"고과기법" 검색결과 81-100 / 1,415건

• 

  A+ 경영학개론) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  조직의 성격이나 경영 철학에 따라 성과평가를 시행하는 기법에는 다양한 기법이 존재한다. 대표적으로 강제할당법과 목표관리법, 다면평가제 방법이 있다. ... 그러므로 높은 성과라는 인사고과의 목적과 일치하고 조직성과 제고에도 도움이 된다.가. ... 오늘날 수많은 기업이 가장 일반적으로 활용하는 조직 관리 기법은 목표관리이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 인사고과의 전개방향

  만족을 위하여 근로생활의 질 프로그램을 위시하여, 종업원 참여확대, 태스크 포스, 팀제 등과 같은 다양한 조직 개발 프로그램들이 시도되었으며, 특히 노조가 없는 기업에서 이와같은 기법들을 ... [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 그러나 실제로 적용되는 인사고과의 정의나 용어는 통일되어 있지 않고 업적고과(Performance Appraisal), 인사고과(Personnel Appraisal), 업적평가(Performance

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.26

  다운로드 장바구니
• 

  조직개발에 대하여 설명하시오.

  세 번째로, 인적자원관리 기법은 조직의 인사제도를 변화하는 방법으로 인사고과에서 객관성과 공정성을 바탕으로 직무성과 보상제도를 측정하며 종업원 복지와 경력개발을 촉진하는 것을 말한다 ... 앞서 대학도서관의 사례와 같이, 인간적 과정과 전략·기술적구조, 인사고과, 보상제도까지 상호보안하여 각 기능을 살려 발휘해야 한다. ... 조직개발 기법 및 사례조직개발의 기법은 다양하게 활용되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26

  다운로드 장바구니
• 

  단국대학교 경영졸업시험 인사관리-조직구조-조직행동-노사관계

  목표를 확정한다.②목표평가과정과 평가과정에서 상사와 부하간의 커뮤니케이션이 활성화 된다.③평가내용을 성과(업적)에 국한시키고 있다.④평가과정에 피고과자인 부하가 참여한다.17.인사고과기법 ... ①직무수행에 대한 의미 증대②직무수행자의 창의력 개발 촉진③직무수행의 범위를 넓혀 직무 완전성의 증대④작업자의 능력신장 기대6.인력수요의 예측기법 중 통계적 기법은? ... ①생산성 분석②빈도분석③마아코브 분석④델파이 기법7. 력확보의 원천을 결정하기 위한 외부환경 정보는?

  리포트 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2023.05.24

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과정에서 고과자가 가진 오류를 바로잡고 피고가 자읠 의견을 받아들여 반영하는 현대적 인사고과에서는 새롭게 요구되는 기법과 방식에 대해서 ‘다면적 평가방식’을 도입하여 상호 보완적이며 ... 본론1) 인사고과의 기본개념2) 현대적 인사고과 방식3) 현대 인사고과의 방향성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인사고과의 타당성은 고과 내용이 고과가 가진 목적을 얼마나 잘 반영하는가에 대한 부분이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정론: 목표관리론, 총체적 품질관리의 정의

  이래 성과주의 인사고과제도의 핵심으로 여겨지고 있다.사전 홍보와 교육은 MBO기법을 도입하기 전에 평가 관계자들에게 설명하고 이해시켜 공감대를 형성하고 지지를 얻어내는 단계를 거쳐야 ... 또한 목표를 통해 종업원을 효율적으로 동기부여하고 관리하는 방법이라고 할 수 있다.목표관리법은 드리커가 1950년도 경영관리 기법으로 제안하였고 맥그리거가 인사평가의 기법으로 도입한 ... 관리상황이 유동적이기 때문에 MBO가 성과를 거두기 어렵다는 것에 있다.MBO는 상급자와 하급자가 목표를 상호 몰입하여 확정한 후 실행결과를 함께 평가하는 개발지향,성과지향적 인사고과로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  요구되고 있는 방법, 기법 등에서 다면적인 평가방식을 도입해 상호 보완적이고 종합적인 인사관리의 자료로 활용하는 지혜가 요구되고 있다. ... 본론1) 인사고과의 목적과 원칙2) 현대적 인사고과와 고과방법3) 현대적 전개방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이것은 고과 방식의 간소화와 고과나에 대한 훈련의 중요성을 이야기하고 있다.고과가 진행될 때 고과자의 오류를 바로잡으며 피고과자의 의견을 수용하여 반영하기 위한 현대적 인사고과에서

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  산업심리학 ) 4차 산업 혁명 시대에 맞는 또한 코로나 상황을 경험한 시점에서 이와 같은 상황에서도 조직 개발할 수 있는 조직의 훈련 프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.

