"상사신뢰" 검색결과 121-140 / 12,936건

• 

  기업이 생산운영관리에서 환경문제에 관심을 가져야 하는 이유변화에 저항하는

  오해와 신뢰부족조직 변화를 통해 자신이 잃은 것이 많다고 생각할 때, 변화를 도입하려는 당사자와 조직 구성원 간 신뢰가 부족할 때도 저항이 나타난다. ... 체면, 상사의 태도 등조직원들이 조직 변화에 저항하는 이유는 많다. ... 단순히 자신의 체면 때문에 저항하는 경우도 있고, 단순히 변화를 추진하는 상사의 고압적인 태도, 교만한 태도를 싫어한다는 이유로 저항하는 경우도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

  다운로드 장바구니
• 

  주제 - 리더십과 팔로워십의 개념을 각각 설명하고, 리더십과 팔로워십의 사례 중 하나를 골라 소개하면서 바람직한 리더십과 팔로워십의 상호관계 구축을 위한 자신의 견해를 쓰십시오

  신뢰를 바탕으로 한 리더와 팔로워의 상호보완적인 관계가 모여 조직에서 최고의 역량을 발휘하게 된다. ... 바람직한 리더십을 발휘하도록 유도하고 지원해야 하며, 상사에 대한 동의뿐만 아니라 건전한 비판도 함께 해야 한다. ... 서로에게 일방적인 관계가 아닌, 조직의 목표 달성을 위해 영향을 주고 받는 관계로 소통할 때 오랫동안 긍정적 관계가 지속될 수 있으며 좋은 파트너가 될 수 있다.리더와 팔로워 간에 신뢰를

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

  다운로드 장바구니
• 

  골프로 배우는 리더쉽 과제

  같은 장점을 통해 리더는 성과와 구성원에게 신뢰를 얻게된다.2. ... 특히, 권위적인 상사의 경우 소통의 방해요소이다. 후배들의 말을 경청하지않고 일방적인 소통만을 강요한다. ... 이는 구성원들의 불만을 야기하게 되어 효율성을 저하시킨다.이를 극복하기 위해서 다면평가제를 통해 상사와 후배가 서로를 견제할 수 있게되어야한다.또한, 주기적으로 팀원들을 이끄는 팀장급들에게

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.17

  다운로드 장바구니
• 

  인간관계의 기본 수단과 경험 사례

  업무 지시를 명확하게 하는 상사와 그렇지 못한 상사는 당연히 질적으로 차이가 나는 결과물을 받아들일 수밖에 없다. ... 하지만 과제 배경과 취지를 정확하게 알지 못하면 상사의 요구를 충족시킬 수가 없다. 마치 눈을 감고 과녁을 향해 활시위를 놓는 것과 같다. ... 가벼운 사과를 반복하는 것은 오히려 성실하지 못하다는 인상을 줘 신뢰를 깨뜨린다. 사람들은 보통 실수를 인정하고 진지하게 사과하면 받아들인다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2020.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  권력의 5가지 원천에 대해 서술하고, 학습자의 실제 사례를 각각 제시하시오.

  예를 들어, 카리스마 있는 리더십 스타일을 채택한 상사가 직원들에게 존경받고 따르는 모델이 될 수 있다. ... 예를 들어, 상사가 직원에게 업무를 제대로 수행하지 않을 경우 불이익을 줄 것이라고 협력자들에게 압박을 가하는 경우가 있다. ... 프렌치와 레이븐은 자신의 분야에서 높은 전문성을 갖고 있으며, 이는 그들이 사람들에게 존경받고 신뢰받는 데 도움이 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  이러한 관점에서 과장인 내가 중간관리자로서 아래 부하직원들과 합심해 토론을 제의해 상사A의 결정을 설득하고 기다리는 것이 최선이다. ... 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다. ... 상황의 호의성 정도를 걸정하는 세 요인으로는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  [학점은행제] 생활예절 레포트

  상사, 동료, 고객 등을 마주하고 돈을 버는 일터이니만큼 직장공간에서의 예절은 필수적입니다. ... 수행하고 좋은 인상을 갖기 위해 직장 내 쉽게 실천 가능한 매너를 총 네 가지로 나열해보겠습니다.첫 번째, 시간 관리입니다.나라는 사람을 회사에서 평가받을 수 있는 것 중 하나는 ’신뢰 ... 있을 뿐만 아니라 상대방에게 좋은 평판을 받을 수 있습니다.두 번째, 업무 태도입니다.일할 때 중요한 업무태도에는 맡은 일에 책임감을 가지기, 업무 능력을 위한 자기개발 하기, 상사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  내 상사가 질까? 내가 져야 한다. 퇴사를 걸고 일해야 하는 부담이 늘 생긴다. 하지만 권위로 인한 리더십은 그렇지가 않다. ... 신뢰를 만드는 것은 전적으로 리더의 몫이며 그것은 자세에서 나온다고 생각을 한다. 직원들을 어떻게 대하느냐 작은 자세에서 신뢰가 생길 수 있다고 본다. ... 정직하고 신뢰를 주는 사람, 롤모델이 될 수가 있고 또한 조직에 ‘헌신’ ‘봉사’를 할 줄 아는 사람이어야 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

