"채용, 육성인가?" 검색결과 321-340 / 10,652건

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  중앙미디어네트워크, 채용현황, 기업소개, 채용제도분석, 취업대응방안

  인적자원의 효율적 관리를 위해 채용 , 보상 , 육성 , 조직문화 등의 분야에 기획 · 관리 업무 수행 총무 회사의 물적 자원 관리 , 사무 환경 개선 및 기자재 배치 IT 전사 ... 공통질문 중앙일보 · JTBC 가 당신을 채용해야 하는 이유를 기술하시오 . 나는 누구인가 ? 기자 현재 방송중인 JTBC 프로그램 중 하나를 선정해 개선안을 마련하시오 . ... 관련 정보기업이 원하는 인재상 창의적인 인재 ‘ 최고의 인재 에게 최고의 대우 ’ 급속도로 바뀌어 가는 미디어 생태계에서 혁신적인 콘텐츠를 창조할 수 있는 인재 공부하는 인재 ‘

  리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.24

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  (인적자원관리)우리나라 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

  본론Ⅱ.1 인적자원관리 프로그램 - 채용관련 NCS(공공기관)Ⅱ.2 인적자원관리 프로그램 - 사원평가관련Ⅱ.3 인적자원개발 프로그램 - 공공기관으로서 창업생태게를만드는 인재육성Ⅲ. ... 그중 공공기관인 발전사에서 하는 입사채용에 프로그래에 대해 알아보겠다.먼저 NCS시험으로 채용자들 뽑는다. ... 능력을 평가하는 시험이므로 모든 전형에서 골고루 평가하는 항목이다.그리고 직무수행능력이란 채용하는 부분에 따라 요구하는 직무수행능력이 있으며, 수험자가 이를 만족하는지를 평가한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.02

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  CJ의 조직행동 특징 및 문화

  타기업과의 비교기업소개기업소개 인사제도기업소개 복리후생기업소개 인재육성제도기업 소개 문화 1. 창의적인 수평적 구조 2. 빠른 경영 3. 유연함 4. ... 여성간부 비율) 특징 2013년 '젊음, 여성, 글로벌' 낮은 결속력 (이직율이 상대적으로 높은 편) 지나친 감시 회사 e-mail 감시 휴대전화 렌즈 봉인 인턴의 90% 가 공채로 채용

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심인재 한 명이 기업을 떠나면 신규 직원을 채용하여 재교육을 시행해야 하며, 육성하는 데에도 재차 추가비용이 발생할 수 있다. ... 이는 핵심인력을 인정 및 육성하는 조직문화와 이들을 관리하기 위한 체계적이고 효율적인 시스템, 경영진의 관심 등이다. ... 그렇기 때문에 기업이 단순히 새로운 인력을 채용하는 것을 넘어서 여러가지 방향에서 더 유능한 인재를 선발하고, 이들이 각자의 능력과 잠재력을 더 잘 발휘할 수 있는 분야에 배치하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  영화 찰리와 초콜릿 공장을 보고나서

  다시 그러한 체제를 기반으로 같은 방식대로 권력의 이양자를 육성하는 것이다. ... 마지막으로 드러나는 부분은 후계자 선정 및 육성에 관한 부분인데, 웡카 공장의 후계자 선정 및 육성방식은 그 공장의 내부 권력에 저항하지 않고 그 권력에 순응하는 자가 후계자로 선정되고 ... 사람은 특허권자의 동의 없이 업으로서 그 특허 발명을생산, 사용, 양도, 대여 및 대여의 청약 하는 것이 금지되고 이로써 특허권은 보호받는다.그 다음으로 나타나는 인적 자원관리: 채용

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.26

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  REPORT 인적자원관리

  공유 가치의 개념과 이행 계획이 인사 시스템, 평가, 보상 및 육성과 같은 다양한 시스템과 적절하게 통신되고 운영되는 경우에만 해당됩니다.인적자원관리-우리나라 특정기업의 채용전략을 ... 이는 회장의 경영 철학을 통한 '신뢰 경영'과 핵심 가치 공유, 차세대 경영진의 전략적 육성을 통한 미래 경영, 글로벌 핵심 인력의 체계적인 연수를 통한 글로벌 경영으로 구분됩니다. ... 공유 가치는 과거, 현재, 미래를 연결하는 정체성이며 조직 구성원의 구심력과 하나 됨을 의미합니다.인적자원관리-우리나라 특정기업의 채용전략을 조사하고, 그 시사점을 제시하시오.삼성

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.11

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  사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요. 1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안

  인적자원 업무 중 인적자원관리(HRM)는 채용, 배치, 평가, 보상에 관한 부분을 담당한다. 이에 본론에서는 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. ... 인적자원관리 기능에 대해 학자들이 정의하고 분류한 내용을 종합해 보면, 인적자원관리 기능은 고용관계를 형성하는 일련의 통합적 의사결정이며, 크게 확보관리 기능, 육성개발관리 기능, ... 인적자원관리는 HRP(인적자원계획), HRD(인적자원개발), HRU(인적자원 활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용, 선발, 배치부터 조직설계와 개발, 교육과 훈련까지를 포괄하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.04

