"과업지향" 검색결과 361-380 / 20,276건

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  리더가 어떤 행동을 취하느냐에 따라 리더십의 성과가 달라진다고 보며, 이러한 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 나눈다. ... 다시 말해, 생산 지향 행동은 오하이오 주립대학교에서 제안한 과업 지향 행동과 유사하다. 두 연구의 결과를 비교해보면 공통점과 차이점이 있다. ... 리더십 행동이론의 목적은 리더가 과업 행동과 관계 행동을 균형 있게 발휘하여 조직의 공동 목표를 달성하는 방법을 밝히는 것이다(Northouse, 2006).

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.08.22

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  피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

  리더십 유형의 분류피들러는 리더의 리더십 유형을 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 나누었다. ... 그리고 57점 이하인 경우 가장 싫어하는 사람을 부정적으로 평가하는 경향이 있어 이는 과업 지향적 리더십 유형을 지니고 있다고 하였다.이와 같이 피들러는 리더십의 유형을 과업 지향적 ... 상황에 따른 효과적인 리더십 유형상황이 리더에게 아주 호의적이거나 비호의적인 경우에는 과업지향적 리더십(task oriented leadership)이 효과적이며, 상황이 리더에게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.

  고른 동료에게 아래 표에 따라 점수를 준다 . 1 2 3 4 5 6 7 8 높 음 과업지향형 관계지향형 낮 음 L east P referred C oworkerFred E. ... ( 참여형 , 지원형 )Hersey Blanchard 상황대응리더십 상황대응 리더십 모형 낮음 높음 낮음 높음 관계지향 과업 지향 M4 M3 M2 M1 S4 S1 Selling ( ... 과업 지향 M4 M3 M2 M1 S4 S1 Delegating ( 위임형 ) Telling ( 지시형 ) Selling ( 설득형 , 코치형 ) S2 S3 Participating

  리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  과업이 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 지닐 때? 부하의 자존과 성취욕이 강할 때? 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다4)성취지향적 리더십? ... 리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위하여 최대한의 능력을 발휘할것이라 기대하는 유형이다? ... 과업의 구조화: 과업의 일과성 또는 복잡성을 뜻하는 것으로 과업 목표의 명확성, 목표-경로의 다양성 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  첫째, 과업 지향형 리더는 목표 달성을 위한 성과지향적이고 성취지향적인 성향을 가지고 있다. ... 넷째, 과업형 또는 성취 지향형 리더는 목표 달성을 위한 성과 중심의 관리방식을 추구한다.리더십 이론 중 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더에게 요구되는 특성들 간의 관계를 ... 둘째, 인간관계 지향형 리더는 타인과의 친밀한 관계 형성을 중요시하며 팀웍을 중시한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  간호리더십의 원리 적용 사례보고서(A+ 자료)

  과업지향적 행동: 조직구성원의 과업에서 유용하고, 큰 관료집단에서 흔히 볼 수 있다.? ... 반면 자기가 가장 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮고, 과업지향성일 가능성이 높다.상황조절 변수? ... 밝히려는 노력을 통해 구성원들을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작하였다.리더십유형이 리더십 유효성과 어떠한 관계를 갖는가를 규명하는데 초점을 두고 있으며, 기본적으로 ‘과업지향적

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황리론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요

  행동 이론에 따르면, 리더는 사람 지향적인 행동과 과업 지향적인 행동을 동시에 표현해야 합니다.행동이론은 리더가 취하는 행동과 스타일이 리더십의 성공과 직접적으로 관련이 있다고 주장합니다 ... 관계를 강화하고, 과업 지향적인 행동을 통해 목표 달성을 촉진합니다.다양한 상황에서 적절한 행동을 선택하고, 효과적으로 구성원들에게 전달합니다.상황 이론상황 이론은 리더십이 개인과 ... 청소년지도자는 행동이론을 통해 어떤 행동이 효과적인 리더십을 위해 필수적인지 파악하고, 이를 적용하는 것이 중요합니다청소년 지도자에게 참고할 만한 내용:사람 지향적인 행동을 통해 구성원들과의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.

