"인사관리의 특징" 검색결과 121-140 / 22,317건

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  이는 인사담당자가 조직의 전반적 활동에 대해 파악하고 있기 때문으로 인적자원관리 전문가는 대표성을 문제로 인해 대규모 조직에서 조직 내 인적자원관리와 외부적 활동, 노사관계 담당부서가 ... 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 절대적으로 인사관리의 전문성을 가진 인력이 수행할 수 있는 영역으로써 인재확보는 우선 소통의 기회를 찾는 것에서 시작되는데 네트워킹을 통해 인재를 발견할 가능성을 높이고 모든 네트워킹을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  인사관리나 인사 공정성의 신뢰성을 유도할 수 있다. ... 하는 기초자료로 삼고 합리적인 직무분류를 통해 승진이나 효율적인 배치의 기준으로 삼으며 종업원의 배치, 이동, 승진 등에 있어 효과적으로 수행하여 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 ... 평가에 대한 피드백을 제공하고 이를 사후 관리하며 지속해서 활용하도록 하는 것이 다면평가 결과의 활용이며 평가목적은 인사 참고자료, 교육 훈련 등이 활용되며 구성원의 요구들을 절충하고

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받습니다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 생각해보고 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 토론해봅시다

  사무관리직 인사결정은 조직의 경영진으로부터 직접적인 통제를 받고, 이들의 협의과정을 통해 인사결정이 이루어진다는 특징이 있다. ... 외국의 인사결정과정-미국의 인사결정과정은 사무관리직 인사결정과정과 생산직 인사결정과정으로 구분된다. ... 우리나라의 인사결정과정우리나라의 경우 인사결정에 있어 경영진의 입김이 유독 강하게 반영된다는 특징이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.01.20

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  행정학_우리나라 공직분류체계의 문제점과 개선방안에 대해 논하십시오.

  또한, 반계급제적 인사운영에서 발생하는 지나치게 빈번한 순환보직 및 인사관리의 탄력성 부족에 대한 그 개선으로는 직급과 직위의 분리운영과 그 직급 위주의 인사관리를 제안한다. ... 셋째, 성과관리의 합리성 부족은 사람을 그 기준으로 한 인사관리를 실시하는 계급제의 내재적 한계에서 비롯되는 문제이며, 이러한 성과관리의 비합리성은 공직사회의 어두운 폐단을 야기하고 ... 서론 한국의 공직분류체계의 특징은 유럽국가들의 기준으로 판단하면 그 계급제적 특성이 강하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  겪은 후 2000년대 들어 한국 기업들이 인사변화를 겪으면서 나타난 가장 뚜렷한 특징 중 하나는 과거의 연공서열식 인사체제에서 벗어나 성과중심 인사제도를 강화하고 있다는 점이다. ... 인적자원관리. 서울: 비앤엠북스. ... 보완하고 극복하기 위해 개발된 평가방법인 BARS는 직무수행 시 직접 관찰할 수 있는 행동기준을 제시하여 조직원을 평가하는 평가기법이다.즉, 행동기준의 평가에 관한 법률의 주요 특징은

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  8급 간호직 공무원 간호관리학 요약정리본

  관리와 행정의 개념1) 관리(Management)의 개념조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정이다.3. ... 위한 수단(3) 간호관리자들이 간호부서나 간호병동에서 간호활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정(4) 투입을 산출로 바꾸는 전환과정3) 간호관리의 특성물적 요소 보다는 ... 조직이론에 의한 분류(1) 조직에 대한 관점과 인간에 대한 관점의 4가지로 분류① 조직 : 폐쇄적, 개방적 관점② 인간 : 인간을 합리적 존재 혹은 사회(자연)적 존재(3) 유형별 특징①

  시험자료 | 105페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.20 | 수정일 2023.01.16

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  서론 직무평가는 조직 내 다양한 직무의 상대적인 가치를 평가하여 임금 체계, 승진, 교육 등의 인사관리 전반에 활용되는 중요한 과정이다. ... 이를 통해 조직은 효율적인 인적 자원 관리를 실현하고, 직원들의 동기 부여를 높이며, 조직 전체의 성과를 극대화할 수 있을 것이다. IV. 참고문헌 중앙인사위원회. (2001). ... 중앙인사위원회 직무분석 프로젝트: 최종보고서. 중앙인사위원회. 최영순. (2002). 데이컴(DACUM) 직무분석방법 고찰. 한국산업인력공단 중앙고용정보원, 고용동향분석.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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  인사행정론 중간고사 요약본

