"기업의 보상" 검색결과 621-640 / 64,001건

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  골프 선수(윤이나 프로)가 징계받은 사건으로 기사 스크랩 하고 자기의견 쓰기

  더 많은 기업의 후원을 받기 위해서는 좋은 성적이 필요하다. 또한 기업의 후원은 결국 더 많은 경제적 보상으로 이어진다. ... 스포츠와 관련된 개인 또는 기업은 이윤추구와 사회적 공헌이 필요하지만 이러한 등식의 구조에 따라 일방적인 경쟁적 보상구조가 형성되면서 승리지상주의가 공고히 만들어지고 있다고 지적된다.이러한 ... 이와 같은 상황에서 경제적 보상과 자신의 윤리적 가치에 대한 선택에서 윤이나 선수는 경제적 보상을 선택한 것이라고 분석해 볼 수 있을 것이다.세 번째는 스포츠의 정치 연계성과 헤게모니를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  [인적자원관리 레포트] 조직에 적합한 인재를 선발하기 위한 방법

  개인적인 의견으로 성과주의 실천을 통하여 금전적 보상도 물론 중요하다 볼 수 있지만, 인재들은 외부적 보상 뿐만 아니라 일하는 행위 자체에서 큰 만족감을 얻는 특성을 가지고 있기에 ... 수 있다면, 완벽하지는 않더라도 잘못된 인사에 올 수 있는 리스크를 크게 줄일 수도 있을 것이다.면접면접은 지원자의 능력과 동기에 대한 정보를 수집하고 이런 정보를 직무자격요건, 보상 ... 기업의 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지며 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기 부여되는 경향을 보여준다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.01

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  국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  업계의 변동성으로 업무 목표가 수시로 변화하고, 개인의 성과 창출보다는 전체 구성원들이 협업하여 이루어내는 기업 전체의 성과 창출이 더 중요하다고 판단한 것이다.어도비는 경쟁적 보상 ... 이러한 HRM 전략은 사업목표가 수시로 변화하는 어도비의 사업 환경에 적합했을 뿐 아니라, 다른 기업들이 일반적으로 차용하고 있던 경쟁적 분위기에서의 차등 보상제도가 조직의 목표를 ... 차등적 보상으로 동기 부여를 이끌어냈다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  [인력개발과 활용] 주 52시간 근로제도 도입과 최저임금 인상에 대응하는 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안

  인력개발과 활용학번: 이름:Ⅰ 서론우리가 살고있는 사회의 대부분의 사람들은 기업과 같은 조직에 속하여 노동력을 제공하고, 그에 상응하는 경제적 보상을 통하여 생활을 이어나가고 있습니다 ... 이러한 과정은 새로운 인력을 선발하지 않아도 됨으로 추가적인 인건비 발생을 막을 수 있습니다.마지막 방안은 구성원들이 스스로 동기부여를 할 수 있도록 추가적인 보상을 제공하는 것입니다 ... 교육과 같은 지속적인 보상을 통하여 직원 스스로로 동기부여를 할 수 있으며, 효과적인 업무를 수행할 수 있도록 환경을 조성해서 제공하여 구성원을 백업할 수 있습니다.Ⅲ 결론인건비 상승으로

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

  왜냐하면 일을 열심히 하나 그냥 현상유지만 하나 보상은 같기 때문이다. ... 아닌 타인들이 받는 보상과의 관계에 대해서 관심을갖게 하는 것으로 볼 수 있다.4. ... 또한 같지 않은 투입을 하였음에도 보상비율이 달라 공정성을 현저히 잃은 행태라 하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오

  기업은 인적자원 확보를 통해 그들의 역량을 개발, 발전시키며 그에 상응하는 보상을 지급하며 좋은 결과를 도출할 수 있는 영향을 미친다.인적자원관리 시스템은 단순히 기업의 내부적인 요인만으로 ... 평가와 보상 시스템직무시스템은 사회적 자본 체계를 세우기 위하여 다른 사람이나 팀과의 협력, 협업, 의사소통을 가질수 있도록 지원한다.평가와 보상 시스템은 사회적 자본의 바람직한 형성에 ... 그러한 평가를 통해 제공되는 보상은 사회적 자본이 곤고하게 축적될 수 있는 결과를 보여준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  고객 불만족이 서비스 기업에 미치는 영향에 관하여 기술하시오.

