"인사전략 동기" 검색결과 161-180 / 14,766건

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  심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중에서 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오.

  , 조직의사소통, 조직개발, 경영전략과 조직문화, 리더십, 창업과 기업가 정신. ... 고용주와 종업원노사관계까지를 다루고 있다.2) 조직심리학(Organizational Psychology)산업심리학 중에서 가장 폭넓은 활동이 이루어지는 조직심리학은 직무만족, 작업동기 ... 있다.3) 소비자 및 광고심리학(Consumer and Advertising Psychology)기업의 내부가 아닌 주로 소비자의 행동과 심리를 연구하고, 이를 바탕으로 마케팅 전략을

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.07

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  간호관리 문제입니다.

  (5점)① 통제 : 권한위임과 동기유발을 한다.② 기획 : 실행에 필요한 예산을 편성한다.③ 지휘 : 업무성과나 결과의 표준을 설정한다.④ 인사 : 적합한 간호전단체계의 유형을 결정한다 ... (5점)① 기획-정책결정, 리더십② 조직-의사소통, 집단관리③ 인사-직무수행평가, 협상④ 지휘-동기부여, 경력개발⑤ 통제-권한위임, 의사결정6.간호관리자가 간호사들의 근무표를 작성하였다면 ... (5점)① 기획② 조직③ 인사④ 지휘⑤ 통제13.우리나라의 병원입원환자에게 쓰이는 간호수가 적용방법을 가장 잘 나타낸 것은?

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.12.24

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  보건행정 ) 굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB는 대표적인 전통적 행정과정이다. POSDCoRB에 대해 조사.

  각 기능을 자세하게 살펴보면 우선 첫 번째 계획 단계에서는 목표와 목적을 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 개발하여 이러한 전략을 실행하는 데 필요한 단계를 대략적으로 설명하는 ... 네 번째 지휘의 단계에서는 직원들이 자신의 역할과 책임을 제대로 이해하고 보다 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하기 위해 직원에게 지침과 리더십을 제공하는 것이 포함된다 ... 세 번째 인사 배치의 단계에서는 조직의 목표 달성에 필요한 업무를 수행할 수 있는 유능한 인력을 확보하고 교육을 시키고 이를 개발하는 것이 포함된다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03

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  교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리

  전략적 인적자원관리 전략적자원관리 최근동향 : 다양한 제도를 이용해 업무에 대한 동기 부여 및 직무능력 기술 향상과 기업의 목표달성과 조직원의 성장을 동시에 추구 고성과작업진행 : ... 직원 성과평가와 보상 성과평가 - 다면평가제 : 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해서 도입한 제도 - 평가주체를 다양화 시켜 인사평가를 하는 것으로 360 도 평가라고도 함 - ... 전략적 인적자원관리 2. 직원교육훈련 4. 직원 성과평가와 보상 1.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  ▶ 고객을 만족시키는 물리적 기능적 제품결정▶ 넓은 의미의 제 유통경로 전략 중 유통경로 구성원에게 판매동기를 부여하여 판매를 촉진하는 전략셀룰러 시설배치▶ 생산 공정의 형태 중 작업시설이 ... 프로젝트별 상급자의 서로 다른 명령으로 혼란 발생 가능성이 있다▶ 스탭(staff)조직은 기획, 회계, 재무, 인사와 같이 전문적 지식이나 기술을 사용하여 라인활동을 도와주는 역할을 ... ▶ 창업전략 중 기존 시장에 핵심기술을 강점으로 승부를 거는 창업전략빈 집 찾기 전략▶ 창업전략 중 소비자 욕구는 있으나 아직 충족되지 않은성된 조직이다▶ 매트릭스조직은 기능별 상급자와

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  먼저 인적자원관리 관점에서의 인사고과이며, 다음으로는 전략적 HRD 관점에서의 인사고과이다. ... 이러한 인사고과는 다양한 목적을 가지고 실시되는데, 첫째, 경영자는 종업원에게 동기를 부여함으로써 생산성을 향상시키고자 한다. ... 전략적 HRD 관점에서의 인사고과는 구체적인 지식습득보다는 사고방식 자체를 전환시키는 훈련과정으로서 매우 유용하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  간호관리의 개념, 관리이론 요약 정리

  조직문화, 조직변화[ 인사 ]인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지관리, 직무수행평가[ 지휘]리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 조정,협력, 갈등관리, 직무스트레스관리[ 통제 ... 다른사람을 가이드하고 영향을 주는 능력이고 리더는 다른 사람에게 영향을주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다.중첩된 부분에서는 두 과정의 목적이 서로 달라도 동일한 전략이 ... 결과 사이에서 편자를 규명하기 때문⇒ 종합하여 오늘날 모든 간호사는 관리자의 역할을 수행함.《 관리자(manager)의 유형 》최고관리자간호부장간호본부장간호이사조직의 장기목표와 전략