  사기진작 및 동기강화 정책으로 자율과 성장 중심의 적극적 인사관리로 전환되고 있다.인사행정의 특징은 첫째, 정부의 인적자원관리는 법적 제는 측면에서 보상의 일종이라 할 수 있다.문제3 ... 두 가지 중요한 특징을 갖고 있다. ... 즉 인사행정은 국민에게 재화와 서비스를 효과적으로 제공하기 위해서 인적자원을 어떻게 동원하고 관리할 것인가에 대한 구체적인 방법과 기술을 다룬다.인사행정의 관리 대상인 인적자원은 다음의

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2021.12.10

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  과목명 : 행정학개론주제명 : 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.서론직위분류제와 계급제는 조직 내 인사 관리 체계에서 핵심적인 역할을 ... 인사 관리는 직무 변경에 유연하게 대응할 수 있도록 합니다. ... 동일한 직무를 수행하는 직원에게 동일한 보수를 지급함으로써 인사 관리의 공정성을 보장하고, 직무의 난이도와 책임을 명확히 평가하여 갈등을 줄이는 데 도움이 됩니다.둘째, 직무 중심의

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.25

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  [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지

  (1)현재 우리나라의 인사행정의 특징을 설명하고 바람직한 방향 혹은 개선방향을 서술하시오.1)서론인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. ... 또한 채용과 교육훈령 등 주요활동이 유사하고, 관료제와 계급제 등 관리절차 위분류제를 유지’관리하는 활동이 필요하다.직위분류제의 특징 및 장점은 다음과 같다. ... 직무등급을 줄이면 인사관리는 쉬워지지만, 직무등급이 단순해지기 때문에 직무중심의 인사관리에서 벗어날 수 있다.

  시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11

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  인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오.

  따라서, 이러한 인적자원관리는 인사행정 및 인사관리라고 불리기도 하며, 인적자원관리는 그 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한? ... 또한, 공무원의 정치적 중립과 신분보장을 중요시하며, 공무원의 임용은 공개경쟁시험에 의해서 이루어져야 한다고 주장하는데 그 특징이 있다. ... 여기서 과학적 관리법은 인사행정의 절차를 과학적으로 연구하여 표준화하여 인사행정의 능률을 도모하도록 하는데 기여했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  수원대학교 행정학과 인사행정론 중간시험 정리 및 요약본 [A++]

  환경변화에 따른 인사행정 변화개방체제의 특징을 지닌 인사행정은 외부환경에 큰 영향을 받는다. ... 인사행정의 의의 / 인사행정 vs 민간부문(인사관리,인적자원관리): 인사행정은 경영학의 인사관리 또는 인적자원관리와 유사한 의미를 지니고 있지만 다음과 같은 차이를 나타낸다.1) 공공부문의 ... 인적자원관리는 민간부문 보다 법적 제약이 엄격하기 때문에 인사행정 전반에 있어서의 제약이 강하게 나타난다.2) 인적자원관리 운영의 경직성이 높아 인적자원관리가 탄력적이지 못하다.3

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03

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  인적자원, 인사행정, 인사관리, 실적제 정리

  정부 인사관리의 특징(민간 인사관리와의 비교)=> 정부 인사관리와 민간 인사관리를 구분 짓는 가장 큰 요인은 바로 정부와 민간의 특성 차이라고 생각합니다. ... 따라서 정부 인사관리와 민간 인사관리 사이에 차이가 생길 수밖에 없습니다.정부 인사관리가 갖는 첫 번째 특징은 민간 인사관리와 달리 정부 기관은 업무와 목적 등이 헌법과 법률로 자세히 ... 개별 행동에 있어서도 기업의 근로자와는 달리 공무원에게는 기본권을 제한하는 경우가 발생합니다.두 번째 특징은 국가를 관리하는 정부의 인사관리이기 때문에 인적자원에 대한 명확하고 강한

  리포트 | 12페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.05.04 | 수정일 2020.05.17

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  인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하시오 (인적자원관리)

