명하고 ... 피드백■ 전통적 인사고과 방법서열법종업원의 능력과 업적에 대하여 순위를 매기는 방법근무성적기록법종업원의 근무성적의 기준을 객관적으로 정해 놓고 기록하는 방법평가척도법종업원의 자질을

  시험자료 | 62페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.20

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  여성 문제를 단순화시키면 성과 노동의 문제로 요약할 수 있다. 우리 사회에서 아직도 해결되지 않고 있는 성과 노동의 문제 중 각 1가지 이슈만 선정하여 그것의 해결 방법을 제시하시오

  어려운, 그래서 인사고과에서 불리한 부서들이다. ... 기업의 경우 여성의 노동시장 참여를 적극적으로 유도하고 활용시키는 제도를 도입하고 있지만, 이는 제도를 도입하는 동기나 의도가 실질적인 제도의 성과나 효과의 확보보다는 외부적인 정당성의 ... 남성들이 주로 배치되어 있는 부서들은 개인의 직무 수행능력이 눈에 잘 띠는 부서로서 인사고과에 유리한 부서들이라고 한다면, 여성 집중 부서는 특성 상 수행능력이 생산성으로 직결되기

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  LG전자의 글로벌 인적자원관리1) LG전자만의 '직무맞춤형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 지속적 성과 창출을 유도하는데 반면에 성과 저조를 받은 인력은 명확한 피드백 및 코칭을 통해 추수 성과 향상의 가능성을 열어준다. ... 성과평가제도는 국내외 전 임직원을 대상으로 동일하게 적용한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  [간호관리학 실습] 간호사 동기부여 전략

  , 인센티브 제도연말에 인사고과, 인센티브 제도를 시행한다. ... 또한 여러 간호사 선생님들과 대화해 본 결과, 삼성서울병원에 재직하여 만족하는 부분을 복지와 의사소통, 인센티브 제도를 말씀해 주셨다. ... 또한 성장과 발전의 기회를 끊임없이 제공하며 성과를 인정하고 그에 따른 보상을 부여한다. 사람은 긍정적인 분위기에서 기억을 더 잘할 수 있다고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2024.08.08

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

  이는 전 세계적인 경기침체가 지속되고 있는 가운데 경쟁이 더욱 치열해짐에 따라 창의적이고 수평적인 조직문화 구축으로 글로벌 경쟁력을 강화하려는 혁신의 조치일 것이다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... 지속적 성과 창출을 유도하는데 반면에 성과 저조를 받은 인력은 명확한 피드백 및 코칭을 통해 추수 성과 향상의 가능성을 열어준다. ... 성과평가제도는 국내외 전 임직원을 대상으로 동일하게 적용한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가 하나만으로 성과를 평가

  *다면평가의 필요성다면평가 제도 같은 경우에는 종래 직송 상사가 일방적 실시하였던 전통적 인사고과와는 다르며 이전의 주관적인 기준에 치우치기 쉽고 오류가 발생하기 쉬운 단점을 보완하고자 ... 평자들을 평가하고 있는 인사제도를 말한다. ... 다면 평가를 통해서 능력 그리고 성과 중심의 인사관리가 이루어지면 직무수행에 대한 동기유발의 효과가 있을 수 있으며 그 결과 때문에 개인의 업무 성공은 물론이며 조직의 생산성이 향상될

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법

  것이 있는데, 이것은 특정한 사유에 의해서 종업원이 장기간 출근하지 못하게 되었을 때, 기업이 근로계약을 계속 유지하면서 일정기간 그 종업원에 대해 근무의무를 면제해 주는 제도이다 ... 태도 등)을 정하고 자격을 갖춘 사람을 우선적으로 승진시키는 자격주의 승진제도를 채택하기도 한다.(4) 휴직(layoff)작업량이 감소한 경우, 어떤 직무가 불필요하게 된 경우, 생산능률의 ... 성격 등을 재평가하여 전환할 필요가 있다.(2) 강등(demotion)승진의 반대되는 개념으로 봉급이 보다 적은 하위직위로 옮겨지는 것이며, 인사고과성적이 불량하거나, 직무수행상의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 ... 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 ... 과학적 인력수요 산정과 직무 및 직무수행자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.4) 인사고과의 기초 작업직무평가