  과업지향적 리더가 효율적리더십 상황이 리더에게 유리하지도 불리하지도 않은 상황에서는 관계지향적 리더가 효율-경로-목표이론1) 지시적 리더십도구적 리더십이라고도 불리우며 구성원들에게 ... 대해 최고의 관심을 보이는 특성 측정치의 관계를 상황이 어떻게 조절하는지를 기술리더의 LPC 점수관계지향형 : 자신이 싫어하는 동료를 관대히 평가하는 리더 (점수가 64점 이상)과업지향형 ... 즉 지도자의 스타일을 관계 중심 스타일과 과업 중심 스타일로 설정하고 상황특성을 지도자-구성원 관계, 과업구조 그리고 직위권한 등 세 가지로 구체화하여 각각의 상황특성에 적합한 리더십

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26

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  리더십이론

  리더십: 과업지향적 리더십/관계지향적 리더십④한계점: LPC점수 측정법의 상관관계 논란. ... 피들러의 상황적합성 이론: 중요 상황요소를 토대로 리더십 행동 유형을 개념화한 이론①리더십 스타일 유형: 관계지향형/과업지향형②리더십 상황요인: 과업구조/리더-부하관계/리더의 직위권력③효과적 ... 과업지향적②민주적 리더십: 의사결정과정에 부하의 참여 허용. 자율성 존중. 인간관계지향적③자유방임적 리더십: 부하에게 최대한의 자유 허용. 리더십 기능 전혀 발휘X?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시

  리더과업지향적 리더는 관계지향적 리더와 달리 과업목표 달성을 우선시 해 태스크 완수에 목표를 두고 만족감을 얻는 특징이 있다. ... 리더십 유형의 분류1) 관계지향적 리더2) 과업지향적 리더4. 사회복지조직에서의 리더십 사례1) 최일도 목사의 서번트 리더십2) 리더십의 실천Ⅲ. ... 리더십 유형의 분류피들러는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형으로 분류해 LPC 척도의 개념을 개발했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  아들러 이론 사회복지시각

  성격: 출생순서보다는 태어난 상황에 대한 지각이 중요하다.4)인생과업과 성격: 우정, 직업, 사랑과 결혼의 과업을 해결하는 사회적 관심과 활동 수준이 기준이 된다.4. ... -인간은 총체적 존재이고 성장 지향적 동기를 지니고 있다.-유전, 문화적 압력이나 본능적 욕구는 발달에 영향을 미치는 요인이기는 하다. ... 생활양식을 바탕으로 한 우월성 추구가 건강한 삶이다.3) 허구적 최종 목적론은 인간은 현재를 비용으로 미래지향적인 삶의 목적을 향해 노력하는 존재이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.24

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  간호관리학 리더십 이론 비교와 분석

  경로-목표이론이 있다.상황적합성이론은 가장 싫어하는 동료에 대한 점수를 사용하여 리더의 유형을 분류하는 이론으로, 이는 리더가 자신이 가장 싫어하는 동료를 평가한 점수로서 리더의 과업지향성 ... 않을 뿐 아니라 리더십의 유효성에 대한 이론적 설명이 부족하다는 비판을 받고 있다.상황이론의 두 번째 이론은 상황적 리더십이론으로 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 리더의 행위를 과업지향적 ... 또는 관계지향성을 나타낸다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.21

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 자신의 의견을 제시하시오.

  구조화 정도, 일이 계획정도직위가 갖는 권한의 크기, 리더의 지위권력정도 이다.LPC척도를 개발하여 리더십의 유형을 2가지로 분류하였는데, 과업지향성 리더십과 관계지향적 리더십이다 ... 관계보다는 일에 더 초점을 주는 과업지향적 리더로 분류하였다.위의 3가지 상황변수를 분석하여 상황모형을 3가지로 분류하였는데 어떤 상황이 리더에게은 부하는 과업에 대한 능력과 의지 ... 지시적 리더십이 적합하고 유능하지만 의지가 없는 경우 낮은 과업행동과 높은 관계행동의 참가적리더십이 적합하고 능력은 없지만 의지는 강한 경우 높은 과업 행동과 높은 관계 행동의 지원적

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시해보시오.