  다운로드 장바구니
• 

  심리학개론_1) 여러분이 현재 일상 업무나 대인관계에서 겪고 있는 스트레스를 돌아보고 장기화된 문제점에는 어떤 것들이 있는지 설명하세요. 2) 현재 진행 중인 스트레스의 원인을 파악해보고 이를 줄이기 위해서 여러분이 실천해야할 부분들에 대해서 구체적으로 극복방안을 제시하세요.

  상사의 신뢰와 업무의 스트레스가 겹쳐져 있다. ② 장기화된 문제점 처음에는 이야기 공유로 서류정리와 PPT작성 등 같이 공유되어져 자료를 모으고 정리하였다. ... 나의 위에 상사는 일을 시키면서 지적만 한다. ... 무너진 신뢰의 형성을 위하여 서로의 갈등 부분을 이야기 나누는 시간을 만든다. 그리고 팀장의 정확한 역할분배로 업무에 대한 과중을 막는다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  [청소년교육과] 2022년 2학기 인간관계론 기말시험 핵심체크

  및 동료와의 인간관계 문제 ② 조직 내 인간관계가 원만하지 못한 경우 (예 : 직장내 왕따, 상사와의 갈등) - 조직 전체의 생산성 저하- 중략 - ... 양육과 보호 필요 -> 애착관계 형성② 성장기에 형성한 애착관계의 질 - 이후의 정서, 독립성, 인간관계에 영향  안정된 애착 경험 -> 행복과 신뢰를 ... ; 친밀한 관계에 대한 두려움과 회피2) 자아정체의식과 자아개념 발달① 자아개념과 자아정체의식 형성 - 중요한 타인들(부모, 교사, 친구 등)의 평가 ② 타인으로부터의 인정과 신뢰

  방송통신대 | 64페이지 | 10,800원 | 등록일 2022.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해

  서론사회에 처음 나와 첫 사회생활을 시작했을 때의 상사는 내 인생에 있어 방향성을 결정해 주었다. ... 신뢰감만으로 리더가 만들어지지 않고 반드시 미래에 대해 아름다운 그림을 그릴 줄 아는 능력이 있어야 했다. ... 그는 신뢰할 만한 사람으로 리더가 어떻게 살아가는지를 보고 자신의 삶을 리더에게 맡길 수 있을지에 대한 여부를 알려주는 사람이었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  나도 무서운 CEO, 상사를 많이 겪어봤지만 이 말 하다가 저 말 하거나 뒷말이 무성하거나 그런 사람은 신뢰도 확 떨어졌고 별로 따르고 싶다는 생각도 들지가 않았다. ... 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감저자는 카리스마가 신뢰를 대체할 수는 없다고 지적하였다. 내가 생각해도 그렇다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.30

  다운로드 장바구니
• 

  실리콘밸리에선 어떻게 일하나요 독후감

  상향식이기 때문에 많은 프로젝트가 쏟아지고 관리가 안 될 수도 있지만 신뢰할 수 있는 데이터를 바탕으로 업무를 정의하고 상사와 직원들이 목표를 명확히 정해 진행상황을 점검한다. ... 이 과정에서 신뢰가 필요하기 때문에 메타는 피드백 교육과 훈련에 많은 투자를 한다고 한다. 국내 기업들도 상사평가, 동료평가, 회사생활 만족도 등 피드백 프로그램이 많다. ... 이것이 먹히려면 상향식이든 하향식이든 회사와 직원들의 신뢰를 계속 쌓고 합의하는 수밖에 없어 보인다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  싫어졌을 때 읽는 책

  셋째, 입장이 다른 신뢰할 만한 7명의 사람과 상담을 해봐야 한다. 자신의 상황이나 심정과 비슷한 사람을 통해 면담하는것은 별 의미가 없다. ... 상사의 경우 업무스타일이 나와 맞지 않아서 문제가 생긴다면 어쩔수 없다. 자신이 상사에게 맞춰줄수 밖에 없다. ... 세상 어느곳을 가든 모두가 나와 마음 맞을 수는 없고 모든게 다 완벽한 상사는 더더욱 존재하지 않는다. 상사의 단점과 장점 모두 수용하려 노력해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