  인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하시오 (인적자원관리)(사회복지, 사회복지사, 인적자원관리)1. ... 피고인의 간식의 한 특징에 대한 평가는 다른 특징에 대한 평가에 영향을 미친다. ... 조직이 요구하는 역량 수준과 역량 수준 간의 역량 차이를 파악하고 이를 줄이기 위한 인력양성의 필요성을 확인할 수 있다.또한, 고성능을 통한 고성능과 저성능을 구분하고 차별적인 관리가

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.03

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  즉 전통적 인사관리는 주로 업무 중심의 활동과 일상적 인사운영에 초점을 두지만, 전략적 인적자원관리는 인적자원을 조직의 목표과 비전을 달성을 위해서 전략적으로 관리하는 것에 중점들 ... 전략적 인적자원관리이를 이해하기 위해서 우선 전통적인 인사관리에 대해 알아야 하는데, 이는 주로 일반적인 인사운영과 업무수행에 중점을 두며 주요한 목표는 조직 운영을 지원하고 인적자원관리를 ... 단기적인 목표를 중심으로 하며 업무중싱, 직능 중심이라는 특징이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.20

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  인사전략_저성과자관리_Lay-Off

  유형 별 특징 관리방안 유형 유형 Lay-off 고용변화 프로그램 경력개선 프로그램 목적 비효율성 즉시 제거 자발적 퇴직유도 저성과자 역량개발 기회제공 방식 정리해고 권고사직 새로운 ... Lay-Off 프로그램 도입검토 경영 지원실 인사팀Ⅰ Lay-Off 검토배경 및 원인 Lay-Off 검토 배경 기업의 빠른 경영환경 변화에 맞춰 효율적 인사 ( 조직 ) 관리 의 일환으로 ... 시급성이 필요한 상황에 효과적 저성과자를 위한 새로운 직급의 설정 및 인사제도 설정운영 성과관리 정착단계에서 상시운영 필요 .

  서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02

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  국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오. (2)

  인사관리가 본국, 현지국, 제 3국 등으로 여러 국가를 통해 수행되는 것이 특징이다. ... 현채인, 파견인, 제3국인 등 다양한 종업원의 특징을 모두 고려하여 국제인사관리를 하여야한다. ... 고려대학교. 2011)글로벌 인적자원 관리의 기본 논리는 국내 인사관리와 동일하나 조직이 해외에 진출함에 의해 국내 인사관리와는 달리 특수하게 나타날 수 있는 인사제시하는 것처럼 세

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.22

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  직무급제의 정의와 향후 방향

  배경우리나라는 사람을 중심으로 오랫동안 사람(속인)기반 인사관리가 주류를 이루었다. ... 하지만 직무별 임금 산정이 어렵고, 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연성이 떨어질 수 있다는 단점이 있다.지속적인 직무평가가 필요한 것도 직무급제의 특징이다. ... 인사관리 출발점을 ‘어떤 일을 하는가’에 초점을 두기보다는 ‘어떤 사람이 일을 하는가’ 맞춰 직원을 뽑고 보상을 하는 방식이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과의 의의인사고과란 조직을 관리할 때 반드시 수행해야하는 인적자원관리 활동의 기본적인 활동 중 하나이다. ... 과목 : 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오[목 차]I. 인사고과의 의의II. 인사고과 오류1. 항상오류1) 관대화 경향2) 중심화 경향2. ... 대비오류 : 대비오류는 피고과자를 평가할 때, 피고과자의 특징을 평가하는 고과자 자신의 특징과 비교하여 평가하는 것을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.23

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  A+인적자원관리의 정의와 구성요소를 설명하고 챗GPT 및 MS의 BING 등 대화형 인공지능 기술에 대하여 간략하게 설명하고 대화형 인공지능기술이 인적자원관리에 미치는 영향과 자신의 의견을 제시

  인적 자원 관리에서의 상호 작용 인공 지능 기술1) ChatGPT정의와 특징: Chat GPT는 언어 이해와 생성 능력을 가진 인터랙티브 인공지능 기술입니다.인사관리 애플리케이션: ... 서론인사관리(HRM)는 조직의 인적자원을 효율적으로 관리함으로써 그 성공에 중요한 역할을 합니다. ... 신속한 대응과 정확한 정보는 인사관리 프로세스에 도움이 됩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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