  하지만 직무 성과의 기준은 다소 모호하며 이를 분석하기 위해 기업은 직무성과를 평가하는 인사고과를 실시하기도 한다. ... 전의의 업무 적용으로는 상사와 동료의 인정과 긍정적인 평가, 인사고과, 직무수행에 있어서 발전적인 개선 등에 의미가 있다. ... 프로그램 학습법은 개발된 기법으로 대상에게 주제에 관한 질문과 답을 제공하여 스스로 알 수 있도록 하는 기법이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  (위더스 인적자원관리 A 레포트) 조직개발에 대하여 설명하시오.

  인적자원관리 기법인적자원관리 기법은 기업의 인사제도를 종업원들이 분석하고 변화할 수 있도록 하는 행동연구이며 변화대상으로는 목표설정, 인사고과, 보상제도, 경력계획과 개발, 인력 다양성 ... 본론으로 들어가, 조직개발의 기법을 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론조직개발기법에는 인간적 과정 기법, 기술구조적 기법, 인적자원관리 기법, 전략적 기법 이렇게 네 가지가 있다. ... 조직개발 기법의 다양한 기법들이 있는데 이 조직개발 기법들은 조직의 개입이 이루어진다는 의미에서‘개입기법’이라고 불린다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  두산 중공업 기업분석,두산 중공업 마케팅,두산 중공업 사례,두산 중공업 브랜드마케팅,두산 중공업 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  인사고과 제도의 변화 1 서열법 新 평가제 종업원 각각에게 점수를 매겨 서열화 하는 방식 . ... 과정 결과교육 · 훈련 ♠ INDEX (2) 교육 시스템의 구조 프로그래밍 3 교육 훈련기법 작업층교육 · 훈련 ♠ INDEX (2) 교육 시스템의 구조 프로그래밍 3 교육 훈련기법 ... 인사고과의 목적에 대해 구체적인 정보제시 X 절대적인 역량차이 비교 X 집단 ( 부서 ) 간 상호비교 X 기존의 인사제도 2공정성 , 소통 , 근성 , 혁신 마인드 등 45 개 항목

  리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.25

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  만족을 위하여 근로생활의 질 프로그램을 위시하여, 종업원 참여확대, 태스크 포스, 팀제 등과 같은 다양한 조직 개발 프로그램들이 시도되었으며, 특히 노조가 없는 기업에서 이와같은 기법들을 ... [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 그러나 실제로 적용되는 인사고과의 정의나 용어는 통일되어 있지 않고 업적고과(Performance Appraisal), 인사고과(Personnel Appraisal), 업적평가(Performance

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20

  다운로드 장바구니
• 

  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... : 생산성비율, 추세분석, 회귀분석추세분석: 한 가지 변수 vs 회귀:다양한 변수-판단적 기법:전문가예측법: 전문가가 예측(조직규모작고 변수파악o)델파이기법: 다수의 전문가가 모여서 ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

  다운로드 장바구니
• 

  능력주의적 인사관리의 문제

  이른바 ‘신경영기법’이라 불리는 다양한 경영 노무관리 개념들이 자주 거론되기 시작한 것도 87년 이후부터라고 볼 수 있다. ... ‘기업문화의 강화’, ‘일본식 경영기법의 도입’, ‘자동화 합리화를 통한 인력절감’, ‘인사노무관리 조직의 강화’ 등이 87년 이후부터 경영전략 차원에서 모색되기 시작하면서 한국의 ... 포항제철의 경우 기업 측은 향후 임급교섭시에도 급여인상요인을 직능가급에 반영하여 고과급분을 확대하도록 해야 한다고 보고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  도서관 정보센터경영론(7, 8장) - 기말고사 정리요약본