  문화권에 따라서 다르기 때문에 관계 지향적 리더, 과업 지향적 리더 둘 중 “어느 누가 더 좋다.” 라고 표현할 수 없습니다. ... 행동이론의 경우에는 구가마다 과업지향적인 행동과 인간적인 배려 행동에 대한 선호도가 다를 수 있습니다. ... 생산 지향과 구성원 중심으로도 나눠볼 수 있으며 생산 지향적 리더십은 성과 창출에 오히려 안 좋은 결과를 만들어 낼 수 있고 구성원 중심의 리더십 발휘가 성과창출에 도움을 준다고 보았습니다.특성이론은

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.12.18

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론

  과업지향적 리더의 경우에는 LPC 점수가 낮으면 과업달성과 동시에 성취 등에 높은 가치를 부여한다. ... 있어서 관계가 양호하며 과업의 구조가 높다. ... 첫째, 주어진 상황에 있어서 목표달성으로 지향하는 개인, 집단활동에 영향력을 행사하는 과정이다. 둘째, 특정한 상황에서 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향을 주는 과정이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  구성원의 성숙도가 일정 단계를 넘는다면, 관계지향적 및 과업지향적 필요가 감소한다. ... 구성원의 재직 초기에는 관계지향보다 과업지향을 더 필요로 한다. 이후 구성원의 성숙도가 상승하면 리더의 관계지향적 지원이 초기보다 필요해진다. ... 상황이론을 주장하는 학자들은 ‘과업 지향성’과 ‘관계지향성’의 요소를 사용하여 리더십 상황이론의 한 부분인 상황적 리더십을 만들었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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  피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

  따라서 만약 상황이 과업지향적인 리더를 요구하는데 리더가 관계지향적인 사람이라고 하면 최적효과를 달성하기 위해서는 상황이 바뀌든지 아니면 리더가 바뀌어야 된다고 한다. ... 그러므로 아래 페이지의 그림의 I, II, III, VII, VIII의 상황에서는 과업지향적 리더십이, 그리고 IV, V, VI의 상황에서는 관계지향적 리더십이 더 높은 효과를 얻을 ... LPC 척도피들러의 결론에 의하면 과업지향적인 리더는 그들에게 유리한 상황과 유리하지 않은 상황에서 업무성과가 좋다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  구성원들을 직무완성의 수단이라고 여기기 때문에 과업완수와 직무상의 요구에 따를 것을 강하게 요구한다.그리고 업무지시 이외에는 구성원들과의 의사소통을 최소화하며 성과 지향적이고 지위권한을 ... 지향적 리더행동과 유사한 개념으로, 리더가“조직의 목표달성을 위해 어떻게 노력하고 있는가”를 가리킨다. ... ‘사람에 대한 관심’은 배려 및 종업원 지향적 리더행동과 유사한 개념으로, 리더가 “목표달성을 위해 노력하고 있는 종업원을 어떻게 배려하고 있는가”를 가리킨다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.29

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  Least-preferred Coworker) 점수에 의해 측정할 수 있으며 18개 항목의 각 점수를 전부 더해 총점이 64점 이상일 시 관계중심적 스타일로, 총점이 57점 이하 일시 과업지향적 ... 피들러는 과업 구조를 측정하기 위해 4가지 요소를 사용한다.?목표의 명확성 - 과업이 명확하고 구체적인가??목표와 경로의 다양성 ? 과업을 해결할 수단이 다양한가?? ... 더욱 중시하고, 과업중심적 유형의 리더는 구성원과 좋은 관계를 맺는 것보다 과업 목표 달성을 우선으로 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  간호관리학 실습 리더십 이론

  , 리더의 직위- 행동유형은 과업지향과 관계성 지향으로 구분- 리더십 상황? ... 리더십 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적- 리더의 유형: 과업 지향형 리더(LPC 낮음), 관계 지향형 리더(LPC 높음)- 리더십의 상황변수: 리더와 구성원 간의 관계, 과업구조 ... 상황이론: 상황에 따라 효과적인 특정 리더십 유형의 효과성이 달라진다는 관점1) 피들러의 상황적합성 이론- 상황을 고려한 최초의 리더십 이론- 리더십 상황이 호의, 비호의면 과업 지향적

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.26

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