"채용, 육성인가?" 검색결과 121-140 / 10,650건

• 

  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  혹은 시간대 별로 인력필요성이 급증할 경우(1) 인력수요가 단기적일 경우에만 활용(2) 회사와 근로자 개인간의 계약·채용대체 전략 (4) employee leasing(1) 인력의 ... 2) 하청업무의 일부를 외부에 위임하는 것(1) 위임 업무의 계획, 결정 권한은 발주 기업에 있음(2) 제품 및 수요의 증가가 일시적인 경우 이용·채용대체 전략 (3) 일시적 고용계절적 ... 3) 정원있음(4) 사전평가(인적평정)기능의 수준이 높은 직무로 이동, 혹은 호봉 상승을 의미·승진의 기준(1) 능력평가 (2) 업적평가 (3) 리더십 (4) 재직기간 (5) 직원육성

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

  다운로드 장바구니
• 

  노동시장에서의 학력차별에 대한 고찰 및 해결방안

  많은 회사에서 수도권 소재 대학에 대한 가산점을 부여하고 있으므로 이를 개선하기 위해서 지방대를 육성해야 한다는 것이다. ... 블라인드 채용에 대해서 찬반 입장이 많이 갈리긴 하지만 면접과 자기소개서만으로 판단하여 조직에 필요한 사람을 뽑는 것이 좋은 대안이라고 생각한다.둘째, 사람을 채용할 때 추가적으로 ... 블라인드 채용의 가장 큰 장점은 모든 구직자에게 균등한 취업 기회를 줄 수 있다는 것이다. 일반적인 스펙만으로는 알기 힘든 다양한 재능을 검증하는 기회도 제공할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  [기업 분석] SK텔레콤의 인적자원개발 사례와 SWOT 분석

  신입사원 채용의 경우 서류전형, S의 목적은 SK 구성원으로 갖춰야 할 기본적인 요소 중 보완이 필요한 점을 찾아 육성하기 위함으로 하며 평가를 통해 개인의 역량 및 성과 수준을 파악하여 ... SK 텔레콤의 인재육성 기본방침은 모든 구성원을 각자의 해당 분야에서 전문가로 육성하되, 그 분야에 대한 전문적인 지식 외에도 성과와 리더십을 고려하는 것이다. ... 인재채용 방식은 채용의 목적 및 Target 인력, 선발방법 등에 따라 신입사원채용, 경력사원채용(전문인력채용), Global Recruiting 등으로 나누어진다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오

  실행할 것인지에 대한 결정이 채용과 승진관리에 직접적인 영향을 미친다.본고에서는 인적자원 확보관리 측면의 모집에서 사내모집원 및 사내 모집방법에 대해 설명해 보고자 한다.Ⅱ. ... 마지막으로 성장 비전을 제시함으로써 주인의식과 애착을 증대할 수 있는데 내부 육성 정책을 통해 노력마나으로도 경영진이 될 수 있다는 인식이 심어지기 때문이다. ... 그래서 조직 변화의 해법을 외부 영입과는 대조적으로 내부에서 육성하고자 하는 기업이 적지 않은 가운데 내부 육성 정책의 장점에는 우선 신속한 조직의 적응과 안정화 효과가 존재한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오

  이렇게 채용된 직원들은 회사 발전에 큰 기여를 할 것이라고 생각한다. ... 본론최근 들어 기업들이 신입사원 채용 시 학력 제한을 폐지하거나 완화하고 있는 추세다. ... 그리고 합법적인 선발원리는 채용과정에서의 공정성과 객관성을 확보하기 위한 방법으로서 가장 많이 활용되고 있는 기준이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

  다운로드 장바구니
• 

  메가경영학- 인적자원관리 과제

  일학습병행제도는 산업현장에 바로 투입이 가능한 실무형 인재를 육성하기 위한 제도이다. ... 이 과정에서 채용된 근로자들은 해당 직무에 맞는 역량을 기르거나 이미 직무를 경험한 근로자들은 전문화된 경력을 기를 수 있다. ... 일학습병행제도는 기업이 선발된 근로자에게 국가직무능력표준 기반의 교육을 하여 기업에 맞는 인재를 육성하도록 하여 현재 우리나라의 인재들과 기업 간의 목적이 불일치하고 그 과정 속에서

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19 | 수정일 2023.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오.