  경영관리상의 조정기능- 효과적인 조정을 위한 접근방법1) 기본관리기법의 활용①관리계층의 활용②규정과 절차③목표와 계획2) 조직 잠재력의 확대①수직적 정보체계 수립②수평적 관계 형성3 ... 성적평가와 인사고과?직무전환?이직과 퇴직3. 인적고과의 목적?인사기술의 향상을 위한 과학적 근거 제시한다.?개인의 근무실적을 강약으로 식별하여 근무능력을 개선시킨다.? ... 인적고과의 목적 달성을 위한 전제조건?고과목적에 대한 타당성?평가자의 신뢰성?고과방법의 객관성?평가과정의 합리성과 민주성5.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.01.05

  다운로드 장바구니
• 

  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  직무평가1) 목적 및 기능2) 절차3) 대표적 기법3. 능력주의 인사관리의 실천방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 직무평가1) 목적 및 기능(1) 인사고과의 기초작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 ... 회사의 전략적 방향성을 고려하는 동시에 직무등급 설정 결과에 의해 급여가치를 차별화해야 하며 직무 담당자가 아닌 직무 자체에 대한 책임 및 공헌을 고려했는지 확인한다.3) 대표적 기법

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 ... 정의할 때 평가자의 주관성이 과다히 반영될 때 평가결과의 신뢰성이 저하될 수 있다.7) 행위 지향 평가방법BARS로도 불리는 행위지향 평가는 절대평가 중에서도 행위 중심의 평가 기법으로 ... 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.02

  다운로드 장바구니
• 

  테일러의 과학적 관리법

  관리기법을 탐구하는 운동으로서 전개되었다. ... 이처럼 과학적 관리운동은 미국경제의 급속한 발전에 편승해서 대형화 된 공장이 적합한 관리기법을 개발하지 못하고 전통적 관리기법에 의존할 수밖에 없었던 당시 상황에서 현장중심으로 새로운 ... , 즉 승급을 위한 고과와 장래의 가능성을 보는 고과로, 승진을 위한 고과에 이용할 수가 있다.3.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

  목표관리법은 경영학계의 석학으로서 저명한 피터 드러커가 1950년대에 경영관리 기법으로서 적극 제안하였고 그 다음 또 다른 경영학계의 저명한 학자인 맥그리거가 인사평가 기법의 일환으로서 ... 도입한 뒤부터 성과주의 인사고과 제도상의 핵심이라고 여겨지고 있다. ... 이에 더해서 평가과정상에 본인이 직접 참여하기 때문에 고과자의 주관적인 편견이 개입되는 것을 최소화할 수 있어서 신뢰성도 더욱 높아지게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23

  다운로드 장바구니
• 

  (A+로 다가가는) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  효율적으로 능률적인 인간으로 전환하는 것을 목적으로 하고 또 직무의 능률성과 효과의 함양을 위해 기본적으로 내재해있는 각자 기본 능력과 마인드를 발전시키며 활용하도록 여러 가지 교육기법과 ... 직무 및 회사 직원 인성교육, 훈련, 리더십 및 관리자개발, 회사 직원의 경력개발 및 회사 직원의 관리 등이 있고 수행 및 적용은 회사 직원이 수행한 업무 평가에 대한 것으로, 인사고과 ... 보상은 앞에서 말했던 인사고과, 성과 및 회사 업적평가의 결과에 따라 보상을 지급하는 기능과 관련된 것으로 보상은 두 종류로 비금전적인 보상과 금전적인 보상으로 이루어져 있는데 금전적인

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

  다운로드 장바구니
• 

  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  따라서 이러한 직무평가를 기반으로 임금, 승진 등의 직무에 따르는 인사고과에 대한 수용이 잘 이뤄질 수 있다.분류법의 단점은 분류의 난해성에 있다. ... 직무평가의 주된 목적은 인사 관련 승진, 급여 지급의 객관적 기준을 세우기 위함이며 인사고과 등의 직원 평가에 있어 공정하고 효율적인 기준을 세우기 위해 필요한 것이다.임금 수준을 ... 그 후 분석할 직무를 선정하고 직무분석 기법에 따라 자료수집을 진행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

  다운로드 장바구니