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  인력개발과활용 ) 직원의 직무만족과 동기부여를 강화하기 위해 금전 위주의 획일적인 보상방식에서 벗어나 인정, 격려와 육성 등 다양한 비금전적인 보상방식을 활용할 필요가 있음을 시사한다

  *내의견글: “직원의 직무만족과 동기부여를 강화하기 위해 금전 위주의 획일적인 보상방식에서 벗어나 인정, 격려와 육성 등 다양한 비금전적인 보상방식을 활용할 필요가 있음”을 시사한다 ... *내의견글: “직원의 직무만족과 동기부여를 강화하기 위해 금전 위주의 획일적인 보상방식에서 벗어나 인정, 격려와 육성 등 다양한 비금전적인 보상방식을 활용할 필요가 있음”을 시사한다1제목 ... 뿐만 아니라 고급 관리인원마저도 중국인을 채용하고 있다.인력확보의 가장 좋은 방법은 신입 또는 중견사원으로 채용하여 인품과 능력을 파악해 가면서 시간을 두고 간부로 발탁해 가는 방법이

  리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언, 인적 자원 선발 관점 해석

  예를 들어, 삼성전자는 다양한 글로벌 인재를 채용하고 그들의 창의성과 혁신적인 사고를 장려하는 문화를 구축하고 있습니다. ... 이 프로그램은 회사의 미래를 책임질 리더를 육성하는 데 중점을 두고 있으며, 이를 통해 삼성전자는 지속적인 성장을 도모하고 있습니다. ... LG전자는 다양한 글로벌 인재를 적극적으로 채용하고 이들이 회사의 핵심 역량을 발휘할 수 있도록 다양한 지원 프로그램을 운영하고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  무대화술로푸는취업성공전략 시험정리

  글로벌 강소기업 육성이 중요한 국가정책 과제로 부상한 가운데 국내 중소 중견기업의 글로벌 경쟁력은 100점 만점에 아직 [50점대]에 불과하다는 것이다. ... ·조선·중공업 기업의 56.9%가 ‘이번 하반기 채용 계획이 있다’고 밝혔다. ... 올해 하반기 대기업 대졸 신입 공채 채용 규모는 총 3만841명이라고 잡코리아는 조사했다.

  시험자료 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.03

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.인재를 모집하는 것과 확보하는 것이 차이는 단기적 실행인지 장기적 ... 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보인재확보는 해당 직무에 맞는 잠재적 인재를 발굴해 채용하는 전체적 과정을 의미하는 말로 인적자원관리 전문가가 찾은 인재를 ... 기업은 언제나 적합하고 이상적인 인재를 채용하고 싶고 이로 인해 협상이 길어지기도 하지만 중요한 것은 잠재적 인재의 제안에 필적할 수 있는 기업 수준이나 복지, 연봉 등의 조건을 갖춰놓는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명하시오

  이는 조직의 경쟁력을 강화하고, 빠르게 변화하는 외부 환경에 적응할 수 있는 인재를 육성하는 데 기여한다.두 영역 간의 관계를 모형화할 때, HRM은 '관리'와 '유지'라는 기능을 ... 다르지만 다음과 같은 방식으로 상호 보완적인 관계를 유지한다.인재 확보 및 개발 - HRM은 적합한 인재를 채용하고, HRD는 그들이 조직의 요구에 맞는 기술과 역량을 개발할 수 ... 예를 들어, HRM이 신입 직원을 채용하면, HRD는 신입 교육 프로그램을 통해 그들의 직무 적응을 돕는다.성과 관리 및 교육 - HRM은 직원의 성과를 평가하고, HRD는 성과 개선을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  (남녀평등과법) 다음과 용어의 뜻을 기본교재에서 찾아 쓰시오

  예를 들어 공무원 시험에서 공무원 가운데 일정 비율은 반드시 여성을 채용하도록 하는 제도를 두고 있는데, 이를 ‘여성할당제’라고 부른다. ... 고용 영역에서뿐 아니라 대학 입학이나 공무원 채용 시험에서도 적용된다. ... 없이 채용이나 근로 조건에서 다르게 대우하거나 불리한 조치를 취하는 경우를 말한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  경영시스템 ) 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오

  이처럼 능력보다는 자신에게 맞는 사람을 채용함으로써 계속해서 나아갈 수 있게 하였다. 리더의 경우 외부에서 일을 하는 것이 아니라 내부에서 육성한 리더를 선정하였다. ... 이는 인턴 제도와 양성 제도를 통해 극복하였다. 즉각적으로 채용하는 대신에 6개월간 과제를 제공하고 이를 통과하게끔 하기 때문이다. ... 이처럼 채용하고 능력을 양성하고 리더도 그 업무를 잘 아는 사람을 선정함에 따라 도요타는 계속해서 성장해나갈 수 있음을 확인해볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.30

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  인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다. 이것을 해소할 수 있는 방안을 논하라.