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.08 | 수정일 2022.01.08

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있늣 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

  미시적으로는 피평가자가 공정성을 인식하도록 코칭과 피드백을 제공하여 직무 동기를 높여 직무 성과 목표를 달성하도록 하는 것이고, 거시적으로는 경영 전략을 바탕으로 조직의 연간 목표를 ... 보통 인사 평가 제도와 연계하여 이루어진다(한국심리학회). ... 이에 대한 가장 중요한 원인 중 하나가 바로 조직원들에 대한 동기부여라고 할 수 있다. 그럼 지금부터 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 서술하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.02.03

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  [간호관리학 실습] 간호사 동기부여 전략

  후 내가 관리자라면 어떤 전략을 적용 할 수 있는지 작성해 보세요.- 간호사 동기부여 전략을 확인하고 그 전략의 장, 단점 기술- 자신이 간호관리자라면 어떠한 전략으로 간호사들을 동기부여 ... 이러한 분위기는 삼성서울병원의 동기부여 전략의 결과라고 여겨진다.※ 자신이 간호관리자라면 어떠한 전략으로 간호사들을 동기부여 시킬 수 있을지외적 동기부여보다 내적 동기부여가 업무에 ... 아이디어 톡톡' 게시판 : 현장의 업무 개선 아이디어를 제안⇒ 동기부여 전략의 장·단점 기술삼성서울병원의 동기부여 전략은 간호사들에게 최적이라는 생각이 들었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2024.08.08

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  빠르게 걷기 수업지도안

  빠르게 걷기㉶TV, 태블릿PC(학생용), 동기유발 동영상자료동기유발 동영상 자료를 테블릿 PC(학생용)으로 김대○학생에게 제공한다. ... ▷차시예고를 집중하여 듣는다.㉶ 체력관리프로그램 계획 예시안마무리인사T. 마치는 인사를 하겠습니다.▷바른 자세로 공수인사 한다.2. 본시 교수·학습의 전개Ⅷ. 판서계획3. ... 인사하겠습니다.▷ 자신의 건강상태를 교사에게 보고한다.‘나수준’의학생이 교사를 바라보도록 언어적, 신체적 조력을 제공한다.▷ 바른 자세로 공수인사 한다.S: 안녕하세요!

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.16 | 수정일 2021.12.20

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  [A+] 경영학개론 리포트 (리더십과 퇴직관리의 개념, 주식시장의 개요 및 역할)

  이러한 퇴직관리 전략은 퇴직을 억제·촉진하는 전략과, 퇴직자 및 예정자에 대한 지원 전략으로 나누어 볼 수 있다.2) 퇴직관리의 중요성조직에서 조직원의 퇴직은 지극히 당연한 현상이며 ... 조직은 리더의 지휘 아래 각 구성원이 분담하여 각자의 임무를 수행함으로써 공동의 목표를 달성해 나가는데, 이를 위해서는 적절한 퇴직관리 등의 적절한 인사관리는 물론 리더십의 발휘 또한 ... 따라서 이러한 손실을 방지하기 위해 퇴직관리는 인사관리에 있어 채용만큼 중요하게 다루어져야 하며 조직운영에 있어 필수적인 요소라고 할 수 있다.3) 실제 생활에서의 퇴직관리 사례공무원

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  티볼 수업지도안+단원평가

  ▣ 정리운동 지도▣ 인사 후 기구 정리▣ 재미있어요, 어려워요, 전략을 바로바로 판단하는게 헷갈려요! ... 날씨가 화창한 만큼 오늘 활기차게 뛰어 봅시다.▣ 환자 파악, 복장 점검- 복장 불량 학생지도▣ 준비운동 실시- 운동장 돌기 및 스트레칭 실시♧ 전시 학습 상기 및 동기유발- 지난 ... 불량 학생은 교사의 지도를 받는다.▣ 2줄로 서서 체육부장의 인솔 하에 운동장을 가볍게 뛴 후에 4줄로 서서 스트레칭을 실시한다.♧ 전시 학습 상기 및 동기유발- 본 대형으로 모인

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.19

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  행정학의 핵심 7가지 질의와 답

  다섯째, 동기부여이다. 일의 성과는 능력 X 근무 의욕이다. 따라서 공무원의 개개인이 얼마나 자신이 맡은 업무를 열정적으로 수행 할 수 있도록 동기부여 문제는 매우 중요하다. ... 스콧의 완충 전략과 연결전략이 있다. ... 따라서 인사행정의 중요성을 나날이 증가하고 있다.이러한 인사행정에도 과정이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.16

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  인적자원관리-임금의 개념을 제시하고 적정한 임금관리가 기업 및 근로자에게 중요한 이유가 무엇인지 논의하시오.

