"과업의 분권화" 검색결과 121-140 / 2,283건

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  프로페셔널의 조건

  ●조직이 변화에 대응하기 위해서는 높은 수준의 분권화가 요구된다. 조직은 의사결정을 신속하게 할 수 있도록 구조화되어야 하기 때문이다. ... 조직이 과업을 수행하기 위해서는 같은 종류의 다른 조직들과 같은 방법으로 조직되고 경영되어야 한다. ... 직식 노동의 생산성을 향상시키기 위해서는 반드시 과업을 다시 정의해야 하며, 특히 꼭 하지 않아도 될 일을 제거하는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.06

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  사회복지행정론_사회복지조직의 구조화와 조직화 사례

  통제 범위가 넓으며, 과업 처리가 매우 단순하고 신속하다는 장점이 있다. ... 상품별 관리가 적합하다고 판단될 때 바람직하다.5) 특별위원회 구조아주 높은 수준의 전문 지식, 기술을 가진 전문가들로만 이루어진 조직의 형태로, 수평적 분화, 낮은 수준의 공식화, 분권화가 ... 과업이 중복되는 것을 방지하고, 각 부서별로 전문화된 역할들을 수행할 수 있는 게 장점이지만, 한편 부서 간의 계서적인 지위가 발생하면서 갈등이 발생하기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29

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  사회복지사1급 3교시 2영역 사회복지 행정론 요약

  ) 의사 결정권한의 집중이나 분산집권: 상부 집중분권: 하부의 비중이 큰 경우ⅱ) 집권화와 분권화소규모조직: 최고 관리자에게 시간 필요시짧은역사: 업무의 신속한 처리 필요시강력한리더 ... ○ 상성을 채택○ 지도자의 형태: 과업지향형, 인호지향형○ 상황변수: 지도자와 부하의 관계, 과업구조, 지위와 권력○ 상황에 따라서 알맞은 지도성을 나타내는 지도자ⅱ) 레딘의 3차원 ... 다양성1) 공식화○ 조직운영 관련사항의 명문화 정도○ 업무에 대한 공식적인 규정○ 표준화 된 업무처리지침○ CT의 예측가능성○ 권한과 책임의 한계 명확화○ 통제 기능 활성화2) 집권과 분권ⅰ

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.01

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  조직설계의 접근방법

  의미는 다음과 같다.첫째, 조직규모가 커질수록 직무의 전문화가 많이 이루어진다.둘째, 조직규모가 커질수록 표준화된 활동절차, 규칙 및 규제가 많이 설정된다.셋째, 조직규모가 커질수록 분권화가 ... 과업-기술 접근방법III. ... 과업-기술 접근방법이 접근방법은 1960년대에 Joan Woodward 등이 주장한 것으로 과업기술과 같은 조직의 내적 변수를 고려한 조직설계 개념이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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  전략적간호관리 2022

  때문에 계획, 효율성, 원가절감 같은 것이 성공기준이 되며, 고용안정이 보장된다고 할 수 있다.④ 생산중심문화외부지향성과 통제 및 안정에 중점을 두고 있으며 조직의 성과목표 달성과 과업수행에 ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. 전략적간호관리 3. ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.전략적간호관리 3.

  방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.24

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  [a+취득자료] 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

  또한 의사결정 과정에서 구성원을 참여시키고 권력을 분권 및 공유하는 리더십 스타일은 참여형 리더십이다. ... 성공적 리더들은 구성원에게 작업 계획과 일정표의 작성, 구성원의 활동을 조정하고 지원하는 데 시간과 노력을 들이는데 이는 과업 지향적 리더십이다. ... 의미하고, 구조 중심이란 조직의 공식 목표를 달성하기 위해 리더 스스로의 역할과 구성원의 역할을 조직 구조 내에서 이해하는 것을 의미한다.또한 미시간 대학에서는 리더십 스타일을 과업

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.24

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  2012학년도 서울시립대 편입학 행정학과 심층 면접 답안

  자기 조직적 · 자기 규제적이라 경험을 통해 형성되는 정보를 획득하는 자극제가 된다.조직구성원들이 개별적인 과업을 수행하면서 직무확장과 확충에 따라 동기와 사기가 유발4. ... 조직은 구성단위 조직들에 대한 권한 위임이 많이 일어나기 때문에분권성이 있으며,동시에 공동 목표 달성을 위해의사전달과 정보의 통합 관리가 이루어진다는 점에서 집권성도 있다.2-2. ... 지도자가 필요하며,고도의 탄력성을 가지고 조직 목표달성에 기여한다.다수의 지도자들의 역할은 구성원들에게 자부심을 부여하며,업무과정을 전체적으로 추진하는데 있다.(5) 집권성 · 분권성네트워크

