"위기관리의 리더십" 검색결과 41-60 / 10,927건

• 

  [A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  또한, 리더십은 위기 상황에서 조직을 이끄는 데 특히 중요하다. ... 이는 위기 상황에서 조직이 빠르게 대응하고, 문제를 해결하며, 다시 성장할 수 있는 기반을 마련한다. ... [리더십] • 주제 : 리더십과 관리를 비교 ․ 설명하시오. Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  그리고 리더십은 이러한 기업가 정신과 철학의 기반이다. 리더가 리더십을 발휘하는 데 위기를 이겨내는 것은 중요한 요소이다. ... 기업은 환경의 불확실성 내에서 조직 구성원이 위기에 대해 느끼는 불안감에 대해 리더가 비전과 낙관적 사고, 카리스마, 그리고 위기를 관리하는 능력을 내비침으로써 문제의 해결방안이 되기도 ... 과목명 : 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 차이점2. 리더와 관리의 비교Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지_사회복지행정론_예상기출문제(중간,기말)

  "가, 상-위기대상-클라이언트일반대상-위기대상-표적대상-클라이언트위기대상-일반대상-표적대상-클라이언트3객관식SMART 목표설정 기법에 대한 설명 중 틀린 것은? ... 조직정보관리정보관리체계자료2객관식사회복지기관의 정보체계에서 클라이언트 정보에 해당하지 않는 것은? ... PERT에서 임계경로는 최종과업을 달성하는데 소요되는 최대한의 시간을 나타낸다.방침관리기획은 계획-실행-확인-조정하는 절차를 프로그램 기획관리 과정으로 본다.

  시험자료 | 1페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.01.08

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리 리더십 이론 정리

  위기상황에 신속한 대응 어려움?조직 규율의 일관성 유지 힘듦?업무성과 상향조절 어려움2) 구조주도와 배려적 리더십? ... 정의개인의 자유의지를 스스로 자기통제 혹은 관리하여 자신의 행동을 바람직한 방향으로 이끌고자 하는 리더십 이론6. 서번트 리더십? ... 정의구조주도 행동과 배려 행동이라는 두가지 행동 유형으로 4가지 리더십 유형을 나눈 것3) 관리격자 이론?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.24 | 수정일 2023.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  마지막으로, 강대국의 수장은 국내외의 다양한 위기와 도전에 효과적으로 대응할 수 있는 위기관리 능력을 갖추어야 한다. ... 요약하자면, 강대국 수장으로서의 리더십은 전략적 비전 설정, 외교적 민첩성, 국민 중심의 소통 능력, 그리고 위기관리 능력 등 다양한 역할과 책임을 포함하며, 이 모든 것이 조화롭게 ... 강대국의 수장은 단기적인 이슈나 위기에 대응하는 것을 넘어, 중장기적인 시각에서 국가의 미래를 그리고, 이를 위한 방향성을 제시해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.27

  다운로드 장바구니
• 

  리더십, 리더쉽 정리

  거래적 리더십과 변혁적 리더십 관계변혁적 리더십 (이상적영향력: 카리스마), 영감적동기부여, 지적자극, 개별적 배려▼ 추가적 효과거래적 리더쉽(상황적 보상+예외에 의한 관리)→기대된 ... 관리와 리더십관리개념에 기초한 전통적 리더십과 구별되는 리더십(Leadership) 개념에 기초한 신조류 리더십의 구분 및 차이점ㆍ전통적 리더십 : 주로 조직 핵심요소인 과업과 사람에 ... 기술 등관점리더 자신의 특성리더와 부하간의 관계위치사회체계의 상층부상층부를 포함한 여러 직위출현위기 상황위기 상황4.

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오

  .- 리더십과 결정력이 필요하며, 주요 의사결정은 주로 리더나 상급 관리자에 의해 내려진다.리더십 모델은 주로 리더나 상급 관리자가 중심 역할을 하며, 긴급한 상황에서 빠르게 의사결정을 ... 각 모델은 특정 상황에 더 적합한 경우가 있으며, 그 특징과 내용은 다음과 같다.1) 리더십 모델- 특징: 리더십 모델은 주로 리더나 상급 관리자가 중심적 역할을 수행하며 의사결정을 ... 이 모델은 의사결정의 투명성과 정확성을 높이며, 안정된 상황에서 조직이 목표를 달성하는데 적합하다.2) 위기 상황위기 상황에서는 리더십 모델이 가장 적합하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  좋은 리더십은 위기 상황에 더 잘 발휘되고 빛난다는 건 사실이다. ... 신뢰를 바탕으로 한 리더십은 우선 조직을 운영하는데 필요한 요소이긴 하지만 사실 사람이 하는 일이고 사람을 관리하는 것인 만큼 신뢰를 만들어 낼 수 있는 기본적인 조건을 만들어야 한다고 ... 위기 때 흔들리는 사람은 좋은 리더일 수 없다.한국적 리더십이 바로 책임을 안 지는 리더 무용론에 들어간다는 말은 동의를 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.

