"전략적 인사고과" 검색결과 41-60 / 2,875건

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  간호관리학 인사고과

  평정의 오류를 줄이는 전략 등이 무엇인지 작성해 봅시다.1) 인사고과란? ... 인사고과- 인사고과 정의와 간호사 인사고과 도구 (병원간호사회)를 확인하고 간호사를 평가할 때 어떤 요소가 중점적으로 반영되는지 확인하여 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점, ... 할 때 주의할 점, 평정의 오류를 줄이는 전략

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리

  그리고 사업 전략등과 조화롭게 연계되어야 하며, 미래형 조직 구조를 갖추고, 장기적인 안목을 가지고 체계적인 시스템을 갖추어야 할 것이다.(4) 인사고과란? ... 전통적인 집단에서의 인사고과는 그리 객관적으로 평가되지 않는 경우가 많다. 인사고과라 할지라도 대부분 친분에 의한 고과가 많기 때문이다. ... 반대로 이러한 인사고과 제대로 반영되지 않는 집단에서는 관리라는 것이 조직원들에게 무의미하게 느껴질수도 있을 것이다.본인이 경험한 인사고과의 사례는 상급자에 의한 고과였었다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한)

  인사 분야의 경우 한 번 내린 자신의 평가를 바꾸기 싫어하는 인지 부조화 현상까지 겹쳐져 후광효과를 배가시키게 된다.③ 전략 실행 관련만약 필자가 상세히 공을 들인 전략이나 계획이 ... 서론필자는 김치사업을 하고 있는 경영자의 입장으로 인사고과 실시에 있어 고과자의 역할을 담당하고 있다. ... 인사고과와 채용에 있어서도 외모에서 기인하는 경우가 많다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.15

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  이러한 인사고과의 여러 분류 중 절대고과와 상대고과는 절대 기준을 설정하느냐, 구성원 서열을 매기는가를 중심으로 구분될 수 있다.절대 고과는 현장 조직에서 주로 활용하고 있는 인사고과 ... 인사고과는 개인의 역량과 수행한 직무성과를 측정하여 인사관리 의사결정의 기초로 사용할 수 있도록 하는 정보를 제공한다. ... 이는 성과의 정의, 측정, 피드백으로 구성되는데 이 중, 성과의 측정을 인사고과라 한다.

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  하지만 사람이 하는 평가의 속성 상, 공정하지 못한 인사고과를 하는 상사를 자주 볼 수 있다.그러나 대체로 인사 평가의 목적이 인사 관리에 한정되어, 보다 전략적으로 경영 계획을 지원하고 ... 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점올바른 인사의 출발점은 상사의 공정한 인사고과이다. ... 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다.목적전략적 지표로서 역할 수행 목적이는 조직이 어떤 행위의 가치를 중요시하는가에 대한 ... 이상 본론에서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하여 본 과제를 완성해보도록 하겠다.2.본론2-1.인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.개념인사고과는 ... 또한, 인사고과는 임금과 승격을 결정하는 것이 아닌 단순하게 종업원에게 순위부여를 하는 것도 아니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  잠재성, 적성 등을 고려하여 작성된 인적자원 정보자료를통해 인사처우부터 인재활용을 지양하고 있는 능력주의 인적자원 관리제에 도입에 있어강조되고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고 할 ... 제 목 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. ... 본론1) 인사고과의 목적ㄱ.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  [인적자원관리]

  따라서 오늘날의 조직은 사람을 자원으로 간주하고 투자를 통해 가치를 확장하여 기업 성과를 창출하는 전략적 수단으로 활용하고 있다.사람을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다는 생각을 ... 인사고과는 인사관리 과정에서 직무분석과 함께 합리적인 인사관리가 가능하도록 기초정보를 제공하는 역할을 한다. ... 인사고과 방법인사고과는 조직 구성원의 성과를 평가·비교해 인사관리에 다양한 정보를 얻고 활용할 수 있도록 하는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.. 인적자원관리