  자기소개서 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.04 | 수정일 2020.12.10

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  간호관리학 책 ppt 요점정리_ 최신 제 5판_현문사

  의사결정에 개인이 참여하는 정도분권화: 지방/ 하급기관으로 위임되어있는 정도집권: 의사결정 권한이 중앙/ 상위 기관으로부터분권: 의사결정 권한이 지방/ 하급 기관으로부터3) 복잡성수평적 ... .- 작업규범이 설정- 과업에 대해 명확한 정의- 구성원 행동의 최종상태를 반영- 시간적인 구분과 제한이 명확- 비용상의 제한4. ... 효율성, 유연성 목표를 동시에 달성할 조직(5) 프로젝트 조직: ‘태스크포스팀(task force team, TFT)’ or ‘프로젝트팀: 각 전문인력으로 구성, 지위가 독립적, 과업이

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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  사회복지행정론 요약

  집권형·분권형 구조, 집권형은 권한이 상위계층이나 기관에 있으며 분권형은 하위계층이나 기관에 위임되어 있다. ... 또한 책임과 권한은 서로 공유되어야 한다는 인식으로 과업과 권한을 적절히 위임하는 것도 필요하다. ... 사회복지기관 종사자들 사이에 아무런 과업의 위임도 이루어지지 않을 것사회복지행정이란 위와 같은 상태가 발생하지 않도록 관리하는 장치이다.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.09

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  조직관리이론에서 X이론과 Y이론 중에 자신이 동의하는 이론을 선택하고 그 이유를 사례를 들고 제시

  하기에 관리자는 통제나 명령 등을 줄이고 조직의 구성원들이 가지는 근무의욕이 자발적으로 일어날 수 있게 유도해야 한다는 것이다.맥그리거가 제시한 구체적인 조치로는 권한의 위임, 분권화 ... , 직무확대 등을 통한 책임부여와 사회적 욕구, 존경의 욕구 등을 충족할 기회제공, 참여적, 협의적인 관리, 스스로 과업목표의 설정과 스스로의 평가 등에 해당한다.오늘날에 있어서 X이론에 ... 관련한 관리보다는 오히려 Y이론을 기반으로 하는 관리가 널리 시행되어야 한다는 인식이 많다.그렇기에 조직 내에서의 인력자원에 대한 동기적인 측면, 직무와 관련한 과업의 성질, 조직에서의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  [경영조직] 조직화 과정

  즉 첫째로 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 업무를 분업하고 전문화시키고, 둘째로 확정된 과업을 수행하기 위하여 일정한 기준에 의하여 부문으로 과업을 합치고, 첫째로 부문별로 ... 조직의 상부에 집중시킬 것인가, 아니면 광범위한 권한위임을 통해 관리상의 의사결정권을 조직의 모든 계층에 분산시킬 것인가에 따라 의사결정의 집권화(centralization)와 분권화

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  지역복지 계획의 필요성과 이념에 대해 서술하고, 지역복지 계획에서의 주민 참여의 필요성에

  충족하기 위한 것으로 볼 수 있다.지역사회복지계획에는 세 가지 목표를 포함하는데 첫 번째는 주민의 복지 욕구를 충족하고자 하는 목표량, 서비스를 제공하기 위한 체제 구축 등과 같은 과업 ... 복지사업이 지방으로 이양한 후 지방자치단체는 분권형 자치복지인 국가적 사회복지와 상호 교호적인 관계를 유기적으로 유지하며 지역의 적절한 독자성을 확보할 수 있도록 해야 한다. ... 복지공급 측면에서 그동안 공공 혹은 민간의 일방적인 주체를 가지고 있다가 지금은 분권이나 지방자치의 제도적인 변화, 공동체라는 개념의 재발견 및 확대를 통해서 다차원적인 주체를 가지게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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  [간호관리학] - 3장 조직

  (1) 집권화와 분권화의 정의권한의 집중성은 조직 내 의사결정 권한의 집중 정도를 말한다. ... 조직화 과정조직화란 수행되어야 할 과업은 무엇이고, 과업의 수행은 누가 담당하고, 과업은 어떻게 묶고, 누가 누구에게 보고하고, 특정 의사결정 수준은 어디로 할 것인가를 선택하는 과정2 ... 관료제의 병리현상이 만연할 가능성(규칙준수를 제도적으로 강요하며 구성원을 기계화시킴으로써 구성원들의 소외감을 증대시키며 조직의 변화를 기피하는 쪽으로 유도)2) 집중성: 집권화와 분권화

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.24

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  사회복지 조직 유형 및 구조 구분

  전문관료제 조직 : 전문적인 기술 훈련을 받은 구성원들에 의해 분권적인 체제로 업무가 수행되는 조직이다.4/ 사업부제 조직 중간관리층이 중심이 되어 운영하는 독립된 구조를 가진 분권 ... 전문성에 있어서 취약하고 관료적이기주의가 폐단으로 나타나는 경우가 있다.2/ 일선조직 : 조직의 주도권이 일선 업무를 진행하는 단위조직에 주어져 있고, 각 업무부서가 독립적으로 과업을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18

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  사회복지실천 영역에서 지역사회를 강조하게 된 이유를 설명하고 지역사회복지의 대표적인 세 가지 모델을 비교하여 설명하시오.