  리더는 리더십을 통해 변화 관리와 혁신을 주도하며, 조직이 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 돕는다. ... 그는 신속한 의사결정과 유연한 대응으로 위기를 극복하고, 회사의 성장을 지속적으로 이어나갔다. ... 그로 인해 리더십은 단순히 업무 성과를 관리하는 것을 넘어, 다양한 의견을 수용하고, 이를 통합해 조직의 강점으로 만드는 능력이 필요해졌다. 따라서 포용적 리더십이 중요하다.2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

  다운로드 장바구니
• 

  역대 대통령 당선인을 통해 그 시대 국민이 원한 리더십

  윤석열 대통령은 이번 질병관리청장을 임명다. ... 이전 정권인 이명박민들에게 공개를 했으며, 국정과제 추진 결과를 매년 연말에 대통령 주재 국정과제 보고회를 통해서 관리하겠다는 계획도 수립했다. ... 이는 중앙행정기관이 국정 전반에 걸쳐서 성과를 관리하는 체계를 구축하고 자율적 평가역량을 강화해서 국정운영의 능률을 향상시키기 위한 목적에서 비롯된 것이었다.노무현 대통령의 이러한

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 실행하시오.

  리더십을 향상시키기 위해서는 위기관리능력을 갖추기 위한 리더십이 필요하다. 급변하는 사회 속에서 리더는 그러한 위기를 관리하고 이끌어갈 수 있는 능력이 필요하기 때문이다. ... 삼성의 경우는 SLP 과정을 통해 5개월동안 리더십, 위기관리능력 등을 교육하고 있으며, LG전자의 경우도 장래 CEO를 육성하기 위해 잠재력있는 인력을 대상으로 전문지식 스킬, 리더십 ... 이러한 리더십교육에 핵심으로는 변화관리, 전문적 역량관리 및 자기계발 등에 대한 내용이며 리더십에 대한 지속적인 연구 개발을 통해 교육 내용과 방법 등을 고급화 하여 리더십 역량 강화를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.18 | 수정일 2023.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를

  민주형 리더십은 위기상황에 신속한 대처가 어렵고 의사결정이 지연될 수 있으며 구성원이 많을수록 통솔이 어렵다는 단점이 있다. ... 현대 조직에서는 특히 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 영역에서 거래적 리더십이 효과적일 수 있습니다. ... 하지만 의사결정이나 위기상황에 대한 대처는 팀 단위에서 결정할 문제는 아니라고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  평생교육사 인적자원개발론 리더십 개발이 보다 중요해진 이유를 경영환경의 변화와 연계하여 작성하시오

  위기관리자로서의 리더는 자원부족에 대응한다. 위기기간동안 보이는 리더십은 조직에 커다란 영향을 미치며 이런 능력은 종종 리더의 위대함으로 비춰진다. ... )유형, 위기관리자(crisis manager) 6가지로 분류한다.관리자(director)유형은 리더는 구성원들 간의 충돌을 줄이거나 완화하기 위해서 직간접적으로 설득하고 조직의 전반적인 ... 대변인으로서의 리더는 조직을 위한 추가적인 자원을 확보하거나 외부 지원이 중단된 시기동안 자원을 보호하는 옹호자 역할을 한다.위기관리자(crisis manager)유형은 다양한 종류의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  위기를 쏘다(이헌재 회고록)를 읽고, 이헌재 부총리의 리더십에 관하여_연세대 행정대학원_일반행정세미나_A

  초기에 비대위 구성을 할 때에도, 이후에 조직을 운영할 때에도 이헌재 부총리의 인사관리와 관련한 리더십은 두드러졌다.“어떤 일을 어떻게 해야 할까. ... 000행정대학원 000전공0차학기00000위기를 쏘다(이헌재 회고록)를 읽고이헌재 부총리의 리더십에 관하여목 차1. 서 론2. 이헌재 리더십의 발현과 평가3. 결 론1. ... 문제 해결을 위한 효율적 인사관리앞서 김영재 전 국장을 대변인 자리에 앉힌 사례는 사람을 살펴보고 쓸모를 찾아 적재적소에 인사를 하는 이헌재 부총리의 면모를 엿볼 수 있는 대목이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십 레포트