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  세 번째로 직원 인사고과의 정확한 인정이다. 인적자원관리는 정기적인 직원의 성과 평가를 통해서 구현할 수 있다. ... 대하여 함께 평가하는 결과 지향적인 평가 방법으로 Peter Durcker에 의하여 개발된 이후에 성과주의 인사의 핵심으로써 자리를 잡고 있다. ... 직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  대한민국 인사행정의 문제점 및 개선방향

  지금까지 이루어졌던 인사개혁1) 연봉제/성과급제2) 팀제3) 다면평가제도4) 개방형 인사제도5) 고의공무원단제도(SES)3. ... 어떤 기업은 다면평가를 개발의 목적으로만 사용하고 있고, 어떤 기업은 다면평가를 인사고과의 중요한 요소로 사용하고 있다. ... 그리고 이 근무성과는 근무성적평가에 따를 수 있고, 기타 개인별 직무 수행에 대한 보다 다양하고 풍부한 정보를 제공해 줄 수 있으며, 소수의 상사들이 평가했을 때 발생할 수 있는 개인적인

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  전략적 인적자원관리와 LG화학 인적자원관리

  또 최근 경영환경이 급격하게 변화함에 따라 구성원들이 지속적으로 능력을 개발할 수 있도록 유도하는 인사고과제도를 도입하여 인력개발 활동에도 전략적으로 다가가고 있다.이처럼 ‘전략적 ... 인적자원관리’란 직무급제도, 성과급 제도, 채용제도, 평가제도 등 인적자원관리 안에 있는 다양한 제도들을 개편하는 것이다. ... 이 시점에서 최저임금, 월급, 근로시간, 인사제도, 직무훈련 등 여러 문제들을 효율적으로 관리하기 위해 ‘전략적 인적자원관리’라는 개념이 나오게 되었다.기본적으로 조직의 여러가지 자원관리의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

  좁- 적은 투입으로 높은 성과 넓-체계적인 인적자원관리를 통해 정부 효율정책: 최소의 비용으로 인재를 공직 충원, 교육 (입직자, 직무교육훈련)불필요한 유휴인력을 제거 (근무고과표 ... 주장이 확산중이다3 한국김대중 imf 이후 신공공관리론 인사개혁 개방형 직위, 성과급, 목표관리, 공무원 인원 감축노무현 인사행정체계를 폐쇄형(9,7,5)에서 개방형(직무에 따른 ... 정부 같은 직위분류제를 가미한 제도이다.미국은 직위분류제 근간 아래 고위공무원단과 같은 계급제를 가미한 제도이다.고위공무원단제도는 같은 제도이지만, 다른 제도를 보완해주는 제도이다.계급제와

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  연세대 RN-BSN 간호와경영 학습활동 7.1 학습활동 7.2 학습활동 7.3

  유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.: 본인의 병원에서 사용하고 있는 간호조직의 운영방법에는 ‘임상등급제도’ 즉, clinical ... 또한 저하될 것이며 이는 장기적으로 볼 때 병원의 경영과 발전에 영향이 갈 것이기 때문에 인력의 충원이 이루어져야 한다.학습활동 7.2 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 ... 기준은 물론 병원 경영에 있어 빠르고 효과적인 성장을 할 수 있다는 장점이 있지만 과도한 업적 위주의 경쟁은 간호사들의 사기를 떨어트릴 뿐만 아니라 간호의 질 또한 낮아질 것으로 인사고과

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.02

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  최근 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대하여 조사하여 레포트를 작성해보세요.

  그리고 보상 및 평가에서 가장 많이 받는 차별 유형은 동일 능력/실적에서의 성과급 차별 26.1%, 동일 경력에서의 인사고과 불이익이 21.7%, 동일 경력에서의 월급 차별이 18.9% ... , 동일 능력/실적에서의 인사고과 불이익이 10.6%로 나타났다. ... 또한 육아휴직제도를 사용하지 못하게 한 고용주를 강력하게 처벌하는 등의 노력으로 스웨덴에서는 부모 공동 육아가 자리잡게 되었다.2) 개선방안스웨덴 또한 지금의 한국과 마찬가지로 제도와

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.18

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