  지역사회문제의 해결에 있어서 지역주민의 소외감을 제거하는 데에 주요한 목적을 두므로 실천과정을 중요하게 생각한다.②사회계획모델사회계획모델은 정책집행의 효과성과 효율성을 강조하기 때문에 과업의 ... 서론우리나라는 지방자치제도의 정착으로 지방분권화가 일어나면서 지방자치단체가 자신의 권능과 책임으로 다양한 지역문제를 지방자치를 통해 접근한다. ... 사회복지실천 영역에서 지역사회를 강조하게 된 이유1) 지방자치제지방자치 실시로 지방분권화가 일어나면서 사회복지 측면에서 많은 변화가 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18

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  [경영통제] 통제의 개념과 중요성, 통제의 의의와 목적 및 기능

  (complexity), 인간능력의 한계(limit of human ability), 그리고 권한의 위잉(delegartion)과 분권화(decentralization)로 인하여 과업수행 ... 통제(controlling)란 경영자가 계획한 과업들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 오차나 문제가 발생할 때 수정조치를 취하여 이를 다시 앞으로의 계획에 ... 경영자들이 조직의 목표를 달성하도록 잘 도와주면 줄수록 그 통제 시스템은 더 좋은 것이 된다.통제활동은 과업을 수행하는데 있어서 제반 여건의 불확실성(uncertainty)과 복잡성

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  간호관리학 지휘 시험자료

  즐김- 자기 주도적- 책임감이 강함- 창의적이고 상상력이 풍부함- 잠재력을 가짐- 일반적인 감독만 필요- 문제해결에 참여하도록 격려됨관리 전략- 강압적이고 권위적인 관리 전략- 분권화와 ... 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향설득형(S2)? 높은 과업 지향, 높은 관계 지향참여형(S3)? 낮은 과업 지향, 높은 관계 지향위임형(S4)? ... LPC 점수가 높음과업 지향적 리더? LPC 점수가 낮음? 리더십 상황리더-구성원 관계? 리더에 대한 구성원들의 신뢰나 존경 정도 의미 (좋음/나쁨)과업구조?

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  경영조직론 A+ 받은 기말고사 내용 정리

  - 명확한 과업과 전문화- 권한 계층- 기술적 요건을 갖춘 인재- 사람과 직위 분리- 문서화된 의사소통 및 기록○ 규모 커지면 관료화 됨4. ... 인사관리시스템 구비○ 사회 시스템: 리더십 스타일, 경영관행, 개인의 욕구와 희망○ 기술 시스템: 상호의존도, 시간 압박, 원료 특성○ 공동최적화: 작업흐름, 가치관, 작업역할, 목표, 과업9주1 ... IT의 조직설계 영향○ 규모 축소 : 노동력대체, 가상기업, 프로세스 효율화○ 분권적 조직구조 : 여지있으나 조직이 선택, 대게 분권화로 가는 추세○ 수평적 조정 향상 : 조직 내

  시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의

  또한 상사로부터 권한위임을 받을 때 조직 분권화의 촉진으로 조직구성원의 자신의 직무 태도에 만족감을 얻었다.III. ... LBDQ질문지를 이용한 본인의 리더십1) 과업지향 행동2) 관계지향 행동III. 결론참고문헌I. 서론리더십은 어느 조직에서 중요한 위치에 있으며, 다양한 분야에서도 활용된다. ... LBDQ질문지를 이용한 본인의 리더십1.전혀 그렇지 않다 2.약간 그렇지 않다 3.보통이다 4.약간 그렇다 5.매우 그렇다1) 과업지향 행동- 나는 직원들에게 나의 태도를 명확하게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

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  사회복지행정론 ) 고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오.

  반대로, 하위계층이 조직의 의사결정을 하는 것에 있어서 참여권이 있고, 자신의 업무에 대하여 의사결정을 할 수 있는 재량이 존재하게 된다면 이는 분권화된 조직이라고 볼 수 있다. ... 어떻게 과업을 진행해야 하는지 구체적으로 지시한 규칙, 규정의 정도를 의미하는 개념으로, 문서화되지 않은 규정도 포함된다. ... 이를 통해 금전적으로 보상을 할 수 있는 것이다.2.1.2 장단점고전 이론은 일상적인 과업을 하는 것에 있어서 가장 효율적이고 합리적인 방법이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.19 | 수정일 2021.02.22

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