"과업지향" 검색결과 121-140 / 20,279건

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  부하직원의 생애초기에 관계지향 필요는 낮게 나타나고 과업지향은 높게 나타나는 것이 이상적이다. ... 그 결과 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 리더 행동에 과업지향성, 관계지향성이 감소했다. ... 리더 및 과업지향적 리더로 구분해 각 상황에 맞는 리더유형을 찾으려 한 특성이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원과의 인간관계 중시, 아이디어 공유, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킴위임형 (S4)- 낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향- 의사결정과 과업 ... (S2)- 높은 과업 지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회 제공, 결정사항 설명하는 등 구성원과 쌍방적 의사소통과 공동 의사결정참여형 (S3)- 낮은 과업 ... 대해 영향력을 가지는 것을 선호- 과업 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 리더십- 과업 경험과 확신이 높으나 자신의 영향력이 부족하다고 생각함- 내적 통제위- 리더의

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  LPC지수가 높은 리더의 경우 관계지향적인 리더십 성향을 가지게 되었다고 가정한다.- 과업지향적인 리더십과업지향적인 리더는 대인관계보다는 집단이 지향하는 목표달성에 높은 가치를 둔다 ... 이 경우 과업의 진행방향이 매우 나쁘거나, 매우 좋을 경우 효과적이다.- 관계지향적인 리더십관계지향적인 리더의 경우 대인관계가 먼저 긴밀하게 유지된 이후 과업 목표 달성을 목표하게 ... LPC지수가 낮다고 한다면 리더가 과업지향적인 리더십 성향을 갖고 있다고 말할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  간호관리학 지휘 시험자료

  높은 과업 지향, 낮은 관계 지향설득형(S2)? 높은 과업 지향, 높은 관계 지향참여형(S3)? 낮은 과업 지향, 높은 관계 지향위임형(S4)? ... 낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향? 리더십 상황 요소: 구성원의 성숙도성숙도(R1)? 구성원의 능력이 부족하고, 동기나 자신감이 낮은 단계성숙도(R2)? ... 리더 행동과 상황의 적합성관계 지향적 리더? 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 리더? 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과② 하우스의 경로 ?

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  A+ 리더십이론 허시와 블랜차드 상황이론

  S₁)높은 과업지향, 낮은 관계지향설득형(selling, S₂)높은 과업지향, 높은 관계지향참여형(participating. ... S₃)높은 관계지향, 낮은 과업지향위임형(delegating, S₄)낮은 관계지향, 낮은 과업지향② 리더십 유형 4가지R₁구성원들의 능력이 부족하고 동기나 자신감도 부족한 단계R₂구성원들의 ... 자신감과 동기를 갖고 있는 단계R₃구성원들이 능력은 있으나 동기가 낮은 단계R₄릳구성원들이 능력과 동기 모두가 성숙된 단계③ 리더십 상황요소 4가지 제시④ 효과적 리더십(고)관계지향적행동

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05

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  리더십 상황이론

  , 관계지향적 리더로 분류되는 반면 LPC가 낮은 싫어하는 사람은 과업지향적 리더로 지적하고 있다.또한 세 가지 상황적 조건들이 상호 작용하여 리더에게 매우 호의적인 상황이나 또는 ... 정도, 셋째, 리더 영향력, 즉 직위권력은 리더가 채용, 해고, 징계, 승진 및 임금인상 등과 같은 권력변수에 대하여 행사하고 있는 영향력의 정도를 말한다.그리고 리더십의 유형을 과업지향적 ... 매우 비호의적인 상황으로 처하게 하였다면, 업무지향적인 리더 유형이 더 좋은 성과를 보일 수 있으며, 중간적인 상황에서는 관계지향적 리더가 더욱 효과적이라고 주장하고 있다.피들러의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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  간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  LPC 점수가 낮을수록 → 과업지향적 리더? LPC 점수가 높을수록 → 관계지향적 리더② 리더십 상황요소? ... (능력 ↑, 동기 ↓)④ 위임형(S4): .과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더십 유형.구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업을 수행하도록 함.성숙도(R4) 단계: 구성원들의 능력과 ... 자신감도 부족한 단계(능력 ↓, 동기 ↓)② 설득형(S2): .과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 리더십 유형.구성원에게 의견을 제시할 기회를 제공하고 결정사항을 설명하는 등 구성원과