  외부 채용은 대외적 교류방식으로 기업의 광고역할을 할 수 있고, 그 과정에서 기업은 고객, 직원들 등 다른 외부인들 사이에 긍정적인 평가를 형성했다. ... 따라서 외부영입에 비해 검증과정이나 채용과 훈련에 대한 비용 또 충원에 필요한 시간이 절감 될 것입니다.둘째로는 내부 인재들은 회사에 대해 주인의식을 가지고 열심히 일했기에 내부조직에 ... 이런 상태에서 외부 영입된 인력이 독단적으로 행동이라도 한다면 기존 직원들의 불만이 쌓일 수밖에 없을 것입니다.2) 내부육성내부 육성이란 기업에서 필요로 하는 인력을 기업 외부에서

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.21

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지 인적자원관리에 대해 설명하시오.

  인적자원관리란 조직에 필요한 인력을 채용하고 적재적소에 배치함으로서 조직의 효율을 높이는 일련의 활동 혹은 조직구성원의 잠재력을 육성 및 개발하는 일련의 활동을 의미한다. ... 인적자원의 채용형태우리나라 사회복지조직은 정규직 직원보다 비정규직 직원 채용을 선호하는 것으로 알려져 있는데, 그 이유는 비정규직 직원이 정규직 직원보다 인건비 측면에서 저렴하고 업무성과에 ... 아닌 정규직 직원 형태로 사회복지사를 채용할 수 있어야 하겠다.다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략

  인재 채용 및 육성에 노력을 기울이고 있는데 GS칼텍스는 ‘인재의 다양성 확보’와 ‘스펙을 초월한 직무 적합 인재 채용’을 지속적으로 추진하고 있다. ... 현업 부서가 실무 중심의 인재를 채용하면, 그 뒤에 본사 인사 부서가 채용 전 과정을 검증하는 ‘선 현업채용, 후 본사검증’ 방식인 셈이다.GS그룹은 지속 가능한 성장을 담보하기 위해 ... : 인적자원개발론과제 : 인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략현재 다양한 기업들이 우수한 인재를 확보하기 위해 우수한 인재를 육성하기

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.23

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 인적 자원관리의 목표

  이를 위해서는 인력을 적절히 유지, 육성 및 발전시켜 조직의 목표를 달성할 수 있도록 해야합니다. ... 이를 통해 채용 프로세스를 보다 효율적으로 처리하고, 적합한 인재를 더욱 빠르고 정확하게 채용할 수 있습니다.또한, 인공지능을 활용한 교육훈련 시스템은 개인의 역량을 분석하고 적합한 ... 시스템은 이력서 분석, 자동화된 면접 시스템, 채용 후보자와의 대화 분석 등을 수행합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  sk 하이닉스 인적자원관리 전략 사례 분석

  환경분석)에서 언급된 바와 같이 반도체의 핵심 인력이 부족하다는 핵심적인 pain point를 해결하기 위해 산학 연계를 통한 내부 육성과 외부 육성을 적극적으로 활용하 필요함 ... 지원: SK 하이닉스라는 네임 밸류를 앞세워 채용 사이트를 통해 공채 및 수시 채용 공고를 게시하고 지원자로부터 자발적 지원을 받는 방식 또한 활발히 활용하고 있음교육기관 및 특별행사 ... : Target School을 대상으로 캠퍼스를 방문하여 대학생/대학원생을 대상으로 한 취업 설명회를 정기적으로 진행함선발: 전문성과 직무 역량을 보유한 우수 지원자를 채용하기 위해

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.22

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리

  관련하여 다양성 중심의 인적자원관리는 직원들의 다양성을 존중하고, 이를 기반으로 인재를 채용하고 육성하는 것을 중요시한다. ... 더불어 역량 중심의 인적자원관리는 직원들의 역량을 강화하고, 이를 기반으로 인재를 육성하는 것을 중요시한다. ... 아래는 현황을 구체적으로 분석한 것이다.1) 인재영입 및 채용 프로세스의 자동화AI 기술은 이력서 스크리닝, 자격 조건 확인, 인터뷰 스케줄링 등 인재영입 및 채용 프로세스의 자동화에

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.02

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 개발활동애 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나

  채용되어 업무를 효율적으로 수행할 수 있다.2. ... 그렇기 때문에 기업의 인적자원 관리는 채용보다는 그 이후의 과정이 훨씬 더 중요하다고 할 수 있다. ... 이에 반해서 서비스업의 경우 인재 육성이 매우 필요하다고 응답한 비중이 12.2%에 불과했다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  산업 및 조직심리학자가 일터에서 사람들과 관련된 문제들을 이해하기 위해 사용하는 연구방법에는

