"전략적 인사고과" 검색결과 101-120 / 2,875건

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  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  넷째 인사목표의 달성을 위해 필요한 행위를 평가함과 동시에 전략적 목표와 종업원 행위의 연계를 하는 역할을 한다. ... 본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법에 따른 분류- 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙- 현대적인 인사고과의 전개방향 분석- 인사고과제도의 ... 인사고과의 평정에 따라서 우리 회사는 직원들에게 연봉을 인사고과에 따라 연봉을 차등하여 지급하겠다고 밝히는 경우가 많다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의

  인사 분야의 경우 한 번 내린 자신의 평가를 바꾸기 싫어하는 인지 부조화 현상까지 겹쳐져 후광효과를 배가시키게 된다.이처럼 필자가 근무하는 직장 내에서도 학연을 중심으로 인사고과의 ... 이 의미는 인재관련 전략을 계획하고 실행하는 과정이 인사팀 업무 내로 한정되고 이후에 조직위기 혹은 전환국면에 직면하게 되면 조직 구조적 차원에서 대대적 전략을 실행한다. ... 이러한 고과자는 고과자 리스크의 최소화와 관찰부족, 자신감 부족, 개인차 극소화로 인한 평가 오류를 발생시켜 결과적으로 고과자가 잠재적 퇴직자가 되는 경우가 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  인사고과제도의 기본적인 원칙과 더불어 조직의 문화, 철학 등을 고려하여 기업에 딱 맞는 제도로 설계해야 한다. 다음으로 직무의 특성을 고려해야 한다. ... 기업의 목표를 극대화하여 종업원, 기업 모두가 서로 윈윈하는 경력관리 제도를 도입하기도 하였다.인사고과를 설계하기 위해서는 먼저 조직문화를 고려해야 한다. ... 동종업계에서 먼저 실시 중인 제도를 참고하여 설계하는 데 있어 도움을 받을 수 있다.인사고과 방법으로 평가대상의 선정이 있다. 평가대상의 선정은 개입과 집단으로 나눈다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k

  인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k경영 인적자원관리2인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 ... 이러한 압력은 관리자에게 생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 조직산업과 이에 속한 사업은 그 생존과 발전

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16

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  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.

  인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 따라서 고과요소를 설정할 때는 조직의 비전과 전략을 바탕으로 중요한 요소를 선택하고 적용하는 것이 중요하다. ... 또한, 팀워크와 협력을 중시하는 병원 문화를 반영하여, 다른 직원들과의 협력 및 커뮤니케이션 능력도 고과요소로 포함시킬 수 있다.성과와 개인특성은 선발과정에서뿐만 아니라 인사고과 측면에서도

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)

  중요사건 서술법 - 중요한 성공요인 (산업, 경쟁전략, 일반환경요인, 경영자의 태도와 가치관) 등 객관적 사실에 기초하여 행해진 서술에 따라 평가하는 방법 - 대상자의 구체적 행위가 ... , 수도56.7음식숙박64.4통신79.6부동산77.2사업 서비스63.9기타 서비스64.6[그림 1] 업종별 인사고과 반영 비율대부분 업종의 50%이상이 인사고과 반영 채택 인사관리의 ... 성과 관리와 인사 고과Contents2. Analysis3.

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03

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  인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

  인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 이러한 압력은 관리자에게 생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 조직산업과 이에 속한 사업은 그 생존과 발전 ... 인사고과에서 고과자의 특징직장인 누구나 인사고과에서 높은 평점을 받아 승진하고 싶은 마음은 한결같다. 그럼 어떤 사람이많았다.

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

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  인사평가제도의 실태와 개선방안

  문제점은 편파적인 평가태도와 편향적인 인사고과, 고과요소의 선정과 가중치의 불합리성, 단기적인 관점에서의 고과 등이 가장 급하고 중요한 개선 문제이다. ... 효율적인 인사 평가시스템은 기존의 인사고과의 기능은 놔두면서 경영 전체를 관리할 수 있는 기능을 더한 것이다. ... 그러니까 기능을 수행하면서 그와 동시에 전략 목표-> 실행-> 평가과정의 연결을 관리하는 인사적 평가시스템이 앞으로의 기업들이 도입시켜야 할 평가시스템의 모습이다.인사평가제도에서의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.22

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  [인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시

  비전과 전략을 반영한 인사시스템의 구축은 구성원들의 변화를 이끌어 낼 수 있으며, 고과에 영향을 미치는 요소들을 어떻게 설정하느냐에 따라 실제 성과에도 영향을 미칠 수 있다. ... 따라서 영업팀에 대한 인사시스템 구축 시에는 개개인의 사원들이 영업 매출을 확대할 수 있는 방향으로 비전과 전략, 미션이 전략적 통합을 이루어야 할 것이다. ... 절차공성성이란 고과 방법의 공정성을 판단하는 개념으로서 분배의 최종 결정이 어떻게 내려졌는지 그 수단과 과정에 초점을 맞추는 개념으로 의사결정 과정, 인사관리시스템, 고과시스템 등이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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  [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