  이를 위해선 처음 기업 이념과 기업 사업 전략에 기반한 평가항목을 책정하고, 여러 기준치를 정함으로써 기업 기준 별 인사고과를 책정할 수 있다.두 번째로, 목표 설정이다. ... 인사고과를 알기 위해 인사고과의 단계를 먼저 알아보아야 한다. 인사고과를 도입하는 기업은 총 4가지의 단계를 가지고 인사고과를 평가한다.먼저 기업 기준의 책정이다. ... 본론1) 인사고과의 정의와 인사고과의 평가요소우리는 이렇게 인재를 뽑거나 단체 및 기관의 구성원을 뽑을 때 인사고과라는 제도를 통해 뽑게 되는데, 먼저 인사 고과에 대해 알아보자.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2024.07.11

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  인적자원관리-인적자원관리의 중요성을 설명하고, 인사고과의 필요성을 제시하고, 인사고과의 이론적 검토 후 인사고과의 절차공정성을 설명하시오

  본론 11) 인적자원관리의 중요성2) 인사고과3) 인사고과의 필요성4) 인사고과의 이론적 검토가. 조직공정성 이론나. 인사고과의 절차공정성5) 인사고과 오류의 유형3. ... 서비스의 질적 향상과 효율적인 업무 수행을 위해서는 종사자들을 대상으로 전략적인 인적자원관리가 반드시 필요하다 개인의 역량개발과 더불어 업무 특성에 따라 적합한 인재를 개발하고 배치할 ... 인사고과 과정에서의 투입요소에 대한 공정성 향상효과의 중요성은 인사고과의 만족도 및 수용도에 영향을 미친다.5) 인사고과 오류의 유형고과오류의 유형은 고과표준에 대한 이해 차이로 인해

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  통해서 구성원들의 잠재성과 성장 가능성의 평가를 기반으로 효율적인 관리 및 동기부여를 통해서 구성원의 자기계발 의지를 고취하는 전략적인 인사 관리법으로, 조직 생활의 전반적인 영향을 ... 고성과자가 고과의 기준과 절차상의 문제에 구애받지 않고 인사고과에서 고과점수가 높게 나왔다면 인사고과의 타당성이 높다는 것을 의미한다.다음으로 인사고과의 신뢰성이란 인사고과에서 평가에 ... 인사고과의 정의인사고과란 무엇일까?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  [호텔 인사관리] 복수목적 인저자원평가의 의의

  바람직한 인사고과는 전략적 통합, 신뢰성, 타당상, 수용성 그리고 실용성의 기준을 가지고 있어야 한다.첫째, 전략적 통합은 종업원으로부터 인사고과를 통해서 바람직하고 기업 전략에 부합하는 ... 각 기업들의 상황에 맞는 인사고과기준을 수립하여 기업의 전략적 방향을 달성하고 양질의 직원들과 함께 발전할 수 있는 환경을 구축해 나가야 한다.PAGE \* MERGEFORMAT2 ... 객관적인 수치나 목표 달성 정도를 미리 제시하고 인사고과에서 이 점을 달성했는지 여부를 보여줌으로써 피평가자가 어떠한 인사고과결과가 나오더라도 수용할 수 있도록 해야 한다.인사고과는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.26

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  인적자원관리-인적자원관리의 개념과 기업의 인사고과제도를 사례를 통해 제시하고, 인사고과의 필요성과 기업의 인사고과제도 문제점에 대해 해결방안을 제시하시오