  다운로드 장바구니
• 

  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

  다면평가제도란다면평가제도는 인사평가의 객관성과 신뢰성을 제고시키기 위한 방안의 하나로 상당수 국가의 행정조직과 민간기업들에서 도입?적용되고 있다. ... 아직까지 제도의 신뢰성과 수용성이 현실적으로 높지 않음을 고려하여 하향조정 시행 후 단계적으로 상향적용시켜 나가는 전략이 효율적일 것이다. ... 다면평가제도 실행 사례에 대한 시사점1) 시행 목적 측면2) 평가자의 평가역량 측면3) 제도시행에 대한 신뢰성 측면4) 조직문화적 측면5. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

  다운로드 장바구니
• 

  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  따라서 상사는 인사고과자로서의 마인드, 고과에 영향을 주는 요인, 인사고과의 방법과 기술 등에 대해 철저한 교육을 받아 공정하고 신뢰받는 평가를 해야 할 것이다. ... 따라서 지속적인 커뮤니케이션과 잘잘못에 대한 구체적인 피드백은 평가의 신뢰성을 높임과 동시에 구성원 개개인이 더 성장하고 발전할 기회를 제공할 수 있다. ... 그래야만 구성원들의 신뢰와 몰입을 유도할 수 있다. 이때 인재가 누구인지 파악해 보상하고 적절한 자리에 배치하는데 가장 중요한 근거자료가 되는 것이 바로 인사고과이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조사론) 본인이 관심 있거나 속해있는 영역(문화, 여행, 직업, 모임, 자녀교육 등)에서 공통의 이슈를 찾아 얻고자하는 정보를 결정하고, 설문문항을 직접 개발하여(설문문항 10문항 이상) 10명 이상에게 조사를 실시하고 분석하여 논하시오

  문항 개발은 문항 내, 문항 간의 신뢰도 및 타당도, 요인분석과 전문가의 제언을 통해 철저하게 검증한 뒤 사용해야할 필요가 있다. ... 하지만 본 설문 문항 및 조사 결과는 다양한 한계점을 가지고 있다.먼저, 본론에서 진행된 설문조사는 직접 연구자가 선행연구를 기반으로 문항을 개발하여 신뢰도와 타당도를 검증한 것이 ... .123456710나는 내 업무를 처리하는 것에 있어 상사와 자주 의견 갈등을 경험한다.123456711나는 내가 맡은 업무가 지루하고 단조롭다고 느낀다.123456712나의 상사는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

  다운로드 장바구니
• 

  구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여 토론해 주시기 바랍니다

  서론직장 생활에서 우리는 상사와의 관계가 개인의 성과와 조직의 성공에 얼마나 중요한지 자주 경험한다. ... 누구나 한 번쯤은 상사와의 불편한 관계로 인해 어려움을 겪거나, 반대로 좋은 관계 덕분에 큰 성과를 올린 적이 있을 것이다. ... 구성원 교환이론은 단순히 상사와 부하 직원 간의 관계를 넘어서, 조직의 전반적인 성과와 개인의 만족도에까지 깊숙이 영향을 미친다.이 이론은 리더와 구성원 사이의 관계의 질이 조직의

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.22

  다운로드 장바구니
• 

  자기 자신의 이미지를 시각, 청각, 동작 이미지로 분석하고, 직장 매너에 대해 사례를 들어 자세히 설명하시오.

  예를 들어, 시간 약속을 잘 지키고, 동료나 상사와의 약속을 성실히 이행하는 것은 신뢰를 형성하는 데 중요한 역할을 한다. ... 직장에서의 이미지는 개인의 전문성과 신뢰성을 반영하며, 동료나 상사와의 관계에도 큰 영향을 미친다. 시각 이미지는 외모와 옷차림, 표정 등을 포함한다. ... 행동은 직장 내 매너를 직접적으로 보여주는 중요한 요소로, 동료나 상사와의 관계를 형성하는 데 큰 역할을 한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  학점은행제 메가 석차 1등 A+ 리더십 토론 [주제] 본인의 사례를 통해 커뮤니케이션의 중요성에 대해 설명하고, 효과적인 커뮤니케이션을 위한 방법을 토론하기

  그렇지 않으면 상사에 대한 신뢰도가 감소하여 리더의 임무를 제대로 수행하지 못한다는 인식으로 인해 리더십이 약화되고 결국 팀이 원활하게 운영되지 못합니다.두번째는 커뮤니케이션의 기본 ... 커뮤니케이션의 기본은 진실된 마음과 자세로 상대방에게 신뢰를 주어야 하며 기다림과 믿음이 우선시 되어야합니다. ... 상사가 부하직원에게 정보전달을 하는 경우 반복적으로 정보 내용을 정확하게 전달해 주지 않은 경우입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

  다운로드 장바구니