  심사하며, 면접은 사장, 또는 사장이 지명한 5인 내지 10인의 위원으로 구성하여 면접대상자의 소개, 특기, 장래희망, 면접태도 등의 항목으로 나누어 면접을 실시하고 있다.(2) 인사고과인사고과는 ... 739억, 당기순이익은 1억원을 창출하였으며, 인적자원의 경쟁기업의 증가에 따른 인적자원 확보와 사업경쟁력 강화를 위한 핵심역량 증가와 새로운 사업진출에 따른 교육과 인력배치 등의 전략적 ... 능력고과와 업적고과의 두 가지로 구성하여 직렬별로 사무직군, 생산직군은 50%의 비율로 영업직군, 연구직군은 40% 대 60%의 능력고과와 업적고과의 비율을 정하여 실시하고 있다.능력고과는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 ... 및 평가기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. ... 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.1. ... 본론2.1 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점1) 배경현재 기업들은 전토적인 서열 위주의 인사 고과 제도로 운영하고 있으며 외환위기 이후에 변화된 경제 환경과 노동시장의 대처를 위해서 ... 그렇다면 현재 우리나라의 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안에 대해서 제시 하도록 하자.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2020.05.21

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  [경영학과] 2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)

  이에 따라 인사평가의 목적도 전통적 접근방법은 정확성, 객관성, 일관성 등이 강조되어 직원들과의 상대적 비교목적이 강하지만 전략적 접근방법에서는 직원들의 행위가 바람직한 조직목표를 ... 인사평가의 기준에 있어서 전통적 접근방법은 단기적 재무성과나 직원들의 능력, 자질, 태도 등에 초점을 맞추었으나 전략적 접근방법은 기업가치 증진이나 장단기 성과의 조화, 역량중심의 ... 평가를 하는 사람은 제대로 권력을 사용해야 하기 때문에 힘이 들고, 평가를 받는 사람은 평가자의 눈치를 봐 가면서 평가를 받아야 하기 때문에 힘이 든다.이 레포트는 현대적 인사고과의

  방송통신대 | 9페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.04.27

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  과목명 : 인적자원관리주제 : 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오. ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2) 개선방안(1) 전략적 기획능력역량모델링을 잘 구축하지 못했거나 조직에 맞는 역량을 가진 핵심인재를

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  제6장 평가 시스템

  . -> 실제로 인사고과를 하는 것성과 피드백 단계이다. -> 성과평가의 결과를 가지고 활용하는 단계인데, 문제가 무엇인지 밝혀졌다면 문제해결을 해야 하고, 또한 성과의 수준에 기반을 ... -전통적 평가: 인사고과제도-최근 평가: 성과관리성과관리 시스템성과 관련 측면에 대한 규명단계이다. -> 성과의 어떤 측면이 중요하고 평가되어야 하는 지가 밝혀져야 한다.성과평가 단계이다 ... 구체성고과가 직원들에게 무엇이 기대되고, 어떻게 그 기대를 만족시킬 수 있는가를 알도록 구체적인 지도역할을 하는 정도.이것은 전략적 목적 및 개발육성 목적과 관련이 크다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여 ... 호의적평가- 중심화경향 : 대다수를 중간 정도로 판단, 변별x- 관대화경향: 실제보다 좋게- 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게)- 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  인적자원관리

  인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 능력평가 ... 교육훈련관리, 승진관리, 경력관리, 배치전환관리- 교육훈련의 효과성 관리, 승진과 배치의 공정성 만족도 조사평가관리- 고과목적과 구성요소의 확인- 고과시기 결정, 고과자의 선정, 고과기법 ... - 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리, 복리후생관리- 보상 공정성파악, 보상 만족도평가, 복리후생 효과분석유지관리- 개인의 목표 및 욕구파악, 노사관계시스템 분석- 동기부여전략

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례 교재 내용 중심 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논

  인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.목차:I. ... 인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고과가 ... 또한 조직이 인사평가 프로그램을 시행함에 있어 직면하는 과제와 그 효과를 개선하기 위해 활용할 수 있는 전략에 대해 논의할 것이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  업적을 판단하는 것은 인사고과와 관련이 있으며, 5개의 직무등급과 인사고과 등급에 따라 일정한 급여밴드를 형성한다. ... 이 도표에 따르면, 동일등급의 인재가 어느 정도의 인사고과인가에 따라 지급받는 급여 값이 다르다. ... 따른 기본급 체계자료 현대차 그룹 HBM 면담 정리, 2016.위의 도표는 기본급 체계를 나타낸 것으로, 세로축은 글로벌 인사표준에 해당하는 각 직무의 등급을 가로축은 인사고과 정도를

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.18

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

  전략적인 계획의 수립과 업무 과정 개선 등의 혁신 프로그램이 이 분류에 해당된다. ... 능력주의를 실천하기 위해서 인사 방법을 적극적으로 이용하고, 목표관리의 일부로 업적의 고과를 시행하면서 직원들이 참여할 수 있도록 절차와 과정을 개선하려는 노력이 90년대 중반부터 ... 급진적으로 변화하는 경영환경에서 기업의 역량을 최대화하려는 노력이 요구됨에 따라 기업의 평가는 전통적 인사고과가 아니라 전체적인 경영시스템을 효과적으로 관리할 수 있는 통제 시스템으로서의

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.09

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