  기업의 인사고과제도3. 인사고과의 필요성4. 인사고과에 대한 기존문헌검토가. 조직공정성 이론나. 인사고과의 절차공정성5. 인사고과제도의 문제점Ⅲ. 결론 3[참고문헌] 4목 차Ⅰ. ... 서비스의 질적 향상과 효율적인 업무 수행을 위해서는 종사자들을 대상으로 전략적인 인적자원관리가 반드시 필요하다 개인의 역량개발과 더불어 업무 특성에 따라 적합한 인재를 개발하고 배치할 ... 인사고과 과정에서의 투입요소에 대한 공정성 향상효과의 중요성은 인사고과의 만족도 및 수용도에 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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  인적자원관리 - 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  우선, 인사고과는 조직의 성과를 개인 차원에서 측정하고 평가하는 중요한 수단입니다. ... 또한, 인사고과는 조직 내의 리더십과 문화를 형성하는 데에도 영향을 미칩니다. ... 이는 조직의 전략적 목표 달성을 지원하며, 조직 내에서의 능력 및 역량을 강화합니다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수 ... 인사고과 대상자에 대한 부정적인 감정에 기초하여 평가하거나, 인사고과의 권한이 있는 사람의 의도와는 관계없이 그 사람의 고과 평가에 대한 능력 부족으로 인해 인사고과가 잘못 이루어질 ... 경우에 인사고과 대상자는 불이익을 받을 수 있다.따라서 신뢰성을 저해하지 않도록 인사고과 권한이 있는 사람은 인사고과 대상자를 지나치게 가혹하거나 관대한 평가를 내리거나, 서로 비슷하게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인적자원을 체계적으로 관리하고 기업성장의 원동력인 인적자원의 효율적인 관리와 동기부여를 통한 자기계발 의욕을 고취하는 전략적 인사관리의 토대가 되고 있다고 할 수 있다.3. ... [인적자원관리2022]귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 개념 및 정의3인사고과의 목적4인사고과의 기본 요소5인사고과의 ... 인사고과 문제점의 대책제가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점에 대한 대책을 다음과 같이 제시한다.첫째, 인사고과에 자신감을 갖도록 준비하고 노력해야 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과는 크게 세 가지 큰 목적을 달성 위해 시스템이 구축된다. 첫 번째 효과적 성과관리를 통해 조직의 사업 목표 달성을 돕는 전략적 목적. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. ... 오류의 발생 가능성이 커진다.② 고과 결과 미공개로 인한 불신 : 고과 결과가 미공개되면 종업원은 인사고과 결과에 불신감을 가지게 되며 이는 인사고과 제도상의 문제점의 원인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사고과 개선방안(1) 인사고과제도의 전략적 기능 미흡한 점을 보충하기(2) 인사고과제도 신뢰성을 높이기.(3) 인사고과제도에 대한 대상을 확대하고 부정적 견해를 철회하기.(4) 후광효과와 ... 업무수행 능력을 체계적으로 데이터베이스화함으로써 기업 경영의 효율성을 제고시킬 수 있으며, 전략적인 조직 관리를 가능토록 한다5. ... 인사고과의 역할4. 인사고과 필요성5. 인사고과의 한계와 주된 유형6. 인사고과 문제점7. 인사고과 발전방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25

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  A+ 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  평가내용으로는 조직 구성원의 업무능력, 태도, 자질, 업무수행방식(행동), 업적 등이 있으며 인사고과 평가결과를 보고 기업의 전략적 방향에 연계되고 있는지 확인하고 종업원의 경력개발계획 ... 즉 인사평가 제도는 종업원의 능력을 강화하고 생산성을 촉진시키도록 고안된 지속적이며, 쌍방향으로 이루어지는 과정이다.효과적인 인사평가를 위해서는 전략과의 적합성, 타당성, 신뢰성, ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.강의명: 인적자원관리전공:교수님 성함:학번:이름:목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 타당성3.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.13

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  다음으로 현대적 인사고과는 미래의 잠재력을 개발하고 경영전략을 효율적으로 실행하는 데 중점을 두고 있으며, 능력개발의 기초자료, 업적 향상의 기초자료, 경영전략에 적합한 행동인가를 ... 인사고과와 현대적 인사고과가 있으며, 두 목적은 다음과 같은 차이가 있다.먼저 전통적 인사고과는 과거의 실적을 평가하는 데 중점을 두면서 인력배치와 인사이동의 자료로 사용하고 성과측정과 ... 인사고과관리인사고과는 인사관리의 대상인 조직구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 활동이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

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