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  지향적 리더 인지, 관계를 우선시하는 관계 지향적 리더 인지 알 수 있다.과업 지향적 리더란 과업의 목표 달성을 최우선시하며 주로 과업을 완료하는데 목표와 만족감을 얻기 때문에, ... 부하 즉 멤버를 다룰 때에도 과업 지향적 행동을 강조한다.이 리더가 부하들과 좋은 관계를 유지하는 것은 주로 집단이 과업을 잘 수행할 때 즉, 과업상의 중대한 문제가 없을 때에만 가능하다.과업 ... 배려 있고 지원적인 태도와 행동으로 부하들을 대한다.이는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 우선시한 다음 과업의 목표 달성에 관심을 갖는데 이는 위에서 서술한 과업지향적 리더와 차이가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2024.03.19

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  간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

  위임형 : 과업지향성↓ 관계지향성↓ 구성원들의 성숙도가 완전할 때 의사결정과 과업수행의 책임을 구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업을 수행하도록 한다4. ... 설득형 : 과업지향성↑ 관계지향성↑ 구성원의 능력은 부족하지만 동기를 가지고 있을 때 쌍방적 커뮤니케이션과 공동 의사결정을 지향한다. ... 리더십구성원:내재론자, 높은 자율/ 성취 욕구과업:모호한 과업조직:불확실한 상황, 부적절한 보상참여적 리더십과업:도전 없는 과업성취지향적 리더십: 1.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20

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  간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

  : 낮은 관계지향, 낮은 과업지향 → 성숙도가 ... 적합- 설득적 리더(S2) : 높은 과업지향, 높은 관계지향 → 집단이 성숙해가기 시작하는 단계에 적합- 참여적 리더(S3) : 높은 관계지향, 낯은 과업지향- 위임적 리더(S4) ... 리더의 목표나 리더십의 상황을 변화 시켜 가능- LPC 측정문항의 신뢰성과 타당성이 낮음- 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십 유형의 분류를 하나의 연속선에 있는 양극단으로 봄-

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

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  간호관리 리더십 보고서

  이러한 상황에는 과업지향유형의 리더가 좋은 성과를 보이는데, OO병동 수간호사는 병동 내 업무에 충실한 과업지향유형적 리더의 모습을 많이 보이므로 리더 행동과 상황이 적합하다고 할 ... 따라서 LPC 척도에서 높은 점수를 얻은 리더는 ‘관계성 지향행동유형’으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 ‘과업지향행동유형’으로 판단한다.(2) 리더십 상황피들러는 상황이 ... 과업 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취 지향적 리더십? 과업경험과 확신이 높으나 자신의 영향력이 부족하다고 생각함? 내적 통제위? 리더의 목표설정을 수용하고 존경함?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  전형적인 과업지향적 스타일이다. ... 아래의 표는 상황에 따른 효과적 리더십을 표현한다. 4-6은 관계지향적 리더십이 효과적이고 그 외에는 과업지향적 리더십이주요하다.. ... 각각의 항목을 평가해서 64점 이상이면 관계지향적 리더십 스타일이고 57점 이하면 과업지향적 스타일을 지향한다.(3) 피들러의 상황이론의 상황변수피들러의 상황이론에는 상황변수가 3가지

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  , 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킴위임형(S4)· 낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향· 의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업 수행③ 리더십 ... 지향, 낮은 관계 지향· 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정설득형(S2)· 높은 과업 지향, 높은 관계 지향· 리더는 구성원에게 의견을 ... 부족하거나 불만이 있는 경우참여적 행동· 과업 경험과 확신이 높음· 내적 통제위· 자신의 업무에 대해 영향력을 가지는 것을 선호함과업구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  바람직한 리더십 레포트