  사항을 신속하게 파악하고, 적극적으로 해결하며 보상을 제공함으로써 고객의 신뢰를 회복시킬 수 있습니다. ... 서비스를 제공하고, 고객의 의견과 요구에 적극적으로 대응합니다.ㆍ품질 관리의 강화: 제품 또는 서비스의 품질을 지속적으로 개선하고 관리합니다.ㆍ불만족 해소 및 보상: 고객의 불만족 ... 고객 불만족이 서비스 기업에 미치는 영향에 관하여 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 서비스 이용 시 나올 수 있는 불만족2. 고객 불만족이 서비스 기업에 미치는 영향3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.18

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  ESG 사례 및 우리의 ESG 전략 방향 제언

  ] 기업 가치 제고 [ 주주 ] [ 투자사 ] [ 환경보호 ] [ 일자리창출 ] [ 보상 ]“ 2021 년은 ESG 경영 원년 ” ‘ ESG 지표 설정 및 가시화 부문별 사업체계 ... 체계 구축 - 장기근속 보상 및 우수직원 시상 제도 - 직무별 보상 · 인센티브 체계 개선 사원대표 협의회 및 동호회 활동 - CEO 정기 협의체 ( 사원대표 투표 및 활동 지원 ... vs 사회가치경영기업 43 일반 기업 시장기회 추구 ( 고객 요구 ) 비즈니스 모델 , 솔루션 개발 수익 창출 사회적 기업 고객 · 사회 문제 해결 비즈니스 모델 , 솔루션 개발

  리포트 | 59페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.10

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  2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

  위해 사용되는 주된 도구로 기업 입장에서는 가장 비용이 많이 드는 인적자원활동- 기업의 보상과 혜택은→ 조직에 필요한 사람들을 유인하는 주요 요인이 됨→ 직원들에게 재정적 안정성을 ... 개인의 자존감과 정서적 안적암을 높이는 요인- 기업들은 고객들에 대해서만 경쟁하는 것이 아니라 유능한 직원들, 소위 재능에 대해서도 경쟁을 함- 보상은 능력 있는 직원들을 유인하기 ... 것일 수도 있음.- 특정 행동에 뒤따르는 보상은 그 이후에도 유사한 환경에서 그 행동을 하게 될 발생 가능성을 증가시킴- 보상은 업무성과 향상성을 위한 강한 동기가 될 수 있으며,

  시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20

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  임금관리와 임금체계 - 인적자원관리

  현금보상은 기본급, 수당, 인센티브 등 의 급여를 말한다. 현금보상은 기업을 선택하는 기준의 가장 큰 요소이고 보상에서 가장 중요한 부분이다. ... 금전적 보상을 제공하기 힘든 중소기업 등에게 비금전적 보상을 제공할 수 있는 가장 효과적인 방법이다.4. 성과에 기초한 임금차등의 장점과 단점은 무엇인가? ... 우리나라 기업들에서 임금체계 개편이 필요한 이유와 개편방향은 무엇인가?먼저, 성과급제를 보완할만한 새로운 임금체계가 필요하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.04

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  종업원의 행동에 영향을 주기 위한 네 가지 기본 가정과 보상시스템에 대해 설명하고, 보상체계를 통한 구체적인 동기부여 방안을 서술하시오.

  이는 조직이라는 측면에서만 보지 않고, 기업이나 봉사단체와 같은 다양한 맥락에서도 동일합니다. ... 어떤 조직이건 그것이 기업이건 봉사단체이건 관련 사람들의 행동을 유도하고 그들의 노력을 인정하는 체계는 매우 중요합니다. ... : 유형적 보상과 무형적 보상3) 보상체계를 통한 동기 부여에 대한 구체적인 방안목차:서론동기이론 적용의 기본 가정유형적 보상과 무형적 보상보상체계를 통한 동기 부여에 대한 구체적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.25

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  중앙대 - 임금관리 과제1 임금체계 문제점과 개선방향

  임금이 생산성과 관계없이 연공으로 결정되기 때문에 일의 가치 및 생산성을 반영하기 쉽지 않아 근로자는공정한 보상을 받기 어렵고, 기업은 지불능력을 초과하는 임금체계로 지속가능경영에대한 ... 둘째, 생산성과의 연계가 미약하여 근로자가 공정한 보상을 받기 힘들다. ... 성과배분제 역시 금전적 보상으로근로자들의 동기부여를 자극하여 생산성을 향상에 있어 효과적이다.4.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27 | 수정일 2024.07.01

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  공정한 보상체계 구축하기- 인력의 가치를 인정하고 보상하는 것은 조직 내에서의 동기부여와 만족도를 높일 수 있는 방법 중 하나입니다. ... 보상체계는 개인의 성과와 기여도를 객관적으로 측정하고 인센티브 제공을 통해 공정한 대우를 제공해야 합니다.④ 소통 및 피드백 제공하기- 인력은 조직 내에서의 업무 수행 및 조직 목표 ... 기업이 이러한 사회적 자본을 활용하면서 지속 가능한 경영을 추구하는 것은, 기업의 경쟁력을 높이고 이해관계자들의 신뢰와 지지를 얻는 데에도 큰 도움이 됩니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.14