  만약 일을 잘하는 직원들이 합리적인 보상을 받는다면, 그들은 자신의 능력을 최대한 발휘하려는 동기를 갖게 됩니다.전략적 인사 관리: 임금은 기업의 전략적 인사 관리에 영향을 미칩니다 ... 임금 정책은 기업의 전략과 목표에 부합하도록 조절되어야 합니다. ... 동기를 부여하고 생산성을 향상시킵니다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06

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  역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오

  성과를 중심으로 하는 인적자원관리 에서의 인사평가 제도는 구성원의 직무수행에 관한 평가를 기초로 성과에 맞는 보상을 주고 동기를 높여주며 향후에 직무에서 보다 나은 성과를 올 릴 수 ... 아니라 앞으로의 환경변화에 따른 적응과 새로운 능력을 개발할 수 있는 역량이 중요시된다는 점이다.급변하는 최근의 글로벌 환경에 대응하기 위해 대부분의 기업은 효과적인 인적자원관리를 전략적 ... 이러한 이유로 인사평가는 평가대상인 구성원뿐만 아니라 그들을 대해야 하는 인사평가자들에게 까지도 적극적인 참여를 이끌어 내지 못하는 경우가 많다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과는 크게 세 가지 큰 목적을 달성 위해 시스템이 구축된다. 첫 번째 효과적 성과관리를 통해 조직의 사업 목표 달성을 돕는 전략적 목적. ... 현대의 인사고과는 합리적인 인적자원 관리의 기초 자료로서 활용됨과 동시에 종업원의 동기유발을 촉진해 노동능률을 향상하게 시키며 능력개발을 목적으로 시행된다. ... 불합리하거나 불공평한 인사고과는 결국 종업원의 내부적 동기와 기업의 최종 목표의 불일치를 가져와 효율적인 인적자원 관리에 실패를 불러온다.그러므로 성과평가의 과정 자체를 구상하는 단계와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  [경영학과] 2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)

  인사고과기업은 인력관리를 공정하고 합리적으로 수행하기 위해 인력의 근무태도와 능력 등을 파악하여 지속적이며 객관적으로 평가한 후 그 결과를 피드백하여 장기적으로 그들에게 동기부여를 ... 이에 따라 인사평가의 목적도 전통적 접근방법은 정확성, 객관성, 일관성 등이 강조되어 직원들과의 상대적 비교목적이 강하지만 전략적 접근방법에서는 직원들의 행위가 바람직한 조직목표를 ... 인사평가의 기준에 있어서 전통적 접근방법은 단기적 재무성과나 직원들의 능력, 자질, 태도 등에 초점을 맞추었으나 전략적 접근방법은 기업가치 증진이나 장단기 성과의 조화, 역량중심의

  방송통신대 | 9페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.04.27

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  구성원 대변자로서의 역할은 개별적인 조직 구성원들에게 중점을 둔 특성의 역할이라고 볼 수 있다.⑷ 인사 운영 전문가인사 운영 전문가로서 인적자원관리 전문가의 역할은, 다소 전통적인 ... 인사 운영 전문가로서 인적자원관리 전문가는 신입 채용, 교육, 훈련, 평가, 승진, 보상, 조직 내 인력흐름 관리로 이루어진 효율적이고 합리적인 인사관리 프로세스를 설계하고 이를 실천하고 ... 이때 인적자원관리 전문가는 조직의 가치에 대해 이해하고 분석하여 조직 구성원들에게 조직의 가치가 무엇인지 전달하고 변화할 수 있는 동기를 부여하여 조직의 변화를 유도한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.24

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  간호관리의 개념과 체계 모형

  것→ 관리의 기능적요소 : 의사소통, 동기부여, 의사결정, 권한, 지도성- 설리반 : 의사소통, 정보체계, 동기부여, 지도성, 스트레스, 시간관리 등 9개 기능 제시2) 간호관리과정 ... 포괄적 목표달성전술적 기획: 전략적 기획을 구체화 한 것, 전략적 기획의 목적을 달성하기 위한 수단, ... 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산- 길리스 : 간호관리과정 ?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대해 논하시오

  등 인사관리의 전략적 토대가 되고 있다는 점에서 의의가 있다.현대적 인사고과, 전개방향모든 기업에 대하여 기업 내 조직체는 직원에 대한 인사 정보를 수집하고 분석하며 그들의 근무태도 ... 있어 전략적이고 적극적인 인사관리 지원 및 관리, 인적 자원의 선발, 평가, 보상, 개발 등 일련의 활동에 대한 계획 수립에 대한 필요성이 대두됐다. ... 또한 동시에 직원 직무 능력을 향상시키는 동기부여가 되고 있고, 동기를 강화하거나 근무 성적을 평가하는 역할을 한다.시사점한 기업의 일원으로서 인간은 반드시 집단, 조직이 추구하는

  방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.27

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