  LPC 점수가 낮을수록 과업 지향적이며, 높을수록 관계 지향적이다.② 경로-목표이론: 하우스(House)가 제시한 이론으로 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 ... 과업 지향적인 행동은 부하들의 성숙도가 높아짐에 따라 꾸준히 감소하고, 관계 지향적인 행동은 부하들이 미성숙 수준에서 성숙 수준으로 나아감에 따라 꾸준히 증가하다가 일정 시점이 지나 ... 형으로 리더는 과업 능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.3) 상황이론① 상황적합성이론: 피들러(Fiedler)가 주장한 이론으로 효과적인 리더십은 지도자와

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21

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  리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

  Fielder)·과업지향적 리더십·LPC점수 낮음·상황의 호의성(favorableness)※리더쉽 상황이 리더에게 호의적인 정도·호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적? ... 복잡한 과업을 수행하는 성취지향적인 부하인 경우? ... 쉽다고 주장함. → 조직의 인사관리에서 관리자의 리더십 개발을 위한 교육 훈련보다 관리자 개인의 리더십 유형과 상황특성이 적합하도록 관리자를 적정 배치하는 것이 더 효과적·비호의적: 과업지향적인

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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  [김영평생교육원] 리더십 A+과제(점수 100점)

  부하직원의 생애초기(혹은 취업 초기)에는 과업지향적 욕구는 높고, 관계지향적 욕구는 낮은 것이 이상적이다. ... 부하직원이 초기 단계를 넘어 더 성숙해짐에 따라 과업지향의 정도는 줄어드는 반면, 리더로부터의 관계지향적인 지원이 더 많이 필요하다. ... 부하직원의 성숙도가 일정 수준을 넘게 되면, 과업?관계 지향적 필요는 둘 다 줄어들게 된다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.01.18

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  [간호관리실습 A++] 리더십 유형 분석, 간호단위 관리자 리더십, 리더십 이론 사례 적용 (오하이오 주립대학 행동이론, 상황 적합성 이론, 상황대응 리더십 이론)

  2단계에서 적용 (높은 과업지향, 높은 관계지향)결정사항을 구성원에게 설명하고 구성원의 의견 제시의 기회를 제공 ... 상황과 지도자의 관계· LPC가 높은 관계지향적 리더십: 상황의 호의성이 중간 정도에서 훌륭하게 과업 수행· LPC가 낮은 과업지향적 리더십: 상황이 호의성이 높거나 아주 낮은 경우에서 ... 리더십 행동의 분류 (리더십 유형)LPC (least Preferred Coworker) 점수에 따라 리더십행동 특성을 분류함.· 과업지향적 리더십: LPC 점수가 낮음· 관계지향적

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.12 | 수정일 2023.04.29

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  간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

  이 LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.3) 상황과 리더와의 관계- LPC가 높은 리더 : 일반적으로 리더에 대한 호의성이 ... 편이다.상황대응 리더십이론(Situational Leadership Theory)허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard) 는 초기 오하이오 주립대학 연구에 기초하여 리더의 행동을 과업지향적인 ... 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 가질 때- 부하의 자존과 성취욕이 강할 때- 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다.4) 성취지향적 리더십리더는 결과지향적이며 도전적인

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  참여형(participating, S3)- 관계지향성은 높지만 과업지향성이 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 구성원들과 인간관계를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원들을 ... 과업 : 도전 없는 과업성취지향적 리더십(3) 상황적 리더십 이론?“허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard)”에 의해 발표되었다.? ... 지시형(telling, S1)- 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 한다.b

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

  및 관계지향적 성향: 나는 과제에서 부하 직원의 의견을 수용하고 객관적으로 판단하는 행동을 보여 과업지향적 성향이 강조되었지만, 동시에 부하 직원과의 관계를 존중하고 감안하는 모습이 ... 적합관계가 리더십의 유효성에 중요함을 제시하였고, 또한 상황을 유리하게 조성하거나 리더십 유형을 상황에 맞게 변화시킴으로써 조직성과를 향상시킬 수 있음을 알려준다박부장의 리더십 스타일과업지향적 ... 함께 일하기 어려운 사람도 포용하는 관계지향적인 리더가 되기 위해서 하나와의 관계를 포기하는 선택지는 피해야한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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