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  습관의 힘

  보상Ⅳ. 습관의 변화1. 반복행동 찾기/ 2. 다양한 보상을 실험하기.3. 신호 찾기/ 4. 계획수립Ⅴ. 기업의 혁신경영 사례1. 알코아 기업 [Alcoa, Inc.] / 2. ... 기업의 혁신 사례1. 알코아 기업 [Alcoa, Inc.][습관의 힘]의 원칙에 따라 발전한 한 기업의 성공적인 경영사례를 들려드리기 위해서 선택한 기업이 바로 ‘알코아’다. ... 그러한 전제조건이 깔려 있어야만 알코아 기업은 안전을 우선시하는 기업이 될 수 있는 이미지를 생성하며 경영을 이끌어 갈 수 있던 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.30

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  해상보험에서의 보험가액 불변경주의에 대하여 논하시오

  기업들이 활동을 하는 과정에서는 대규모의 비용이 지출되며, 공급망 상에서 다양한 활동이 이루어지기 때문에 기업들은 손해를 최소화햐기 위하여 보험을 든다. ... 나 역시도 만에 하나라도 있을 위험에 대비하기 위하여 보험을 들어 두었다, 이는 기업들도 마찬가지이다. ... 해상보험은 기업보험적인 성격을 띈다. 당사자 간 사적자치 원칙이 존중된다. 불이익변경금지의 원칙은 미적용된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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  [인하대] 세상을 바꾸는 스타트업 족보

  대중으로부터 운영자금을 얻는 방법 중, 투자에 대한 보상을 지분으로 제공하는 방식 - 주 식형 크라우드펀딩8. ... 기업 생태계는 서로 결합할 때 결합의 질서를 유지하기 위해 가장 큰 힘을 가지는 기업들 이 존재하게 되는데, 이러한 기업 - 플랫폼 (기업) ... 신기업가정신 요구시대 - 개척의시대3. 아스피린 - 역발상4. 최종사용자의 구체적 특징 고객 - 페르소나5. 잠재고객에 대한 예측과 구체화, 초기에 만드는 시장 - 거점시장6.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.06 | 수정일 2023.12.22

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  [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리

  따라서 기업과 종업원은 공헌과 보상의 관계에 있다고 볼 수 있다.I. ... 직무급* 참고문헌임금관리기업은 필요한 종업원을 채용하고 기업에 대한 채용된 종업원에게 공헌을 요구하게 되며, 종업원은 공헌의 대가로 보상(compensation)을 요구하게 된다. ... 따라서 임금관리는 인적자원관리뿐만 아니라 기업 경영의 실적관리에도 중요한 영향을 미치는 경영기능이다. 보상 시스템II.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  인적자원관리 (보상에 대해)

  – 공헌한 공로에 대한 보상 (2) 임금후불설 – 노동조합의 주장 반영 (3) 사회보장설 – 기업의 사회적 책임 일환 2) 퇴직금의 기능 (1) 인사관리 기능 : 애사심이나 충성심 ... 보상 이란 ? ... ( 1 ) 사회적 균형의 원칙 : 노동자에게 지급되는 임금수준은 사회적으로 균형 이뤄야 함 (2 ) 생계비 보장의 원칙 : 근로자가족의 최저생계비를 보장할 수 있어야 함 (3 ) 기업의

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가

  (5점)①미국에서는 2000년에 이미 Fortune 1,000 기업의 79%가 활용하고 있는 제도이다.②미국 제조 기업의 경우는 81%의 기업이 활용한다. ... 개인단위의 보상제도이며, 이윤분배제도는 주로 집단 차원의 보상제도를 의미한다.14.고임금정책은 우수인재를 확보하고 이직을 방지하는 효과를 갖는다. (5점)①O②X정답해설1고임금정책은 ... 이러한 면이 ‘목표의 cascade 현상’으로 설명된다.13.이득분배제도는 개인단위의 보상제도이며, 이윤분배제도는 주로 집단 차원의 보상제도를 의미한다. (5점)①O②X정답해설1이득분배제도는

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.20

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  무역학개론_글로벌기업이 소비자에게 입힌 손해를 배상한 사례 2가지를 들고 시사점을 제시하시오.

  형태를 취할 수밖에 없고, 이때의 보상을 위자료라고 부르는 경우가 많다. ... 피해금액만 보상하는 전보적 손해배상은 가해자가 앞으로 같은 불법행위를 반복하는 것을 막기에는 역부족이다. ... 무역학개론글로벌기업이 소비자에게 입힌 손해를 배상한 사례 2가지를 들고 시사점을 제시하시오.차 례1.서론2.본론1) 손해배상과 징벌적 손해배상2) 글로벌기업이 소비자에게 입힌 손해를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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