  두 번째로는 직무별 경력 개발과 전문가를 육성하는 것이다. 세 번째로는 남녀 구분 없이 수평적인 문화가 구축되어 있다는 것이다. ... 여덟 번째로는 개인의 역량과 성과에 따른 선별적인 교육과 자기 주도의 육성을 심화시키는 것이다. 아홉 번째로는 평가, 승진, 연봉 등 시장 가치에 따른 차등이 심화되는 것이다. ... 직무에 대한 분류와 가치를 평가하는 기준을 설정해 직무평가를 실시하는 것을 기본이라고 생각해 볼 수 있다.2) 특징첫 번째로는 직무 중심의 수시 경력 채용과 배치이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라

  [인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라.목차[인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라.I ... 이하에서는 세계적으로 인적자원을 관리하는데 있어서 몇 가지 부분들을 살펴보자.1) 채용관리해외 진출을 하는데 있어서 근로자 구성은 주재원으로만 채용할 것인지, 현지인도 같이 채용할 ... 채용관리2. 교육·훈련3. 임금관리4.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.13

  다운로드 장바구니
• 

  (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

  시장변화에 신속한 대응을 할 인재의 필요성이 높아지고 있으며 신입 대졸자 채용으로 장기 육성과 훈련 방법으로는 대응이 미비하다는 판단이다. ... 일본 기업의 채용관리1) 경력직 채용 확대세계대전 후에 확립된 실입 채용과 기업 내 육성의 방식은 앞으로도 계속적으로 유지될 것으로 생각되나 경력직 채용을 하는 기업이 증가하고 있으며 ... 국제경쟁력이 약화다 주된 문제로 대두되어서 대규모 인원삭감과 구조개혁이 추진되었으며 다국적기업 증가와 소수자의 증가, 가치관이 다양화 되는 등 다양한 인원 활용을 위한 다양성 관리와 인재 육성을

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  경력개발프로그램(CDP) 우수사례 : LG전자1) 핵심인재 육성체계인재개발의 핵심인 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고 있다. ... 이 후에는 육성 실행 경과에 대해 지속적인 모니터링과 매년 평가를 실시함으로 인재 풀을 조정한다. ... 한국 대학과의 산학협력으로 고용계약형 LG Track으로 우수인재 선확보와 맞춤형 인재 양성을 진행하고 공모전과 경시대회 우수입상자 우대를 통해 채용하고 학력과 스펙을 초월한 능력위주의

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

  다운로드 장바구니
• 

  인력개발과활용 A+

  훈련에서 교육으로 의미가 확대되었으며, 현재는 세계화, 지식정보산업이 발달하며 인재육성, 인재경영의 중요성이 더 주목받고 그 필요성에 따라 인적자원개발이라는 개념으로 정착되었다. ... 기업들은 흔히 신입사원을 채용할 때 영역별로 (예: 영업팀, 전산팀, 마케팅팀) 분리하여 채용하지 않고 인사팀에서 다양한 영역의 신입사원을 채용하고 개인이 어떠한 업무를 수행하기에 ... 인적자원관리는 채용과 평가, 보상, 배치 등을 관리하는 인사관리, 그리고 인적자원개발은 인적자원의 교육, 역량개발, 경력관리, 훈련 및 개발 등을 관리한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.19

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원의 정의 및 중요성과 확보를 위한 기업의 노력에는 어떤 것들이 있는지 서술하시오

  인적자원의 관리는 기업의 생산성, 창의성, 혁신성, 이타성, 고객만족 등에 영향을 미치며, 이를 위해 기업은 인적자원을 적극적으로 발굴하고 유지, 육성하는 노력이 필요하다. ... 채용전략으로는 기업의 비전과 문화에 맞는 인재를 채용하고, 채용 프로세스를 투명하게 운영하여 신뢰성을 높이며, 다양한 채용 채널을 활용하여 다양한 인재를 확보하고 있다. ... 채용전략은 기업이 적절한 인재를 선발하고 유치하는 데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술하시오

  기업들이 핵심인재 채용 시 가장 중요하게 고려하는 요소는 ‘전문지식’이며, 그 다음으로는 ‘인성 및 태도’라고 한다. ... 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술하시오Ⅰ ... 즉, 회사에서 원하는 인재상에 맞는 사람을 채용하거나 교육훈련을 통해 직원들을 성장시키는 활동이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

  다운로드 장바구니