  충분하다고 생각하지만 기업들은 교육·급여·환경개선 등 다양한 방법으로 투자해 핵심역량 인재로 육성하고, 근로자들이 만족하고 일할 수 있는 환경을 조성했다.따라서 기업 내에서 관리자나 ... 따라서 변화의 시기와 기회를 충분히 제공하고 적응력을 향상시킬 수 있는 교육을 운영하는 것이 바람직하다.가치 갈등의 해소안최우선으로 고려해야 할 문제라면 채용 당시부터 이해할 수 있도록 ... 조직 내에서는 개인이 원하는 역량과 업무의 일부 요소가 존재하며, 개인의 가치와 부합하는지를 평가하고 조직의 적절한 구성원을 채용하는 과정이 마련되어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  순서 파괴 독후감

  최고를 채용하고 육성하라는 원칙을 구현하는 프로세스인 셈이죠. 보통 기업은 성장하면 혁신의 속도는 늦춰집니다. 조직이 커질수록 독자적으로 일하기 어려워지는 의존성때문이죠. ... 채용 담당인 바 레이저들은 부서에서 채용을 원해도 거부권을 행사할 수 있는 권한을 갖고, 특별 훈련도 받습니다. ... 그러니 목적 없는 질문과 주관적인 평가를 하고, 집단 사고와 확증 편향이 만연합니다. 이런 허술한 채용은 대가가 큽니다. 아마존에는 ‘바 레이저’라는 채용 프로세스가 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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  [인적자원관리 레포트] 조직에 적합한 인재를 선발하기 위한 방법

  인정과 칭찬을 게을리 하지 말아야 한다고 생각한다.참고 문헌‘성공하는 인재채용은 시작부터 다르다’ 카와카미 신지 저자‘성공적인 인재채용을 위한 10가지 전략’ 판칭화 저자‘준비된 채용이 ... 대하여 내부 육성이 필요한지 ② 외부에서의 기술도입 및 아웃소싱을 통해 필요 한 부분을 보완할 것인지 ③ 선진기업의 핵심인력 확보를 통해 부족한 부분을 보완할 것 인지를 Technology-Human ... 것이 기존의 평가에서 사용하던 태도 혹은 능력 적인 요소보다 실제 수행에 더욱 가까운 것이라는 특성 때문이었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.01

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  이로써 조직 내부에서 특정한 구성원들이 자신이 수행하는 직무에 부합하는 직무자격을 갖출 수 있도록 지원을 해주면 해당 직무에서 성과목표를 달성할 수 있는 가능성이 높은 사람으로 육성을 ... 이에 더해서 여러 가지 직무가 있는 기업체에서는 직무분석을 잘 해서 인적자원의 역량을 강화하고, 인재를 채용하는 것이 중요하다. ... 요구하는 성과목표를 달성할 수 있는 가능성이 높은 사람들을 채용할 수 있게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  롯데기업소개,복리후생제도,교육훈련

  롯데에는 Senior-EMBA 라는 거지적 안목과 사고를 가진 예비 CEO 육성을 목표로 고위 임원으로서 갖춰야 할 전략적 / 분석적 사고 배양을 도모하는 과정이 있다 . ... 효과적인 인정석검사를 통한 직무적성판단 다각화 면접을 통한 관련부서 또는 기업에 맞는 인재채용 열린 채용을 통한 능력과 자질위주로 ‘ 스펙위주 ’ 의 채용관습 타파 급격한 환경변화의 ... 기반을 둔 교육훈련 롯데는 대기업이기 때문에 롯데인재개발원 이라는 교육전문기관을 따로 가지고 있어 아웃 소싱을 하지 않아도 전문적인 교육이 가능하다 .

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.12

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  산업보건 관련 정책 보고서-지역사회간호학

  , 사회적 기업가로서의 자질이 있고 혁신적인 창업 아이디어를 보유하고 있으며 지속적인 활동의지가 보이는 예비 창업자 및 초기 창업자에게 필요한 과정을 지원함으로써 사회적 기업가 육성에 ... 개최, 동행면접, 채용대행 등의 서비스를 제공하는 , 구직자, 학생 등이 자신의 희망, 관심, 자격 및 능력을 파악하여 이에 필요한 교육, 훈련, 직업 선택을 할 수 있도록 집단상담 ... , 설비·장비 등을 설치하는 대상 기업의 사업주에게 인프라 구축비를 지원한다.은 인건비 및 사업개발비, 경영컨설팅, 모태펀드 등 직·간접적 인프라 확충을 지원하면서 사회적 기업의 육성과

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.26 | 수정일 2020.11.11

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