  간호관리학실습REPORT과목실습병원/병동학번/반/조이름제출일담당교수※ 주제: 실습병동에서 중간관리자, 일선관리자의 리더십이 발휘된 사례를 적고 리더십의 특징 및 리더십 유형을 분석한다.분류내용1 ... 실습단위의 간호관리자의 리더십 발휘 사례를 기술하시오.사례 1)수간호사 선생님은 다른 선생님들의 의견을 먼저 물어보시고 들으시려고 하시며 팀의 협동을 중요하게 여기셨다. ... 또한 구성원이 의사결정에 참여하므로 업무에 대한 긍지나 책임감, 만족감이 크다.약점으로는 뚜렷한 기준이 없을 경우 의사결정 시 많은 시간이 요구되고 위기상황에 대한 신속한 대응이 힘들며

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.27 | 수정일 2023.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  보다 나은 방향으로 이끈다는 점, 다양한 위기관리 능력과 변화 관리를 통해 조직을 새로운 상황에 적응시킨다는 점 등에서 공통점을 가진다. ... 관리자는 주로 단기적인 시각을 가진다.(3) 주요 역할리더 : 팀 조직, 동기부여, 비전 설정, 조직의 위기에 궁극적 방향성 제시 등관리자 : 자원 할당, 계획과 조직, 감독, 성과 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론1. 리더에 대한 설명 22. 관리자에 대한 설명 43. 리더와 관리자의 차이점 5Ⅲ. 결론 6Ⅳ.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십의 원리 적용 사례보고서

  (지금까지 실습한 병동의 관리자 중에서 선정)1) 임상현장 사례 제시2) 간호관리자 리더십 유형 및 장?단점 분석3) 사례에 대한 간호관리자의 리더십과 자신의 의견 비교 평가4. ... 간호관리학(2)과목명담당교수학 년/분 반학 번이 름제출일목차1. 리더십 개념2. 리더십 이론1) 전통적 이론2) 현대적 리더십 이론3. ... 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager 등)의 리더십 유형을 분석하고 평가한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.20

  다운로드 장바구니
• 

  [A+레포트] 리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  이러한 리더십은 특히 변화가 필요하거나 위기 상황에서 조직을 새로운 가능성으로 이끌 때 중요하다.반면, 관리자의 역할은 조직의 효율성을 최대화하고 일상적인 운영을 원활하게 관리하는 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.. .I. 서론리더십은 조직의 성공에 있어 필수적인 요소이다. ... 또한, 리더는 어려운 결정을 내리고, 위기 상황에서도 흔들림 없이 앞장서서 조직을 이끈다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌리더십 중 리더십유형분석보고서

  위기관리자 유형, crisis manager라고 하는 이 리더십 유형은 다양한 종류의 비판적 도전에 대해 조직적으로 직접 대응하는 위기 관리자가 될 수 있다. ... 이 유형의 리더들은 집단의 복리를 구체적으로 보호합으로써 집단의 사기에 여향을 준다.마지막으로 위기관리자 유형이 있다. ... 위기기간동안 보이는 리더십은 조직에 커다란 영향을 미치며 이런 능력은 종종 리더의 위대합으로 비춰진다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학A+] 리더십 사례보고서 - 코로나19 시대 속 변혁적 리더십

  위기상황에서 재난관리의 총체로서 지역주민의 안전과 복리증진, 그리고 역량의 집중으로 위기극복을 시도하였다는 점에서 경기도의 사례는 향후 중요한 사례로 작용할 수 있다. ... 슈퍼리더십이란 리더가 구성원 스스로 판단하고 행동에 옮기며 그 결과를 책임질 수 있는 셀프 리더로 만드는 리더십을 말한다.2) 리더십의 속성을 고려한 재난관리조직 인적자원 역량 강화 ... 적용재난관리 조직의 리더가 변혁적 리더십을 갖추고 있을수록 재난관리과정에서 발생하는 조직내부문제를 해결하여 구성원들의 통합 및 결속력을 강화시키고 동기를 부여하여 인적자원 역량을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.04.21

  다운로드 장바구니